1、股東大會(huì)上董事長(zhǎng)演講稿因?yàn)楣仓膲?mèng)想，我們團(tuán)結(jié)在一起。我們不是白富美，也不是高富帥，更不是官 二代，我們是公司的奮斗人。以下是小編給大家?guī)?lái)的幾篇股東大會(huì)上董事長(zhǎng)演講稿， 供大家參考借鑒。股東大會(huì)上董事長(zhǎng)演講稿1尊敬的各位股東，兄弟姐妹們！大家好！盛夏時(shí)節(jié)逢盛會(huì)，玉蘭飄香迎家人。我謹(jǐn)代表易田對(duì)一直以來(lái)關(guān)心和支持易田事 業(yè)發(fā)展的所有股東、對(duì)今天光臨本次大會(huì)的嘉賓朋友，表示最誠(chéng)摯的歡迎和最衷心的 感謝！今天，非常榮幸能夠和大家相會(huì)在美麗的大邑，共享商機(jī)、論道發(fā)展。相遇就是 一種緣份，相聚就是一種幸運(yùn)。茫茫人海中，雖然我們的年齡、行業(yè)不同，經(jīng)歷、品 性各異，但正是因?yàn)檫@種緣份與幸運(yùn)，來(lái)自五湖四海的合

2、作伙伴集聚一堂，我們一起 從合作延伸到股東，選擇加入易田事業(yè)，成為了易田事業(yè)發(fā)展中的一份子。在易田艱 難爬坡時(shí)不離不棄，鼎力支持;在易田攀登高峰時(shí)，勇往直前，再創(chuàng)佳績(jī)。今天我很激動(dòng)，因?yàn)槿齻€(gè)字，這三個(gè)字就是“在一起”。因?yàn)闀r(shí)代的召喚，我們聚 集在一起;因?yàn)楣仓膲?mèng)想，我們團(tuán)結(jié)在一起。我們不是白富美，也不是高富帥，更不 是官二代。我很幸運(yùn)和大家在易田事業(yè)的發(fā)展旅途中相遇、相識(shí)、相互牽手，和你們 一起為夢(mèng)想而奔跑。我們?nèi)〉玫某煽?jī)是因?yàn)槲覀儽姸嗟墓蓶|堅(jiān)守，多了一批支持者的 扶持、多了一份大家共筑的推動(dòng)力量。你們作為易田發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾，是易田的驕傲， 是易田成功的保證!正是有你們的主人翁精神，默默的付

3、出、無(wú)私的奉獻(xiàn)，才有了今天 的易田股東發(fā)展大會(huì)的召開，才有了今天易田的穩(wěn)定發(fā)展，才有了我們宏圖大展的未 來(lái)。近幾年，在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在股東們的大力支持下，在團(tuán)隊(duì)的辛勤付出下， 在合作伙伴的緊密配合下，易田變得更大、更強(qiáng)、更好。公司在核心技術(shù)上取得了突 破性的成果，在戰(zhàn)略規(guī)劃上取得了巨大的進(jìn)步，使易田品牌以及影響力得到更高的提 升，先后被認(rèn)定為四川省電子商務(wù)示范企業(yè)、四川省涉農(nóng)電商企業(yè)、四川省重點(diǎn)企業(yè)、 成都市商務(wù)委首批創(chuàng)新型企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)。走過(guò)往昔，奮斗的汗水剛剛拭去?；厥茁猛荆瑒倮男θ萦尚亩l(fā)。攜手當(dāng)前， 奮進(jìn)的高歌一路唱響。一步領(lǐng)先，步步領(lǐng)先。易田在十年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的發(fā)展道路上，積極順

