1、全員參與管理強化過程控制努力提升遵義煙草商業(yè)基層財務管理水平財務管理科2013年1月全員參與管理強化過程控制財務管理科2013年1月生產(chǎn)投入基層財務稅收管理234目 錄預算管理1資金管理5合作社財務6生產(chǎn)投入基層財務稅收管理234目 錄預算管理1資金管理5合作目 錄1預算管理2主 要 措 施3稅收管理預算管理目 錄1預算管理2主 要 措 施3稅收管理預算管理基層預算管理發(fā)展簡介2003年開始實施全面預算管理。2004年市公司統(tǒng)一布置全市預算管理。2005年提出商業(yè)標準成本管理。2007年開始建立標準成本管理體系，將預算管理納入考核。2010年開始實施歸口管理，標準成本管理體系基本建成。2011

2、年啟用預算管理軟件進行預算管理，建立健全預算管理制度。基層預算管理發(fā)展簡介2003年開始實施全面預算管理。基層預算管理具體做法 做到實事求是。根據(jù)上級下達目標指標，對本單位經(jīng)營環(huán)境進行全面而充分的調(diào)查分析后編制預算，預算編制不高報預算指標，也不低估預算目標。 做到全員參與。預算編制前要將本單位的各項目標指標分解到具體的責任人或部門，然后由責任人編制預算后逐級上報審批。即，誰的任務誰預算，誰花錢誰算賬。本單產(chǎn)位預算編制后要召集本單位員工或員工代表進行評審，確保預算更加科學合理，確保不重、不虛、不漏、不假、不瞞。基層預算管理具體做法 做到實事求是。根據(jù)上級下達目標基層預算管理具體做法 做到依據(jù)充分

3、?；鶎訂挝痪幹祁A算前，要組織對本單位的經(jīng)營環(huán)境進行調(diào)查分析，要收集上一預算年度的各項經(jīng)濟指標數(shù)據(jù)，要收集當?shù)氐母黜椊?jīng)濟指標數(shù)據(jù)等，確保每一項預算數(shù)據(jù)都有充公的預算依據(jù)。 做到精細管理?；鶎訂挝活A算要根據(jù)業(yè)務實際，按照業(yè)務流程，將預算編制到每一個業(yè)務環(huán)節(jié)，具體到每一個業(yè)務事項，細分到每一位員工，以每一業(yè)務環(huán)節(jié)、每一業(yè)務事項、每一位員工預算目標指標的實現(xiàn)來推動整體預算目標指標的完成。基層預算管理具體做法 做到依據(jù)充分?；鶎訂挝痪幹祁A算基層預算管理具體做法 做到執(zhí)行有力?；鶎訂挝灰凑战?jīng)上級批準的預算內(nèi)容、執(zhí)行時間、具體事項執(zhí)行預算，執(zhí)行時間發(fā)生改變、預算內(nèi)容發(fā)生變化等，都要進行預算調(diào)整，且經(jīng)批準后

4、才能執(zhí)行。不能在項目與項目之間調(diào)劑使用預算指標。無預算不得列支資金。 做到考核嚴格。基層單位要將預算管理納入每一位員工的考核，并嚴格按考核結(jié)果兌現(xiàn)薪酬?？己艘诌^程考核和結(jié)果考核，過程結(jié)果并重，不能只重結(jié)果，不顧過程，要通過嚴格的過程考核來促使預算目標指標的實現(xiàn)。基層預算管理具體做法 做到執(zhí)行有力?；鶎訂挝灰凑战?jīng)基層預算管理具體做法 要按時上報預算?；鶎訂挝灰谏霞壈才诺臅r間內(nèi)完成預算的編制、評審、上報工作。國家局一般在上一年10月中旬安排預算編制工作，基層站點一般應在11月中旬完成下一年度的預算編制上報工作。 要做好預算分析。基層單位要按月、按季、按年進行預算執(zhí)行分析。分析應就產(chǎn)生執(zhí)行差異

5、的原因，預算編制質(zhì)量，預算改進等做出說明。月、季預算執(zhí)行分析應在次月（季）3日前完成。基層預算管理具體做法 要按時上報預算。基層單位要在上基層預算管理具體做法 要做好歸口管理?？h級分公司、煙葉營銷中心機關(guān)部門要根據(jù)各部門工作職責做好預算歸口單位管理分工，充分發(fā)揮業(yè)務部門的業(yè)務優(yōu)勢對各基層單位上報的預算進行審查，認真做好歸口分析，切實做好歸口業(yè)務預算指導?；鶎訂挝辉谡缴蠄箢A算編制前，要將本單位編制的參算的相應歸口管理部門審查。杜絕由財務部門飽覽預算和將各項目標指標歸由歸口部門進行預算和管理?；鶎宇A算管理具體做法 要做好歸口管理?？h級分公司、煙基層預算管理具體做法 要做好資料歸檔?；鶎訂挝灰訌?/p>

