1、- -鐵路車務(wù)段貨運(yùn)系統(tǒng)日安全信息追蹤分析制度第一章 總則第一條 根據(jù)集團(tuán)公司、車務(wù)段安全“三化”建設(shè)及安全管理制度建設(shè)的要求，為進(jìn)一步規(guī)范日常安全管理，加強(qiáng)安全隱患排查，動(dòng)態(tài)掌握安全生產(chǎn)情況，及時(shí)掌控信息、及時(shí)分析研判，做到超前預(yù)警，及時(shí)預(yù)防預(yù)控安全風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)有序可控持續(xù)穩(wěn)定，特制定本制度。第二條 日安全分析是落實(shí)安全過程管理、安全風(fēng)險(xiǎn)過程管控的重要手段和抓手。主要通過對(duì)安全信息（包括事故、故障、安全問題、隱患等）、運(yùn)輸生產(chǎn)組織、安全管理、安全基礎(chǔ)、外部環(huán)境等的分析，及時(shí)研判安全風(fēng)險(xiǎn)，剖析存在的問題，研究制定解決安全問題隱患、加強(qiáng)安全工作、完全風(fēng)險(xiǎn)管控的措施，超前進(jìn)行預(yù)警和防范，使安

2、全工作做到防范于未然。第三條 安全分析工作是一項(xiàng)重要的安全管理工作，必須貫穿于安全管理和運(yùn)輸生產(chǎn)組織的全過程，既堅(jiān)持眼睛向內(nèi)，又善于總結(jié)分析好的作法，正確導(dǎo)向安全管理，有效加強(qiáng)安全生產(chǎn)過程控制。第四條 本制度適用于管內(nèi)各貨運(yùn)辦理站。第二章 職責(zé)第五條 車務(wù)段由貨運(yùn)管理部負(fù)責(zé)牽頭協(xié)調(diào)、協(xié)調(diào)貨運(yùn)其他部門開展安全信息跟蹤分析工作，各貨運(yùn)辦理站由牽頭專業(yè)科室開展安全信息跟蹤分析工作。第六條 車務(wù)段各部門按照專業(yè)負(fù)責(zé)、分管負(fù)責(zé)，各自負(fù)責(zé)本部門、本部門專業(yè)安全信息每日梳理、跟蹤分析工作，負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)安全信息跟蹤分析工作的指導(dǎo)。第七條 日分析問題分析堅(jiān)持“四不放過”原則。即：?jiǎn)栴}不清、原因不明不放過；教訓(xùn)不

3、吸取不放過；未制定整改措施不放過；責(zé)任人未得到處理不放過進(jìn)行分析。同時(shí)各部門要指導(dǎo)、督促各貨運(yùn)辦理站開展日安全信息跟蹤分析工作。第三章 分析范圍第八條 堅(jiān)持“問題在現(xiàn)場(chǎng)、原因在管理、根子在干部”的思路。重點(diǎn)從“安全管理、專業(yè)管理、規(guī)章制度、干部履責(zé)、培訓(xùn)考試、生產(chǎn)組織、班組管理、安全職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)”等管理行為入手，逐項(xiàng)分析排查，深入查找安全信息背后的深層次管理原因，分析查找干部作風(fēng)問題，及時(shí)予以預(yù)警提示，并督促整改落實(shí)。第九條 各部門每日跟蹤分析的安全信息為前24小時(shí)內(nèi)發(fā)生的涉及本單位、部門所分管專業(yè)的所有安全信息，包括以下內(nèi)容：1.事故、故障信息；2.集團(tuán)公司、車務(wù)段每日安全重點(diǎn)信息，國家鐵

4、路局、集團(tuán)公司等下發(fā)的各類安全指令書、通知書和安全問題信息；3.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及本部門安全監(jiān)督檢查問題信息；4.集團(tuán)公司安監(jiān)室檢查發(fā)現(xiàn)的各類安全問題信息；5.各類監(jiān)控、監(jiān)測(cè)、檢測(cè)和音視頻安全信息；6.外局、外單位輸入的安全信息；7.其它需要追蹤的安全信息。鐵路交通事故、行車設(shè)備故障信息納入日跟蹤分析的同時(shí)，仍須按照事規(guī)的有關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行調(diào)查分析。第四章 工作流程第十條 認(rèn)真收集篩選信息。各部門要每日對(duì)分析范圍內(nèi)的安全信息，要明確責(zé)任人進(jìn)行全面收集、梳理。要重點(diǎn)篩選涉及客貨混跑、動(dòng)車、客車和季節(jié)性、階段性重點(diǎn)工作以及具有關(guān)鍵性、傾向性的典型問題，形成日安全信息專項(xiàng)資料，并在單位、部門日交班會(huì)上通報(bào)分析。第十一條 明確追蹤分析重點(diǎn)。各部門要針對(duì)梳理的日安全信息，確定日重點(diǎn)追蹤信息，并落實(shí)追蹤責(zé)任人。第十二條 做好信息跟蹤分析。根據(jù)日交班分析會(huì)確定的重點(diǎn)追蹤信息，及時(shí)開展追蹤調(diào)查分析，重點(diǎn)從安全管理、專業(yè)管理、規(guī)章制度、生產(chǎn)組織、人員培訓(xùn)教育、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)、應(yīng)急處置、結(jié)合部管理、干部履責(zé)等方面進(jìn)行深入分析，并納入月安全分析材料。第十三條 嚴(yán)格問題整改閉環(huán)。各部門要做好安全問題的整改，整改措施要有針對(duì)性、可操作性。對(duì)分析出的傾