1、 PAGE PAGE 32【-護(hù)士下半年工作計(jì)劃】今年上半年的護(hù)理工作做得并且且沒有想象中的那般好，或者說還存在著一定的不足，為了做出有效的改進(jìn)措施，或者說是為了在下半年更好地工作，作為兒科護(hù)理系的護(hù)士長(zhǎng)，我覺得自己有必要針關(guān)于下半年的工作制定一份工作計(jì)劃，或者說是上半年的工作的確有著不盡人意的地方，這些問題我都要在下半年中徹底解決。首先是護(hù)士的管理工作，其實(shí)在其他科室也有這樣的問題，早上八點(diǎn)到下午一點(diǎn)之間是特別忙碌的，甚至我們?cè)谧o(hù)理工作中會(huì)產(chǎn)生一種人手不夠的感覺，但是在下午四點(diǎn)以后，護(hù)士的工作氛圍就變得散漫許多，這個(gè)情況是可以理解的， 并且且白天是比較忙的，但是讓人無法理解的是值夜班的慵懶狀

2、況，不但有靠在前臺(tái)玩手機(jī)的情況，甚至還有在上班時(shí)間發(fā)朋友圈的，像這般關(guān)于工作不負(fù)責(zé)任的狀況是絕關(guān)于不能容忍的，因此必需要制定一份合理的夜班執(zhí)勤表，其中我要起到帶頭的作用，晚上的時(shí)候應(yīng)該在醫(yī)院巡視她們的工作狀況，并且且且還要在兒科各個(gè)病房照看，防止突發(fā)狀況的發(fā)生。其次應(yīng)該要做好與后勤部門的勾通工作，鑒于兒科的特殊情況，可以申請(qǐng)一要為家屬分擔(dān)一些壓力，這樣也能更好地完成兒科護(hù)理工作。另外也要做好一些大齡兒童的教育工作，防止一些不懂事的孩子在醫(yī)院中追逐打鬧，遇到這樣的情況必需站出來即時(shí)阻止，避免影響到其他幼兒病患的治療與休息。另外還要管理好部分大聲喧嘩以及抽煙的家屬，遇到這樣的情況一定要提醒關(guān)于方注

3、意場(chǎng)所。最后則是護(hù)士的培訓(xùn)工作，這一點(diǎn)是比較重要的，并且且非每一個(gè)護(hù)士都能熟練處理兒科的護(hù)理工作，因此關(guān)于于護(hù)理技能不熟練的護(hù)士應(yīng)該要進(jìn)行培訓(xùn)，這一點(diǎn)我會(huì)在之后的會(huì)議之中向院長(zhǎng)提到此事，到時(shí)候希望能夠引起重視。還有一點(diǎn)是兒科病房的衛(wèi)生狀況，一定要處理好幼兒病患以及家屬留下的垃圾，這一點(diǎn)我會(huì)和清潔阿姨進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，一定要多清掃幾次。其實(shí)下半年的工作大致還是和上半年類似，但是鑒于以前出現(xiàn)的一些問題， 因此工作計(jì)劃也不是絕關(guān)于的，關(guān)鍵還是要看我們的隨機(jī)應(yīng)變能力，一旦出現(xiàn)突發(fā)狀況則要即時(shí)處理好，總之最為重要的還是安全工作，不僅僅是要做好兒童的護(hù)理工作，還要向家屬普及一些安全常識(shí)，這樣當(dāng)孩子們出院以后也能夠

