1、機電設施安裝質量保證舉措的實行機電設施安裝質量保證舉措的實行機電設施安裝質量保證舉措的實行機電設施安裝質量保證舉措的實行機電設施安裝質量保證舉措的實行綱領：項目經(jīng)理部對重復出現(xiàn)的質量問題、施工中發(fā)生的嚴重或重要質量事故以及在施工現(xiàn)場由業(yè)主、監(jiān)理、設計等單位提出的質量問題應充分重視機電設施安裝質量保證舉措的實行（一）質量管理的整體要求1、項目質量管理系統(tǒng)嚴格依照GB/T190012000idtIS09001:2000標準的要務實行，嚴格履行機電安裝工程質量計劃的有關規(guī)定。2、質量管理要堅持企業(yè)的質量目標和”計劃、實行、檢查、改良”PDcA循環(huán)的工作方法精益求精過程控制、工程質量和服務質量。3、項

2、目質量控制要知足工程質量標準、施工技術工藝規(guī)程規(guī)范、技術質量管理標準和業(yè)主有關技術質量要求。4、增強施工前的質量預控，增強施工過程中的過程控制，保證施工后的質量查驗。5、因為工程工作面大，同樣分項、查驗批工程和工序由多個專業(yè)施工隊在多地址同時施工，為了保證工程質量和做法一致一致，本工程特別重申樣板先行的原則。（二）施工準備階段1、施工準備階段的質量保證舉措圖紙會審編制施工組織設計、施工方案、技術舉措技術交底施工作業(yè)人員的上崗前的試工核查施工前的技術技術培訓施工前的施工機具設施檢查大面積施工前的樣板查收和樣板交底2、工程資料設施的質量保證舉措所有采買的工程資料設施由工程部的專業(yè)工程師負責編制工程

3、資料設施采買技術文件。關于工程資料設施生產(chǎn)廠家和供給商依照有關要求成立合格供方名冊。由商務部負責對每種工程資料設施采納三個廠家，并將有關資料報送項目監(jiān)理審批，必需時要附上樣品。大宗資料設施、對工程質量影響程度較大的資料設施、單個訂貨合同在10萬元以上的資料設施以及沒法經(jīng)過進場查驗檢查其質量的資料設施，可由商務部負責組織監(jiān)理工程師和項目經(jīng)理部的有關人員，對生產(chǎn)廠家生產(chǎn)過程和實例工程進行觀察，并由商務部負責編寫觀察報告，報送項目經(jīng)理部存案。所有進場的工程資料設施必然進前進場查驗，未經(jīng)查驗和已經(jīng)查驗為不合格的資料、半成品、構配件和工程設施等，不得投入使用。嚴格依照規(guī)范要求進前進場資料設施的查驗、試驗

4、。抽樣查驗程序符合抽樣查驗標準和規(guī)范要求。保證進場資料質量水平不低于資料報驗的樣質量量。關于所有工程資料設施應設置可追憶性表記，商務部負責成立質量檔案。對甲供資料、半成品、構配件、工程設施和查驗設施等，必然按規(guī)定進行查驗和查收。3、施工機械設施的質量控制舉措機械設施按施工進度計劃進行施工設施的分配?，F(xiàn)場采納的機械應可以知足施工需要。對機械設施的操作人員進行資格確實認，無證或資格不符合者，禁止上崗。操作者并應依照操作程序規(guī)范進行操作，由專業(yè)工長對其操作進行監(jiān)察檢查?，F(xiàn)場機械設施使用由專人進行保護養(yǎng)護，保證施工機械的正常安全使用。項目部按期對現(xiàn)場機械設施的圓滿狀況進行檢查，保持其過程能力。項目部依

5、照施工工藝和施工及查收規(guī)范要求的查驗試驗項目裝備查驗試驗設施，并成立臺帳。由專人操作使用管理，按期送檢，保證其測試數(shù)據(jù)的有效。4、質量的預控舉措對機電各專業(yè)工種工人素質的預控。各專業(yè)施工隊在施工前將起重工、電工、電焊工等各工種的上崗證報監(jiān)理存案，要求各工種持證上崗，無證不得上崗。對施薪資料的質量預控現(xiàn)場使用的各樣資料所有是新的，制造商應具備國家相應的資質，在合格分供方名冊以內(nèi)，資料或設施定購人員必需對其型號、規(guī)格、性能有全面認識，達到必然技術水平，在業(yè)主或監(jiān)理的監(jiān)察下實行資料供貨。對施工組織設計和施工方案的質量預控。機電工程施工前，項目部必然組織編制各專業(yè)工程施工方案，經(jīng)總包審察后，填寫施工組

6、織設計和方案申報表，報監(jiān)理審察同意后方可實行，無施工方案不得施工。施工組織設計和施工方案在實行過程中不得任意改正，必然改正的，施工單位應提出改正報告，經(jīng)監(jiān)理同意后方可改正。對工序施工質量的預控。堅持”三檢制”即對每一工序實行自檢、互檢、交接檢并有三檢記錄，工序完成后，由項目部專職質檢員進行質量檢查，檢查合格后方可進行下道工序施工，上道工序不合格不得進行下道工序。對不合格品的辦理一般采納返工，沒法返工時應從頭施工，不得退步接收。施工完成后的成品、半成品要注意成品保護。易損件、精巧零件宜采納外加防備保護，有可能遇到污染的宜進行遮蓋。并常常進行巡視，必需時設專人看護?？鐚I(yè)工序交接和通電試運行以前，

