1、注冊采購題職業(yè)資格認證模擬試卷(總分200 分，120 分以上通過)注冊采購師師職業(yè)資資格認證證考試模模擬試題題考試試卷(上半場場，8:30 9:45 )注意：本試卷所有有試題的的答案都都必須在在隨試卷卷發(fā)放的的答題卡卡上填涂涂，將答答案寫在在本試卷卷上一律律無效!本場試卷共共包含三三種類型型的1220 道道題目，總總分1000 分分一、判斷題題(注意：本本類型題題目所包包含的每每個小題題都只有有正確或或錯誤一一種答案案，你認認為正確確的請在在答題卡卡對應(yīng)的的題號上上涂，錯誤誤的涂XX。共600 題30 分，每每小題00.5 分)1明確采采購需求求只是整整個采購購供應(yīng)過過程的起起點，因因而，是

2、是否能夠夠完整地地明確需需求并不不會給后面的步驟驟帶來嚴嚴重影響響。2對采購購項目進進行技術(shù)術(shù)性定義義，就是是確保所所明確的的質(zhì)量等等級可以以滿足對對其性能能的要求求。3在制訂訂采購需需求時，對對產(chǎn)品或或服務(wù)的的規(guī)格要要求當然然是越詳詳細并且且要求越越高越好好。4一般來來說，非非生產(chǎn)性性需求比比生產(chǎn)性性需求更更難以預(yù)預(yù)測。5如果貨貨物采購購合同是是以固定定價格為為基礎(chǔ)的的，采購購方就沒沒有必要要監(jiān)督供供應(yīng)商的的成本績績效。6在明確確產(chǎn)品和和服務(wù)的的規(guī)格時時，盡可可能利用用現(xiàn)有的的標準以以節(jié)省時時間和精精力。但但現(xiàn)有的的標準不一定都能能夠滿足足需要，因因為它并并不總是是反映最最新的技技術(shù)和實實踐

3、。7采購貨貨物時，訂訂購批量量和訂購購周期的的確定取取決于所所運用的的庫存控控制方法法。8為使供供應(yīng)商更更好地理理解采購購方的需需求，采采購說明明中需要要提供企企業(yè)背景景資料、有有關(guān)的公公司政策等。9制訂資資本性采采購預(yù)算算必須考考慮資本本性采購購項目的的壽命周周期成本本，這要要求考慮慮到獲取取成本和所有權(quán)成成本。10在選選擇制訂訂采購說說明的方方法時，需需要考慮慮所采購購的產(chǎn)品品或服務(wù)務(wù)的屬性性，如屬屬于業(yè)務(wù)務(wù)性需求求還是資資本性需需求，并并不需要要考慮公公司所要要達到的的總體供供應(yīng)目標標與指標標。11采購購項目在在長期內(nèi)內(nèi)的供應(yīng)應(yīng)質(zhì)量取取決于它它所處的的產(chǎn)品生生命周期期階段。12不同同類型

4、采采購項目目的供應(yīng)應(yīng)商評價價需要采采用的評評價標準準也不同同。13評價價供應(yīng)商商時所要要關(guān)注的的兩個要要素是：質(zhì)量和和積極性性。14當企企業(yè)的需需求具有有非標準準化特征征時，有有關(guān)供應(yīng)應(yīng)商的能能力方面面的因素素就顯得得更為重重要。15杠桿桿型采購購項目的的供應(yīng)戰(zhàn)戰(zhàn)略要考考慮兩個個要素：轉(zhuǎn)換成成本和不不同供應(yīng)應(yīng)商的產(chǎn)產(chǎn)品價格格變化力力度。16在供供應(yīng)商感感知模型型中，一一旦確定定了一個個供應(yīng)商商對企業(yè)業(yè)的看法法，就意意味著企企業(yè)能確確定供應(yīng)應(yīng)商的積積極性總總體等級級。17除了了企業(yè)當當前的采采購額以以外，還還有很多多可以增增加企業(yè)業(yè)對供應(yīng)應(yīng)商的吸吸引力的的因素，企企業(yè)應(yīng)努努力挖掘掘這些因因素。1

5、8篩選選出什么么樣的供供應(yīng)商，并并不是由由采購項項目的類類型來決決定的。19為供供應(yīng)商評評價標準準設(shè)定權(quán)權(quán)重時，要要根據(jù)企企業(yè)為采采購項目目制定的的供應(yīng)目目標為基基礎(chǔ)。20企業(yè)業(yè)對供應(yīng)應(yīng)商的最最終評價價要同時時考慮供供應(yīng)商的的經(jīng)營規(guī)規(guī)模和積積極性。21在向向供應(yīng)商商通報評評價結(jié)果果時，企企業(yè)應(yīng)該該告訴供供應(yīng)商整整個評價價過程，包包括競爭爭者的信信息。22當幾幾乎無法法找到完完全有能能力完成成供應(yīng)任任務(wù)的供供應(yīng)商時時，提高高供應(yīng)商商的供應(yīng)應(yīng)能力是是非常重重要的。23獲取取與選擇擇報價過過程是極極其重要要的，因因此必須須對這項項工作投投入大量量的時間間和精力力。24在獲獲取與選選擇報價價時，所所采