4、應(yīng)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn) 略，全國(guó)網(wǎng)點(diǎn)布局逐步鋪開。2018年，易田新戰(zhàn)略全面為門店提檔升級(jí)，以打造云平 臺(tái)+云商城體驗(yàn)店，體現(xiàn)新零售模式，讓易田云商城體驗(yàn)店實(shí)現(xiàn)商業(yè)生活化、人工智能 化、物聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景化、健康服務(wù)化，深入到每一個(gè)家庭。同時(shí)，易田將電商平臺(tái)的農(nóng)產(chǎn) 品再次升級(jí)，與藍(lán)城檢測(cè)機(jī)構(gòu)聯(lián)手打造農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系。通過(guò)權(quán)威的檢驗(yàn)報(bào)告、 真實(shí)的檢測(cè)數(shù)據(jù)保障產(chǎn)品安全，真正提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，為平臺(tái)上的農(nóng)產(chǎn)品把好質(zhì)量 風(fēng)險(xiǎn)關(guān)。二是工業(yè)品下鄉(xiāng)，對(duì)于選擇產(chǎn)品已經(jīng)實(shí)施品控部嚴(yán)格把控，電商平臺(tái)產(chǎn)品全 面升級(jí)，產(chǎn)品改良，重抓產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建起了優(yōu)品購(gòu)的橋梁，垂直管理，保證貨源有質(zhì) 量、有利潤(rùn)空間、物流暢通、售后服務(wù)有保障的體系貢

5、獻(xiàn)給伙伴與市場(chǎng)。今年4月，我們與長(zhǎng)虹集團(tuán)正式確定總對(duì)總的合作關(guān)系，易田除了自有產(chǎn)品廚衛(wèi) 以外，還代理了夏普、TCL、歐洲的洋酒等。特別依托長(zhǎng)虹品牌的空調(diào)、多媒體、美 菱及其它系列產(chǎn)品方面借力發(fā)力，實(shí)現(xiàn)各品類優(yōu)先，打造完美的供應(yīng)鏈，盡快給全國(guó) 網(wǎng)店輸入造血功能，讓全國(guó)網(wǎng)店多賺錢，讓易田品牌更值錢。十年拼搏，十年堅(jiān)持。時(shí)至今日，易田已經(jīng)走過(guò)了風(fēng)風(fēng)雨雨的十年，也見證了大 家不離不棄、攜手并進(jìn)、共創(chuàng)大業(yè)的十年。可以說(shuō)，作為電商企業(yè)，能持續(xù)發(fā)展的平 臺(tái)企業(yè)在全省乃至全國(guó)也為數(shù)不多。作為易田人，我們自當(dāng)倍加自信和珍惜。因此， 為了實(shí)現(xiàn)共同的夢(mèng)想，易田家人們一定要繼續(xù)緊跟公司發(fā)展步伐，積極適應(yīng)中國(guó)特色 社會(huì)

6、主義新時(shí)代，團(tuán)結(jié)一心，共同發(fā)力，一起陪伴易田事業(yè)壯大，一同打造易田百年 品牌，以久久為功的意志和頑強(qiáng)不息的精神，真正做到百年功、千年利、萬(wàn)代名。各 位股東都是易田事業(yè)大廈的設(shè)計(jì)者、締造者、謀劃者和參與者，沒(méi)有一個(gè)局外人和觀 望者，或許有的股東身居遠(yuǎn)方，或許有的股東事業(yè)寬泛，或許有的股東業(yè)務(wù)繁忙，易 田有你們的加入，就是易田公司發(fā)展的寶貴資源和動(dòng)力源泉，我真誠(chéng)地希望易田的所 有股東們繼續(xù)積極關(guān)心、支持、參與易田事業(yè)的發(fā)展，群策群力，齊心協(xié)力，支持配 合董事會(huì)的工作，為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，挖掘資源，拓展客戶，公司定將不負(fù)眾望， 以實(shí)際發(fā)展成果回報(bào)股東，回報(bào)社會(huì)，回報(bào)易田家人！在此，預(yù)祝本次股東發(fā)展大

