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文檔簡介
1、生產管理部倉庫主管崗位說明書崗位名稱生產管理部部計劃調調度科倉倉庫主管管崗位編號所在部門生產管理計計劃調度度科崗位定員直接上級計劃調度科科經理職系直接下級倉庫核收員員工資等級所轄人員9人崗位分析日日期本職:全面面負責倉倉庫管理理及其日日常工作作職責與工作作任務:職責一職責表述:負責審審核來料料檢驗手手續(xù)是否否齊全,并并辦理開開單入庫庫手續(xù)工作時間百百分比:60 %工作任務審核來料是是否已按按規(guī)定經經過品質質、數量量、價格格等手續(xù)續(xù)的檢驗驗或核查查頻次:長期期經審核合格格后辦理理開單入入庫手續(xù)續(xù)頻次:長期期職責二職責表述:組織實實行材料料分類管管理,加加強材料料收發(fā)的的過程控控制,減減少在庫庫損
2、失工作時間百百分比:5 %工作任務確保材料帳帳目清晰晰,標識識清楚,堆堆放整潔潔頻次:長期期實行材料的的分類管管理,對對重要物物質加強強收、發(fā)發(fā)、存、移移的過程程控制頻次:保障物資安安全,防防止物資資丟失、變變質、錯錯發(fā),排排除消防防隱患頻次:嚴格控制超超量發(fā)放放材料,杜杜絕不合合格流入入,降低低資源浪浪費頻次:長期期職責三職責表述:負責組組織材料料盤點、帳帳務核對對工作工作時間百百分比:5 %工作任務負責組織在在庫物質質的定期期盤點和和年終的的總盤點點,確保保帳、物物、卡的的一致 頻次:定期期職責四職責表述: 監(jiān)督、指指導倉管管工作,提提高倉管管服務水水平工作時間百百分比:10 %工作任務督
3、促、指導導倉管人人員提高高倉管記記錄的規(guī)規(guī)范化和和標準化化 頻次:長期期監(jiān)督指導收收、發(fā)、存存、移庫庫等日常常工作,對對影響品品質的處處理和作作業(yè)及時時予以糾糾正頻次:長期期提高材料收收發(fā)的準準確性和和及時性性,滿足足生產車車間的用用料需求求頻次:及時了解生生產設計計信息,減減少重復復性收發(fā)發(fā)作業(yè)職責五職責表述:負責庫庫存分析析并提供供各類材材料信息息工作時間百百分比:3 %工作任務負責向相關關部門提提供材料料出入庫庫日報表表、月報報表、庫庫存表、盤盤點表、呆呆滯品庫庫存表、供供應商供供貨狀況況表頻次:定期期對庫存結構構、庫存存成本、帳帳實不符符進行分分析,并并提供給給相關部部門決策策參考頻次
4、:及時反饋倉倉儲信息息,為采采購和計計劃部門門提供準準確的信信息支持持頻次:職責六職責表述: 負責內內部組織織管理工工作工作時間百百分比:5 %工作任務負責對下屬屬倉管人人員進行行激勵、評評價,組組織部門門內人員員的技能能培訓頻次:定期期負責部門內內部工作作的協(xié)調調和安排排頻次:長期期負責控制部部門預算算,降低低費用及及成本頻次:職責七完成上級交交付的其其它任務務工作時間百百分比: %權力:對材料檢驗驗手續(xù)齊齊性有審審核權對倉管中出出現的違違規(guī)行為為有命令令整改權權對下級工作作有檢查查監(jiān)督權權對下級工作作中的爭爭議有裁裁判權在權限范圍圍內,與與送貨者者有協(xié)商商權對下級有考考核評價價權工作協(xié)作關
5、關系:內部協(xié)調關關系采購物控科科、計劃劃調度科科、生產產分廠外部協(xié)調關關系質量管理部部、財務務部、供供應商、客客戶(協(xié)協(xié)作單位位)任職資格:教育水平高中以上學學歷專業(yè)財務會計、物物質管理理相關專專業(yè)培訓經歷庫存管理控控制培訓訓、成本本控制培培訓、物物流管理理培訓、行行政管理理培訓經驗具有稅務會會計專業(yè)業(yè)知識、三三年倉庫庫管理工工作經驗驗知識具備稅務會會計知識識、金融融知識、皮皮革知識識、制鞋鞋工藝流流程知識識、ISSO90001、IISO1140000知識識技能技巧熟練使用辦辦公軟件件和庫存存管理軟軟件、具具備基本本的網絡絡知識,良良好的溝溝通技巧巧和管理理技能其它:使用工具設設備電腦、打印印機、電電話、辦辦公桌、辦辦公文具具、(筆筆、紙、計計
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