6、用的的方法越越正式越越有效。25針對對瓶頸項項目，在在確定獲獲取與選選擇報價價的方法法時，由由于交易易額少、對對供應(yīng)商商沒有吸吸引力，因因此應(yīng)采采用簡單單非正式式的方法法。26獲取取與選擇擇報價時時，詢價價一報價價方法適適用于采采購十分分復(fù)雜的的情況。27價值值評估方方法是將將一個報報價的非非成本優(yōu)優(yōu)勢與它它的關(guān)聯(lián)聯(lián)成本進進行對比比，這個個成本既既可以是是采購價價格也可可以是所所有權(quán)總總成本。28所有有權(quán)總成成本是指指從獲得得物品的的時刻開開始直到到全部使使用或處處置的時時刻為止止田的所所有成本，也就是是指在這這一階段段所有支支出的總總和。29當采采購成本本或風(fēng)險險相當大大并且公公司只有有有限

7、的的技術(shù)知知識和供供應(yīng)市場場條件及及選擇時時，選擇擇供應(yīng)商商的數(shù)量量應(yīng)該是是少數(shù)幾幾個。30在準準備報價價邀請時時，應(yīng)使使用便于于供應(yīng)商商完成的的標準化化的表格格以及對對所需要要的信息息清楚和和明確地地說明，評評估和比比較投標標將會更更加容易易并能避避免一些些不必要要的澄清清。31在接接受與評評估報價價時，反反常的低低價格可可能是因因為供應(yīng)應(yīng)商不完完全了解解需求而而不能給給出正確確的價格格范圍，采采購方會會因此受受益。32談判判是一個個過程，借借此最初初持有不不同觀點點的兩人人通過選選擇使用用不同的的說服方方式而在在共同的的目標上上達成協(xié)協(xié)議。33在所所有的采采購項目目中，與與供應(yīng)商商的談判判

8、都是一一個必須須的過程程。34了解解國際市市場所提提供的成成本、風(fēng)風(fēng)險和機機會的信信息是必必要的。這這意味著著必須考考慮價格格以外的的主要成成本因素素(如物流流運輸輸)。35在談?wù)勁兄校刹少徤毯秃凸?yīng)商商所持立立場反映映他們真真正的利利益。36訂立立某些談?wù)勁心繕藰艘欢ㄒ＠鈨蓛煽?，為為以后留留下談判判的空間間。37如果果實力的的對比在在自己這這方，正正確的選選擇是不不披露自自己的立立場。38一旦旦達成協(xié)協(xié)議，只只要確保保協(xié)議中中經(jīng)過談?wù)勁羞_成成的條款款都能夠夠?qū)嵤務(wù)勁屑锤娓娼Y(jié)束。簽簽訂協(xié)議議是談判判結(jié)束的的標志。39成功功的談判判者在談?wù)勁泻?，通通常會給給出更多多的時間間用于探探討共

9、同同的問題題。40無論論你是買買方還是是賣方，合合同義務(wù)務(wù)不會隨隨著交易易策略的的不同而而變化。41在起起草合同同中的貨貨物交付付時間表表時，必必須包含含有關(guān)供供應(yīng)商生生產(chǎn)周期期的信息息。42如供供應(yīng)商償償付能力力較弱，保保護你公公司的典典型方法法就是解解除合同同。43、如果果當事人人決定不不選擇適適用法律律的話，只只有當合合同發(fā)生生爭議不不得不求求助法院院裁決時時，當事事人才能能獲悉真真正適用用的法律律或國際際法。44當發(fā)發(fā)生與合合同有關(guān)關(guān)的爭議議時，首首要的問問題是確確定合同同的類型型問題。45定額額合同與與無定額額合同相相似，區(qū)區(qū)別在于于定額合合同對采采購某一一確定產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)數(shù)量需要要承

10、諾。46交易易風(fēng)險的的轉(zhuǎn)移不不應(yīng)與風(fēng)風(fēng)險防范范的費用用有所區(qū)區(qū)別，雖雖然當事事人可以以依據(jù)一一定的方方式劃分分。47國國際貿(mào)易易術(shù)語解解釋通則則是在在國際貿(mào)貿(mào)易長期期的實踐踐中逐漸漸形成的的，屬于于任意性性國際慣慣例。48在CCIF 條件下下，應(yīng)由由買方負負責(zé)投保保并支付付保險費費。49不同同付款方方式，其其風(fēng)險程程度和相相應(yīng)的支支出成本本不一樣樣，要根根據(jù)與交交易伙伴伴的關(guān)系系程度、交易本身的的風(fēng)險程程度等來來選擇付付款方式式。50在合合同中，雙雙方當事事人可以以自愿約約定接受受管轄的的法律體體系，即即使合同同與該法法律完全全沒有關(guān)關(guān)系，當當事人也也可以接接受該法法律的管管轄，jj51在國國

