1、銷售部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱銷售部經(jīng)理所在部門銷售部直接上級(jí)市場(chǎng)部經(jīng)理直接下級(jí)業(yè)務(wù)員所轄部門渠道部、市場(chǎng)推廣部、網(wǎng)絡(luò)推廣部本職： 領(lǐng)導(dǎo)銷售區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)開發(fā)與管理工作，完成銷售任務(wù)目標(biāo)，深入了解市場(chǎng)狀況，建立長(zhǎng)期代理商關(guān)系，樹立公司品牌形象職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：協(xié)助營(yíng)市場(chǎng)部經(jīng)理制定營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大營(yíng)銷決策提供建議和信息支持職根據(jù)公司營(yíng)銷戰(zhàn)略組織制定市場(chǎng)銷售的年度規(guī)劃責(zé)工作 協(xié)助搜集相關(guān)行業(yè)政策、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、客戶信息等，分析市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)一任務(wù) 定期、準(zhǔn)確向上級(jí)部門提供有關(guān)銷售情況、費(fèi)用控制、等反映公司銷售工作現(xiàn)狀的信息，為公司重大決策提供信息支持職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)部門員工完成市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)開發(fā)

2、、市場(chǎng)推廣、銷售、客戶服務(wù)等工作根據(jù)年度銷售目標(biāo)，制定本部門工作計(jì)劃和預(yù)算，并組織執(zhí)行組織市場(chǎng)開發(fā)工作，執(zhí)行公司渠道政策，完成部門的銷售目標(biāo)職根據(jù)本銷售區(qū)域特點(diǎn)，提出市場(chǎng)推廣方案建議，協(xié)助實(shí)施市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)推廣工作責(zé)工作組織客戶管理工作，負(fù)責(zé)維持重要客戶，與客戶保持良好關(guān)系二任務(wù)對(duì)代售點(diǎn)營(yíng)銷目標(biāo)的完成及長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展負(fù)責(zé)。對(duì)各階段網(wǎng)站品牌推廣的效果與目標(biāo)達(dá)成負(fù)責(zé)。對(duì)部門固定資產(chǎn)的正常使用、維護(hù)及安全完好負(fù)責(zé)。職職責(zé)表述：參與公司產(chǎn)品創(chuàng)新責(zé)工作 根據(jù)本地區(qū)市場(chǎng)特點(diǎn)，提出產(chǎn)品改進(jìn)、新產(chǎn)品開發(fā)建議三任務(wù) 參與新產(chǎn)品市場(chǎng)推廣，組織新產(chǎn)品銷售職責(zé)表述：負(fù)責(zé)銷售部?jī)?nèi)部的組織管理職責(zé)工作四任務(wù)負(fù)責(zé)本部門員工隊(duì)

3、伍建設(shè)，提出對(duì)下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見(jiàn)參與銷售管理制度的制定，檢查本部門執(zhí)行情況負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬業(yè)務(wù)員之間、本部門與相關(guān)部門之間關(guān)系，對(duì)部門人才培育及員工流動(dòng)率負(fù)責(zé)。監(jiān)督分管部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)職責(zé)五職責(zé)表述：完成營(yíng)銷總監(jiān)交辦的其他任務(wù)權(quán)力：營(yíng)銷規(guī)劃建議權(quán)市場(chǎng)推廣方案建議權(quán)權(quán)限內(nèi)銷售合同審批權(quán)，重大銷售合同、供應(yīng)合同審核權(quán)代理商選擇的建議權(quán)公司銷售政策建議權(quán)新產(chǎn)品開發(fā)建議權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評(píng)價(jià)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)考核指標(biāo)：銷售收入、利潤(rùn)率、市場(chǎng)占有率、客戶滿意度、重要任務(wù)