7、會(huì)取得圓滿成功!祝各位股東、嘉賓以及你們的家人健 康快樂(lè)!生意興隆!財(cái)源廣進(jìn)！股東大會(huì)上董事長(zhǎng)演講稿2首先，作為長(zhǎng)電的股東，向長(zhǎng)電的管理層表示敬意和感謝，2010年2月份以來(lái)，長(zhǎng)電在 運(yùn)營(yíng)管理和信息披露方面有了長(zhǎng)足的進(jìn)步：1、今年報(bào)審計(jì)顯示，長(zhǎng)電在2008年審計(jì)報(bào)告的基礎(chǔ)上，在資金關(guān)聯(lián)往來(lái)方面取 得了進(jìn)一步的成績(jī)，到2009年底，比較徹底地肅清了長(zhǎng)電與大股東及其下屬公司之 間，在資金往來(lái)方面的歷史遺留問(wèn)題，董事長(zhǎng)股東會(huì)發(fā)言稿。2、在西南特大干旱的嚴(yán)重不利形勢(shì)下，長(zhǎng)電通過(guò)積極參與聯(lián)合調(diào)度和內(nèi)部三項(xiàng)費(fèi) 用的嚴(yán)格管理，一季度仍然保持盈利，這是沒(méi)有想到的。尤其是內(nèi)部三項(xiàng)費(fèi)用的管控 方面，成績(jī)斐然。這表

8、明長(zhǎng)電的管理層對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)管理是非常負(fù)責(zé)任和務(wù)實(shí)的。3、長(zhǎng)電的財(cái)務(wù)規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃更加自主和完善，銀行間短期發(fā)行票的額度增長(zhǎng)到 204億，是過(guò)去的數(shù)倍，大大減輕了投資者對(duì)長(zhǎng)電在國(guó)內(nèi)貨幣政策不確定情況下的憂 慮。4、年報(bào)、一季報(bào)、本次會(huì)議資料等方面的信息披露更加翔實(shí)和完整，并提高了日 常信息披露次數(shù)和深度。公司路演時(shí)，與投資者的交流坦誠(chéng)和深入，使投資者獲得了 很多有益的訊息，投資者的知情權(quán)得到了很大的提高。其次，大股東在資產(chǎn)重組時(shí)的關(guān)聯(lián)交易問(wèn)題：2008年長(zhǎng)電年報(bào)披露，“公司總?cè)藬?shù)2569人”，“此外，公司需支付企業(yè)養(yǎng)老補(bǔ)貼 的離退休人員872人”。2009年長(zhǎng)電年報(bào)披露，“公司完成重大資產(chǎn)重組資

9、產(chǎn)交割事宜， 新增5家輔業(yè)生產(chǎn)專業(yè)化公司共4362人，截止2009年12月31日，公司總?cè)藬?shù) 7092人”，“此外，公司需支付企業(yè)養(yǎng)老補(bǔ)貼的離退休人員1123人”。與此同時(shí)，進(jìn)入長(zhǎng)電的這些輔業(yè)公司的三峽財(cái)務(wù)公司股份哪里去了？資產(chǎn)重組報(bào)告 書中僅以“人隨資產(chǎn)走”一筆帶過(guò)，大股東這種做法，是明顯地把好資產(chǎn)自己留下，把 人員包袱甩給長(zhǎng)電?，F(xiàn)在中央提出2010-2020年的人才規(guī)劃綱要，“人才優(yōu)先發(fā)展”成為國(guó)家發(fā)展 的基本國(guó)策之一。而大股東塞給長(zhǎng)電的4362人，都是些什么人呢?初級(jí)職稱新增 1481人，沒(méi)有職稱的新增2521人，兩者合計(jì)4002人，占全部新增人員的91.7%。 三峽集團(tuán)網(wǎng)站上說(shuō)曹董事長(zhǎng)

10、現(xiàn)在正在做新的戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)研，我想問(wèn)問(wèn)，大股東準(zhǔn)備如 何戰(zhàn)略規(guī)劃這4002人以及退休人員？其三，對(duì)長(zhǎng)電寄予厚望，談幾點(diǎn)建議。1、這次股東大會(huì)審議成立新一屆的董事會(huì)，希望新成立的長(zhǎng)電董事會(huì)能夠全面落實(shí)中組部和國(guó)資委在三峽集團(tuán)新老交替時(shí)，提出的領(lǐng)導(dǎo)干部分工等各項(xiàng)要求，希望長(zhǎng) 電董事會(huì)的結(jié)構(gòu)治理在股東大會(huì)后盡快完成。2、新一屆董事會(huì)候選人很有特點(diǎn)，外部董事多、獨(dú)立董事多，兩者人數(shù)占了長(zhǎng)電 董事會(huì)成員的多數(shù)，希望外部董事和獨(dú)立董事在長(zhǎng)電董事會(huì)中發(fā)揮三大作用，1）主導(dǎo) 董事會(huì)的決策，2）發(fā)揮糾錯(cuò)糾偏功能，3）弘揚(yáng)規(guī)范透明的股權(quán)文化。作為長(zhǎng)電的股東， 大都是長(zhǎng)期持有者，不怕有問(wèn)題，有問(wèn)題是正常的，有疑難雜癥