11、際貿(mào)易易當中，對對于合同同適用法法律的選選擇，當當然選擇擇本國法法律是對對自己企企業(yè)有利利的。52通過過提高合合同管理理的水平平，有助助于保證證合同的的履行，但但并不能能節(jié)約成成本。53無論論項目型型合同還還是運作作型合同同，其管管理方法法都是樣和通通用的。54合同同管理計計劃制訂訂完成之之后，必必須定期期檢查或或更新，并并及時傳傳達給團團隊。55在供供應(yīng)商選選擇與評評估階段段和合同同準備階階段，已已經(jīng)搜集集了有關(guān)關(guān)風(fēng)險的的信息，并并且對風(fēng)風(fēng)險也進進行了評評估，因因此，在在合同的的執(zhí)行階階段不再再需要對對合同重重新進行行定期評評估。56一般般來說，合合同的變變更會有有很多不不可預(yù)測測的影響響，

12、因此此對合同同的變更更需要仔仔細加以以控制，要要確保變變更的價價值高于于實現(xiàn)這這種變更更的成本本。57合同同終止是是解決合合同爭議議的最后后手段，因因為它起起碼保證證了采購購方的利利益，避避免了雙雙方都輸輸?shù)木置婷妗?8生產(chǎn)產(chǎn)線平衡衡法(LLOB)是應(yīng)用用于編制制計劃、進進行監(jiān)控控和管理理重復(fù)的的項目和和重復(fù)生生產(chǎn)線流流程的技術(shù)。59投入入、過程程和結(jié)果果這三方方面是評評估每個個合同實實施關(guān)鍵鍵三要素素的重要要部分。60采購購方提供供的采購購說明不不完全或或不正確確，只會會導(dǎo)致合合同實施施過程中中的進度度風(fēng)險。二、單項選選擇題(注意：本本類型題題目所包包含的每每個小題題都只有有一個正正確答案案

13、，請在在給出的的答案中中選出正正確答案案并在答答題卡對對應(yīng)的題題號上填填涂。共共40 題40 分，每每小題為為1 分)61. 下下列采購購事例中中屬于生生產(chǎn)的資資本性需需求的是是( )A一家生生產(chǎn)制造造企業(yè)采采購四輛輛職工上上下班用用的班車車B某印刷刷企業(yè)采采購兩臺臺印刷機機C一家汽汽車制造造廠采購購一批數(shù)數(shù)控機床床的鉆頭頭D某公司司采購一一批辦公公室照明明用日光光燈管62由于于服務(wù)是是無形的的，所以以在明確確采購需需求時比比較難以以明確。因因此，一一般是根根據(jù)( )加以以描述。A生產(chǎn)過過程 B服務(wù)務(wù)方法 C產(chǎn)出出和結(jié)果果 D行業(yè)業(yè)標準63價值值分析價值工工程方法法應(yīng)用在在產(chǎn)品規(guī)規(guī)格的開開發(fā)或

14、修修訂時，相相對于其其它解決決問題的的方法，其其主要著眼于于產(chǎn)品的的( )方面。A價格 B. 所需功功能和實實現(xiàn)所需需功能的的最小成成本 C價值值 D技術(shù)術(shù)標準64制訂訂資本性性采購預(yù)預(yù)算時必必須考慮慮資本性性采購項項目的( )A壽命周周期成本本 B采購購成本 C. 獲取成成本 D運行行成本65專家家小組成成員在互互相獨立立的情況況下，以以匿名的的方式分分別進行行需求預(yù)預(yù)測，然然后將各各個成員員的意見見進行比比較，再再對不同同之處進進行討論論，最終終達成一一致結(jié)果果。這種種方法是是：A專家會會議法 B市場場測試法法 C因果果關(guān)系分分析法 D德爾爾菲法66在制制定采購購說明時時，對差差異性并并不

15、重要要的產(chǎn)品品，可采采用( )產(chǎn)品品以降低低成本。A品牌化化 B性能能規(guī)格水水平比較較高的 C標準準化 D采購購支出較較低的67如果果對一個個供應(yīng)商商的評價價結(jié)果是是肯定的的話，那那么該供供應(yīng)商將將會被添添加在企企業(yè)相關(guān)關(guān)產(chǎn)品可可服務(wù)的的( )。A合作者者名單 B被認認可的供供應(yīng)商名名單 C供應(yīng)應(yīng)商名單單 D相關(guān)關(guān)者名單單68在供供應(yīng)定位位模型中中，處于于杠桿象象限的采采購項目目的基本本特征是是( )。A低lOOR高高支出水水平 B低IOOR低低支出水水平C高IOOR/ 低支出出水平 D高lOOR高高支出水水平69. 供供應(yīng)商的的庫存水水平是評評價供應(yīng)應(yīng)商( )能力力時要考考慮的要要素。A成本