4、得到很好的照顧。G編輯推薦篇一：20 xx 年第一季度護(hù)理工作計(jì)劃20 xx 年第一季度護(hù)理工作計(jì)劃一、 認(rèn)真做好兩節(jié)期間護(hù)理人員的安全教育及安全檢查工作安排。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)核心制度，杜絕醫(yī)療差錯(cuò)及事故。行完備和調(diào)整。三、 繼續(xù)關(guān)于優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作進(jìn)行督導(dǎo)，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量，3 4 續(xù)推廣。四、 加強(qiáng)技術(shù)大練兵，組織考核全院護(hù)理人員技術(shù)操作一次，本次安排四項(xiàng)操作進(jìn)行強(qiáng)化，操作項(xiàng)目有“密閉式輸液輸液、鼻飼、口腔護(hù)理、男性導(dǎo)尿”。五、 定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房、護(hù)理質(zhì)控活動(dòng)、護(hù)理滿意度調(diào)查等工作，使我院護(hù)理工作穩(wěn)步前進(jìn)。六、 組織好實(shí)習(xí)生的講課及評(píng)教、評(píng)學(xué)工作。于三月中旬完成太原衛(wèi)校護(hù)生實(shí)習(xí)結(jié)束前的考

5、核工作。七、 根據(jù)醫(yī)院總的計(jì)劃部署，做好分管工作。護(hù)理部20 xx 年 12 月篇二：20 xx 年第三季度護(hù)理工作計(jì)劃20 xx 年第三季度護(hù)理工作計(jì)劃一、 抓好護(hù)理安全與質(zhì)量1、 依照“二甲”反饋中存在的問題，逐步落實(shí)薄弱環(huán)節(jié)，持續(xù)提高護(hù)理質(zhì)量2、 繼續(xù)加強(qiáng)關(guān)于目前我院護(hù)理文書中存在的問題進(jìn)行關(guān)切，并且且隨時(shí)糾偏，使護(hù)理文書的書寫日趨規(guī)矩。3、 每季度關(guān)于重點(diǎn)部門進(jìn)行監(jiān)控，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量；在供應(yīng)室啟用的初期要進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)切，隨時(shí)解決工作中存在的問題。4、 每月經(jīng)過不同途徑或薄弱點(diǎn)的檢查，夯實(shí)各項(xiàng)制度，特別是核心制度的執(zhí)行情況。二、 加強(qiáng)考核，落實(shí)“三基三嚴(yán)”1、 理論考試：繼續(xù)加強(qiáng)關(guān)于低年資護(hù)

6、理人員的考核，為了填補(bǔ)在“二甲”7、8兩個(gè)月關(guān)于護(hù)理人員進(jìn)行內(nèi)系和外系兩次的專科理論考試。2、 操作考試：9 月上旬，集中安排科室關(guān)于本科的儀器進(jìn)行集中操作培訓(xùn)，護(hù)理部于中旬入科室進(jìn)行驗(yàn)收；9 月下旬完成一項(xiàng)操作考試的考核工作，操作項(xiàng)目按時(shí)下的通知為準(zhǔn)。三、做好帶教工作1、認(rèn)真做好崗前培訓(xùn)，護(hù)理部關(guān)于實(shí)習(xí)生的培訓(xùn)不少于 4 學(xué)時(shí)，院感培訓(xùn)不少于 3 學(xué)時(shí)，科室培訓(xùn)不少于 2 學(xué)時(shí)。2、加強(qiáng)安全管理，入科的初期盡快要求實(shí)習(xí)生以看為主，帶教老師認(rèn)真帶教，護(hù)理部也要關(guān)于實(shí)習(xí)生隨時(shí)進(jìn)行追蹤，以保證實(shí)習(xí)管理的安全。四、繼續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，8 月在條件成熟的外科一病區(qū)繼續(xù)推廣六、敦促全院在崗護(hù)理人員