11、也是正常的，怕的是 不主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，不主動(dòng)去解決問(wèn)題;怕的是沒(méi)有知情權(quán)。3、希望長(zhǎng)電緊緊抓住國(guó)家鼓勵(lì)資產(chǎn)證券化和央企國(guó)企資產(chǎn)重組的黃金機(jī)遇，向全 球最大清潔能源集團(tuán)的方向發(fā)展。4、希望長(zhǎng)電進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)規(guī)劃和管理的獨(dú)立性，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自主運(yùn)作。非常高興 在路演上看到，長(zhǎng)電的資金計(jì)劃已經(jīng)精確到了周，現(xiàn)在市場(chǎng)的金融工具越來(lái)越多，長(zhǎng) 電是大現(xiàn)金牛，無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的資金運(yùn)作可望成為公司增利的重要渠道，希望長(zhǎng)電在這方面 取得更大的成績(jī)。5、建議長(zhǎng)電創(chuàng)投兩條腿走路，長(zhǎng)短結(jié)合。長(zhǎng)電創(chuàng)投現(xiàn)有的運(yùn)作有其獨(dú)特性，特點(diǎn) 是：運(yùn)作周期長(zhǎng)，但見效慢。國(guó)家很快要發(fā)展新三版市場(chǎng)，未來(lái)創(chuàng)投的重大機(jī)會(huì)在一 級(jí)市場(chǎng)，建議加大對(duì)小型高新科技

12、公司的投資力度，最好取得券商牌照。6、年度審計(jì)費(fèi)用感覺過(guò)高了，現(xiàn)在就200萬(wàn)/年，如果長(zhǎng)電今后增加下屬單位， 年度審計(jì)費(fèi)還不好幾百萬(wàn)上千萬(wàn)？建議壓縮年度審計(jì)費(fèi)用。股東大會(huì)上董事長(zhǎng)演講稿3各位股東：首先感謝在座各位的支持和幫助。企業(yè)在全體職工的共同艱苦奮斗和各級(jí)黨政領(lǐng) 導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，脫離了死亡的邊緣，得到了起死回生。我在今后的工作中， 將會(huì)更加努力，更加珍惜。按孔子講的“遇事而懼，好好謀劃，靈活用道”的理念和觀 念再加上我個(gè)人的感悟每句再加上三個(gè)字“多溝通，心要正，盡全力”來(lái)做事為人，并 要帶領(lǐng)全體員工都要以這樣的理念和觀念來(lái)做事為人，還要與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，不 斷地改善企業(yè)環(huán)境，改善職

13、工的生活環(huán)境。提高企業(yè)的知名度，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展而奮 斗。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展這一戰(zhàn)略觀念，必須做到以下四點(diǎn)：首先是要使每位職工能 享受學(xué)習(xí)培訓(xùn)的福利待遇，不斷提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和綜合素質(zhì)，在人生的道路上學(xué)好 用好“九心”。1、孝心是做人的第一2、學(xué)心是智慧的來(lái)源3、德心是人生的定位4、真心是做人交友的根本5、信心是永不放棄的召喚6、耐心是驅(qū)趕困難的利劍7、雄心是成功路上的指南8、熱心是成功者的胸懷9、責(zé)任心是邁向成功的必然我作為企業(yè)的帶頭人不但以身作則，以“九心”的理念和觀念來(lái)武裝頭腦、指導(dǎo)行 動(dòng)、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，而且我將不斷學(xué)習(xí)，不斷的努力，全力以赴做好董事長(zhǎng)的工作，并要 切實(shí)做到以公正促和諧，包容加