16、 B服務(wù)務(wù)與響應(yīng)應(yīng) C可獲獲得性 D質(zhì)量量70在供供應(yīng)商感感知模型型的維持持象限里里企業(yè)應(yīng)應(yīng)與供應(yīng)應(yīng)商建立立( )關(guān)系。A定期采采購 B現(xiàn)貨貨采購 C定額額采購 D合同同采購71一個個供應(yīng)商商的產(chǎn)品品成本為為12 元，它它為不同同買方提提供了不不同的價價格：對對甲為330 元元，對乙為22 元，對對丙為115 元元，對丁丁為100 元。你你認為該該供應(yīng)商商對丙的的感知是是( )。A維持關(guān)關(guān)系 B盤剝剝關(guān)系 C發(fā)展展關(guān)系 D核心心關(guān)系72在識識別供應(yīng)應(yīng)商時，使使企業(yè)在在最廣泛泛的范圍圍內(nèi)具有有知名度度的方法法被稱為為是( )。A等待與與觀望法法 B尋找找與發(fā)現(xiàn)現(xiàn)法C誘惑與與觀望法法 D上述述答案

17、沒沒有一個個正確73在確確定評價價供應(yīng)商商能力的的標準的的權(quán)重時時，企業(yè)業(yè)要考慮慮的是：在與采采購相關(guān)關(guān)的所有有評價標標準中，應(yīng)應(yīng)該按照照( )來排列列這些標標準，以以及如何何量化。A數(shù)量大大小 B前后后順序 C計算算方法 D重要要性順序序74( )可以以用來對對比一個個公司在在不同時時間的經(jīng)經(jīng)營狀況況，也可可以用于于不同公公司之間間的對比比。A利潤比比率 B使用用資本回回報率 巳財務(wù)務(wù)比率 D凈利利率75已經(jīng)經(jīng)在實踐踐中被證證明了能能力和積積極性的的供應(yīng)商商是( )。A可信任任的供應(yīng)應(yīng)商 B首先先供應(yīng)商商 C被認認可的供供應(yīng)商 D認證證供應(yīng)商商76下面面( )項的描描述是錯錯誤的。A“Off

18、ferr”即發(fā)盤盤，在采采購或簽簽約的意意義上，意意味著提提呈的接接受或被被拒絕B“Teendeer”即投標標，非常常正式的的報價，投投標書一一般是被被密封遞遞送的C“Biid”即出價價，與拍拍賣時的的報價相相關(guān)D“Prropoosall”即報價價，一般般用于不不完全正正式的場場合77下面面( )的描述述是正確確的。A針對關(guān)關(guān)鍵項目目，在確確定獲取取與選擇擇報價的的方法時時應(yīng)盡可可能多邀邀請供應(yīng)應(yīng)商B針對關(guān)關(guān)鍵項目目，在確確定獲取取與選擇擇報價的的方法時時應(yīng)該邀邀請少量量的供應(yīng)應(yīng)商C針對關(guān)關(guān)鍵項目目，在確確定獲取取與選擇擇報價的的方法時時應(yīng)接洽洽選定數(shù)數(shù)目的供供應(yīng)商D以上沒沒有正確確的答案案7

19、8獲取取與選擇擇報價時時，下面面的描述述( )是不正正確的。A詢價報價價方法適適用于采采購十分分復(fù)雜的的情況B詢價報價價方法適適用于標標準件的的采購項項目C詢價報價價方法適適用于支支出水平平足夠大大的采購購項目D詢價報價價方法適適用于存存在一定定供應(yīng)風(fēng)風(fēng)險的采采購項目目79下面面所列的的成本中中( )不是屬屬于采購購成本的的內(nèi)容。A設(shè)備價價格 B零配配件的采采購和存存貨C隨主訂訂單采購購的零件件費用 D試運運行費用用80在選選擇供應(yīng)應(yīng)商報價價評估標標準時，下下面( )情況況應(yīng)選用用最低價價格標準準。A不需要要復(fù)雜估估價的標標準產(chǎn)品品，采購購后成本本較小的的情況B采購后后成本高高時，需需要權(quán)衡衡