6、預算過程資料的收集歸檔。資料收集主要有：上級下達的有關(guān)預算安排、批復、制度等文件，預算編制前進行調(diào)查分析的過程記錄，研究結(jié)果資料，預算編制過程記錄資料，預算審查、評審、審議等的會議記錄，預算分析報告，預算考核過程記錄，預算考核兌現(xiàn)資料等?；鶎宇A算管理具體做法 要做好資料歸檔?；鶎訂挝灰訌?要做好標準成本管理 按照不同的分類標準，標準成本有不同的分類，根據(jù)實際管理需要，在此介紹按照制定層級不同的分類。 按照制定層級的不同，將標準成本分為市級統(tǒng)一標準，縣級統(tǒng)一標準和站點制定標準?；鶎宇A算管理具體做法 要做好標準成本管理 按照制定層級的不同，將標準 市級統(tǒng)一標準是指由市公司統(tǒng)一制定，各單位執(zhí)行的標

7、準，如：基本養(yǎng)老保險、住房公積金等。 管理流程：市公司歸口部門制定市公司預算辦復核相關(guān)部門參與評審市公司預算辦下文各單位執(zhí)行執(zhí)行分析標準改進基層預算管理具體做法 市級統(tǒng)一標準是指由市公司統(tǒng)一制定，各單位執(zhí)行的標準， 管理流程：縣級單位歸口部門制定縣級單位預算辦復核縣級單位相關(guān)部門參與評審市公司歸口部門審查市公司預算辦下文各單位執(zhí)行執(zhí)行分析標準改進 縣級統(tǒng)一標準是指各縣級分公司或物流中心、煙葉營銷中心制定的，其下屬部門（股室、站點、分庫、中轉(zhuǎn)站等）執(zhí)行的標準，如：一些縣級分公司將煙葉裝卸外包給第三方形成的上下車費標準等?；鶎宇A算管理具休做法 管理流程：縣級單位歸口部門制定縣級單位預算辦復核 管理

8、流程：站點制定縣級單位歸口部門審查縣級單位預算辦復核縣級單位相關(guān)部門參與評審市公司歸口部門審查市公司預算辦下文各單位執(zhí)行執(zhí)行分析標準改進 站點制定標準是指各基層站點制定，經(jīng)縣級分公司甚至市公司批準執(zhí)行的標準，如：煙葉臨時人員工資等。基層預算管理具體做法 管理流程：站點制定縣級單位歸口部門審查縣級單預算管理工作流程 市公司預算辦總體安排（上年10月中旬）各歸口部門下達年度目標指標（上年10月中下旬）各單位制定上報擬執(zhí)行標準成本（上年10月下旬）市公司歸口部門審批各單位擬執(zhí)行標準成本（上年11月上旬）各單位編制預算（上年11月中旬）各單位上報預算（上年11月中旬）市公司歸口部門審批各單位預算（上年

9、11月中旬）市公司分管領導批準歸口部門歸口預算匯總（上年11月下旬）市公司預算辦匯總?cè)蓄A算（上年11月下旬）市公司預算委評審全市預算（上年11月下旬）根據(jù)省公司預算批復調(diào)整預算（13月）市公司根據(jù)省公司批復重新下達、分解各項目標指標（13月）市公司預算委審批預算（13月）預算執(zhí)行預算分析預算調(diào)整（89）預算考核預算改進。預算管理工作流程 市公司預算辦總體安排（上年1預算管理特別強調(diào)事項 一、預算編制由誰執(zhí)行誰編制，不應由財務部門或歸口部門編制后分解到執(zhí)行單位執(zhí)行。 二、所有的預算目標指標都應分解到具體的責任部門或使用部門，不應將各項目標指標歸集在歸口管理部門，具體管理可由歸口部門管理。如：會

10、議費，可以由歸口部門具體管理和使用，但要按照業(yè)務流程和會議發(fā)生環(huán)節(jié)分解到具體的部門和環(huán)節(jié)，如：召開的財務會計工作會，可由辦公室根據(jù)相關(guān)規(guī)定進行會議策劃和安排，但費用要歸集到財務部門和財務會計歸口環(huán)節(jié)。 三、預算執(zhí)行分析除執(zhí)行部門和預算辦進行分析外，歸口部門要對歸口預算業(yè)務按月、按季、按年進行預算執(zhí)行分析。預算管理特別強調(diào)事項 一、預算編制由誰執(zhí)行誰 四、各單位要將預算部門的預算工作納入對部門的月度、季度、年度考核，考核應分別對預算過程和預算結(jié)果進行考核。 五、預算編制要具體到每一作業(yè)環(huán)節(jié)、作業(yè)事項，并按作業(yè)環(huán)節(jié)和作業(yè)事項執(zhí)行，不應調(diào)劑使用，如預算基礎發(fā)生改變，應通過預算調(diào)整后才能執(zhí)行。 六、各