7、按時(shí)完成自己的繼續(xù)教育學(xué)分，力爭(zhēng)本年度的繼續(xù)教育學(xué)分合格率至少在 80%以上。六、依照護(hù)理工作的總體進(jìn)度做好其他工作，如業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房等。20 xx 年 7 月 6 日篇三：20 xx 護(hù)理部季度工作計(jì)劃20 xx 護(hù)理部季度工作計(jì)劃護(hù)理部季度工作計(jì)劃一：護(hù)理部第三季度工作計(jì)劃量，護(hù)理部第三季度的工作重點(diǎn)為基礎(chǔ)護(hù)理工作，囊括以下幾方面：一、晨護(hù)：每一床單位做到整潔，每一間病室無雜物。二、基礎(chǔ)護(hù)理：患者的指甲、頭發(fā)、手、足及手術(shù)患者的病號(hào)服要保持清潔。三、危重患者及術(shù)后患者的口腔、會(huì)陰部、皮膚護(hù)理及導(dǎo)管護(hù)理有記錄（間、用藥、操作護(hù)士的簽名。四、醫(yī)療安全：醫(yī)囑查關(guān)于（有簽名關(guān)于。五、無菌操作：

8、具體到液體的配制及各種穿刺及注射的消毒等。年第一季度護(hù)理部工作計(jì)劃1年工作計(jì)劃（囊括制度建設(shè)、護(hù)理安全、質(zhì)量管理、專科培訓(xùn)、三基三嚴(yán)、在職教育、中醫(yī)特色護(hù)理等）2 全體護(hù)士參加站內(nèi)每周例會(huì)3 迎接衛(wèi)生局檢查督查迎查準(zhǔn)備4 件分析討論。5 護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房。不良反映的觀察制度和程序。護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能考核（皮內(nèi)、皮下、靜脈輸液、吸氧、吸痰）8逐步完備不良事件應(yīng)急預(yù)案。9 10 11 法律法規(guī)培訓(xùn)質(zhì)量與安全管理12 第一季度護(hù)理質(zhì)量檢查。護(hù)理部季度工作計(jì)劃三：20XX年第二季度護(hù)理部工作計(jì)劃1. 迎接 2 級(jí)醫(yī)院檢查評(píng)審工作。2 . 護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房。召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)。組織學(xué)

9、習(xí)中醫(yī)護(hù)理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)矩。5.5 12 護(hù)士節(jié)活動(dòng)計(jì)劃，科室相關(guān)工作部署。6 以開展?jié)M意服務(wù)活動(dòng)，提高護(hù)士服務(wù)品質(zhì)為主題優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)的動(dòng)員工作，提倡為病人多做一點(diǎn)、為病人多講一點(diǎn)、讓病人方便一點(diǎn)、讓病人滿意一點(diǎn)。效的壓瘡防范制度與措施。上半年護(hù)理不良事件分析討論。上半年護(hù)理持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目總結(jié)。護(hù)理部季度工作計(jì)劃四：第三季度護(hù)理部工作計(jì)劃月份工作重點(diǎn)：1全用藥、急診應(yīng)急預(yù)案的演練及培訓(xùn)。2、技能培訓(xùn)：關(guān)于新畢業(yè)護(hù)士進(jìn)行操作考核。3、下發(fā)星級(jí)護(hù)士評(píng)選細(xì)則、進(jìn)行星級(jí)護(hù)士評(píng)選工作。4、下發(fā)基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目操作規(guī)矩、臨床護(hù)理技術(shù)操作規(guī)矩。5查。6、制定 5 12 護(hù)士節(jié)一系列活動(dòng)方案，為前期工

10、作進(jìn)行部署、準(zhǔn)備。月份工作重點(diǎn)：1、理論培訓(xùn)：人文關(guān)懷在優(yōu)護(hù)病房中的作用、情景模式教學(xué) 內(nèi)科病人的飲食健康教育、小兒驚厥的護(hù)理、職業(yè)道德培訓(xùn)。、技能培訓(xùn)：關(guān)于新畢業(yè)護(hù)士進(jìn)行操作考核。4、慶祝南丁格爾 100 周年，5 12 護(hù)士節(jié)舉行大型晚會(huì)等一系列活動(dòng)。月份工作重點(diǎn)：兒科護(hù)理下半年工作計(jì)劃范文（一）在這一年里，隨著科室條件的改善，關(guān)于護(hù)理工作也提出了更高的要求，根據(jù)護(hù)理下半年兒科護(hù)理工作計(jì)劃如下：一、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高病員滿意度1查中存在的問題，落實(shí)整改措施。2、規(guī)矩護(hù)士的語言行為，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語。3護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、?？浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作的考核，合格者才能準(zhǔn)予上崗。4、科室定

