1、公司內(nèi)刊策劃創(chuàng)刊宗旨及目的：宗旨：有效效推進(jìn)企企業(yè)文化化建設(shè)，全全面提升升企業(yè)競競爭力。即即對內(nèi)建建設(shè)企業(yè)業(yè)文化和和對外樹樹立企業(yè)業(yè)形象的的雙重使使命。目的：企業(yè)上下級級各部門門之間的的交流互互動；亮麗風(fēng)采的的對外展展示；企業(yè)成長歷歷程的忠忠實記錄錄；企業(yè)凝聚力力、企業(yè)業(yè)精神的的采集與與提煉；學(xué)習(xí)氛圍、團(tuán)團(tuán)隊精神神的有效效渲染；傳播健康理理念、引引導(dǎo)健康康生活；內(nèi)刊的目標(biāo)標(biāo)定位：內(nèi)部員工；合作伙伴單單位（友友好往來來單位）；辦刊策略及及實施方方案：刊名確定：參見封封面設(shè)計計（PSS文件，需需待本策策劃方案案確定后后再進(jìn)行行設(shè)計）內(nèi)刊的欄目目安排與與定位：基本欄目：即每期期內(nèi)刊必必有的欄欄目；常

2、用欄目：即間隔隔性地經(jīng)經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)于內(nèi)刊刊上的欄欄目；臨時欄目：即根據(jù)據(jù)企業(yè)的的宣傳需需要而臨臨時開辟辟的欄目目；具體欄目構(gòu)構(gòu)想：刊首寄語：創(chuàng)刊號號為發(fā)刊刊詞或總總經(jīng)理致致辭，以以后每期期可根據(jù)據(jù)公司的的新舉措措（政策策）或行行業(yè)的新新動向，適適當(dāng)?shù)匕l(fā)發(fā)表看法法或提出出問題，對對員工起起到思想想上的引引導(dǎo)或激激勵作用用；每每期限11篇，由由負(fù)責(zé)編編輯內(nèi)刊刊部門供供稿公司目標(biāo)、格格言等：即公司司內(nèi)部文文化的精精髓，每每期都有有；向一線員工工致敬：由于公公司行業(yè)業(yè)的特殊殊性，應(yīng)應(yīng)該體現(xiàn)現(xiàn)公司對對一線員員工的強(qiáng)強(qiáng)烈的關(guān)關(guān)注與尊尊敬；可可由一線線員工自自由撰稿稿，內(nèi)容容可體現(xiàn)現(xiàn)日常工工作生活活，投稿稿時

3、需提提供相關(guān)關(guān)圖片；每期期一則圖圖片稿公司動態(tài)：即公司司新聞，公公司內(nèi)部部發(fā)生的的一些重重大事件件的報道道，或是是公司新新出臺的的一些對對員工有有益的新新政策的的報道等等;每每期多則則新聞稿稿或圖片片新聞, 由負(fù)負(fù)責(zé)編輯輯內(nèi)刊部部門供稿稿封面故事：除創(chuàng)刊刊號外，其其他每期期封面都都將是員員工工作作活生活活或公司司生產(chǎn)活活動現(xiàn)場場圖片，以以激勵員員工強(qiáng)烈烈的榮譽譽感，對對封面圖圖片進(jìn)行行人物故故事挖掘掘，或是是圖片背背后隱藏藏的事件件的報道道；每每期限11篇, 由負(fù)責(zé)責(zé)編輯內(nèi)內(nèi)刊部門門供稿心得感悟：對公司司組織的的學(xué)習(xí)、培培訓(xùn)進(jìn)行行心得總總結(jié)，或或是日常常工作中中的一些些感悟；每期期多則新新聞稿

