1、設(shè)備潤滑專題講座山東水泥廠有限公司2012.8.19現(xiàn)代設(shè)備潤滑： 我們必須補(bǔ)上的一堂課！3月29日，上海潤道潤滑技術(shù)有限公司丁光健博士在山東水泥廠中型會議室，用了一整天的時(shí)間為山水集團(tuán)的設(shè)備管理工作者舉辦了一場別開生面的“現(xiàn)代設(shè)備潤滑”知識講座。通過用大量的世界級先進(jìn)企業(yè)的潤滑管理指標(biāo)、管理理念、趨勢分析圖譜、操作錄像等等含金量極高的潤滑資料的宣講，丁博士為我們打開了一扇通往“現(xiàn)代設(shè)備潤滑”的“金礦”之門！“重強(qiáng)調(diào)、輕行動，重主觀、輕數(shù)據(jù)，重處罰、輕培訓(xùn)，重維修、輕維護(hù)”的 傳統(tǒng)觀念粗放的潤滑管理首先要改變的就是人的觀念，看看我們以往的潤滑管理有哪些誤區(qū)，與“現(xiàn)代設(shè)備潤滑”的管理理念相比，我

2、們有多大的差距到底設(shè)備潤滑的十大誤區(qū)“我們一直這樣，不也挺好嗎？” “設(shè)備潤滑與摩擦學(xué)不是一回事嗎？” “設(shè)備潤滑不就是潤滑油嗎？” “按照設(shè)備供應(yīng)商的使用說明書加油不就行了嗎？”“在我們這樣的大企業(yè)，潤滑油的成本算不了什么！” “潤滑，不就是五定，點(diǎn)檢和按質(zhì)換油嗎？”“狀態(tài)監(jiān)測主要靠震動監(jiān)測。潤滑油取樣不就是化驗(yàn)一下理化指標(biāo)嗎？”“從沒聽說過發(fā)動機(jī)和齒輪箱還搞什么污染控制，那不是液壓系統(tǒng)的事嗎？”“從沒聽說過加油工還要培訓(xùn)。不就是往里面加油嗎？隨便找個(gè)仔細(xì)點(diǎn)的就行了！” “考核/審計(jì)設(shè)備潤滑管理？建立設(shè)備潤滑標(biāo)準(zhǔn)和程序？有必要嗎？” 誤區(qū)1 “我們一直這樣，不也挺好嗎？” 山東水泥廠4水泥磨

3、磨頭大瓦稀油站誤區(qū)1 “我們一直這樣，不也挺好嗎？”創(chuàng)新公司的生料磨檢修過程以及廢油品儲庫誤區(qū)1 “我們一直這樣，不也挺好嗎？”濰坊山水的4水泥磨輥壓機(jī)現(xiàn)場擦拭情況通過對比，我們得到什么啟示？誤區(qū)2 “設(shè)備潤滑與摩擦學(xué)不是一回事嗎？” 不是一回事?，F(xiàn)代設(shè)備潤滑強(qiáng)調(diào)管理多于技術(shù)，強(qiáng)調(diào)已有知識的轉(zhuǎn)化和傳遞而不是研究和開發(fā)，因此它不屬于摩擦學(xué)的范疇。誤區(qū)4“按照設(shè)備供應(yīng)商的使用說明書加油不就行了嗎？” 設(shè)備供應(yīng)商無疑是現(xiàn)代設(shè)備潤滑的重要參與者，但不是現(xiàn)代設(shè)備潤滑的最大受益者?，F(xiàn)代設(shè)備潤滑屬于設(shè)備維修和管理的領(lǐng)域，是設(shè)備用戶唱主角。今天，你不大會為買到一臺低價(jià)彩色打印機(jī)而高興，因?yàn)槟忝靼拙鞯腛EM（

4、供應(yīng)商）是在從昂貴的消耗材料和售后服務(wù)獲得利潤。同理，能想象一個(gè)軸承制造商會竭盡全力幫助他的用戶延長軸承壽命2-3倍嗎？一個(gè)潤滑油銷售商愿意真誠地幫助他的用戶延長潤滑油使用壽命2-3倍嗎？ 誤區(qū)6“潤滑，不就是五定，點(diǎn)檢和按質(zhì)換油嗎？” 現(xiàn)代設(shè)備潤滑不僅僅是五定，更要執(zhí)行五定的人具有現(xiàn)代設(shè)備潤滑的知識和理念；不僅是點(diǎn)檢，更要綜合的狀態(tài)監(jiān)測；不僅要按質(zhì)換油，更要求主動性的維修，以最大限度地延長潤滑油的使用周期。按照換油標(biāo)準(zhǔn)換油不是狀態(tài)維修。通過對海螺集團(tuán)500個(gè)隨機(jī)抽樣調(diào)查得到的結(jié)論：45%的樣品為正常狀態(tài)，31%的樣品已經(jīng)接近或達(dá)到換油標(biāo)準(zhǔn)，24%的樣品已經(jīng)嚴(yán)重超標(biāo)（換晚了）；即使所謂的正常狀