11、單位要注意預算管理過程資料的收集歸檔，以便各級檢查考核。預算管理特別強調(diào)事項 四、各單位要將預算部門的預算工作納入對部門的生產(chǎn)投入基層財務稅收管理234目 錄預算管理1資金管理5合作社財務6生產(chǎn)投入基層財務稅收管理234目 錄預算管理1資金管理5合作目 錄1預算管理2主 要 措 施3稅收管理生產(chǎn)投入目 錄1預算管理2主 要 措 施3稅收管理生產(chǎn)投入生產(chǎn)投入 財政部財建2006710號等文件對煙葉生產(chǎn)投入補貼作出了具體的規(guī)定，國家局根據(jù)財政部文件對煙葉生產(chǎn)投入補貼也制定的相應的實施文件，省局于2010年根據(jù)財政部、國家局的相關(guān)文件制定下發(fā)了煙葉生產(chǎn)投入補貼核算管理辦法，市公司根據(jù)以上文件和結(jié)合遵

12、義市生產(chǎn)經(jīng)營實際，也出臺了有關(guān)煙葉生產(chǎn)投入補貼管理的制度，主要內(nèi)容有：生產(chǎn)投入 財政部財建2006710號等文件生產(chǎn)投入煙葉生產(chǎn)投入補貼的范圍（1） （一）煙葉生產(chǎn)基礎設施建設補貼。 1.煙水配套工程補貼，包括煙葉生產(chǎn)基礎設施建設過程中發(fā)生的項目規(guī)劃、論證、勘探、設計、咨詢、工程監(jiān)理等必要的費用，但不得超出國家局（總公司）批準的項目。 2.田間道路建設補貼。 3.土壤改良補貼，包括坡改梯、客土施肥、酸堿度調(diào)節(jié)、秸稈還田、種植綠肥等。 4.烤房建設及改造的補貼（包括烤房群及烘烤工場附屬設施建設）。 5.煙草農(nóng)用機械購置補貼（包括通用機械和煙草專用農(nóng)用機械）。 6.育苗設施建設投入補貼。生產(chǎn)投入煙

13、葉生產(chǎn)投入補貼的范圍（1） （一生產(chǎn)投入煙葉生產(chǎn)投入補貼的范圍（1） （二）煙葉生產(chǎn)專用物資補貼，包括種子、化肥（包括有機肥、無機肥）、地膜（包括農(nóng)膜）、農(nóng)藥、預檢袋（包括預檢帶）等補貼。 （三）專業(yè)化服務補貼，包括測土配方、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、科技推廣服務、防洪抗旱等自然災害防治的補貼。其中：1.科技推廣服務補貼，主要用于供種、育苗、機耕、植保、烘烤、分級等專業(yè)化服務補貼，包括特殊品種、育苗、機耕、試驗示范、技術(shù)培訓等補貼；生產(chǎn)投入煙葉生產(chǎn)投入補貼的范圍（1） （二生產(chǎn)投入煙葉生產(chǎn)投入補貼的范圍（1） （三）專業(yè)化服務補貼，包括測土配方、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、科技推廣服務、防洪抗旱等自然災害防治的補貼

14、。其中： 2.防洪抗旱等自然災害防治補貼，主要用于防洪、抗旱、防震、防雹等提高抵御自然災害能力方面的防災減災體系建設補貼，包括專業(yè)化氣象服務補貼、自然災害保險、自然災害風險基金、防災減災物品投入補貼、修繕因洪澇災害毀損的煙葉基礎設施補貼。直接對災害煙農(nóng)的補貼列入捐贈項目，災害捐贈由地市級公司對下屬縣級分公司實行指標控制的管理辦法。即地市級公司根據(jù)各縣級分公司的煙葉產(chǎn)量和受災程度，制定和下發(fā)救災資金使用限額，在限額范圍內(nèi)，縣級分公司可自主支付，煙葉基層站（點）組織實施救助。生產(chǎn)投入煙葉生產(chǎn)投入補貼的范圍（1） （三）專生產(chǎn)投入煙葉生產(chǎn)投入補貼的范圍（1） 貴州省煙草商業(yè)煙葉生產(chǎn)投入補貼核算管理辦