20、采購價價格與運運行成本本的情況況C與其他他因素相相比，成成本不是是決定性性考慮因因素，以以及成本本不能確確定的情情況D成本被被認為是是相對重重要的情情況，但但同時非非成本因因素也同同樣重要要81在同同樣一組組供應(yīng)商商被重復(fù)復(fù)要求呈呈送報價價時，下下面( )種情情況對觀觀察他們們是否共共謀沒有有幫助。A與企業(yè)業(yè)了解到到的市場場情況相相比，所所接受的的報價看看起來都都不具有有競爭性性B大量供供應(yīng)商都都很反常常地沒有有進行報報價，“讓位”給某些些供應(yīng)商商，從而而使他們們成為“指定”給客戶戶的供應(yīng)應(yīng)商C供應(yīng)商商使采購購公司的的業(yè)務(wù)在在他們之之間輪轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，每次次輪流讓讓一個不不同的供供應(yīng)商贏贏得合同同D一

21、個在在預(yù)先確確認資格格之前涉涉及為公公司提出出建議的的供應(yīng)商商沒有參參加相關(guān)關(guān)合同的的投標82在接接受與評評估報價價時，有有關(guān)對價價格的合合理性判判斷根據(jù)據(jù)的描述述( )是錯的的。A 價格格在成本本、訂貨貨數(shù)量、說說明、交交貨進度度表等方方面發(fā)生生了變化化之后與與以前支支付的是是否大體體相近B是否有有公開市市場價格格或指數(shù)數(shù)來反映映或“構(gòu)建”所期望望的價格格C價格是是否具有有競爭性性，如果果不具備備那么就就是不合合理的D價格是是否印證證了你對對現(xiàn)行供供應(yīng)市場場條件的的看法83專有有項目是是指那些些由于( )等等原因而而只能由由一個供供應(yīng)商提提供的產(chǎn)產(chǎn)品。A標準件件、專利利權(quán)、版版權(quán) B技術(shù)術(shù)、

22、專利利權(quán)、版版權(quán)C技術(shù)、所所有權(quán)、版版權(quán) D技術(shù)術(shù)、專利利權(quán)、分分配權(quán)84在( )的的情形中中，談判判是尤其其必要的的。A對采購購很低價價值的產(chǎn)產(chǎn)品或服服務(wù) B對采采購很高高價值的的產(chǎn)品或或服務(wù)C對供應(yīng)應(yīng)商群體體比較大大的產(chǎn)品品 D對只只需要短短期供應(yīng)應(yīng)的大批批量產(chǎn)品品85在進進入談判判之前，必必須充分分了解所所購買產(chǎn)產(chǎn)品的( )。A采購和和供應(yīng)戰(zhàn)戰(zhàn)略 B采購購和物流流策略C采購和和價格戰(zhàn)戰(zhàn)略 D采購購和分析析策略86帕累累托法則則是采購購項目支支出水平平分析的的基礎(chǔ)，它它指出：( ) 的采采購項目目可能會會占到總總支出的的( )。A30700 B6040 C2080 D703087假如如供應(yīng)

23、商商制定了了不能滿滿足最低低目標要要求的報報價，你你必須( )。A準備繼繼續(xù)談判判并繼續(xù)續(xù)尋找其其他的最最佳選擇擇B準備終終止談判判并繼續(xù)續(xù)尋找其其他的最最佳選擇擇C準備終終止談判判并放棄棄尋找其其他的最最佳選擇擇D準備繼繼續(xù)談判判并放棄棄尋找其其他的最最佳選擇擇88供應(yīng)應(yīng)方采購方方關(guān)系連連續(xù)圖譜譜中的現(xiàn)現(xiàn)貨采購購是(A基于良良好的個個人關(guān)系系B基于合合同基礎(chǔ)礎(chǔ)上的信信任C基于良良好的愿愿望和合合作基礎(chǔ)礎(chǔ)上的信信任D基于合合同和供供應(yīng)商能能力基礎(chǔ)礎(chǔ)上的信信任89在決決定就哪哪些變量量進行談?wù)勁袝r，必必須仔細細考慮你你的( )，了了解會用用到哪些些變量。A立場 B目標標 C. 地位 D利益益90

24、成功功的談判判者通常常會表現(xiàn)現(xiàn)出很好好的( )素質(zhì)質(zhì)。A觀察和和感化 B講演演和親和和 C. 聆聽和和講演 D聆聽聽和觀察察91加拿拿大魁北北克省適適用的法法律制度度是( )。A普通法法系 B民法法法系 C伊斯斯蘭法 D混合合法律92在可可能存在在的供應(yīng)應(yīng)商關(guān)系系中，( )類類型是最最基本的的形式。A現(xiàn)貨采采購 B定期期采購 C定額額和無定定額合同同 D合伙伙和合資資93在國國際貿(mào)易易術(shù)語解解釋通則則中，賣賣方支付付主要運運費的一一組術(shù)語語為(AE 組組 BF 組 CC 組 DD 組94在FFOB 條件下下，賣方方是在( )交交付貨物物。A目的港港船上 B裝運運港船上上 C內(nèi)陸陸倉庫 D目的的

