1、財務部總監(jiān)職位描述文件職位識別信息職位名稱財務部總監(jiān)工作地點廣東職位編號所在城市所屬部門財務部出差要求無 偶爾 常駐版本號Mango1.0生效日期工作網(wǎng)絡關(guān)系直接上級職位總裁其它匯報職位董事會直接下級職位會計經(jīng)理、財務務預算經(jīng)理、投投融資經(jīng)理、核核算經(jīng)理人員管理權(quán)限薪酬無 建議權(quán)權(quán) 決定權(quán)直接下級人數(shù)4績效無 建議權(quán)權(quán) 決定權(quán)直接管轄團隊配備無 建議權(quán)權(quán) 決定權(quán)業(yè)務指導職位分公司財務經(jīng)理理受外部哪些機構(gòu)影響財政、稅務、銀銀行、投資者者將影響哪些外部機構(gòu)審計機構(gòu)職位目的與職責責職位目的（存在在的理由，限限制和目標）根據(jù)中央平臺發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略要求求，建立統(tǒng)一一的財務管理理體系和監(jiān)控控體系，參與與中央平

2、臺資資本運作，為為中央平臺戰(zhàn)戰(zhàn)略發(fā)展提供供財務支撐職責范圍(名稱、定義、該該職責所要達達到的結(jié)果/目標)責任級別（全部/部分/協(xié)助）衡量標準(數(shù)量、質(zhì)量)業(yè)務類戰(zhàn)略層面參與制定公司戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃，提提供數(shù)據(jù)及決策依依據(jù)，在公司司面對的戰(zhàn)略略性問題上提提出批評和建建議，確保公公司的快速長長期發(fā)展提供投資決策的的財務可行性性分析，以輔助決策層層決策根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略，制定資資金的融通、運運作和管理策策略，為公司司戰(zhàn)略發(fā)展提提供財務支撐撐部分部分全部業(yè)務增長盈利能力投資回報資本成本資金利用率戰(zhàn)術(shù)層面根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略，制定統(tǒng)統(tǒng)一的會計核核算體系、財財務管控體系系和財務監(jiān)控控體系，統(tǒng)籌籌組織財務策策略，保

3、證財財務政策服從從于公司長遠遠發(fā)展根據(jù)組織業(yè)務發(fā)發(fā)展狀況，制制定年度財務務預算，指導導公司日常財財務管理與分分析，監(jiān)督公公司財務管理理及項目成本本核算與控制制，并審核執(zhí)執(zhí)行情況，以以保證財務預預算平衡組織建立財務分分析報告制度度，確定財務務分析指標和和評價標準，指指導財務分析析工作，為集集團決策提供供建議和風險險預警全部部分全部運作效率實際與計劃的比比較效率準確性操作層面主持對下屬公司司重大投資項項目和經(jīng)營活活動風險進行行評估、指導導、跟蹤和控控制，最大程程度降低公司司風險審核公司報表，保保障財務信息息對外披露正正常進行參與協(xié)調(diào)公司與與財政、稅務務、金融部門門及投資合作作伙伴的關(guān)系系，為公司經(jīng)

4、經(jīng)營提供良好好的外部環(huán)境境部分全部部分財務風險真實性準確性合作關(guān)系管理類參與擬訂本部門門的組織機構(gòu)構(gòu)、崗位編制制和職責分工工，參與擬訂訂相應崗位的的工作要求和和業(yè)績考核標標準，以建立立完善的部門門運作體系 參與本部門員工工的招聘、任任免、晉升和和調(diào)配，以建立、領導導及激勵高效團團隊負責部門日常工工作管理，監(jiān)監(jiān)督檢查本部部門人員遵章章守紀及工作作落實情況 解決部門內(nèi)工作作協(xié)調(diào)和人員員溝通，營造造良好工作氛氛圍部分部分全部部分運作效率員工士氣執(zhí)行情況員工士氣任職資格教育程度本科以上學歷，MMBA優(yōu)先專業(yè)方向財務、會計、金金融或相關(guān)專專業(yè)工作經(jīng)驗8年以上工作經(jīng)經(jīng)驗，其中55年以上中高高層財務管理理工作行業(yè)經(jīng)驗3年以上旅游或或電子商務行行業(yè)經(jīng)驗培訓經(jīng)歷特殊知識CPA財務管理資本運作資金籌劃審計及財務