1、建筑施工企業(yè)的行業(yè)構(gòu)造與WTO的要求摘要：改革開放以來我國(guó)建筑業(yè)得到了突飛猛進(jìn)的開展，但同時(shí)也許多問題暴露出來，比方體制，行業(yè)的環(huán)境，都相繼表達(dá)出來！關(guān)鍵詞：行業(yè)構(gòu)造，建筑壟斷，競(jìng)爭(zhēng)改革開放二十年來，建筑業(yè)得到了迅猛開展。1980年，建筑業(yè)從業(yè)人員為1044.1萬人，國(guó)有企業(yè)機(jī)械設(shè)備凈值為125.7億元，年完成總產(chǎn)值767億元，施工面積27538萬平方米，開工面積13809萬平方米。1999年，建筑業(yè)從業(yè)人員到達(dá)3300萬，機(jī)械設(shè)備凈值為1040.7億元，年完成總產(chǎn)值10062億元，施工面積137593.6萬平方米，開工面積65682.6萬平方米。雖然建筑業(yè)獲得了驕人的成績(jī)，但行業(yè)總體平均程度

2、進(jìn)步不多。從人員構(gòu)造看，整體素質(zhì)進(jìn)步不大，1982年第三次人口普查，建筑業(yè)初中以下人員所占比例為80，1990年第四次人口普查為76。低文化程度人員仍占到四分之三以上，大專學(xué)歷以上人員只有4。動(dòng)力裝備率80年為4.0千瓦人，98年僅升到4，3千瓦人。人均開工面積1980年為26.4平方米，1998年為32.4平方米。企業(yè)組織構(gòu)造形式?jīng)]有大的變化，多數(shù)企業(yè)組織構(gòu)造形式趨同。雖然企業(yè)組織構(gòu)造調(diào)整進(jìn)展了十多年，但智力密集型的管理型企業(yè)仍然很少，原有大中型企業(yè)勞務(wù)力量沒有別離出去，總體上仍是勞動(dòng)密集型企業(yè)。大量新成立的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)走的還是以人數(shù)取勝的勞動(dòng)密集型企業(yè)的路子，很多企業(yè)是靠全縣、全市企業(yè)結(jié)合形成

3、的規(guī)模獲得的高資質(zhì)，管理程度未見進(jìn)步，本質(zhì)上也不占有專有技術(shù)或核心技術(shù)。結(jié)果是企業(yè)構(gòu)造趨同，技術(shù)程度趨同，只得在同一層次展開競(jìng)爭(zhēng)，形成全行業(yè)的過度競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)。出現(xiàn)上述狀況的原因是缺乏行業(yè)組織的統(tǒng)籌規(guī)劃和安排落實(shí)。雖然提出了智力密集型、技術(shù)密集型、勞動(dòng)密集型的行業(yè)三個(gè)層次的設(shè)想，但是有目的沒有規(guī)劃，有設(shè)想沒有措施，大多數(shù)企業(yè)只能去爭(zhēng)取施工承包企業(yè)的地位和資質(zhì)。因此，需要研究行業(yè)組織構(gòu)造構(gòu)成，制定行業(yè)組織政策，通過建筑業(yè)資質(zhì)管理等行政手段，根據(jù)市場(chǎng)需要去引領(lǐng)企業(yè)組織構(gòu)造調(diào)整，從而到達(dá)行業(yè)組織構(gòu)造的合理化和優(yōu)化。建筑業(yè)應(yīng)適度壟斷行業(yè)組織構(gòu)造是指行業(yè)內(nèi)各類企業(yè)的構(gòu)成、協(xié)作方式、企業(yè)與企業(yè)間的壟斷或競(jìng)爭(zhēng)關(guān)

4、系的框架等，涉及企業(yè)規(guī)模構(gòu)造、組織關(guān)系、進(jìn)入與退出、技術(shù)進(jìn)步等問題。行業(yè)組織政策的作用是為調(diào)整行業(yè)組織構(gòu)造而制定的指導(dǎo)性政策，以促進(jìn)企業(yè)調(diào)整組織構(gòu)造，促使企業(yè)組織向更高的組織層次躍升，并推動(dòng)行業(yè)組織構(gòu)造的進(jìn)一步變化和優(yōu)化。進(jìn)展行業(yè)組織構(gòu)造調(diào)整、推行行業(yè)組織政策的目的就是要造就行業(yè)的有效競(jìng)爭(zhēng)，能否實(shí)現(xiàn)有效競(jìng)爭(zhēng)是行業(yè)組織優(yōu)化的標(biāo)準(zhǔn)。非有效競(jìng)爭(zhēng)有多種表現(xiàn)形式，過度競(jìng)爭(zhēng)是其中之一。過度競(jìng)爭(zhēng)一般發(fā)生在集中度較低的產(chǎn)業(yè)中。建筑業(yè)是行業(yè)集中度很低的行業(yè)，日本各產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度R8均在60以上，美國(guó)汽車業(yè)高達(dá)97，我國(guó)建筑業(yè)只有4.5。產(chǎn)業(yè)集中度過低，一方面極難達(dá)成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，另一方面造成大量企業(yè)為同一工程