15、法第十條、第十六條分別規(guī)定： 第十條 煙葉基礎設施建設必須嚴格按照省公司規(guī)定的投入標準、投入范圍、投入對象進行投入，并按投入資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理的規(guī)定辦理投入資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)量化手續(xù)，明晰產(chǎn)權(quán)，切實加強投入資產(chǎn)管理。 第十六條 凡無種植合同或雖有種植合同但未實際種植煙葉的，以及超合同種植煙葉的，一律不得進行各種補貼。生產(chǎn)投入煙葉生產(chǎn)投入補貼的范圍（1） 貴州省生產(chǎn)投入煙葉生產(chǎn)投入補貼支付依據(jù) 煙葉生產(chǎn)基礎設施建設補貼兌現(xiàn)依據(jù) （一）煙農(nóng)自建設項目 1.補貼項目的批復文件； 2.受益農(nóng)戶項目建設申請； 3.經(jīng)受益主體與各單位簽字認可的補貼合同； 4.項目建設進度報告或驗收依據(jù)； 5.受益農(nóng)戶收到建設補貼資金的收

16、款收據(jù)，或受益農(nóng)戶親筆簽名的補貼清冊； 6.結(jié)算（支付）審批依據(jù)。生產(chǎn)投入煙葉生產(chǎn)投入補貼支付依據(jù) 煙葉生產(chǎn)基礎生產(chǎn)投入煙葉生產(chǎn)投入補貼支付依據(jù) 煙葉生產(chǎn)基礎設施建設補貼兌現(xiàn)依據(jù) （二）集體工程或非煙農(nóng)自建項目 7.建設主體委托將款項支付給施工單位或工程物資供應商的付款委托書； 8.受益農(nóng)戶（主體）收到各單位項目建設補貼資金的收款收據(jù)，或受益農(nóng)戶親筆簽名的補貼清冊； 9.施工單位或工程物資供應商收到建設主體建設款項的收款收據(jù)； 10.銀行匯劃資金依據(jù)； 11.結(jié)算（支付）審批依據(jù)。生產(chǎn)投入煙葉生產(chǎn)投入補貼支付依據(jù) 煙葉生產(chǎn)基生產(chǎn)投入煙葉生產(chǎn)投入補貼支付依據(jù) 7.建設主體委托將款項支付給施工單位

17、或工程物資供應商的付款委托書； 8.受益農(nóng)戶（主體）收到各單位項目建設補貼資金的收款收據(jù)，或受益農(nóng)戶親筆簽名的補貼清冊； 9.施工單位或工程物資供應商收到建設主體建設款項的收款收據(jù)； 10.銀行匯劃資金依據(jù)； 11.結(jié)算（支付）審批依據(jù)。生產(chǎn)投入煙葉生產(chǎn)投入補貼支付依據(jù) 7.建設生產(chǎn)投入煙葉生產(chǎn)投入補貼支付依據(jù) 煙葉生產(chǎn)專用機械補貼項目的兌現(xiàn)依據(jù) （一）批復文件； （二）受益主體申請； （三）經(jīng)受益主體與各單位簽字認可的補貼合同； （四）受益主體委托采購的委托書； （五）與供應商簽訂的購銷合同； （六）受益主體收到農(nóng)用機械的收據(jù)；生產(chǎn)投入煙葉生產(chǎn)投入補貼支付依據(jù) 煙葉生產(chǎn)生產(chǎn)投入煙葉生產(chǎn)投入補

18、貼支付依據(jù) （七）受益主體出具的付款委托書； （八）受益主體收到各單位補貼資金的收款收據(jù)或受益農(nóng)戶親筆簽名的補貼清冊； （九）供應商收到受益主體采購款的收款收據(jù)?；蜷_具給受益主體的農(nóng)業(yè)機械發(fā)票； （十）銀行匯劃資金依據(jù)； （十一）結(jié)算（支付）審批依據(jù)。生產(chǎn)投入煙葉生產(chǎn)投入補貼支付依據(jù) （七）受益主生產(chǎn)投入煙葉生產(chǎn)投入補貼支付依據(jù) 煙葉生產(chǎn)專用物資補貼兌現(xiàn)依據(jù) 現(xiàn)金補貼 1.經(jīng)受益主體親筆簽名的收據(jù)，如收款收據(jù)、農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票、現(xiàn)金補貼清冊，現(xiàn)金補貼清冊還要經(jīng)基層煙葉生產(chǎn)人員、站長、財務人員簽字認可； 2.經(jīng)基層煙葉生產(chǎn)人員、站長、財務人員簽字認可的現(xiàn)金補貼清冊； 3.結(jié)算支付審批依據(jù)。生產(chǎn)投入