25、地內(nèi)陸陸95由買買方的銀銀行根據(jù)據(jù)買方的的要求進進行擔(dān)保保的付款款方式，在在賣方提提交了表表明貨物物在特定定的時限限內(nèi)已供供應(yīng)的單單據(jù)時，向向賣方付付款。這這種付款款方式是是( )。A信用證證 B期票票 C跟單單托收 D貿(mào)易易卡96制造造業(yè)中標標準件采采購屬于于( )采購。A項目型型 B運作作型 C交易易型 D合作作型97在( )的的情況下下，應(yīng)該該任命一一名合同同經(jīng)理來來領(lǐng)導(dǎo)合合同管理理團隊。A交易型型合同 B關(guān)系系型合同同 C. 市場型型合同 D項目目型合同同98( )的采采購項目目要特別別控制溝溝通渠道道。A戰(zhàn)略合合作型 B市場場交易型型 C伙伴伴關(guān)系型型 D合作作關(guān)系型型99時間間績效

26、的的選擇應(yīng)應(yīng)該集中中在監(jiān)控控( )上，而而不是監(jiān)監(jiān)控活動動完成的的百分比比。A活動開開始 B活動動結(jié)束 C活動動的開始始和結(jié)束束 D活動動的機動動時間100“掙值”(EVV)是考考核、監(jiān)監(jiān)控和概概述集成成的( )的技技術(shù)。A成本、進進度和質(zhì)質(zhì)量績效效 B成本本、性能能和價格格績效C性能、價價格和質(zhì)質(zhì)量績效效 D規(guī)格格、成本本和數(shù)量量績效三、多項選選擇題(注意：本本類型題題目所包包含的每每個小題題都有不不止一個個正確答答案，請請選出所所有的正正確答案案并在答答題卡對對應(yīng)的題題號上填填涂。錯錯選或多多選者本本小題不不得分但但也不倒倒扣分。每每小題11.5 分，共共20 小題300 分)101下下面

27、對VVA/VVE(即即：價值值分析價值工工程)的正確確的描述述為( )A是一種種尋求價價值增值值的結(jié)構(gòu)構(gòu)性方法法B是一種種明確產(chǎn)產(chǎn)品價格格的有用用工具C是一種種可以幫幫助你以以最低的的成本開開發(fā)最佳佳設(shè)計和和規(guī)格的的方法D一般來來說，VVA 是是針對新新產(chǎn)品的的采購價價格，VVE 是是評價產(chǎn)產(chǎn)品的性性能EVA/VE 研究并并不是什什么時候候都可以以進行的的102下下列的需需求預(yù)測測方法中中屬于時時間序列列分析法法的是( )。A加權(quán)移移動平均均法 B德爾爾菲法 C線性性回歸分分析法D趨勢和和季節(jié)性性調(diào)整預(yù)預(yù)測法 E. 情景分分析法103某某公司購購買了一一臺大型型的具有有特殊要要求電子子印刷設(shè)設(shè)

28、備，從從設(shè)計、安安裝到使使用三年年后發(fā)生生以下各各種成本本。按照照壽命周周期成本本的概念念，以下下各種成成本屬于于所有權(quán)權(quán)成本的的是( )。A設(shè)計 B使用用過程中中的電力力消耗 C電腦腦系統(tǒng)升升級D該設(shè)備備的貨款款 E購買買該設(shè)備備的運輸輸費104供供應(yīng)商評評價的目目的在于于( )。A考察供供應(yīng)商的的供應(yīng)及及庫存管管理水平平B建立起起企業(yè)認認可的供供應(yīng)商的的名單及及其等級級體系C確定供供應(yīng)商是是否能按按照企業(yè)業(yè)的意愿愿完成供供應(yīng)任務(wù)務(wù)D考察供供應(yīng)商的的規(guī)模和和利潤水水平E重審企企業(yè)對于于采購項項目的供供應(yīng)風(fēng)險險之評判判水準并并給予修修正105供供應(yīng)商評評價要研研究是這這樣一些些問題，如如( )

29、。A如何確確定與企企業(yè)特殊殊要求相相適應(yīng)的的供應(yīng)商商B如何識識別出最最有能力力滿足企企業(yè)供應(yīng)應(yīng)要求的的供應(yīng)商商C與供應(yīng)應(yīng)商建立立業(yè)務(wù)關(guān)關(guān)系D利用企企業(yè)獲得得的信息息用評價價標準選選擇出企企業(yè)最合合適的供供應(yīng)商E確定本本企業(yè)的的采購渠渠道106需需要長期期采購的的關(guān)鍵型型采購項項目，應(yīng)應(yīng)選擇( )的的供應(yīng)商商。A必須長長期具備備提供低低成本和和技術(shù)領(lǐng)領(lǐng)先產(chǎn)品品的能力力D與企業(yè)業(yè)的業(yè)務(wù)務(wù)戰(zhàn)略一一致C必須有有穩(wěn)定的的財務(wù)狀狀況和持持久的市市場地位位但又不不利用其其支配地地位D沒有與與企業(yè)的的競爭者者建立任任何優(yōu)待待關(guān)系E必須在在可能給給采購企企業(yè)帶來來最高風(fēng)風(fēng)險的領(lǐng)領(lǐng)域具備備特殊能能力107評評價公