5、過度競(jìng)爭(zhēng)。過度競(jìng)爭(zhēng)阻礙價(jià)格機(jī)制的正常作用，導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)率過低，造成無效工作和隱形失業(yè)增加。美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家威廉。謝菲爾德對(duì)美國(guó)產(chǎn)業(yè)中企業(yè)的市場(chǎng)份額與利潤(rùn)率進(jìn)展回歸分析，證明了集中度與利潤(rùn)率的正相關(guān)關(guān)系，即市場(chǎng)份額增長(zhǎng)l0個(gè)百分點(diǎn)，利潤(rùn)率可以進(jìn)步23個(gè)百分點(diǎn)。很顯然，相反的結(jié)果是利潤(rùn)率下降，這在我國(guó)建筑業(yè)中有充分的表達(dá)。轉(zhuǎn)貼于論文聯(lián)盟.ll.過度競(jìng)爭(zhēng)的根本原因在于消費(fèi)才能的過剩和產(chǎn)品的無差異化。眾多企業(yè)以一樣的組織形式、相近的管理方式、相似的消費(fèi)程度開展競(jìng)爭(zhēng)，過度競(jìng)爭(zhēng)就是必然完畢。解決過度競(jìng)爭(zhēng)問題，一是進(jìn)展行業(yè)組織構(gòu)造調(diào)整，二是進(jìn)展產(chǎn)品消費(fèi)構(gòu)造調(diào)整，即形成差異化消費(fèi)。組織構(gòu)造調(diào)整與產(chǎn)品消費(fèi)構(gòu)造調(diào)整相

6、輔相成、互相促進(jìn)。建筑業(yè)產(chǎn)品消費(fèi)構(gòu)造調(diào)整，必然帶來行業(yè)組織構(gòu)造調(diào)整，行業(yè)組織構(gòu)造調(diào)整必然推動(dòng)產(chǎn)品消費(fèi)構(gòu)造變化。從組織構(gòu)造調(diào)整看，當(dāng)消費(fèi)社會(huì)化到達(dá)更高程度以后，壟斷是一種高層次的資本社會(huì)化，可以說是一種不同企業(yè)之間協(xié)調(diào)、結(jié)合的產(chǎn)物。壟斷是科技革命根底上資本與消費(fèi)集中開展的必然結(jié)果。就壟斷構(gòu)造而言，從理論上可分為完全壟斷、寡頭壟斷、壟斷競(jìng)爭(zhēng)等幾種類型。壟斷競(jìng)爭(zhēng)使競(jìng)爭(zhēng)以新的形式發(fā)揮作用：包括壟斷組織之間的競(jìng)爭(zhēng)、壟斷和非壟斷組織之間的競(jìng)爭(zhēng)、壟斷組織內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)等等。壟斷組織之間在合作的同時(shí)，也在價(jià)格、質(zhì)量、品牌、售后效勞等方面展開有威懾力競(jìng)爭(zhēng)，并使壟斷組織不得不進(jìn)展研究開發(fā)，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。壟斷與非壟斷組

7、織之間，由于新技術(shù)革命在促進(jìn)消費(fèi)集中化、大型化的同時(shí)，也造成某些產(chǎn)品、部件消費(fèi)的分散化與小型化，并日趨專門化和社會(huì)化，這為大量中小企業(yè)的生存與開展創(chuàng)造了條件。雖然壟斷組織占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，但自然進(jìn)入壁壘不可能高到阻止中小企業(yè)進(jìn)入的程度，消費(fèi)和流通領(lǐng)域總有大量的空隙供中小企業(yè)生存、開展。適度壟斷可以增強(qiáng)大企業(yè)實(shí)力，保護(hù)、促進(jìn)企業(yè)進(jìn)展研究、開發(fā)和推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。因此，形成超越壟斷和過度競(jìng)爭(zhēng)的有效產(chǎn)業(yè)組織，可以使一個(gè)產(chǎn)業(yè)及企業(yè)獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)與競(jìng)爭(zhēng)活性的雙贏效果。戰(zhàn)后日本、韓國(guó)從本國(guó)產(chǎn)業(yè)相對(duì)分散、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的實(shí)際出發(fā)，重點(diǎn)開展的產(chǎn)業(yè)部門施行了面向國(guó)際市場(chǎng)，官民一體的大公司、大集團(tuán)戰(zhàn)略。政府產(chǎn)業(yè)組織政策主要是抑制過度競(jìng)爭(zhēng)，而不是或很少施行反壟斷。這樣，日本主要產(chǎn)業(yè)部門大企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)占據(jù)統(tǒng)治地位，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。又由于適宜的大中小企業(yè)關(guān)系及對(duì)壟斷的制約，主要產(chǎn)業(yè)部門中企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)非常劇烈。這種產(chǎn)業(yè)組織調(diào)整適應(yīng)了當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)規(guī)模，進(jìn)步了主要產(chǎn)