4、完成情況、下屬員工行為管理、關(guān)鍵人員流失率部門合作滿意度領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力、專業(yè)知識(shí)及技能備注渠道部負(fù)責(zé)人職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱渠道部負(fù)責(zé)人所在部門渠道部直接上級(jí)銷售部經(jīng)理所轄人員本職： 進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā)，尋找代理商；跟蹤服務(wù)，對(duì)代理商進(jìn)行維護(hù)服務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)：職職責(zé)表述：協(xié)助銷售經(jīng)理制訂銷售計(jì)劃責(zé)工作 協(xié)助銷售經(jīng)理制訂本部門年度計(jì)劃，制定個(gè)人年度計(jì)劃一任務(wù) 收集和分析本職信息，為公司決策提供參考意見(jiàn)職職責(zé)表述：負(fù)責(zé)尋找代理商，進(jìn)行銷售市場(chǎng)代理商開發(fā)與維護(hù)責(zé)工作 負(fù)責(zé)尋找和了解代理商信息，對(duì)代理商提出評(píng)價(jià)意見(jiàn)，負(fù)責(zé)擬訂代理商合作協(xié)議二任

5、務(wù) 負(fù)責(zé)持續(xù)掌握代理商情況，保持代理商關(guān)系，做好代理商與公司間信息溝通職責(zé)表述：負(fù)責(zé)對(duì)銷售市場(chǎng)的信息收集職負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)代理商定期收集市場(chǎng)信息責(zé)工作負(fù)責(zé)定期走訪市場(chǎng)，親自了解相關(guān)國(guó)家政策、市場(chǎng)用戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、渠道等信息四任務(wù)負(fù)責(zé)尋找多種渠道，獲得銷售市場(chǎng)相關(guān)信息職職責(zé)表述：協(xié)助產(chǎn)品創(chuàng)新工作責(zé)工作 針對(duì)市場(chǎng)特點(diǎn)，提出新產(chǎn)品開發(fā)建議六任務(wù) 協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)中的產(chǎn)品試銷與市場(chǎng)推廣工作，做好信息反饋職職責(zé)表述：參與售后服務(wù)工作責(zé)工作 負(fù)責(zé)參與協(xié)調(diào)代理商退換貨七任務(wù) 負(fù)責(zé)組織對(duì)代理商實(shí)施簡(jiǎn)單網(wǎng)站游戲培訓(xùn)職責(zé)八 職責(zé)表述：完成銷售部經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力：代理商服務(wù)條款的建議權(quán)新產(chǎn)品開發(fā)建議權(quán)推廣方案的建議權(quán)

6、考核指標(biāo)：銷售金額、市場(chǎng)占有率、代理商滿意度、應(yīng)收帳款拖欠天數(shù)及壞帳率、重要任務(wù)完成情況考勤、服從安排、遵守制度判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力、專業(yè)知識(shí)及技能備注：市場(chǎng)推廣部 負(fù)責(zé)人職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱市場(chǎng)推廣負(fù)責(zé)人所在部門市場(chǎng)推廣部直接上級(jí)銷售部經(jīng)理所轄人員本職： 負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣的各項(xiàng)工作，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和公司品牌知名度職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：協(xié)助銷售經(jīng)理，參與公司營(yíng)銷管理與決策職收集、分析推廣部門的需求信息，制定匹配的市場(chǎng)推廣計(jì)劃責(zé)工作組織收集玩家的相關(guān)信息，及時(shí)了解玩家動(dòng)態(tài)和督促業(yè)務(wù)員的工作狀態(tài)一任務(wù)組織制定部門的推廣方案并執(zhí)行職職責(zé)表述：組織建立公

7、司市場(chǎng)信息收集系統(tǒng)，組織市場(chǎng)調(diào)研責(zé)工作 負(fù)責(zé)組織建立市場(chǎng)信息系統(tǒng)，收集行業(yè)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)者、代理商、玩家等信息二任務(wù) 負(fù)責(zé)組織市場(chǎng)研究分析工作，擬定市場(chǎng)分析表格，為公司決策提供數(shù)據(jù)支持職責(zé)表述：通過(guò)各種方式，組織做好市場(chǎng)推廣工作職QQ 聯(lián)系百度或Google等關(guān)鍵詞來(lái)訪的玩家，完善公司信息，同時(shí)引導(dǎo)玩家熟悉責(zé)工作公司各種服務(wù)和產(chǎn)品，維護(hù)與玩家關(guān)系，協(xié)助拓展及維護(hù)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道三任務(wù) 負(fù)責(zé)在門戶網(wǎng)站，論壇，社區(qū)發(fā)布公司廣告信息組織及時(shí)發(fā)布公司對(duì)外活動(dòng)、新產(chǎn)品信息等宣傳資料，通過(guò)各種方式來(lái)提高網(wǎng)站訪問(wèn)量及公司流量添加 QQ 好友及 QQ 群，并通過(guò)郵件、 QQ 、 QQ 群信息等多種渠道發(fā)布各種公司廣告