14、輔導(dǎo)促團(tuán)結(jié)。以孔子的教導(dǎo)加我的感悟做事為人，與 時(shí)俱進(jìn)地抓企業(yè)改革和加強(qiáng)內(nèi)部管理，落實(shí)責(zé)任嚴(yán)格監(jiān)管。調(diào)動(dòng)一切積極因素提高企 業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低經(jīng)營(yíng)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，提升企 業(yè)形象。其次是要不斷提高職工的待遇和工作生活環(huán)境，使他們家庭和睦快樂(lè)。努力為所 有員工營(yíng)造一個(gè)和諧快樂(lè)的工作環(huán)境和工作氣氛，讓企業(yè)成為職工的第二個(gè)家，讓所 有職工在快樂(lè)中努力工作，在工作中體驗(yàn)快樂(lè)。使員工在快樂(lè)中創(chuàng)造價(jià)值，為股東服 好務(wù)，增加紅利，力爭(zhēng)每年有紅利，讓股東年年有收獲。再次是我們要認(rèn)清國(guó)內(nèi)外形勢(shì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家“十二五規(guī)劃”的相關(guān)政策和指導(dǎo)思 想，抓住重慶和我們綦江發(fā)展的大好形勢(shì)，不斷深

15、化企業(yè)改革和創(chuàng)新，力爭(zhēng)在區(qū)域經(jīng) 濟(jì)飛速發(fā)展的浪潮中站的先機(jī)、穩(wěn)健發(fā)展。在此，也希望各位股東積極地提出公司的 中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略意見，為公司研究制定中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃提供材料，給董事會(huì)提出寶貴 的意見，以便不斷完善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，升華企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，使企業(yè)能以朝陽(yáng)般的 活力長(zhǎng)期穩(wěn)健的發(fā)展。最后是我們作為社會(huì)的一員，就必須明確自己的社會(huì)責(zé)任并認(rèn)真的去履行。只有 這樣我們的企業(yè)才會(huì)得到社會(huì)的認(rèn)可和支持，只有這樣我們的企業(yè)才能站穩(wěn)腳跟求發(fā) 展，只有這樣我們的企業(yè)才能贏得社會(huì)的尊重。在以后的工作中我們要牢記和認(rèn)真履 行自己應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任，帶領(lǐng)全體職工努力實(shí)現(xiàn)我們共同的企業(yè)愿景一“以品質(zhì)提升價(jià) 值，以責(zé)任心贏得認(rèn)

16、可，做公眾信賴尊重的百年名企”。股東大會(huì)上董事長(zhǎng)演講稿4各位領(lǐng)導(dǎo)，各位股東：大家上午好！首先，我謹(jǐn)代表*農(nóng)商銀行向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心支持農(nóng)商銀行事業(yè)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、 各位股東、各界朋友表示衷心的感謝！剛才，*農(nóng)商銀行分別召開了職工代表大會(huì)、股東大會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，完 成了各項(xiàng)既定議程。承蒙各位股東、各位董事的信任，選舉我為董事長(zhǎng)，在此，我謹(jǐn) 以個(gè)人名義向大家示衷心的感謝。今年以來(lái)，*農(nóng)商銀行在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東的大力支持下，以“促轉(zhuǎn)型、謀跨 越”為工作總基調(diào)，同心協(xié)力，真抓實(shí)干，勵(lì)精圖治，創(chuàng)新開拓，各項(xiàng)工作取得明顯成 效。一是各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長(zhǎng)。8月末，各項(xiàng)存款913520萬(wàn)元，比年初凈增10014

