基于供應(yīng)鏈環(huán)境下的準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)管理分析_第1頁(yè)
基于供應(yīng)鏈環(huán)境下的準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)管理分析_第2頁(yè)
基于供應(yīng)鏈環(huán)境下的準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)管理分析_第3頁(yè)
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在傳統(tǒng)的采購(gòu)模式中，采購(gòu)的目的是為了補(bǔ)充庫(kù)存，即為庫(kù)存采購(gòu)。隨著全球經(jīng)濟(jì)的 一、準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)的概念及基本思想準(zhǔn)時(shí)采購(gòu) 采購(gòu)），它是由準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)In Time）JIT二、供應(yīng)鏈管理下 JIT 采購(gòu)的主要優(yōu)點(diǎn)JIT 采購(gòu)認(rèn)為， JIT 是JIT采購(gòu)提供了一個(gè)不斷改JITJIT 采購(gòu)最能適應(yīng)市場(chǎng)需求變化，使企業(yè)能夠具有真正的柔性。JIT 采購(gòu)，可以使購(gòu)買的原材料 2-3三、供應(yīng)鏈管理下 JIT 采購(gòu)的策略小批量采購(gòu)。由于JIT購(gòu)批量小將使送貨頻率增加，從而引起運(yùn)輸物流費(fèi)的上升。必須相應(yīng)改善供應(yīng)物流系統(tǒng)。JIT 采購(gòu)采取單源供應(yīng)，可以說，選擇到合格的供應(yīng)商是JIT 均衡、價(jià)格與批量的均衡、地理位置等。JIT從根源上保障采購(gòu)質(zhì)量。實(shí)施JIT 采購(gòu)后，企業(yè)的原材料和外購(gòu)件的庫(kù)存很少以JIT需的原材料和外購(gòu)件的準(zhǔn)時(shí)按量供應(yīng)?？煽康乃拓浐吞囟ǖ陌b要求。由于JIT 采購(gòu)消除了原材料和外購(gòu)件的緩沖庫(kù)JIT力。四、供應(yīng)鏈管理下的 JIT 采購(gòu)方式和傳統(tǒng)的采購(gòu)方式的區(qū)別確保交貨準(zhǔn)時(shí)性。在到貨檢查與信息交流上90%，減少了庫(kù)存資金占用。五、供應(yīng)鏈管理下 JIT 采購(gòu)實(shí)施方法可替代性等。繼續(xù)改進(jìn)，擴(kuò)大成果。準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)是一個(gè)不斷完善和改進(jìn)的過程，需要在實(shí)施 實(shí)施JIT 采購(gòu)不但取

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