7、應組織有關人員對各自工作進行檢查，互相確認合格、知足條件后再進行交接和調(diào)試并保留記錄。對分項工程質量的控制分項工程完成后，各分包單位在自檢合格基礎上，填好分項工程質量評定表和工作報驗單，由總包核查后，報監(jiān)理確認并核實質量等級。對隱蔽工程質量的預控機電設施安裝質量保證舉措的實行綱領：項目經(jīng)理部對重復出現(xiàn)的質量問題、施工中發(fā)生的嚴重或重要質量事故以及在施工現(xiàn)場由業(yè)主、監(jiān)理、設計等單位提出的質量問題應充分重視吊頂、管道井、溝道內(nèi)的或埋地的，或有保溫的機電工程在隱蔽前必然做隱檢，機電工程的預埋件也必然做隱檢。在隱蔽以前，各分包單位在自檢合格的基礎上，填好自檢記錄、工程報驗單、隱檢表等報監(jiān)理工程師審察。

8、*隱檢表的內(nèi)容有：施工依照（圖號、洽談單號）、所用主要資料及設施的品種、規(guī)格和資料設施報驗單號、主要做法、質量狀況等。由監(jiān)理工程師復檢確認。未經(jīng)監(jiān)理確認的隱檢工程不得隱蔽。對單項試運行及系統(tǒng)調(diào)試的質量預控工程安裝完成后，項目部組織人員按有關規(guī)定進行試運行，由工程部專業(yè)工程師負責組織，并通知監(jiān)理參加，未經(jīng)試運行合格，工程不得報驗。通風工程試運行前，項目部要編寫系統(tǒng)工程調(diào)試綱領，由總包方技術負責人審察簽發(fā)，報監(jiān)理審批。施工方按同意的調(diào)試綱領對系統(tǒng)進行調(diào)試，并應通知監(jiān)理和業(yè)主參加，經(jīng)調(diào)試及聯(lián)動試運行達到設計要求后，施工方應編寫系統(tǒng)調(diào)試及聯(lián)動試運行總結報告交業(yè)主、監(jiān)理存案。（三）過程控制1、施工過程的

9、質量控制舉措現(xiàn)場的施工作業(yè)人員應按規(guī)定經(jīng)核查后持證上崗。施工管理人員及作業(yè)人員應按有關規(guī)范、操作規(guī)程、作業(yè)指導書和技術交底文件進行施工。工序的查驗和試驗應依照規(guī)范、規(guī)程有關的規(guī)定進行，對檢查出的質量缺點應按不合格控制程序實時辦理。各項施工查驗和試驗記錄應實時辦理，并作好記錄，存檔保留?，F(xiàn)場施工組織及質量查驗查收嚴格依照質量預控舉措進行。2、重點工序的質量控制舉措對項目質量計劃或施工組織設計中界定的施工過程中的質量單薄環(huán)節(jié)或對工程質量有重要影響的施工工序，應設置重點工序質量控制點進行控制。對重點工序的控制，除應履行一般過程控制的規(guī)定外，還應由專業(yè)工程師組織編制專門的作業(yè)指導書，經(jīng)項目總工程師審批

10、后履行。3、特別工序的質量控制舉措關于特別工序，由專業(yè)工程師、專業(yè)工長和質檢員負責對施工的全過程進行旁站式檢查，對施工過程的參數(shù)進行連續(xù)監(jiān)控，以保證施工的內(nèi)在質量。關于特別工序的施工過程由專業(yè)工長負責做好施工日志，參加過程監(jiān)控的人員應在施工日記上署名。4、查驗和試驗的質量控制舉措在施工方案中應規(guī)定工程施工的查驗和試驗的項目、位置、時間等要求。施工管理人員應按規(guī)定提早做好查驗和試驗的準備工作。所有查驗和試驗的儀器、設施必然經(jīng)過檢定或校驗合格方可作為查驗和試驗的依照。查驗和試驗項目應第一由專業(yè)工進步行自檢，再由質檢員進行復檢，復檢合格后方可報請監(jiān)理工程師復核。（四）完工查收階段的質量控制1、完工查

11、收階段，項目經(jīng)理部由各專業(yè)工程師按專業(yè)和分部編制調(diào)試方案。2、工程部組織有關人員對施工內(nèi)容進行全面的檢查，對查出的施工質量缺點，作好記錄，實時組織整頓。3、項目部在進行系統(tǒng)調(diào)試時，記錄好調(diào)試數(shù)據(jù)，調(diào)試完成后編制調(diào)試報告。4、項目經(jīng)理部在完工查收階段組織各專業(yè)人員編制竣薪資料和繪制完工圖。并作好工程移交的準備工作。5、在完工交驗完成后，項目部應按規(guī)定采納成品保護舉措。（五）質量的連續(xù)改良舉措1、項目經(jīng)理部分析和談論項目管理現(xiàn)狀，鑒識質量持續(xù)改良地區(qū)，確立改良目標，實行選定的解決方法。2、項目經(jīng)理部對施工中發(fā)現(xiàn)的不合格品應進行嚴格控制，禁止不合格工序未經(jīng)辦理而轉入下道工序。不合格工序應進行鑒識、表記、記錄、談論、間隔和辦理。3、項目經(jīng)理部對重復出現(xiàn)的質量問題、施工中發(fā)生的嚴重或重要質量事故以及在施工現(xiàn)場由業(yè)主、監(jiān)理、設計等單位提出的質量問題應充分重視，組織有關人員制定糾正措施和預防舉措。4、項目部每個月對當月質量狀況進行匯總總結，針對施工質量的狀況、質量問題的散布運用統(tǒng)計工具進行定性定量分析并確立質量誤差產(chǎn)生的原由，找到解決方法指導下階段的施工。（六）質量責任的辦理在工程進行中間，若甲方（包含監(jiān)理單位）對工程質量有爭議，經(jīng)由兩方同意的質量檢測機構判斷，責任一但在我方，由我方擔當有關責任和檢測開銷。對工程質量達不到商定的質