17、7萬(wàn) 元，增幅12.3%，比全市同業(yè)高0.1個(gè)百分點(diǎn)。二是貸款投放力度加大。截止8月末，各項(xiàng)貸款余額494500萬(wàn)元，累放貸款 219532萬(wàn)元，凈投放貸款36367萬(wàn)元，增幅7.9%。貸款余額、累放額、凈增額均在 全市同業(yè)中排名第一。三是經(jīng)營(yíng)效益持續(xù)好轉(zhuǎn)。8月末，我行資產(chǎn)總額1075707萬(wàn)元，比同期增加 135772萬(wàn)元。元至8月，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入34552萬(wàn)元，同比增收4014萬(wàn)元，計(jì)提拔備 6705萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)綜合效益10101萬(wàn)元。20 xx年以來(lái)，向地方繳納稅款16004萬(wàn)元， 其中20 xx年繳納稅款5485萬(wàn)元，20 xx年上半年已實(shí)現(xiàn)稅款3247萬(wàn)元。四是網(wǎng)格服務(wù)深入推進(jìn)。在全市設(shè)

18、立分支機(jī)構(gòu)51個(gè)、離行式網(wǎng)點(diǎn)4個(gè)、自助設(shè) 備89臺(tái)、村級(jí)惠農(nóng)點(diǎn)823個(gè)，累計(jì)發(fā)行?？?32萬(wàn)張、POS機(jī)3066臺(tái)、手機(jī)銀行 5.2萬(wàn)戶，信用卡正式發(fā)行，獨(dú)家代理天門市居民健康卡，實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)鎮(zhèn)鎮(zhèn)通、 轉(zhuǎn)賬電話村村通、手機(jī)銀行戶戶通、居民健康卡人人通。雖然我們前期各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)，但面對(duì)利率市場(chǎng)化、存款保險(xiǎn)制度、 互聯(lián)網(wǎng)金融帶來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，在資金組織、盈利能力提升、風(fēng)險(xiǎn)防控、優(yōu)質(zhì)客戶 營(yíng)銷等方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)，后段我們將著力做好以下幾個(gè)方面工作：一是堅(jiān)定不移地服務(wù)天門經(jīng)濟(jì)。制定金融服務(wù)支持天門經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方案，以深 耕農(nóng)區(qū)、社區(qū)、商區(qū)、園區(qū)為重要抓手，信貸部門、三農(nóng)事業(yè)部、城區(qū)支

19、行、鄉(xiāng)鎮(zhèn)一 級(jí)支行、二級(jí)支行整體多維度聯(lián)動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)金融服務(wù)網(wǎng)格化;大力推廣銀政合作 模式、“合作社+農(nóng)商銀行”合作模式、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈模式、小微企業(yè)聯(lián)盟模式，著力提升 服務(wù)質(zhì)效;圍繞天門市場(chǎng)主體客戶需求，積極探索創(chuàng)新流量貸、權(quán)利貸、創(chuàng)業(yè)貸、循環(huán) 貸、股權(quán)貸等產(chǎn)品，不斷完善信貸產(chǎn)品體系，解決客戶抵押擔(dān)保難。二是堅(jiān)定不移地加快業(yè)務(wù)發(fā)展。實(shí)行二級(jí)支行分類管理、完善績(jī)效考核定價(jià)機(jī)制、 開展以“熱愛農(nóng)商行，爭(zhēng)當(dāng)主人翁”為主題的大討論，不斷激發(fā)員工的內(nèi)生動(dòng)力;通過(guò)墻 體廣告、跨街廣告、主流媒體合作等方式，鋪天蓋地開展形象宣傳，提升本土銀行的 競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力；加快網(wǎng)點(diǎn)改造升級(jí)步伐，統(tǒng)一對(duì)外標(biāo)識(shí)，規(guī)范機(jī)構(gòu)名稱，實(shí)

20、現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)兩年大變 樣，打造獨(dú)特的視覺文化。三是堅(jiān)定不移地加強(qiáng)法人治理。不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)，健全“三會(huì)一層”的管理 體制，建立權(quán)責(zé)制衡機(jī)制、決策監(jiān)督機(jī)制和激勵(lì)約束機(jī)制。四是堅(jiān)定不移地推進(jìn)合規(guī)管理。構(gòu)建全面風(fēng)險(xiǎn)管理的組織機(jī)構(gòu)體系，探索風(fēng)險(xiǎn)管 理的運(yùn)行模式，構(gòu)建“全員合規(guī)、全程合規(guī)、主動(dòng)合規(guī)、合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”的全面風(fēng)險(xiǎn)管 理體系。五是堅(jiān)定不移地推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，嚴(yán)明政 治紀(jì)律、嚴(yán)守政治規(guī)矩，加強(qiáng)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，打造一支敢打敢拼的干部員工隊(duì) 伍，營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展氛圍。我個(gè)人將嚴(yán)格按照省聯(lián)社、市人行、市銀監(jiān)辦的工作要求，義不容辭地承擔(dān)起法 律、章程賦予的責(zé)任和義務(wù)，

