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1、歷年建筑工程項(xiàng)目管理試題多選題1、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)多選題2、下列說法正確的是 () 。A質(zhì)量是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的重要任務(wù)目標(biāo)B質(zhì)量控制僅包括管理活動(dòng)C質(zhì)量控制和質(zhì)量管理是相同的D質(zhì)量控制與質(zhì)量管理的概念不同、功能相同E質(zhì)量控制與質(zhì)量管理的職能范圍不同多選題3、工程項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)的主要依據(jù)有() 。A有關(guān)法律法規(guī)B承擔(dān)項(xiàng)目任務(wù)公司的管理水平C委托方的要求D項(xiàng)目自身的特點(diǎn)和項(xiàng)目的資源情況E其他項(xiàng)目的做法單選題4、某企業(yè)承擔(dān)一架空管道工程施工,為了編制施工作業(yè)計(jì)劃
2、,進(jìn)行了某一分項(xiàng)工程人工定額的測(cè)定。 工程部分管道需穿越一個(gè)正在生產(chǎn)的車間,該車間存有一種對(duì)人體健康有害的氣體, 為此,該企業(yè)實(shí)施了安全防護(hù)措施,并給施工人員發(fā)放了保健費(fèi)。 為盡量不影響生產(chǎn), 業(yè)主要求架空管道施工完畢后,迅速清理施工現(xiàn)場(chǎng),做到“工完清料、場(chǎng)地清”。該工程后期設(shè)計(jì)變更,增加了部分埋地敷設(shè)的管道,原投標(biāo)報(bào)價(jià)中無適用和類似子目的單價(jià)可用,為此業(yè)主與該企業(yè)就埋地管道敷設(shè)工程單價(jià)展開協(xié)商。根據(jù)材料,回答以下問題:施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容是多方面的,() 的建立是其中最根本、 最重要的基礎(chǔ)工作。A成本管理組織制度B成本管理責(zé)任體系C成本管理工作程序D成本管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)單選題5、下列基金類
3、別中, () 的管理費(fèi)率最高。A證券衍生工具基金B(yǎng)貨幣市場(chǎng)基金C股票基金D債券基金多選題6、建設(shè)工程項(xiàng)目的組織風(fēng)險(xiǎn)類型包括()。A建筑施工企業(yè)法定代表人的資歷和能力B損失控制和安全管理人員的資歷和能力C設(shè)計(jì)人員和工程監(jiān)理工程師的能力D施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn)E承包商管理人員和一般技工的能力單選題7、下列對(duì)施工項(xiàng)目經(jīng)理的概念,正確的是() 。A項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在承包的建設(shè)工程施工項(xiàng)目上的委托代理人B項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在承包的建設(shè)工程施工項(xiàng)目上的總經(jīng)理C項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)在承包的建設(shè)工程施工項(xiàng)目上的法定代表人D項(xiàng)目經(jīng)理是建設(shè)工程施工工程隊(duì)的包工頭單選題8、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范條文
4、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估規(guī)定,風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)最高的是() 。A風(fēng)險(xiǎn)區(qū) AB風(fēng)險(xiǎn)區(qū) BC風(fēng)險(xiǎn)區(qū) CD風(fēng)險(xiǎn)區(qū) D多選題9、建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)包括() 。A建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同, 對(duì)承包單位在施工質(zhì)量、 建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督B工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同,代表建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理,并對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任C工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)D保護(hù)資源環(huán)境,協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)鼐用竦年P(guān)系E監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等
5、形式,對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理多選題10、關(guān)于工程咨詢業(yè)的行政法規(guī)有() 。A工程咨詢業(yè)管理暫行辦法B建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例C指導(dǎo)外商投資方向的規(guī)定D建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例E工程管理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定單選題11、建設(shè)工程監(jiān)理管理服務(wù)的內(nèi)涵不包括() 。A主要方法是規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)B主要手段是行政監(jiān)督C主要任務(wù)是投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)控制D基本目的是協(xié)助建設(shè)單位在計(jì)劃的目標(biāo)內(nèi)將建設(shè)工程建成投入使用單選題12、對(duì)監(jiān)理規(guī)劃的審核,其審核內(nèi)容包括() 。A依據(jù)監(jiān)理合同審核監(jiān)理目標(biāo)是否符合合同要求和建設(shè)單位建設(shè)意圖B審核監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、建設(shè)工程組織管理模式等是否合理C審核監(jiān)理方案中投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制點(diǎn)與控制方
6、法是否適應(yīng)施工組織設(shè)計(jì)中的施工方案D審查監(jiān)理制度是否與工程建設(shè)參與各方的制度協(xié)調(diào)一致單選題13、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是指() 。A決策階段B實(shí)施階段C決策和實(shí)施階段D施工階段單選題14、工程造價(jià)管理主要是指() 管理。A工程價(jià)格和工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)B建設(shè)工程投資費(fèi)用和工程價(jià)格C工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)和工程造價(jià)專業(yè)隊(duì)伍D建設(shè)工程投資費(fèi)用和工程成本多選題15、監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進(jìn)度的組織措施包括() 。A落實(shí)進(jìn)度控制人員及其職責(zé)B審核承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃C建立進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)D建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度E協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系多選題16、咨詢工程師在幫助客戶選擇合同類型時(shí),應(yīng)根據(jù)() 等多種