19、煙葉生產(chǎn)投入補貼支付依據(jù) 煙葉生產(chǎn)專用煙葉生產(chǎn)投入補貼的管理煙葉生產(chǎn)投入補貼支付依據(jù)有償發(fā)放煙用物資補貼結(jié)算依據(jù) 1.預算批復文件； 2.經(jīng)受益主體親筆簽名的煙用物資銷售發(fā)貨單； 3.銷售款收存銀行的回單； 4.發(fā)貨倉庫保管理員填制的貨物銷售匯總表； 5.經(jīng)基層煙葉生產(chǎn)工員、站長、財務人員簽字認可的煙用物資補貼性銷售清冊； 6.結(jié)算支付審批依據(jù)。煙葉生產(chǎn)投入補貼的管理煙葉生產(chǎn)投入補貼支付依據(jù)有償發(fā)放煙用生產(chǎn)投入煙葉生產(chǎn)投入補貼支付依據(jù)全額補貼發(fā)放煙用物資的結(jié)算依據(jù) 1.預算批復文件； 2.經(jīng)受益主體親筆簽名的煙用物資全額補貼供應發(fā)貨單； 3.發(fā)貨倉庫保管理員填制的貨物銷售匯總表； 4.經(jīng)基層煙

20、葉生產(chǎn)人員、站長、財務人員簽字認可的全額補貼發(fā)放煙用物資清冊； 5 .結(jié)算支付審批依據(jù)。生產(chǎn)投入煙葉生產(chǎn)投入補貼支付依據(jù)全額補貼發(fā)放煙用物資的結(jié)算生產(chǎn)投入煙葉生產(chǎn)投入補貼支付依據(jù)專業(yè)化服務補貼兌現(xiàn)依據(jù) （一）經(jīng)受益主體親筆簽名的付款委托書?；?qū)I(yè)化服務隊伍按服務面積、服務次數(shù)等和定價依據(jù)造專業(yè)化服務補貼清冊經(jīng)煙農(nóng)簽字按指紋印認可開具的收款收據(jù)； （二）受益主體收到各單位專業(yè)化服務補貼的收款收據(jù)； （三）服務方收到受益主體服務費的收款收據(jù)； （四）經(jīng)基層煙葉生產(chǎn)人員、副站長、站長簽字認可的專業(yè)化服務受益農(nóng)戶無償清冊； （五）結(jié)算支付審批依據(jù)。生產(chǎn)投入煙葉生產(chǎn)投入補貼支付依據(jù)專業(yè)化服務補貼兌現(xiàn)依據(jù)

21、生產(chǎn)投入特別強調(diào) 煙葉生產(chǎn)基礎設施（包括：煙水配套工作、機耕路、調(diào)制設備設施、農(nóng)用機械、育苗設施、土地整治等）建設投入補貼資金支付： 一是發(fā)票名稱必須是受益主體名稱，不能開具為煙草公司名稱。受益主體是指補貼合同約定的受益人，發(fā)票名稱必須與合同約定受益人名稱一致。 二是款項支付必須要經(jīng)由受益人書面委托。即，受益人委托煙草公司將款項支付給承建方或供應商。同時應取得受益人收到煙草公司補貼資金和承建方收據(jù)。 三是款項只能支付到合同約定的收款人。即，合同載明的收款單位、收款銀行和銀行賬戶。不得以任何理由將款項支付到合同約定的收款單位、收款銀行和銀行賬戶外的任何單位和個人。 四是發(fā)票取得原則上每支付一次資

22、金就需要求承建方或供應商開具一次發(fā)票。生產(chǎn)投入特別強調(diào) 煙葉生產(chǎn)基礎設施（包括：煙水配套生產(chǎn)投入特別強調(diào) 五是煙葉生產(chǎn)基礎設施補貼標準正確計算補貼標準基礎設施補貼標準計算表.xls.，用好用活煙葉基礎設施補貼政策1、夯實煙葉發(fā)展基礎2、知曉國家局補貼標準、補貼比例和補貼資金計算。3、明白對工掛稅利的影響4、合理有效進行投入。生產(chǎn)投入特別強調(diào) 五是煙葉生產(chǎn)基礎設施補貼標準煙葉基礎設施補貼標準正確計算補貼標準基礎設施補貼標準計算表.xls.用好用活煙葉基礎設施補貼政策1、夯實煙葉發(fā)展基礎2、國家局補貼資金比例3、影響工掛稅利煙葉基礎設施補貼標準正確計算補貼標準基礎設施補貼標準計算表.生產(chǎn)投入基層財