11、期召開工休座談會(huì)，征求病人意見，解決問題。二、開展責(zé)任制整體護(hù)理，改善臨床護(hù)理服務(wù)1健康宣教內(nèi)容，更好的為患兒進(jìn)行整體護(hù)理。2解決問題的能力，促進(jìn)患兒早日康復(fù)。2家一起討論，共通解決問題。3三、重視護(hù)理人員素質(zhì)培養(yǎng)以第五版基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)為基礎(chǔ)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。加強(qiáng)十一項(xiàng)護(hù)理技術(shù)及急救能力訓(xùn)練，增高護(hù)理質(zhì)量，培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)技術(shù)精，素質(zhì)高的護(hù)理隊(duì)伍。1并且且做好讀書筆記。2傳身教，讓兒科團(tuán)結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚(yáng)光大。3情，更好的為患兒提供愛心服務(wù)。四、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，規(guī)矩工作秩序。1嚴(yán)防醫(yī)源性感染。2馨、舒適。3兒科護(hù)理下半年工作計(jì)劃范文（二）下半年新生兒科護(hù)理工作計(jì)劃擬定如下：一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完

12、備護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。1護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。2查記錄。3.搭配老、中、青值班人員，同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)力值班時(shí)的慎獨(dú)精神.4估，達(dá)成共識(shí)，引起各班的重視。6格的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的勾通技巧、臨床操作技能等。7既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄，又要體現(xiàn)專科癥狀的特殊性，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)矩化。8業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序。9力。二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患勾通，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛。1、 辦公班護(hù)士真誠(chéng)接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動(dòng)向病兒家屬做入院宣教及健康教

13、育。2、 加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育，提高人性化主動(dòng)服務(wù)的觀念。3好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。4、 認(rèn)真執(zhí)行臨床處治前后的告知程序，尊重患兒家屬的知情權(quán)，解除患兒家屬的顧慮。5、 每月召開工休座談會(huì)，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，關(guān)于服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表彰鼓勵(lì)，關(guān)于服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評(píng)教育。三、 定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。1、 充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查，以便即時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，即時(shí)糾正、處理。2、 不斷修改完備各種護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并且且組織學(xué)習(xí)，按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施各項(xiàng)護(hù)理工作。3強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)。4、 每月關(guān)于質(zhì)控小組、護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)量檢查、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信

14、息進(jìn)行綜合分析，查找原因，制定切實(shí)可行的整改措施，并且且檢查整改落實(shí)情況。四、嚴(yán)格落實(shí)三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃，提高護(hù)理人員整體素質(zhì)。1操作考核。2識(shí)等。3、利用科晨會(huì)提問醫(yī)院護(hù)理核心制度，使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并且且認(rèn)真落實(shí)。4、經(jīng)常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案知識(shí)并且且進(jìn)行模擬演練，提高護(hù)士應(yīng)急能力。5、每季度進(jìn)行急救技術(shù)演練，熟練掌握急救器材及儀器的使用。6兒科護(hù)理下半年工作計(jì)劃范文（三）20 xx 下半年，為進(jìn)一步貫徹“以病人為中心”的服務(wù)總旨，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理， 全面落實(shí)護(hù)理責(zé)任制，整體提升護(hù)理服務(wù)水平，提高病人滿意度。根據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神接合我科實(shí)際，制定本計(jì)劃。一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完備護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措