5、態(tài)下的45%的樣品按照現(xiàn)代潤滑的標(biāo)準(zhǔn)來看，很多也已經(jīng)超標(biāo)。誤區(qū)8“從沒聽說過發(fā)動機(jī)和齒輪箱還搞什么污染控制，那不是液壓系統(tǒng)的事嗎？” 人們已經(jīng)知道，大約75%以上的液壓系統(tǒng)零部件失效與與液壓油的污染有關(guān)。但近20年來世界范圍的研究和實(shí)踐表明，幾乎所有需潤滑的機(jī)械零部件的壽命和失效都與潤滑油的污染相關(guān)。例如，SKF的新軸承壽命理論表明，潤滑油的污染可以影響軸承的壽命幾十倍！通用汽車的研究發(fā)現(xiàn)，使用5微米的精過濾器可使發(fā)動機(jī)磨損壽命提高5-8倍！1事實(shí)上，潤滑污染控制已成為工礦企業(yè)從現(xiàn)代設(shè)備潤滑中獲益的最重要的工具和實(shí)踐。誤區(qū)8“從沒聽說過發(fā)動機(jī)和齒輪箱還搞什么污染控制，那不是液壓系統(tǒng)的事嗎？”發(fā)

6、動機(jī)油過濾器和發(fā)動機(jī)的磨損1與40 um的過濾器相比，使用30 um過濾器的發(fā)動機(jī)磨損減少了50%，而使用15 um的過濾器的發(fā)動機(jī)的磨損則減少了70%，使用5 um的過濾器其相對使用壽命則提高到8倍。誤區(qū)9“從沒聽說過加油工還要培訓(xùn)。不就是往里面加油嗎？隨便找個(gè)仔細(xì)點(diǎn)的就行了！”工廠的車工，天車工都有技術(shù)級別，可是你從未聽說過加油工有什么技術(shù)級別。潤滑油商花天價(jià)在電視和F-1賽車做廣告，顯明機(jī)器潤滑何等重要！可是我們的大學(xué)里學(xué)機(jī)械的也不學(xué)習(xí)潤滑這門課，甚至連中專對設(shè)備潤滑也不屑一顧。很多大企業(yè)幾乎從沒有搞過設(shè)備潤滑的技術(shù)和管理培訓(xùn)，企業(yè)所知道的幾乎全部都是從潤滑油供應(yīng)商那兒學(xué)來的。于是乎，我

7、們的機(jī)器總是按老樣子失效，因?yàn)槟愕臐櫥瑢?shí)踐從未改變。誤區(qū)10“考核/審計(jì)設(shè)備潤滑管理？建立設(shè)備潤滑標(biāo)準(zhǔn)和程序？有必要嗎？”如今，美國杜邦，波音和通用正在實(shí)實(shí)在在地做這些事兒，大至全公司潤滑劑的優(yōu)化選擇，小到一臺電機(jī)馬達(dá)的加脂程序。沒有標(biāo)準(zhǔn)和程序，一切都是彈性的，設(shè)備潤滑想怎樣搞就怎樣搞，肯定是混亂無章法的。海螺，冀東，華新乃至南方的一些個(gè)體企業(yè)對潤滑的重視和管理水平。二、現(xiàn)代設(shè)備潤滑的理念現(xiàn)代設(shè)備潤滑的先驅(qū)者之一，美國Noria公司，將現(xiàn)代設(shè)備潤滑喻為設(shè)備管理領(lǐng)域的一場革命。理念更新必然是一場革命的先行者，現(xiàn)代設(shè)備潤滑，同樣是植根于下述現(xiàn)代潤滑理念上：潤滑劑是最重要的機(jī)械零件我們的設(shè)備，或者說我們的企業(yè)正騎在10微米厚的油膜上運(yùn)行 設(shè)備潤滑的話語權(quán)掌握在用戶自己手中 現(xiàn)代設(shè)備潤滑以人為本 現(xiàn)代設(shè)備潤滑不是摩擦學(xué) 我們的企業(yè)正騎在10微米厚的油膜上運(yùn)行 這個(gè)比喻形象的道出了潤滑對企業(yè)和設(shè)備的重要性，也是對設(shè)備潤滑的重要性的重新定位。很多人不知道10微米十個(gè)什么概念。一根頭發(fā)的直徑約為7580微米，而我們的眼睛能看到的最小的顆粒約是40微米。當(dāng)你踩下油門時(shí)，發(fā)動機(jī)的活塞帶著熊熊烈火