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自我評估報告工作職責(zé)：1、負(fù)責(zé)公司電子商務(wù)網(wǎng)站的規(guī)劃、功能設(shè)計及實現(xiàn)、供應(yīng)鏈策略、宣傳推廣、活動策劃及日常運營；2、優(yōu)化和規(guī)范商城全套業(yè)務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)計各項運營指標(biāo)，包含網(wǎng)站監(jiān)控、推廣統(tǒng)計及銷售指標(biāo)等；3、分析把握目標(biāo)客戶的需求，合理設(shè)計網(wǎng)站功能、欄目設(shè)定及內(nèi)容規(guī)劃，針對性開展網(wǎng)站前后臺的性能優(yōu)化；4、負(fù)責(zé)網(wǎng)站的市場營銷，策劃站內(nèi)營銷方案及外部推廣計劃，推動網(wǎng)站商務(wù)拓展及合作。5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)團隊整體工作運營，管理制度建設(shè)，團隊的建設(shè)、培訓(xùn)和管理。工作成果：以下是我參加工作以來幾個比較主要的工作成果：1） 商城運營模式的分析初稿的制定；1 / 3下載文檔可編輯2） 第一版首頁樣式的策劃；3） 商城運營中的流程及政策初稿的建立；4） 建立了八個工作流程及商品上傳和餐飲休閑類詳細(xì)流程和規(guī)5） 跟商城建設(shè)相關(guān)的工作時間推進表的制定；6） 拍攝*地區(qū)比較大的商戶30余家，拍攝照片數(shù)量1000 余張；7） 商城首頁和各個頁面的設(shè)計策劃，策劃各個頁面數(shù)量達(dá) 20 余個；8） 網(wǎng)絡(luò)商城店鋪服務(wù)價格的制定；9） 商城上傳商品達(dá)400 余件，商城需要的版塊基本填充完畢；現(xiàn)已上線.問題總結(jié)：不可能短時間內(nèi)完成的。2 / 3下載文檔可編輯勢來拓展在線商城的規(guī)模。以去避免走這樣的彎路。未來規(guī)劃：*商城將聚合使用支付接口的B2C&C2C三年內(nèi)將根據(jù)*發(fā)展的規(guī)劃將我們的商城建設(shè)成為除阿里一淘網(wǎng)（）外

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