8、職職責(zé)表述：負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)推廣效果的監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析責(zé)工作負(fù)責(zé)及時(shí)將玩家需求信息轉(zhuǎn)交給相應(yīng)部門并督促及時(shí)回復(fù)四任務(wù)負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)推廣效果的監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析職責(zé)表述：內(nèi)部組織的建設(shè)和管理負(fù)責(zé)分管部門的員工隊(duì)伍建設(shè)，提出和審核對(duì)下屬各部門的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見(jiàn)職主持市場(chǎng)推廣制度的制定，檢查執(zhí)行情況，根據(jù)現(xiàn)在情況細(xì)分推廣為個(gè)人推廣、網(wǎng)吧工作推廣、網(wǎng)站推廣（雖然是地方游戲，針對(duì)范圍有限，但是分開后層次更清晰、布局更明責(zé)任務(wù) 朗）進(jìn)而合理化的安排工作五負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門內(nèi)部、部門與公司其它部門間關(guān)系，解決爭(zhēng)議監(jiān)督部門的工作目標(biāo)及時(shí)給予指導(dǎo)職責(zé)七職責(zé)表述：協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、配合公司各部門整體工作安排，按時(shí)按量完成其他相關(guān)任務(wù)權(quán)

9、力：銷售戰(zhàn)略規(guī)劃建議權(quán)市場(chǎng)推廣方案、調(diào)研方案審核權(quán)對(duì)玩家信息跟進(jìn)的督促權(quán)新產(chǎn)品開發(fā)立項(xiàng)建議權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)、考核評(píng)價(jià)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)辦公室主任職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱辦公室主任所在部門直接上級(jí)直接下級(jí)辦公室市場(chǎng)部經(jīng)理客服、美工、物料本職：負(fù)責(zé)為公司管理層提供決策支持，保證公司內(nèi)部管理體系的完整和平穩(wěn)運(yùn)行；進(jìn)行公司形象推廣、公關(guān)和公司企業(yè)文化建設(shè)；負(fù)責(zé)后勤支持工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：負(fù)責(zé)為公司管理層提供支持，并負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)經(jīng)理的決議。職負(fù)責(zé)組織和安排管理層會(huì)議，提供會(huì)議紀(jì)錄與整理服務(wù)。責(zé)通報(bào)會(huì)議決議，并

10、跟蹤會(huì)議決議的實(shí)施情況。一協(xié)助經(jīng)理的工作，提供決策支持。職職責(zé)表述：負(fù)責(zé)保證公司內(nèi)部管理體系的完整和平穩(wěn)運(yùn)行。責(zé)工作 負(fù)責(zé)制定和完善公司內(nèi)部的管理體系和各項(xiàng)管理制度。二任務(wù) 負(fù)責(zé)督促管理制度的有效執(zhí)行，負(fù)責(zé)評(píng)估和監(jiān)督公司內(nèi)部管理的規(guī)范性和有效性職責(zé)表述：負(fù)責(zé)其他人事事務(wù)職負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)流程設(shè)計(jì)及培訓(xùn)、考核及養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等工作負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)，負(fù)責(zé)評(píng)估培訓(xùn)需求，安排培訓(xùn)計(jì)劃，評(píng)估培訓(xùn)效果，負(fù)責(zé)責(zé)工作與培訓(xùn)相關(guān)的準(zhǔn)備工作和保障工作三任務(wù)負(fù)責(zé)受理員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜并及時(shí)解決進(jìn)行各類人事檔案的歸檔保管工作職責(zé)表述：公司企業(yè)文化建設(shè)職負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部員工活動(dòng)。責(zé)工作建立員工與管理層