15、施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。搭配老、中、青值班人員，同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)力值班時(shí)的慎獨(dú)精神.3估，達(dá)成共識(shí)，引起各班的重視。4記錄中“十字原則，即客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、即時(shí)、完整” ，5力。二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患勾通，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛。1入院宣教及健康教育。2患兒家長(zhǎng)的知情權(quán)解除患兒家長(zhǎng)顧慮。3予表彰鼓勵(lì)，關(guān)于服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評(píng)教育。三、深入開展“人本位”整體護(hù)理工作。細(xì)化工作流程，明確崗位責(zé)任。1. 關(guān)于各班職責(zé)進(jìn)行修訂，改變排班模式，細(xì)化各班的工作流程，查找薄弱環(huán)節(jié)，明確

16、護(hù)理分工，力求新的職責(zé)更合理實(shí)用。2保證患者安全，體現(xiàn)人性化的護(hù)理關(guān)懷。3危重患者由年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé)，體現(xiàn)能級(jí)關(guān)于應(yīng)。四、護(hù)士實(shí)行績(jī)效分配分配原則：效率、質(zhì)量?jī)?yōu)先，按勞分配，兼顧公正、公平。分配依據(jù)：病人滿意度、工作量、存在的風(fēng)險(xiǎn)、護(hù)理質(zhì)量、責(zé)任心。五、加強(qiáng)患者健康教育自我預(yù)防、用藥的注意事項(xiàng)，向病人做詳細(xì)的講解，關(guān)于患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護(hù)理。提出整改措施，不斷提高護(hù)理質(zhì)量，提高病人的滿意度。六、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)1、重點(diǎn)發(fā)展小兒康復(fù)保健，選派 1-2 名護(hù)士進(jìn)修小兒康復(fù)保健21-2 年各級(jí)各類護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃鹽城市中醫(yī)院各級(jí)護(hù)理人員培訓(xùn)方案為加快護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)護(hù)理人員

17、更好更快的成長(zhǎng)，滿足臨床護(hù)理工作的需求，根據(jù)三級(jí)醫(yī)院復(fù)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，接合我院實(shí)際情況，特制定培訓(xùn)方案，具體內(nèi)容如下：一、組織架構(gòu)：（一）培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：林敏副組長(zhǎng)：王曉鳳成員：程友桂 劉云 孫開婷 蘇蘭芳（二）培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)小組組長(zhǎng)：王曉鳳副組長(zhǎng)：孫開婷 蘇蘭芳成員：張麗君 曹樹紅 程 娟 熊 瑤 陳 瀟 耿建華 賈成玲 王 偉 王紅霞 張奎芳 夏錦錦 周立蘭 王艷萍 吳曉晶 徐 芹 陳紅霞 徐書玉 曹 靜 吳曉靜 蔣會(huì)琴 李桂香 趙瑩瑩 董紅娣二、培訓(xùn)關(guān)于象：全體護(hù)理人員三、培訓(xùn)目標(biāo)：（一）N1級(jí)護(hù)士（護(hù)士）強(qiáng)化基本理論、基本知識(shí)和基本技能基本掌握規(guī)章制度、核心制度、工作職責(zé)、工作流程。掌握

18、常見儀器操作規(guī)矩。掌握患者十大安全目標(biāo)。培養(yǎng)護(hù)理人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)，盡快適應(yīng)臨床護(hù)理工作。（二）N2級(jí)護(hù)士 （護(hù)師）具有較堅(jiān)實(shí)的護(hù)理基礎(chǔ)理論及熟練的護(hù)理技能。熟悉?？谱o(hù)理常規(guī)及護(hù)理技術(shù)（輸液泵等）操作方法。熟悉重危病人的觀察方法，并且且掌握急救技能，能獨(dú)力負(fù)責(zé)重病人的護(hù)理。進(jìn)行責(zé)任制整體護(hù)理。護(hù)理論文，至少每三年在省級(jí)期刊上發(fā)表專業(yè)論文一篇。（三）N3級(jí)護(hù)士（主管護(hù)師）熟練靈活應(yīng)用?？谱o(hù)理常規(guī)及技術(shù)。不斷更新知識(shí)，在病房管理、教學(xué)、科研中發(fā)揮骨干作用。關(guān)于臨床問題有一定的預(yù)見性并且且加以防范，關(guān)于特殊情況能采取應(yīng)急措施。全院護(hù)理會(huì)診。（四）N4級(jí)護(hù)士（副主任護(hù)師、主任護(hù)師）在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，能