23、務稅收管理234目 錄預算管理1資金管理5合作社財務6生產(chǎn)投入基層財務稅收管理234目 錄預算管理1資金管理5合作目 錄1預算管理2主 要 措 施3稅收管理基層財務目 錄1預算管理2主 要 措 施3稅收管理基層財務基層財務管理 一、基層站點應建立健全費用管理臺賬，并按月、季進行費用使用情況分析。 二、基層站點應建立健全資金收支臺賬。 三、基層站點應建立健全固定資產(chǎn)及低值易耗品管理強賬。 四、基層站點應建立健全庫存商品（煙用物資）明細賬。一是倉庫保管員要及時登記庫存商品臺賬，二是綜合管理員或報賬員要及時登記庫存商品明細賬，并做到賬賬、賬產(chǎn)相符?；鶎迂攧展芾?一、基層站點應建立健全費用管理臺賬，并

24、按基層財務管理 五、基層站點應按季對煙用物資進行盤點對賬，如發(fā)現(xiàn)差異，及時報告和查清產(chǎn)生差異的原因，并按規(guī)定進行處理。 六、基層站點應每半年（6月和12月）對本站點管理使用的固定資產(chǎn)和低值易耗品進行一次全面的盤點對賬。 七、基層站點收到上級調(diào)入的商品、物資、資產(chǎn)時，要及時填制商品（物資）、資產(chǎn)驗收單，并在一周內(nèi)提交給縣級分公司、煙葉營銷中心財務部門?；鶎迂攧展芾?五、基層站點應按季對煙用物資進行盤點對賬基層財務管理 八、基層站點向煙農(nóng)供應煙用物資時，要嚴格按照上級規(guī)定的標準和煙農(nóng)實際種植數(shù)量進行供應。 九、基層站點向煙農(nóng)供應煙用物資時及支付補貼時，必須要求受益人本人親筆簽名，不得代簽代領。 十

25、、基層站點對倉庫實行6S管理，確何商品不因保管不善而受損?；鶎迂攧展芾?八、基層站點向煙農(nóng)供應煙用物資時，要嚴格基層財務管理原始票據(jù)的基本要求： （一）原始憑證的內(nèi)容必須具備：憑證的名稱；填制憑證的日期；填制憑證單位名稱或者填制人姓名；經(jīng)辦人員的簽名或者蓋章；接受憑證單位名稱；經(jīng)濟業(yè)務內(nèi)容；數(shù)量、單價和金額。 （二）從外單位取得的原始憑證，必須蓋有填制單位的公章；從個人取得的原始憑證，必須有填制人員的簽名或者蓋章?；鶎迂攧展芾碓计睋?jù)的基本要求： （一）原始憑證的內(nèi)容生產(chǎn)投入基層財務稅收管理234目 錄預算管理1資金管理5合作社財務6生產(chǎn)投入基層財務稅收管理234目 錄預算管理1資金管理5合作

26、目 錄1預算管理2主 要 措 施3稅收管理稅收管理目 錄1預算管理2主 要 措 施3稅收管理稅收管理稅收管理個人所得稅 個人所得稅的稅率：一、工資、薪金所得，適用超額累進稅率，稅率為百分之三至百分之四十五（稅率表附后）。個人所得稅稅率表一（工資、薪金所得適用）級數(shù) 全月應納稅所得額 稅率（%）1 不超過1500元的 32 超過1500元至4500元的部分 103 超過4500元至9000元的部分 204 超過9000元至35000元的部分 25稅收管理個人所得稅 個人所得稅的稅率：稅收管理個人所得稅5 超過35000元至55000元的部分 306 超過55000元至80000元的部分 357

27、超過80000元的部分 45（注：本表所稱全月應納稅所得額是指依照本法第六條的規(guī)定，以每月收入額減除費用三千五百元以及附加減除費用后的余額。）稅收管理個人所得稅5 超過35000元至55000元的稅收管理增值稅現(xiàn)行的增值稅管理規(guī)定應注意事項 ： 一、允許抵扣固定資產(chǎn)進項稅額：麻片、浮盤、電腦、打印機、復印機、相機、辦公桌椅、卷煙分揀設備、送貨車等。在購買這些設備時，如果不取得增值稅專用發(fā)票，公司將發(fā)生購買價格17%的損失。 二、取得的三票（增值稅專用發(fā)票、運輸業(yè)發(fā)票、機動車（送貨車）銷售統(tǒng)一發(fā)票） ，應在開具之日起180日內(nèi)辦理認證。不按規(guī)定將三票抵扣聯(lián)提交財務部門送交稅務機關(guān)進行認證抵扣，公