11、的溝通渠道，吸引員工關(guān)心公司事務(wù)并參與管理。四任務(wù)組織公司內(nèi)部信息發(fā)布職責(zé)表述：統(tǒng)籌管理公司后勤服務(wù)工作負(fù)責(zé)公司內(nèi)外環(huán)境的管理，包括辦公場(chǎng)所的整體布置、綠化、清潔與保持工作職負(fù)責(zé)辦理公司辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放和管理責(zé)工作負(fù)責(zé)公司檔案和資料的收集、管理、查閱或借閱五任務(wù)負(fù)責(zé)與物業(yè)管理處保持聯(lián)系，保證辦公場(chǎng)所的水、電、空調(diào)、電話等設(shè)施完好負(fù)責(zé)公司內(nèi)的復(fù)印、傳真、打印等工作職責(zé)表述：部門內(nèi)部管理工作職制訂、修訂辦公室的工作程序和工作制度，并監(jiān)控實(shí)施責(zé)工作負(fù)責(zé)公司辦公室隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員，組織部門技能培訓(xùn)六任務(wù)負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行職責(zé)七職責(zé)表述：完成總經(jīng)理交辦的其

12、他任務(wù)權(quán)力：對(duì)總經(jīng)理辦公會(huì)議和總經(jīng)理決議執(zhí)行情況的監(jiān)督權(quán)調(diào)整公司管理制度的建議權(quán)，統(tǒng)籌制定公司規(guī)章制度的建議權(quán)有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)，任免的提名權(quán)和考核評(píng)價(jià)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)考核指標(biāo)：公司環(huán)境衛(wèi)生狀況、員工滿意度、后勤支持投訴率、制度建設(shè)完善性、組織員工活動(dòng)次數(shù)、重要任務(wù)完成情況費(fèi)用控制情況、下屬行為管理、關(guān)鍵人員流失率部門合作滿意度領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)及技能人事專員職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱人事專員所在部門辦公室直接上級(jí)辦公室主任本職：負(fù)責(zé)公司的員工招聘選拔、績(jī)效考核職責(zé)與工作任務(wù)：職職責(zé)

13、表述：負(fù)責(zé)各種招聘規(guī)劃與方案的設(shè)計(jì)責(zé)工作 參與制定公司的人力資源發(fā)展規(guī)劃。一任務(wù) 負(fù)責(zé)人員招聘流程設(shè)計(jì)職職責(zé)表述：負(fù)責(zé)員工招聘及相關(guān)工作責(zé)工作 負(fù)責(zé)人員招聘的篩選、面試和筆試，按時(shí)按量的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的人事任務(wù)二任務(wù) 負(fù)責(zé)人員招聘檔案的建立職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司績(jī)效考核及相關(guān)工作職制訂員工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)、考核時(shí)間、考核方法，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。責(zé)工作定期匯總各部門績(jī)效考核的結(jié)果，整理后上報(bào)三任務(wù)匯總各部門員工工作情況，將績(jī)效考核的結(jié)果及時(shí)整理材料上報(bào)職責(zé)四職責(zé)表述：完成辦公室主任交付的其他工作（配合公司活動(dòng)的宣傳，大力推廣公司）權(quán)力：人員招聘的初步篩選權(quán)對(duì)考核結(jié)果的核實(shí)權(quán)考核指標(biāo)：重要任務(wù)完成率、人員供應(yīng)及

14、時(shí)情況、招聘效果、工作差錯(cuò)率考勤、服從安排、遵守制度判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)技能客服專員職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱客服專員所在部門協(xié)作部直接上級(jí)辦公室主任本職： 處理用戶提出的意見(jiàn)、建議及問(wèn)題，得到玩家的認(rèn)同與滿意，從而有效的維護(hù)和提升公司的形象，協(xié)調(diào)玩家與公司的良好關(guān)系；對(duì)游戲產(chǎn)品的用戶需求進(jìn)行記錄并反饋提交，為產(chǎn)品和營(yíng)銷部門提供第一手的玩家需求。職責(zé)與工作任務(wù)：職職責(zé)表述：協(xié)助運(yùn)作辦公室主任制定運(yùn)營(yíng)支持部工作規(guī)劃責(zé)工作任務(wù) 協(xié)助運(yùn)作辦公室主任制定運(yùn)營(yíng)支持部工作規(guī)劃一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織處理玩家在線技術(shù)和非技術(shù)類問(wèn)題的解決服務(wù)工作職負(fù)責(zé)組織分析處理玩家 關(guān)于游戲方面