30、司司業(yè)務(wù)對對供應(yīng)商商的吸引引力水平平會考慮慮的因素素有( )A企業(yè)的的付款記記錄以及及財務(wù)穩(wěn)穩(wěn)定性B供應(yīng)商商的業(yè)務(wù)務(wù)戰(zhàn)略與與企業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略略一致性性C供應(yīng)商商使用電電子商務(wù)務(wù)的能力力D供應(yīng)商商是否與與企業(yè)的的競爭者者建立了了優(yōu)待關(guān)關(guān)系E供應(yīng)商商初次與與企業(yè)接接觸時是是否熱情情主動108如如果候選選供應(yīng)商商存在的的是積極極性不高高的問題題，則企企業(yè)可以以在( ) 方方面采取取措施以以激發(fā)其其積極性性。A開展反反向市場場營銷B提供產(chǎn)產(chǎn)品服服務(wù)和操操作程序序有關(guān)的的專家技技術(shù)援助助C增加從從該供應(yīng)應(yīng)商處的的采購量量D提供生生產(chǎn)資金金并幫助助供應(yīng)商商整合其其IT 系統(tǒng)E準時付付款以證證明本企企業(yè)是供供

31、應(yīng)商的的一個優(yōu)優(yōu)質(zhì)的客客戶109下下面( )種敘敘述是正正確的。A獲取與與選擇報報價時，所所接洽供供應(yīng)商的的數(shù)量越越多越好好B獲取與與選擇報報價的標標準中有有基于價價格的標標準和基基于成本本的標準準C非正式式方法也也是我們們在獲取取與選擇擇報價所所采用的的一種方方法D電子市市場也是是我們獲獲取與選選擇報價價時所采采用的一一種方法法E相比之之下，正正式招標標的方法法成本更更低且更更快捷110在在獲取與與選擇報報價時，下下面( )種情情況適用用正式招招標法。A采購相相當復(fù)雜雜，例如如大型建建筑項目目，且采采購過程程應(yīng)以文文件的形形式很好好的記錄錄，以保證管理控控制和內(nèi)內(nèi)部反饋饋及估價價的需要要B采

32、購價價值非常常高，且且公司政政策要求求有充分分的采購購理由以以及執(zhí)行行程序都都是可行行的，包括所所要求的的任何審審核C當供應(yīng)應(yīng)市場的的供應(yīng)商商數(shù)量較較多時，且且供應(yīng)商商的報價價偏差較較大時D市場條條件或產(chǎn)產(chǎn)品變化化迅速E當處理理訂單的的管理成成本構(gòu)成成采購成成本的主主要部分分時111在在選擇供供應(yīng)商報報價評估估標準時時，下面面( )情況不不應(yīng)選用用最低價價格標準準。A不需要要復(fù)雜估估價的標標準產(chǎn)品品B采購后后續(xù)成本本高時，需需要權(quán)衡衡采購價價格與運運行成本本的情況況C與其他他因素相相比，成成本不是是決定性性考慮因因素，以以及成本本不能確確定的情情況D成本被被認為是是相對重重要的情情況，但但同時

33、非非成本因因素也同同樣重要要E采購后后成本較較小的情情況112在在接受與與評估報報價時，有有關(guān)反常常的低價價格的描描述( )是正正確的。A供應(yīng)商商因不完完全了解解需求而而不能給給出正確確的價格格范圍，這這在執(zhí)行行過程中中不可避避免地會產(chǎn)生生問題B個不不道德的的供應(yīng)商商為獲得得合同而而故意定定低價格格，在合合同實施施過程中中會偷工工減料C供應(yīng)商商給初始始需求制制定很低低價格以以期在后后續(xù)的交交易中獲獲得收益益D供應(yīng)商商的低報報價是真真實的，特特別低的的價格是是為了進進入新市市場或消消減過多多存貨E無論供供應(yīng)商的的低報價價是否真真實，都都不要拒拒絕供應(yīng)應(yīng)商的報報價113確確定談判判的地點點時應(yīng)考考

34、慮的偏偏好是( )A盡量在在賓館進進行 B. 成本因因素(如旅行行)C接近你你的職員員、專家家、檔案案文件和和其他信信息D考察供供應(yīng)商的的辦事處處，評價價他們的的能力、設(shè)設(shè)備、職職員、質(zhì)質(zhì)量控制制體系等等E最好在在本公司司所在地地114在在實施協(xié)協(xié)議的階階段，防防止做( )。A添加任任何不屬屬于原協(xié)協(xié)議的東東西B使用易易混淆或或者不明明確的術(shù)術(shù)語和可可能引致致誤解的的語言C為監(jiān)督督協(xié)議的的關(guān)鍵步步驟而增增加目標標D在起草草合同到到結(jié)束談?wù)勁兄g間的時間間間隔太太長E由法律律顧問來來檢查協(xié)協(xié)議的內(nèi)內(nèi)容115一一份有效效合同除除必須符符合要約約條件外外，還須須滿足的的要求是是( )。A承諾 B當事