19、夠負(fù)責(zé)指導(dǎo)本科護(hù)理、科研、教學(xué)工作。的搶救。病歷討論。了解國(guó)內(nèi)外本科護(hù)理的發(fā)展動(dòng)態(tài)，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)用于臨床實(shí)踐。參加護(hù)理部組織的護(hù)生授課，負(fù)責(zé)本科臨床帶教工作。5年完成一項(xiàng)護(hù)理科研。（五）護(hù)士長(zhǎng)合理排班，人力資源管理滿足臨床工作需求。護(hù)理制度。開展“以病人為中心”的責(zé)任制整體護(hù)理工作模式。重癥護(hù)理措施落實(shí)到位。各項(xiàng)管理契合要求，護(hù)理質(zhì)量控制有實(shí)效，體現(xiàn)pCA 四、培訓(xùn)安排表：（一）N1級(jí)護(hù)士12（二）N2級(jí)護(hù)士12（三）N3級(jí)護(hù)士13（四）N4級(jí)護(hù)士13（五）護(hù)士長(zhǎng)43崗前培訓(xùn)（2個(gè)月以內(nèi)）（1）. 目標(biāo)：強(qiáng)化基本理論、基本知識(shí)和基本技能基本掌握規(guī)章制度、核心制度、工作職責(zé)、工作流程、護(hù)理安全

20、。掌握常見儀器操作規(guī)矩。掌握患者十大安全目標(biāo)。培養(yǎng)護(hù)理人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)，盡快適應(yīng)臨床護(hù)理工作。措施：提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。段。不合格者延緩簽合同。（二）規(guī)矩化培訓(xùn)新手適應(yīng)期（0-6 個(gè)月）（1）目標(biāo)：鞏固專業(yè)思想，強(qiáng)化職業(yè)道德。熟練掌握各班工作職責(zé)和工作流程。規(guī)?；菊莆粘Ｒ娀?yàn)指標(biāo)異常及留取方法。基本掌握所在科室的?？谱o(hù)理常規(guī)及?？萍寄?。基本掌握查體評(píng)估及護(hù)理程序應(yīng)用能力，能完成一般常規(guī)工作。（二）措施：了解其工作情況及思想動(dòng)態(tài)，并且且關(guān)于其工作進(jìn)行評(píng)議，以求不斷克服缺陷，盡快成長(zhǎng)。12次。參加護(hù)理部制定的崗位練兵活動(dòng)（參加ICU崗位練兵。2份護(hù)理計(jì)劃的書寫，每份皆由護(hù)士長(zhǎng)或帶教老師審

21、批。參加護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每年不少于總次數(shù)的23次。行科室評(píng)估與自我評(píng)估，雙方評(píng)估均經(jīng)過的可獨(dú)力當(dāng)班?？剖乙勒兆o(hù)理部目標(biāo)及工作計(jì)劃制定具體帶教及培訓(xùn)計(jì)劃。本階段結(jié)束后進(jìn)行理論和技能考核，均合格者方可進(jìn)入下一階段。技能成熟期（7-18 個(gè)月）目標(biāo)：1）鞏固第一階段的基本理論、基本技能、核心制度、應(yīng)急預(yù)案等。熟練掌握?？谱o(hù)理知識(shí)、專科護(hù)理常規(guī)和?？萍寄?。掌握?？萍本燃夹g(shù)，能配合病人的搶救?；菊莆毡緦？瞥Ｒ妼?shí)驗(yàn)室結(jié)果及臨床意義。流勾通。能初步應(yīng)用評(píng)判性思維進(jìn)行臨床護(hù)理決策。措施：3 綜合能力考核一次。2次本科室?？谱o(hù)理查房，護(hù)士長(zhǎng)作總結(jié)性的發(fā)言。參加護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每年不少于總次數(shù)的23