15、的咨詢、查詢、投訴和建議等問(wèn)題。工責(zé)作使用電子郵件、互聯(lián)網(wǎng)工具以及其它為用戶提供的服務(wù)途徑為客戶進(jìn)行問(wèn)題解答與處理。單個(gè)問(wèn)題不涉及技術(shù)支持的必須馬上解決并答復(fù)；涉及技術(shù)問(wèn)題的一個(gè)小時(shí)之內(nèi)二任解決并答復(fù)；多個(gè)問(wèn)題關(guān)非關(guān)聯(lián)的盡量一個(gè)工作日內(nèi)解決并答復(fù)。務(wù)維護(hù)論壇、處理違規(guī)用戶。配合公司活動(dòng)的宣傳，大力推廣公司建立售后服務(wù)檔案，并進(jìn)行總結(jié)分析。對(duì)玩家提交的問(wèn)題必須備案，包括昵稱、聯(lián)系方式、提交問(wèn)題、提交時(shí)間、是否處理、是否答復(fù)等此類信息一天匯總一次交于相關(guān)負(fù)責(zé)人。職職責(zé)表述： 聯(lián)絡(luò)客戶，獲取反饋責(zé)工作 根據(jù)需要，對(duì)客戶舉行各種形式的回訪和調(diào)查，以獲取客戶的直接反饋三任務(wù)協(xié)助進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，推廣 線上活

16、動(dòng)執(zhí)行及總結(jié)職職責(zé)表述：完成上級(jí)主管布置的其它重要任務(wù)責(zé)設(shè)立多個(gè) QQ 小號(hào)（密碼告訴公司），每日增加新QQ 用戶 5 個(gè)以上；每日增加新四QQ 群 3 個(gè)以上；官方 QQ 群每日增加 5 個(gè)以上。（截圖證明）后期會(huì)隨著工作量工作 有所增幅任務(wù) 建立多個(gè)論壇帳號(hào)（記錄在案）渠道包括：百度貼吧，槐蔭論壇各大板塊，博客，湖北（襄陽(yáng)，隨州，十堰各大論壇），每日發(fā)3 篇原創(chuàng)帖 100 字以（ 必須保留發(fā)帖鏈接）權(quán)力：收集市場(chǎng)相關(guān)信息、資料、文件的權(quán)力客戶投訴處理方案的提議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：考核指標(biāo)：資料整理規(guī)范性、投訴處理時(shí)效、客戶滿意度、其它重要任務(wù)完成情況考勤、服從安排、遵守制度判斷與決策能力、人際

17、能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力、專業(yè)知識(shí)及技能面設(shè)計(jì)員職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱平面設(shè)計(jì)員所在部門協(xié)作部直接上級(jí)辦公室主任本職：負(fù)責(zé)公司對(duì)外宣傳的平面設(shè)計(jì)及制作，協(xié)助部門各項(xiàng)推廣活動(dòng)的執(zhí)行職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：協(xié)助公司活動(dòng)的開展職負(fù)責(zé)推廣活動(dòng)各類宣傳物料的策劃與設(shè)計(jì)。（包括單張、分類牌、包裝噴畫、新手責(zé)工作卡、吊旗、購(gòu)物袋、招牌等宣傳物料。）設(shè)計(jì)突出商品賣點(diǎn)及企業(yè)整體品牌形象；一任務(wù) 確保各項(xiàng)宣傳材料及時(shí)到位。每月及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)費(fèi)用表（宣傳單張、噴畫等）；負(fù)責(zé)推廣活動(dòng)各類廣告宣傳物料的統(tǒng)籌管理、發(fā)放及回收統(tǒng)計(jì)。職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司對(duì)外宣傳的平面設(shè)計(jì)職負(fù)責(zé)公司人員招聘廣告、推廣活動(dòng)的平面設(shè)

18、計(jì)責(zé)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司的廣告及促銷物料的制作，對(duì)外聯(lián)絡(luò)制作廠家及與其合作者保持良好二的合作關(guān)系職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)及日常維護(hù)。設(shè)計(jì)是否突出公司核心競(jìng)爭(zhēng)力及企業(yè)整職責(zé)三體品牌形象；職責(zé)職責(zé)表述：市場(chǎng)部經(jīng)理交辦的其他工作四權(quán)力：選擇廣告制作公司、印刷廠家的建議權(quán)考核指標(biāo)：設(shè)計(jì)任務(wù)的完成情況、制作費(fèi)用控制情況、重要任務(wù)完成情況考勤、服從安排、遵守制度師表人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)技能兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠(chéng)危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠(chéng)宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善