35、事人的合合同簽約約資格 C某種種價值的的對價D受法律律約束的的關(guān)系 E風(fēng)險險和利益益分配116在在大多數(shù)數(shù)普通法法和民法法制度中中，一份份有效的的采購合合同，當當事人必必須說明明( )A愿意受受到約束束 B同意意交易所所必須的的術(shù)語C選擇適適用的法法律 D遵從從任何法法定要求求 E合同同的類型型 ，117為為了避免免合同違違約情形形的出現(xiàn)現(xiàn)，通常常可供使使用的方方法有( )。A終止合合同 B重新新確定合合同的某某些方面面 C修訂訂條款D添加合合同附錄錄 E重新新簽訂合合同118在在商品/ 服務(wù)務(wù)資本本投資的的說明中中應(yīng)包括括的內(nèi)容容是：( )A關(guān)于質(zhì)質(zhì)量等級級的信息息(含可能能接受的的損害率率

36、) BB重量量(含正負負偏差)C規(guī)格(含容許許公差) D花色(含容許許公差) E質(zhì)量檢檢驗方法法119合合同檢查查報告應(yīng)應(yīng)該包括括的內(nèi)容容是( )。A執(zhí)行概概要 B合同同績效指指標 C合同同進度表表有關(guān)進進展的問問題D合同預(yù)預(yù)算與績績效管理理 E質(zhì)量量問題120在在處理供供應(yīng)商關(guān)關(guān)系問題題和解決決合同問問題時，可可以用來來解決這這些問題題的技術(shù)術(shù)方法有有( )A生產(chǎn)線線平衡法法 BSWOOT 分分析C因果(魚骨刺刺)圖 D甘特特圖法 E流程程圖法考試試卷(下半場場，100:000 12:00 )注意：本場試卷共共包含四四種類型型的133 道題題目，總總分1000 分分。請將答案寫寫在題目目后的

37、空空白處。若若空白處處不夠，請請將答案案寫在白白紙上并并標明題題型題號號。請將姓名、準準考證號號寫在指指定位置置，否則則試卷將將被作廢廢!一、簡答題題請簡要回答答下面的的問題，答答案寫在在題目后后的空白白處。本本類題目目共5 小題255 分，每每小題55 分1有A、B、C、D 四個個采購項項目，分分別在供供應(yīng)定位位模型中中所處的的位置如如圖。圖圖中H、M、L、N 分別代代表對利利潤的潛潛在影響響等級為為高、中中、低和和無影響響。1) 對四四個項目目進行采采購優(yōu)先先等級分分類；2) 簡要要回答在在采購中中對A 項目和和D 項目目應(yīng)關(guān)注注的重點點；2評估供供應(yīng)商報報價的四四種方法法及各自自適用的的

38、情況。3列舉出出制定談?wù)勁胁呗月陨婕暗降降男枰M行的的一系列列決策。4國際際貿(mào)易術(shù)術(shù)語解釋釋通則為為什么在在貿(mào)易當當中得以以使用?5合同管管理計劃劃要達到到的目的的是什么么?二、計算題題： 要求計算過過程中列列出公式式或計算算步驟。本本類型題題目共44 小題題20 分，每每小題55 分1 一家家企業(yè)某某種產(chǎn)品品20005 年年7 至11 月的實實際需求求量如下下表：1) 請利利用預(yù)測測期前44 個月月的數(shù)據(jù)據(jù)，用移移動平均均法預(yù)測測12 月份的的需求量量。2) 若以以預(yù)測出出的122 月份份的需求求量為實實際需求求量，并并且以距距離預(yù)測測期最近近的4 個月的的數(shù)據(jù)為為基礎(chǔ)，請請用加權(quán)權(quán)移動平平均法預(yù)預(yù)測20006 年1 月份份的需求求量。按按距離需需要預(yù)測測的月份份遠近，需需求量權(quán)權(quán)數(shù)依次次為0.1、0.22、0.33、0.44，距離離越近權(quán)權(quán)數(shù)越大大。2 一家家家電制制造企業(yè)業(yè)從某供供應(yīng)商采采購的預(yù)預(yù)計支出出為每年年3300 萬元元，該供供應(yīng)商的的年營業(yè)業(yè)額為555000萬元。該該家電企企業(yè)的業(yè)業(yè)務(wù)對供供應(yīng)商的的價值如如何表示示?該家電電企業(yè)的的業(yè)務(wù)在在供應(yīng)商商營業(yè)額額中所占占