22、次?？剖乙勒兆o(hù)理部目標(biāo)及工作計(jì)劃制定具體培訓(xùn)及考核計(jì)劃。3臨床輪轉(zhuǎn)期（19-36 個(gè)月）目標(biāo)：繼續(xù)鞏固前兩個(gè)階段的基本理論、護(hù)理技能、核心制度、應(yīng)急預(yù)案等。能應(yīng)用評(píng)判性思維進(jìn)行臨床護(hù)理決策。初步具備臨床帶教能力及科研能力。措施：6 綜合能力考核一次。篇二：新護(hù)士長(zhǎng)培訓(xùn)計(jì)劃新任護(hù)士長(zhǎng)培訓(xùn)計(jì)劃為了加強(qiáng)關(guān)于新上任護(hù)長(zhǎng)的管理，提高管理意識(shí)及管理能力，盡快適應(yīng)護(hù)理管理工作，關(guān)于新任護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行崗前培訓(xùn)，以使護(hù)理管理工作越發(fā)規(guī)矩。質(zhì)量檢查方法，使新護(hù)士長(zhǎng)自身基本素質(zhì)、管理能力、業(yè)務(wù)能力均得到提高，熟悉并且且掌握護(hù)士長(zhǎng)日常管理的方法及技巧，實(shí)現(xiàn)從護(hù)士到護(hù)士長(zhǎng)的角色轉(zhuǎn)變。一、培訓(xùn)安排;培訓(xùn)部門：護(hù)理部。由護(hù)理部

23、主任進(jìn)行集中培訓(xùn)。培訓(xùn)關(guān)于象：新任護(hù)士長(zhǎng)培訓(xùn)時(shí)間：一周培訓(xùn)內(nèi)容：護(hù)理管理相關(guān)知識(shí)。二、培訓(xùn)具體課程囊括：護(hù)士長(zhǎng)基本素質(zhì)要求。護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)、工作程序、工作重點(diǎn)。護(hù)理管理基本理論、技術(shù)與方法。護(hù)士長(zhǎng)管理與勾通、協(xié)調(diào)技巧。護(hù)理單元團(tuán)隊(duì)精神、凝聚力的培養(yǎng)與建立。(6) 護(hù)理質(zhì)量管理、護(hù)理不良事件、法律法規(guī)、護(hù)理安全管理。三、新任護(hù)士長(zhǎng)培訓(xùn)計(jì)劃的延伸內(nèi)容：如何寫好你的工作計(jì)劃（一、為什么要寫工作計(jì)劃：1、計(jì)劃是提高工作效率的有效手段。工作有（寫工作計(jì)劃實(shí)際上就是關(guān)于我們自己工作的一次盤點(diǎn)。讓自己做到清清23、經(jīng)過工作計(jì)劃變被動(dòng)等事做變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)式的做事（個(gè)人驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)）（二) 工作內(nèi)容 （做什么：T) 工作方法 （) 工作分工 （誰來做：O) 工作進(jìn)度 （什么做完：N（三行可不是人們通常所認(rèn)為的“我的方案已經(jīng)拿出來了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”沈陽(yáng)市人民醫(yī)院 護(hù)理部20 xx.01.04篇三：20 xx 年護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃20 xx 年護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃下：一、學(xué)習(xí)目的1技能。2、知曉醫(yī)院護(hù)理服務(wù)觀念，提高服務(wù)意識(shí)，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)觀念，滿足患者需求，簡(jiǎn)化工作流程，方便人民群眾，預(yù)防并且且減少臨床護(hù)理不良事件的發(fā)生。經(jīng)過培訓(xùn)，教育護(hù)理人員做到儀容美、著裝美、語言美、行為美， 服務(wù)熱情周到，工