28、司將發(fā)生發(fā)票載明金額17%、13%損失。 三、不得抵扣的固定資產(chǎn)：建筑物或者構(gòu)筑物為載體的附屬設備：給排水、采暖、衛(wèi)生、通風、照明、通信、煤氣、消防、中央空調(diào)、電梯、電氣、智能化樓宇設備和配套設施。稅收管理增值稅現(xiàn)行的增值稅管理規(guī)定應注意事項 ：稅收管理增值稅四、在購買商品、資產(chǎn)商務談判時，要明確和注意以下事項：供貨方一般納稅人和小規(guī)模納稅人的區(qū)別；價款為含稅價與不含稅價的區(qū)別，要注意在合同中明確對方提供發(fā)票的區(qū)別。含稅價是指購進價中包含增值稅的價格，抵扣后商品或資產(chǎn)實際購進成本低于實際支付的貨款。增值稅專用發(fā)票和增值稅普通發(fā)票的區(qū)別：增值稅可以抵扣，普通發(fā)票不能抵扣增值稅。因此，在要求供應方

29、提供發(fā)票時要要求其提供增值稅發(fā)票。稅收管理增值稅四、在購買商品、資產(chǎn)商務談判時，要明確和注意稅收管理企業(yè)所得稅重點強調(diào)： 一、發(fā)票名稱：從其他單位或個人取得的發(fā)票，發(fā)票上的單位名稱必須是公司的全稱，也可以是各縣級分公司的全稱。如果不符合要求，發(fā)生的業(yè)務不能在稅前扣除，公司將發(fā)生報銷金額25%的稅收損失。 二、跨期費用：指每一年12月31日前發(fā)生的應由當年承得的費用。發(fā)生的跨期費用，單位將發(fā)生報銷金額25%的稅收損失。 三、捐贈支出：一是省局規(guī)定超過2萬元的捐贈支出必須報省公司批準。二是要取得縣級以上公益構(gòu)的捐贈票據(jù)。如果不能取得規(guī)定的捐贈票據(jù)，公司將發(fā)生捐贈額25%的稅收損失。稅收管理企業(yè)所得

30、稅重點強調(diào)：生產(chǎn)投入基層財務稅收管理234目 錄預算管理1資金管理5合作社財務6生產(chǎn)投入基層財務稅收管理234目 錄預算管理1資金管理5合作目 錄1預算管理2主 要 措 施3稅收管理資金管理目 錄1預算管理2主 要 措 施3稅收管理資金管理資金管理 一、基層站點負責人是本站點所有資金管理的直接責任人。 二、基層單位用于支出的庫存現(xiàn)金原則上不超過1000元，支付實施支付通或存折管理，一人管存折、一人管密碼。 三、基層單位收到的資金（煙用物資銷售、房屋租賃等）應于收到的當天，最遲不超過次日12時送交上級公司指定的開戶行。 四、支付給煙農(nóng)的各種現(xiàn)金補貼，原則上都通過電子結(jié)算的形式進行支付。資金管理

31、一、基層站點負責人是本站點所有資金管資金管理 五、支付工程款、物資采購款等款項時，必須保證發(fā)票名稱、收款單位名稱與合同簽訂單位名稱完全一致，不得將款項支付給合同約定的收款單位、開戶銀行和帳號外的單位和個人。 六、基層單位應及時清收各種應收款項，特別是要杜絕通過個人借款的形式支付煙葉基礎設施款、物資采購款等款項情況的發(fā)生，特殊情況發(fā)生的大額借款，要保證在借款所辦業(yè)務辦結(jié)后一周內(nèi)結(jié)清賬務和還清借款。資金管理 五、支付工程款、物資采購款等款項時，資金管理 七、在合同簽訂時，要注意合同履約保證金的約定和收取，合同履約保證金比例要達到國家法律規(guī)定的比例。 八、工程項目、物資采購、資產(chǎn)購置等要按規(guī)定比例扣

32、收質(zhì)量保證金。 九、工程項目資金要開設共管帳戶進行管理，并按規(guī)定支付工程項目資金。 (一)大宗材料采購款的支付，必須通過共管賬戶支付給材料供應商。施工單位申請支付時，要附收款單位名稱及賬號、購銷合同（訂單）、材料采購入庫單、發(fā)票等資料。 資金管理 七、在合同簽訂時，要注意合同履約保證金資金管理 （二）單品材料采購資金低于5萬元的，可作為零星材料采購。零星材料采購款的支付，施工單位提供入庫驗收清單，經(jīng)審核后可從共管賬戶直接支付給施工單位。 （三）項目施工人員（主要指民工）工資的支付。項目施工人員工資發(fā)放一律通過共管賬戶支付到施工人員的個人銀行賬戶。對于現(xiàn)市局（公司）在建的辦公樓改造工程等四個項目