7、因素而靈活掌握。A風(fēng)險(xiǎn)程度及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的手段B項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)C雙方當(dāng)事人的意愿D項(xiàng)目效益情況E項(xiàng)目的規(guī)模及其復(fù)雜程度單選題17、按照國家有關(guān)規(guī)定,項(xiàng)目總投資在 () 萬元人民幣以上的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)重要設(shè)備、 材料等的采購, 必須采用招標(biāo)方式委托工作任務(wù)。A200B1000C2000D3000多選題18、在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程中應(yīng)遵循的原則是() 。A由粗及細(xì),由細(xì)及粗B嚴(yán)格界定風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)涵并考慮風(fēng)險(xiǎn)因素之間的相關(guān)性C先懷疑,后排除D排除與確認(rèn)并重E正確認(rèn)識(shí)建設(shè)工程項(xiàng)目管理與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系多選題19、信息技術(shù)在建設(shè)項(xiàng)目管理中的應(yīng)用也有一個(gè)相應(yīng)的發(fā)展過程,它包括() 。A40 年代,
8、單項(xiàng)程序系統(tǒng)的應(yīng)用B80 年代,程序系統(tǒng)的集成C80 年代,程序系統(tǒng)的應(yīng)用D90 年代末至今,基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的工程管理E90 年代,程序系統(tǒng)的集成單選題20、關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖的設(shè)計(jì),下列說法不正確的是() 。A業(yè)主方項(xiàng)目管理最核心的問題是其組織結(jié)構(gòu),在進(jìn)行項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖設(shè)計(jì)時(shí),需要考慮多方面的因素B項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解與業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)無關(guān)C對(duì)于同一個(gè)項(xiàng)目,若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包,或采用施工總承包,或采用施工任務(wù)的平行發(fā)包,其相應(yīng)的業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)必然是不同的D業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)與工程任務(wù)的委托方式、發(fā)包模式和合同結(jié)構(gòu)緊密相關(guān)-1- 答案: B,C,D,E 解析 建
9、設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括: 工程建設(shè)的安全管理目標(biāo),項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo) ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo),后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo) ) ,建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo),建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。2- 答案: A,E暫無解析3- 答案: A,B,C,D暫無解析4- 答案: B 解析 本題考核的是 1Z202012 施工成本管理措施。成本管理責(zé)任體系的建立是成本管理最根本最重要的基礎(chǔ)工作,選項(xiàng)A,C,D 是成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容。5- 答案: A 解析 基金管理費(fèi)率通常與基金規(guī)模成反比,與風(fēng)險(xiǎn)成正比。題目中的四個(gè)選項(xiàng)中, A 項(xiàng)證券衍
10、生工具基金的風(fēng)險(xiǎn)最大,其管理費(fèi)率最高。6- 答案: B, C, D, E暫無解析7- 答案: A( 施工項(xiàng)目經(jīng)理的概念:項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在承包的建設(shè)工程施工項(xiàng)目上的委托代理人 )8- 答案: A 解析 1Z201091 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型9- 答案: A, B, C, E暫無解析10- 答案: B,C,D暫無解析11- 答案: B 解析 建設(shè)工程監(jiān)理通過一定的方法,完成其控制建設(shè)工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量的主要任務(wù),達(dá)到協(xié)助建設(shè)單位在計(jì)劃的目標(biāo)內(nèi)將建設(shè)工程建成投入使用的目的。這就是建設(shè)工程監(jiān)理的管理服務(wù)的內(nèi)涵。12- 答案: A審核監(jiān)理規(guī)劃時(shí), 依據(jù)監(jiān)理招標(biāo)文件和委托監(jiān)理合同,看其是否理解了業(yè)主
11、對(duì)該工程的建設(shè)意圖, 監(jiān)理范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容是否包括了全部委托的工作任務(wù),監(jiān)理目標(biāo)是否與合同要求和建設(shè)意圖相一致。13- 答案: B 解析 本題考核的是 1Z201010 建設(shè)工程項(xiàng)目的目標(biāo)和任務(wù)。 建設(shè)工程項(xiàng)目管理是運(yùn)用系統(tǒng)的理論和方法,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的專業(yè)化活動(dòng)。時(shí)間范疇是建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施階段。 本題實(shí)質(zhì)考核實(shí)建設(shè)工程項(xiàng)目管理和建設(shè)工程管理在時(shí)間范疇上的區(qū)別。記憶理解類考題。14- 答案: B工程造價(jià)有兩種含義, 工程造價(jià)管理也有兩種。 一是建設(shè)工程投資費(fèi)用管理, 二是工程價(jià)格管理。工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)的管理和工程造價(jià)專業(yè)隊(duì)伍的管理則是為這兩種管理服務(wù)的。15- 答案: A,C,D暫無解析16- 答案: A,C,E咨詢工程師在幫助客戶選擇合同類型時(shí), 應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模及其復(fù)雜程度, 工程進(jìn)度的緊迫程度, 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況, 項(xiàng)目公司的監(jiān)管水平, 風(fēng)險(xiǎn)程度及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的手段,雙方當(dāng)事人的意愿偏好等多種因素而靈活掌握。17- 答案: D 解析 P52P53 依據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法的基本原則,國家計(jì)委頒布了工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定 ,對(duì)必須招標(biāo)的范圍作出了進(jìn)
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