21、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升水平;勤勉盡職，率先垂范;心系股東，十 事創(chuàng)業(yè);嚴(yán)以律已，廉潔奉公，以優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)回報(bào)大家的信任。同時(shí)，也請(qǐng)各位領(lǐng) 導(dǎo)、各位股東繼續(xù)大力支持我的工作，支持農(nóng)商銀行的工作，多提寶貴意見和建議， 我將認(rèn)真予以改正和采納。各位股東，在新常態(tài)下的發(fā)展道路上，*農(nóng)商銀行必將大有作為。我們堅(jiān)信有 廣大股東的充分信任，有董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的嚴(yán)格管理，有經(jīng)營(yíng)班子的恪盡職守，有全 體員工的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，有人民銀行、銀監(jiān)辦的幫助與支持，*農(nóng)商銀行一定能夠?qū)崿F(xiàn) 又好又快的可持續(xù)發(fā)展。謝謝大家！股東大會(huì)上董事長(zhǎng)演講稿5各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東、同志們：今天正好是感恩節(jié)，首先，我要真誠(chéng)地感恩于在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東

22、、各位 長(zhǎng)輩，感謝大家對(duì)我的支持和信任，感謝大家選舉我為龍海、神達(dá)公司新一任的董事 長(zhǎng)。從大家的目光中我看到了大家對(duì)我的鼓勵(lì)，從大家的鼓勵(lì)中我看見了大家對(duì)我的 期望，從大家的期望中我看見了大家對(duì)我的信任!我要對(duì)大家大聲地說(shuō)：謝謝大家！從今天開始，我就要挑起龍海、神達(dá)兩個(gè)公司的重?fù)?dān)，我很明白，這是我的責(zé)任， 也是我的使命。如果要我談感受，實(shí)話實(shí)說(shuō)，我既不是喜悅，也不是感慨，而是有一 種巨大的壓力!既然挑起了這副重?fù)?dān)，就要盡心盡力，就要鞠躬盡瘁。曾有人問(wèn)我，什么是企業(yè)的凝聚力？我認(rèn)為，一個(gè)好的企業(yè)一定要具有很好的體制 和很好的機(jī)制，好的體制就是凝聚力，好的機(jī)制也是凝聚力。而分配制度是企業(yè)機(jī)制 中一

23、個(gè)重要的組成部分，所以，相對(duì)而言可以說(shuō)，好的分配制度就是凝聚力，好的分 配制度才是真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。沒(méi)有好的分配制度，企業(yè)遲早要完蛋，分配體現(xiàn)了人 類原始動(dòng)力的最高原則利益驅(qū)動(dòng)，大到國(guó)家，小到企業(yè)，都是一個(gè)道理。我很欣 賞唐太宗李世民“賞罰分明，天下太平”的治理方針，我也準(zhǔn)備實(shí)施這種治理方針，我 們龍海和神達(dá)只要堅(jiān)持執(zhí)行按勞分配，多勞多得的原則，只要堅(jiān)持執(zhí)行公平、公正、 公開、透明的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)定不移地走全體員工共同致富的道路，只要把握好這 個(gè)方向，其它的困難也好，問(wèn)題也好，都難不倒我們。我有個(gè)觀點(diǎn)：人做事，天在看。不求萬(wàn)事如意，但求問(wèn)心無(wú)愧。我認(rèn)為，老天已 經(jīng)對(duì)龍海、對(duì)神達(dá)、對(duì)大家、對(duì)我都很厚愛了，龍海和神達(dá)能夠奇跡般的生存并發(fā)展 到今天，我認(rèn)為