4、, 由參參與學(xué)習(xí)習(xí)、培訓(xùn)訓(xùn)人員，以以及全體體員工供供稿聚沙成塔：即員工工對公司司的優(yōu)秀秀建議或或問題；如：對對制度完完善的建建議、提提高工作作效率的的建議、簡簡化工作作流程的的建議或或節(jié)約成成本的建建議均可可，亦可可是工作作中的問問題，所所有問題題與建議議，都會會交相關(guān)關(guān)部分負(fù)負(fù)責(zé)人進(jìn)進(jìn)行答疑疑解惑或或公布采采納情況況；每每期多則則, 全全員參與與技術(shù)交流：對專業(yè)業(yè)知識上上，容易易忽視或或關(guān)鍵的的技術(shù)及及新技術(shù)術(shù)進(jìn)行交交流學(xué)習(xí)習(xí)；每每期1則則新聞稿稿, 由由各部門門供稿，特特別是工工程施工工方面為為佳健康常識/節(jié)日祝祝愿:如如當(dāng)月有有節(jié)日，則則發(fā)節(jié)日日祝愿；若沒有有，則對對健康常常識進(jìn)行行提示

5、，如如：高溫溫下防止止中暑的的發(fā)生等等；每每期限11篇, 由負(fù)責(zé)責(zé)編輯內(nèi)內(nèi)刊部門門供稿總經(jīng)理信箱箱：即董董事長信信箱，員員工的投投訴、建建議、或或是心聲聲的吐露露。每每期多則則, 全全員參與與團(tuán)隊風(fēng)采：以圖片片展示為為主、輔輔以簡單單的文字字說明，展展示各部部門（團(tuán)團(tuán)隊）的的風(fēng)采，并并烘托出出“愉悅地地生活，開開心地工工作”這一主主題。每期多多張圖片片，由負(fù)負(fù)責(zé)編輯輯內(nèi)刊部部門供稿稿內(nèi)刊的職能能定位：要說公司想想說的話話，努力力了解公公司的宗宗旨；續(xù)說公司沒沒說完的的話，需需要掌握握公司的的基本企企業(yè)理念念和思想想原則，把把公司對對人生、對對社會、對對人、對對事的觀觀念，以以不同的的形式表表達(dá)

6、出來來；需要反映廣廣大員工工對公司司的心聲聲，內(nèi)刊刊不應(yīng)當(dāng)當(dāng)只是領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的聲聲音，而而應(yīng)該體體現(xiàn)企業(yè)業(yè)中各種種不同的的聲音。因因為企業(yè)業(yè)文化是是一個互互動的過過程，如如果沒有有員工的的聲音、沒沒有不同同的聲音音，企業(yè)業(yè)內(nèi)刊就就沒有了了生命力力；把公司行為為中帶普普遍意義義的理論論提煉出出來，或或者是講講某些話話上升到到理論的的高度；最終職能：把金錢錢變?yōu)榫瘢⒉⑹惯@種種精神回回過頭來來能變?yōu)闉榻疱X；（良性性循環(huán)）內(nèi)刊的編輯輯方針及及編輯職職責(zé)：公司內(nèi)刊首首先要服服務(wù)于公公司：公司給了內(nèi)內(nèi)刊以生生命的源源泉，內(nèi)內(nèi)刊又要要反過來來向公司司滲透滴滴滴甘霖霖精華。內(nèi)內(nèi)刊必須須以服務(wù)務(wù)公司為為旨，內(nèi)內(nèi)

7、刊才是是有生命命的、鮮鮮活的、生生動的。內(nèi)內(nèi)刊服務(wù)務(wù)于公司司主要應(yīng)應(yīng)體現(xiàn)在在：與公公司牽手手相攜，讓讓公司腳腳踏實地地地健康康成長、逐逐步壯大大。要盡量使內(nèi)內(nèi)刊更具具有可讀讀性：公司內(nèi)刊可可讀性的的強(qiáng)弱直直接昭示示著內(nèi)刊刊的成功功與否，影影響著辦辦刊人（公公司）所所要宣導(dǎo)導(dǎo)的思想想、理念念、經(jīng)驗驗被讀刊刊人領(lǐng)悟悟的程度度。內(nèi)刊刊的一個個顯著的的優(yōu)點和和長處，就就是作者者也就是是讀者，刊刊物所報報道的人人和事，就就在作者者和讀者者之中，刊刊物與作作者、讀讀者之間間的互動動性特別別強(qiáng)，也也非常及及時，三三者之間間相互影影響，所所以就此此方面而而言，公公司內(nèi)刊刊更有理理由與義義務(wù)讓讀讀刊人讀讀起來親

