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1、護(hù)士長量化考核表科室;考核姓名考核內(nèi)容權(quán)日期:年考核方法月自日評總分:100扣分理由 護(hù)理部項(xiàng)目重54321評分基礎(chǔ)護(hù)理檢查成果0.5905 分,51 分依此類推危重病人護(hù)理檢查成果0.5同上病房管理檢查成果05同上護(hù)理文件書寫檢查成果0.4同上消毒隔離檢查成果05同上健康教育檢查成果04同上應(yīng)急搶救檢查成果0.4同上護(hù)理查滿足度95%以上為5 分,質(zhì)量 病人滿足度調(diào)查055%1 分依此類推管理 落實(shí)護(hù)理不良大事上報有制度、整改,落實(shí)缺一項(xiàng)5 分 制度、有整改措施1 分;4 分04整改,缺一項(xiàng)扣1 分依此類流程推,每月召開工休會021 分,依此類推每月召開工作爭辯會03錄、整改、落,缺一次扣1
2、分,依此類推,工作方案落實(shí)狀況組織協(xié)調(diào)力量、執(zhí)行力量:能否正確領(lǐng)悟上級精神并貫切執(zhí)行個人理論學(xué)問水平0.51 分,依此類推.上級布置任務(wù)一次不執(zhí)行1 分,依此類推。護(hù)理部定性評價,分為強(qiáng)、較強(qiáng)、一般、較差、差業(yè)務(wù) 個人專業(yè)技術(shù)水平0.5同上管理詢問護(hù)士護(hù)理部組織對護(hù)3 分 組織并指導(dǎo)危重疑難病例護(hù)理無護(hù)理投訴; 無重大差05士長定性評價、分為強(qiáng)、較強(qiáng)、一般、較差、差1 錯、事故,科室評優(yōu)狀況使用及管理0.5推,護(hù)理單元被評為選進(jìn)加一分專人管理,設(shè)備完好,定期,記錄、有修理保養(yǎng),缺一項(xiàng)1 分,依此類推。考核考核內(nèi)容權(quán)考核方法自評扣分理由護(hù)理部項(xiàng)目彈性合理排班重1管理 人才梯隊(duì)建設(shè)管理 人才梯隊(duì)建
3、設(shè)21 分,依此類推科內(nèi)護(hù)士的績效安排0.5士長定性評價、分為強(qiáng)、較強(qiáng)、一般、較差、差查看排班表,詢問護(hù)士,公正合理,職責(zé)明確,工作量均衡,缺一項(xiàng)扣1 分,依此類推具備各層次教學(xué)和培訓(xùn)方案并落實(shí),依據(jù)考核結(jié)果有54321評分每月組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、 1教育和業(yè)務(wù)查房、教學(xué)管理 同學(xué)對科室?guī)Ы虧M足率05分1 分,依此類推905 分,每5%1 分,依此類推. 護(hù)理部、護(hù)士、實(shí)習(xí)生對護(hù)教學(xué)力量合規(guī)范要求身作則基本素養(yǎng) 出勤率要求 辦事公正、實(shí)事求是分良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任0.5士進(jìn)步行定性評價,分為好、較好、一般、較差、差。護(hù)理部對護(hù)士進(jìn)步行定性0.5較差、差。0.5同上05同上同上同上03同上有
4、批判與自我批判的作風(fēng) 03同上護(hù)士對護(hù)士進(jìn)步行定性評建設(shè)與護(hù)理部人際 與科主任及合作能 與醫(yī)生力2 分 與相關(guān)科室0303030.303差、差。護(hù)理部對護(hù)士進(jìn)步行定性 較差、差.科主任對護(hù)士進(jìn)步行定性 較差、差。醫(yī)生對護(hù)士進(jìn)步行定性評 價,分為好、較好、一般、較差、差.相關(guān)科室對護(hù)士進(jìn)步行定 性評價,較差、差.病人及家屬對護(hù)士進(jìn)步行與病人及家屬0.3具備良好溝通技巧02考核考核內(nèi)容權(quán)項(xiàng)目重定性評價,分為好、較好、一般、較差、差.護(hù)理部組織對護(hù)士進(jìn)步行 定性評價,分為好、較好、一般、較差、差.自評考核方法54321扣分理由護(hù)理部評分個人發(fā)表論文篇數(shù)創(chuàng)新有省級以上課題立項(xiàng)并主0。 5 分,以排名前三位參與45分,新增新業(yè)務(wù)、新技術(shù) 31 研1。50??剖胰司l(fā)表論文篇數(shù)5同上有省、市、廳局級以上課題立項(xiàng)并主持 5 分,以排名前分課題項(xiàng)目及科研成果0.54 3 1分;月新增制度或流程改進(jìn)3 分。是否有應(yīng)急預(yù)案處理突發(fā) 人力資源調(diào)配大事1.5分 對突發(fā)大事有推斷處理力量0。 有應(yīng)急預(yù)案、合理,有
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