33、，施工單位申請支付時，要附項目施工人員工資冊，并經(jīng)監(jiān)理、建設單位項目組及財務審核后發(fā)放。工資發(fā)放時建設單位項目組要指定專人進行監(jiān)督，施工單位應在工資發(fā)放后的7天以內(nèi)（不超過下一次申請付款時間）向市局（公司）財務科提供施工人員簽收、監(jiān)理、項目組審核的工資發(fā)放清冊。 資金管理 （二）單品材料采購資金低于5萬元的，可資金管理 （四）在工程項目建設過程中涉及個人（自然人）發(fā)生的相關(guān)工程費用（非工資支付）的支共管賬戶支付給個人（自然人）。 （五）施工單位墊付資金扣除付，必須與相關(guān)個人（自然人）簽訂書面協(xié)議，按協(xié)議的約定通過。因工程建設需要，施工單位將材料、設備采購款墊付材料供應商的結(jié)算支付，施工單位申請

34、支付資金時，提供購銷合同、發(fā)票、入庫單及支付給材料供應商匯款依據(jù)等資料，墊付資金可從共管賬戶支付給施工單位，剩余部分款項通過共管賬戶支付給材料（設備）供應商。資金管理 （四）在工程項目建設過程中涉及個人（生產(chǎn)投入基層財務稅收管理234目 錄預算管理1資金管理5合作社財務6生產(chǎn)投入基層財務稅收管理234目 錄預算管理1資金管理5合作目 錄1預算管理2主 要 措 施3稅收管理合作社財務目 錄1預算管理2主 要 措 施3稅收管理合作社財務基層財務管理 一、對合作社的財務管理工作，作為煙草部門，主要是指導、服務、幫助和協(xié)調(diào)。 指導幫助是如何讓合作社按規(guī)范的要求去建賬、核算和進行財務管理。 服務和協(xié)調(diào)是

35、為合作社會初期運轉(zhuǎn)創(chuàng)造盡可能的條件?；鶎迂攧展芾?一、對合作社的財務管理工作，作為基層財務管理 具體內(nèi)容： 一、幫助合作社建立健全財務管理、會計核算賬套。主要是在中國農(nóng)業(yè)合作社網(wǎng)上下載“專業(yè)化合作社財務管理軟件”給予安裝、初始化和教會其財務人員會操作。 二、幫助合作社制定合作社的財務管理和會計核算制度。包括：核算制度、現(xiàn)金管理制度、銀行存款管理制度、成本費用管理制度、資產(chǎn)管理制度、收益分配制度等。 三、幫助協(xié)調(diào)相關(guān)機構(gòu)。如幫助協(xié)調(diào)稅務機構(gòu)給予合作社稅收管理上的方便，幫助協(xié)調(diào)工商部門給予合作社辦理工商登記等。基層財務管理 具體內(nèi)容：謝謝大家謝謝大家5、世上最美好的事是：我已經(jīng)長大，父母還未老;我

36、有能力報答，父母仍然健康。6、沒什么可怕的，大家都一樣，在試探中不斷前行。7、時間就像一張網(wǎng)，你撒在哪里，你的收獲就在哪里。紐扣第一顆就扣錯了，可你扣到最后一顆才發(fā)現(xiàn)。有些事一開始就是錯的，可只有到最后才不得不承認。8、世上的事，只要肯用心去學，沒有一件是太晚的。要始終保持敬畏之心，對陽光，對美，對痛楚。9、別再去抱怨身邊人善變，多懂一些道理，明白一些事理，畢竟每個人都是越活越現(xiàn)實。10、山有封頂，還有彼岸，慢慢長途，終有回轉(zhuǎn)，余味苦澀，終有回甘。11、人生就像是一個馬爾可夫鏈，你的未來取決于你當下正在做的事，而無關(guān)于過去做完的事。12、女人，要么有美貌，要么有智慧，如果兩者你都不占絕對優(yōu)勢，那你就選擇善良。13、時間，抓住了就是黃金，虛度了就是流水。理想，努力了才叫夢想，放棄了那只是妄想。努力，雖然未必會收獲，但放棄，就一定一無所獲。14、一個人的知識，通過學習可以得到;一個人的成長，就必須通過磨練。若是自己沒有盡力，就沒有資格批評別人不用心。開口抱怨很容易，但是閉嘴努力的人更加值得尊敬。15、如果沒有人為你遮風擋雨，那就學會自己披荊斬棘，面對一切，用倔強的驕傲，活出無人能及的精彩。5、人生每天都要笑，生活的下一秒