8、親切可感感、愛不不釋手，亦亦能使伙伙伴單位位讀者對對公司更更加充滿滿信心與與信賴。因因此，內(nèi)內(nèi)刊完全全有理由由辦得生生動活潑潑、好讀讀耐讀。譬譬如：一一個讓人人過目不不忘的標(biāo)標(biāo)題，一一副讓人人玩味不不已的插插圖，文文字的簡簡潔、流流暢、生生動，欄欄目的參參與性等等等，都都直接關(guān)關(guān)系到內(nèi)內(nèi)刊的可可讀性。內(nèi)刊中封二二內(nèi)容的的定性：建議創(chuàng)刊為為公司組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)圖及人人物照片片、職位位描述；以后每每期為公公司員工工創(chuàng)作的的文藝作作品（與與公司企企業(yè)文化化相關(guān)的的），主主要反映映個人情情感工作作生活。內(nèi)刊的細(xì)節(jié)節(jié)決定成成功：態(tài)度決定一一切，細(xì)細(xì)節(jié)決定定成功。公公司內(nèi)刊刊的細(xì)節(jié)節(jié)，主要要體現(xiàn)在在兩方面面：

9、一是是與讀刊刊者交流流的細(xì)心心，二是是版面圖圖文的細(xì)細(xì)致。內(nèi)刊需要有有海納百百川的寬寬闊胸襟襟：、內(nèi)刊的優(yōu)勢勢，就是是勿需一一味迎合合讀刊者者的趣味味，內(nèi)刊刊完全可可以按照照公司、編編者自己己的意愿愿，讓內(nèi)內(nèi)刊更有有個性起起來。內(nèi)內(nèi)刊雖然然是受眾眾面小的的內(nèi)部交交流刊物物，卻應(yīng)應(yīng)有一種種海納百百川的寬寬闊胸襟襟，坦誠誠客觀面面對公司司內(nèi)的人人和事，與與員工之之間真誠誠互動，及及時汲取取各種新新的、有有益的思思想理念念，擁抱抱八面來來風(fēng)，大大膽實踐踐于刊物物，逐漸漸成長為為本公司司背景下下一道獨獨特的光光彩奪目目的文化化風(fēng)景。做好編輯工工作的原原則：內(nèi)刊編輯是是一個組組織者，在在每期組組稿的過過

10、程中都都要做大大量的組組織工作作，如：欄目策策劃、專專題采訪訪、發(fā)函函約稿、親親自撰稿稿、命題題請同事事寫稿等等。但無無論工作作多么繁繁雜，都都必須不不斷地朝朝一下幾幾方面努努力：細(xì)心加精心心，避免免各種謬謬誤與讀讀刊者見見面。從實際出發(fā)發(fā)，不嘩嘩眾取寵寵、故弄弄玄虛。認(rèn)真聽取讀讀刊者意意見，及及時盡力力改進(jìn)，虛虛心接受受善意的的批評，不不浮躁，不不意氣用用事。多借鑒，多多學(xué)習(xí)，使使自身的的相關(guān)技技能、水水平，以以及綜合合素質(zhì)不不斷完善善提高。內(nèi)刊建設(shè)的的戰(zhàn)略性性：公司內(nèi)刊是是企業(yè)文文化的載載體，是是渠道，是是工具。公公司內(nèi)刊刊即具有有公司的的屬性特特色，也也具有媒媒體的特特點，因因此就不不能

