1、PAGE PAGE 40目 錄工作例會(huì)制度2TOC o 1-1 h z u HYPERLINK l _Toc355335038 應(yīng)急職責(zé)履履行情況況檢查制制度 PAGEREF _Toc355335038 h 3 HYPERLINK l _Toc355335039 重大隱患排排查與治治理制度度6 HYPERLINK l _Toc355335040 重大危險(xiǎn)源源檢測(cè)監(jiān)監(jiān)控制度度8 HYPERLINK l _Toc355335041 預(yù)防性安全全檢查制制度10 HYPERLINK l _Toc355335042 應(yīng)急宣傳教教育制度度13 HYPERLINK l _Toc355335043 應(yīng)急培訓(xùn)制

2、制度 PAGEREF _Toc355335043 h 14 HYPERLINK l _Toc355335044 應(yīng)急預(yù)案管管理制度度 PAGEREF _Toc355335044 h 17 HYPERLINK l _Toc355335045 應(yīng)急演練與與評(píng)估制制度 PAGEREF _Toc355335045 h 18 HYPERLINK l _Toc355335046 應(yīng)急救援隊(duì)隊(duì)伍管理理制度 PAGEREF _Toc355335046 h 21 HYPERLINK l _Toc355335047 應(yīng)急投入保保障制度度 PAGEREF _Toc355335047 h 22 HYPERLINK l

3、 _Toc355335048 應(yīng)急物資裝裝備管理理制度 PAGEREF _Toc355335048 h 25 HYPERLINK l _Toc355335049 應(yīng)急救援資資料檔案案管理制制度 PAGEREF _Toc355335049 h 26 HYPERLINK l _Toc355335050 應(yīng)急救援責(zé)責(zé)任追究究和獎(jiǎng)懲懲制度30應(yīng)急救援工工作例會(huì)會(huì)制度為更好的貫貫徹落實(shí)實(shí)上級(jí)關(guān)關(guān)于應(yīng)急急救援的的文件、通通知精神神，加強(qiáng)強(qiáng)應(yīng)急救救援管理理工作，及及時(shí)總結(jié)結(jié)應(yīng)急救救援工作作經(jīng)驗(yàn)，準(zhǔn)確的指導(dǎo)和解決應(yīng)急救援中存在的問(wèn)題，確保公司安全生產(chǎn)，特制訂應(yīng)急救援工作例會(huì)制度。一、會(huì)議時(shí)時(shí)間：每每月召開(kāi)開(kāi)一

4、次應(yīng)應(yīng)急救援援工作例例會(huì)。二、組織單單位：三、主持人人：四、參加人人員：五、會(huì)議內(nèi)內(nèi)容1、傳達(dá)上上級(jí)部門(mén)門(mén)有關(guān)應(yīng)應(yīng)急救援援管理工工作的文文件，會(huì)會(huì)議精神神。2、由調(diào)度度室對(duì)當(dāng)當(dāng)月應(yīng)急急救援管管理工作作進(jìn)行總總結(jié)，對(duì)對(duì)下月應(yīng)應(yīng)急救援援管理工工作做出出重點(diǎn)安安排。3、由安全全科通報(bào)報(bào)當(dāng)月重重大安全全隱患排排查和重重大危險(xiǎn)險(xiǎn)源管理理情況。4、各單位位對(duì)當(dāng)月月本專(zhuān)業(yè)業(yè)應(yīng)急救救援管理理工作進(jìn)進(jìn)行匯報(bào)報(bào)。5、由 作出點(diǎn)點(diǎn)評(píng)。六、會(huì)議要要求1、與會(huì)人人員必須須按時(shí)參參加會(huì)議議，如遇遇特殊情情況不能能參加應(yīng)應(yīng)提前向主主持人請(qǐng)請(qǐng)假。2、與會(huì)人人員要遵遵守會(huì)場(chǎng)場(chǎng)紀(jì)律。3、應(yīng)急辦辦負(fù)責(zé)簽簽到，做做好會(huì)議議記錄。綜綜

5、合科形形成會(huì)議議紀(jì)要。4、要求各各分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)業(yè)務(wù)科室室及相關(guān)關(guān)人員認(rèn)認(rèn)真落實(shí)實(shí)會(huì)議精精神，切切實(shí)落實(shí)實(shí)應(yīng)急工工作責(zé)任任制。七、考核：1、無(wú)故不不參加會(huì)會(huì)議者每次罰罰款1000元，遲遲到罰款款50元元。2、罰款交交財(cái)務(wù)科科，由財(cái)務(wù)科科出具收收據(jù)并留存，以以便監(jiān)督督落實(shí)。應(yīng)急職責(zé)履履行情況況檢查制制度為貫徹“安安全第一一，預(yù)防防為主”的的安全生生產(chǎn)方針針，規(guī)范范公司應(yīng)應(yīng)急管理理制度，提提高應(yīng)對(duì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和和防范事事故的能能力，保保障職工工的生命命安全。根根據(jù)本公司實(shí)際際情況制制定本制制度。 一、成立應(yīng)應(yīng)急職責(zé)責(zé)檢查小小組：組 長(zhǎng)：成 員：下設(shè)辦公室室，辦公公室設(shè)在在調(diào)度室室。職 責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)應(yīng)急救

