1、 PAGE PAGE 4 / 5以下是某工廠歷史上發(fā)生的各種費(fèi)用項(xiàng)目名稱(chēng)：（1）直接材料；（10） 壞賬；（2）間接材料；（11） 全體職工的獎(jiǎng)金稅；（3）直接人工；（12） 警衛(wèi)人員超時(shí)服務(wù)費(fèi)；（4）間接人工；（13） 廣告費(fèi)；（5）工廠的公用事業(yè)費(fèi)；（14） 機(jī)器維修費(fèi)；（6）工廠的財(cái)產(chǎn)稅；（15） 生產(chǎn)設(shè)備折舊費(fèi)；（7）銷(xiāo)售人員用的汽車(chē)租金；（16） 全廠資產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)；（8）銷(xiāo)售人員的招待費(fèi)；（17） 產(chǎn)品運(yùn)出費(fèi)用；（9）要求：機(jī)器用的潤(rùn)滑劑；（18） 停工工資。分別說(shuō)明上述各項(xiàng)目，哪些屬于制造成本？哪些屬于非制造成本？成本？以下是某公司經(jīng)常發(fā)生的費(fèi)用項(xiàng)目：研究開(kāi)發(fā)費(fèi)；（9） 銷(xiāo)售傭金；保

2、險(xiǎn)費(fèi)；（10）廣告宣傳費(fèi)；直接人工；（11）注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)（應(yīng)證券監(jiān)管能源費(fèi)（全部按千瓦小時(shí)計(jì)費(fèi)；委員會(huì)要求；直接材料；（12）服務(wù)十年以上雇員的大學(xué)教育銷(xiāo)售副總經(jīng)理薪金；培養(yǎng)費(fèi)；外請(qǐng)顧問(wèn)咨詢費(fèi)；（13）采購(gòu)代理人員薪金；設(shè)備折舊費(fèi)；（14）公司房屋租金。（p.49）？哪些屬于約束性固定成本（p.50）？假定基隆公司的甲生產(chǎn)部門(mén)今年12 120,000 10,000 30,000 元。若該生產(chǎn)部門(mén)預(yù)計(jì)明年第一季度發(fā)生的直接人工工時(shí)總額分別為：1 月份8,000 工時(shí)2 月份7,000 工時(shí)3 月份15,000 工時(shí)成本各為多少？6 個(gè)月運(yùn)輸費(fèi)（混合成本）的歷史資料如下表所示：月份1 月2 月3

3、 月4 月5 月6 月運(yùn)輸量 (噸/公里)300200520350400250運(yùn)輸費(fèi) (元)3,4002,5005,6003,8004,3002,800要求：根據(jù)上述資料分別按高低點(diǎn)法和回歸直線法將運(yùn)輸費(fèi)分解為變動(dòng)成本和固定成本，并寫(xiě)出混合成本公式。產(chǎn)銷(xiāo)平衡，同時(shí)都只產(chǎn)銷(xiāo)一種產(chǎn)品。1件50,000 元元4 元10,000 元10,000 元28,000 件元40,000 元3 元元9,000 元33,000 件45,000 元元元18,000 元(3,000)元49,000 件81,000 元45,000 元元20,000 元元案例銷(xiāo)售數(shù)量案例銷(xiāo)售數(shù)量銷(xiāo)售收入總額變動(dòng)成本總額單位貢獻(xiàn)毛益固定成

4、本總額營(yíng)業(yè)利潤(rùn))10,000 26 70%，固定成本總額為 18,000 場(chǎng)調(diào)查，興華工廠決定在計(jì)劃期將甲產(chǎn)品的銷(xiāo)售量增長(zhǎng)18%。要求：通過(guò)經(jīng)營(yíng)杠桿率的計(jì)算，預(yù)測(cè)興華工廠在計(jì)劃期將實(shí)現(xiàn)多少利潤(rùn)？假定新裕公司在計(jì)劃年度產(chǎn)銷(xiāo)甲產(chǎn)品20,000 件，若該產(chǎn)品的變動(dòng)成本率為60%20%8元。要求：預(yù)測(cè)新裕公司甲產(chǎn)品的保本銷(xiāo)售額。20,000 件，預(yù)計(jì)可獲多少稅前凈利？四維公司去年生產(chǎn)甲產(chǎn)品的有關(guān)資料如下：期初存貨0 件生產(chǎn)量5,000 件銷(xiāo)售量4,000 件直接材料20,000 元直接人工15,000 元變動(dòng)制造費(fèi)用20,000 元固定制造費(fèi)用20,000 推銷(xiāo)及管理費(fèi)全部固)10,000 變動(dòng)成本率