11、把企企業(yè)內(nèi)刊刊辦成公公司的技技術(shù)手冊冊、生產(chǎn)產(chǎn)手冊之之類的東東西，也也不能辦辦成專業(yè)業(yè)的文藝藝期刊。公司內(nèi)刊建建設(shè)應(yīng)具具有戰(zhàn)略略性。對對一個公公司來說說，優(yōu)秀秀企業(yè)文文化的形形成并一一朝一夕夕之功，是是企業(yè)長長期建設(shè)設(shè)的結(jié)果果，作為為為企業(yè)業(yè)文化服服務(wù)的內(nèi)內(nèi)刊，它它的戰(zhàn)略略是根據(jù)據(jù)企業(yè)文文化的長長期建設(shè)設(shè)戰(zhàn)略而而制定。每每期內(nèi)刊刊之間都都有一個個連貫和和發(fā)展性性的內(nèi)在在因素在在里面，保保持辦刊刊的長期期性和連連貫性。內(nèi)內(nèi)刊編輯輯始終要要站到企企業(yè)文化化戰(zhàn)略的的高度上上去衡量量，去觀觀察，去去思考。公司內(nèi)刊的的建設(shè)和和發(fā)展在在每個不不同時期期具有不不同的功功能和表表現(xiàn)，企企業(yè)文化化是長期期提煉的

12、的結(jié)果，這這個結(jié)果果的形成成也是公公司內(nèi)刊刊長期有有計劃、有有階段、有有層次長長期服務(wù)務(wù)的結(jié)果果。在企企業(yè)文化化形成階階段，公公司內(nèi)刊刊就要用用正確的的思想去去引導(dǎo)，去去武裝，去去強(qiáng)化，去去訓(xùn)導(dǎo)教教育，讓讓公司每每一個員員工大腦腦中建立立起這個個概念，這這個意識識。在企企業(yè)文化化發(fā)展階階段，公公司內(nèi)刊刊就要貫貫徹、落落實、鞏鞏固，讓讓企業(yè)文文化不斷斷完善和和持續(xù)改改進(jìn)。內(nèi)刊的稿源源、設(shè)計計及印刷刷：征集稿源的的激勵機(jī)機(jī)制：公司內(nèi)刊要要實現(xiàn)內(nèi)內(nèi)外合一一，稿源源必須具具備多元元化特征征。如何何更好地地調(diào)動員員工的積積極參與與性，鼓鼓勵大家家踴躍投投稿，鑒鑒于此，特特提供以以下方案案供任選選一種：方

13、案一：實實行稿酬酬制，按按每5000字一一個基準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行稿稿費計算算；（2200字字-5000字：20元元一篇，5500字字-10000字字：400元篇，最最高不超超過10000字字）方案二：將將投稿列列入績效效考核（制制定績效效考核制制度），與與工資、年年終獎等等掛鉤；方案三：進(jìn)進(jìn)行榮譽譽鼓勵，每每季度頒頒發(fā)一次次內(nèi)刊通通訊員榮榮譽證書書，并評評選出優(yōu)優(yōu)秀通訊訊員頒發(fā)發(fā)獎品和和榮譽證證書；特別提示：對于在在聚沙成成塔欄目目中，有有突出貢貢獻(xiàn)的，如如在公司司制度完完善、提提高工作作效率、簡簡化工作作流程或或節(jié)約成成本中有有切實有有效成果果的，應(yīng)應(yīng)該予以以特別重重大獎勵勵；內(nèi)刊的設(shè)計計及印刷刷：內(nèi)