5、要求：分別按全部成本法和變動(dòng)成本法計(jì)算出單位產(chǎn)品成本。分別編制職能式收益表和貢獻(xiàn)式收益表。比較上述兩表的稅前凈利相差多少？怎樣驗(yàn)算？基 本 資 料第 一 年第 二 年吉利公司專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)B基 本 資 料第 一 年第 二 年生產(chǎn)量3,000 噸2,000 噸期初存貨量0 噸1,000 噸期末存貨量1,000 噸0 噸銷(xiāo)售單價(jià)50 元50 元單位變動(dòng)生產(chǎn)成本18 元18 元固定制造費(fèi)用60,000 元60,000 元固定推銷(xiāo)及管理費(fèi)用15,000 元15,000 元要求：分別按兩種成本計(jì)算方法求出兩年的B 產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本。分別按兩種成本計(jì)算方法編制近兩年的比較收益表。通過(guò)兩張比較收益表的對(duì)比，評(píng)述

6、哪一種方法較為合理。2001557555050元。其它條件參見(jiàn)本課程第六章實(shí)例。根據(jù)本課程第六章實(shí)例中成本差異計(jì)算的有關(guān)資料兩種方法的收益表。廣源公司成本差異匯總表差異名稱(chēng)材料價(jià)格差異0工資率差異 變動(dòng)費(fèi)用開(kāi)支差異變動(dòng)費(fèi)用效率差異固定費(fèi)用預(yù)算差異固定費(fèi)用能量差異成本差異凈額余額(2001 年差異名稱(chēng)材料價(jià)格差異0工資率差異 變動(dòng)費(fèi)用開(kāi)支差異變動(dòng)費(fèi)用效率差異固定費(fèi)用預(yù)算差異固定費(fèi)用能量差異成本差異凈額余額成本項(xiàng)目?jī)r(jià)格標(biāo)準(zhǔn)用量標(biāo)準(zhǔn)成本項(xiàng)目?jī)r(jià)格標(biāo)準(zhǔn)用量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)成本直接材料直接人工1.20元克6 元/工時(shí)8 克0.5 工時(shí)9.60元3.00元若本月份實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)情況如下：15,00018,750元。

7、本期購(gòu)進(jìn)材料全部用于生產(chǎn)，共生產(chǎn)甲化學(xué)試劑1,760瓶。8355,177要求：計(jì)算本月份的材料價(jià)格差異和用量差異；計(jì)算本月份的工資率差異和人工效率差異。成本項(xiàng)目?jī)r(jià)格標(biāo)準(zhǔn)用量標(biāo)準(zhǔn)直接人工4 元/工時(shí)3 工時(shí)/件變動(dòng)制造費(fèi)用2 元/工時(shí)3 工時(shí)/件固定制造費(fèi)用1 元/工時(shí)3 工時(shí)/件上述費(fèi)用分配率是按 50,000 件標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量計(jì)算的。本月份該公司實(shí)際生產(chǎn)40,000件，其實(shí)際加工成本資料如下： 實(shí)際工時(shí)總數(shù)125,000 工實(shí)際制造費(fèi)(其中變動(dòng)費(fèi)占255,000元)411,000 要求：計(jì)算變動(dòng)制造費(fèi)用的開(kāi)支差異和效率差異。計(jì)算固定制造費(fèi)用的預(yù)算差異和能量差異。計(jì)算固定制造費(fèi)用的開(kāi)支差異、效率差異

8、、生產(chǎn)能力利用差異。 PAGE PAGE 6 /51 2 各一件組成，乙產(chǎn)品由部件3 和部件 4 4000 8000 2000 3000 元，對(duì)間各項(xiàng)作業(yè)資源耗費(fèi)及成本動(dòng)因作業(yè)中心資源耗費(fèi)(元)成本動(dòng)因材料處理5800材料搬運(yùn)數(shù)量起動(dòng)準(zhǔn)備5200準(zhǔn)備次數(shù)設(shè)備維修4000維修小時(shí)機(jī)器加工8500機(jī)器小時(shí)質(zhì)量檢驗(yàn)2000檢驗(yàn)次數(shù)合 計(jì)25500作業(yè)成本動(dòng)因數(shù)量作業(yè)中心成本動(dòng)因部件 1部件 2部件 3部件 4合計(jì)材料處理材料搬運(yùn)數(shù)量810152558起動(dòng)準(zhǔn)備準(zhǔn)備次數(shù)22101226設(shè)備維修維修小時(shí)507090190400機(jī)器加工機(jī)器小時(shí)20003000200015008500質(zhì)量檢驗(yàn)檢驗(yàn)次數(shù)20203030100請(qǐng)按作業(yè)成本法計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品成本(或完成下列表格)，并與傳統(tǒng)方法進(jìn)行對(duì)比。分分元)合 計(jì)作業(yè)中心配