14、容決定形形式，形形式即為為內(nèi)容的的一部分分。優(yōu)秀秀內(nèi)刊不不僅要有有好的欄欄目策劃劃、好的的選題、好好的稿源源，還需需要有好好的設(shè)計計、印刷刷。在編編輯、設(shè)設(shè)計，即即內(nèi)容和和形式都都得到了了把握，刊刊物的印印制和發(fā)發(fā)行也不不可忽視視，編輯輯再棒，設(shè)設(shè)計再好好，印制制太差的的內(nèi)刊也也很難吸吸引目光光，而且且在合作作伙伴中中也缺乏乏說服力力。設(shè)計風(fēng)格：創(chuàng)新、現(xiàn)現(xiàn)代、簡簡單、精精致；印刷材質(zhì)：采用彩彩色銅板板紙印刷刷；出版時間：每月一一期，或或者每季季度一期期，自然然月初出出版，不不超過當(dāng)當(dāng)月6號號；編輯工作流流程及其其他事項項：（編輯部可可為非常常規(guī)性部部門，可可為多部部門人員員共同組組成，為為兼職

15、方方式，可可給予適適當(dāng)兼職職補(bǔ)助）編輯部編制制：主編編1名，設(shè)設(shè)計師11名，編編輯校對對1名；編輯委員會會成員：顧問；總編審；總編；執(zhí)行總編；副總編；執(zhí)行主編；編輯校對；板式設(shè)計；編輯出版流流程：編前會：每每期內(nèi)刊刊出版前前，召集集編委會會成員討討論并確確定當(dāng)期期的宣傳傳重點，執(zhí)執(zhí)行主編編向編委委會領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)匯報當(dāng)當(dāng)期的組組稿情況況和組稿稿意向，并并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審議通通過。稿件簽發(fā)：當(dāng)期內(nèi)內(nèi)刊小樣樣設(shè)計出出來后，由由執(zhí)行主主編交由由執(zhí)行總總編審稿稿并簽字字，再交交總編審審簽字確確認(rèn)。小樣簽發(fā)：當(dāng)期內(nèi)內(nèi)刊小樣樣設(shè)計出出來后，交交編委會會領(lǐng)導(dǎo)傳傳閱，并并由執(zhí)行行總編和和總編審審簽字確確認(rèn)。（此此部分可可由

16、編委委會領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)在小樣樣上直接接批示，但但需采用用不同顏顏色筆進(jìn)進(jìn)行標(biāo)注注，匯總總意見討討論后，再再次出小小樣進(jìn)行行簽發(fā)）印刷出版：按執(zhí)行行總編和和總編審審簽字確確認(rèn)的小小樣板出出菲林并并印刷裝裝訂成冊冊。編評會：內(nèi)內(nèi)刊印刷刷出來后后，在第第一時間間交編委委會領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)翻閱，并并在一周周之內(nèi)召召集編委委會成員員召開編編評會，評評價當(dāng)期期內(nèi)刊的的優(yōu)劣，重重點指出出當(dāng)期內(nèi)內(nèi)刊的不不足之處處，以及及在當(dāng)期期編輯工工作中存存在的問問題，每每個編委委會成員員都需要要發(fā)表自自己的看看法，從從而促進(jìn)進(jìn)內(nèi)刊的的成長和和進(jìn)步。編輯部的配配置：適合于做設(shè)設(shè)計工作作的高配配置電腦腦至少一一臺；性能較好的的專用彩彩色噴墨墨打印機(jī)機(jī)一臺；專用掃描儀儀一臺；專業(yè)照相機(jī)機(jī)一臺（內(nèi)內(nèi)刊與網(wǎng)網(wǎng)站有別別，網(wǎng)站站上的圖圖片可以以隨時替替換，而而雜志圖圖片的質(zhì)質(zhì)量很大大程度上上直接影影響內(nèi)刊刊質(zhì)量，尤尤其是彩彩色銅板板紙印刷刷，而且且內(nèi)刊圖圖片多來來自于日日常工作作、生活活）其他必須的的辦公用用品及文文具；賦予編輯的的權(quán)限：采訪權(quán)：采采訪公司司任