6、救援各專(zhuān)專(zhuān)業(yè)組及及相關(guān)人人員應(yīng)急急職責(zé)履履行情況況進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督檢查查。二、檢查內(nèi)內(nèi)容：1、是否編編制生生產(chǎn)安全全事故應(yīng)應(yīng)急救援援預(yù)案并并備案；是否按按計(jì)劃開(kāi)開(kāi)展演練練；是否否根據(jù)變變化及時(shí)時(shí)修訂。2、是否對(duì)對(duì)重大危危險(xiǎn)源進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督管理。3、是否落落實(shí)應(yīng)急急專(zhuān)項(xiàng)資資金和物物資儲(chǔ)備備保障工工作。4、是否開(kāi)開(kāi)展應(yīng)急急救援宣傳傳教育和和培訓(xùn)。5、是否落落實(shí)應(yīng)急急救援醫(yī)醫(yī)療救護(hù)護(hù)保障。6、是否落落實(shí)應(yīng)急急救援交交通運(yùn)輸輸保障工工作。7、是否落落實(shí)應(yīng)急急救援治治安維護(hù)護(hù)、后勤勤服務(wù)保保障工作作。8、是否落落實(shí)應(yīng)急急救援通通信與信信息保障障工作。9、是否落落實(shí)應(yīng)急急救援224小時(shí)時(shí)值班制制度。10、是否否落

7、實(shí)應(yīng)應(yīng)急救援援資料和和檔案管管理。11、是否否按時(shí)召召開(kāi)應(yīng)急急工作例例會(huì)。12、對(duì)公公司救護(hù)護(hù)人應(yīng)急急職責(zé)履履行情況況重點(diǎn)檢檢查內(nèi)容容：（1）是否否對(duì)救護(hù)護(hù)裝備進(jìn)進(jìn)行定期期保養(yǎng)；（2）是否否按計(jì)劃劃進(jìn)行業(yè)業(yè)務(wù)、技技術(shù)、體體能訓(xùn)練練；（3）是否否對(duì)所有有區(qū)域進(jìn)進(jìn)行檢查查；（4）是否否做好職職工自救救、互救救知識(shí)的的宣傳教教育。三、檢查方方法：1、對(duì)各專(zhuān)專(zhuān)業(yè)分管管領(lǐng)導(dǎo)的的應(yīng)急履履職情況況進(jìn)行檢檢查；各各專(zhuān)業(yè)分分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)對(duì)所分分管科室室的檢查查內(nèi)容進(jìn)進(jìn)行檢查查；由辦辦公室建建立檢查查記錄。2、在檢查查過(guò)程中中對(duì)存在在問(wèn)題的的責(zé)任車(chē)車(chē)間下達(dá)達(dá)整改通通知書(shū)，責(zé)責(zé)任車(chē)間間要及時(shí)時(shí)落實(shí)并并進(jìn)行整整改，對(duì)對(duì)當(dāng)

8、時(shí)不不能及時(shí)時(shí)整改解解決的要要定出整整改方案案和應(yīng)急急防范措措施，限限期解決決。3、每月55日前分分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)將上月月檢查結(jié)結(jié)果和反反饋信息息交調(diào)度度室存檔檔。4、調(diào)度室室每月對(duì)對(duì)檢查結(jié)結(jié)果進(jìn)行行公布，每每半年進(jìn)進(jìn)行一次次履職評(píng)評(píng)比。評(píng)評(píng)比結(jié)果果由綜合合科存檔檔。四、考核管管理：此制度所列列工作未未按規(guī)定定執(zhí)行者者，將根根據(jù)情節(jié)節(jié)輕重給給予通報(bào)報(bào)批評(píng)教教育、考考核、調(diào)調(diào)離本職職崗位的的處理?？伎己擞赊k辦公室負(fù)負(fù)責(zé)，考考核結(jié)果果報(bào)送人人事勞資資科。重大隱患排排查與治治理制度度為了認(rèn)真貫貫徹落實(shí)實(shí)集團(tuán)公公司及上上級(jí)有關(guān)關(guān)部門(mén)關(guān)關(guān)于重大大安全生生產(chǎn)隱患患排查治治理的有有關(guān)規(guī)定定，有效效防范和和遏制重重

9、特大事事故的發(fā)發(fā)生，積積極推進(jìn)進(jìn)本質(zhì)安安全建設(shè)設(shè)，特制制定本制制度。一、成立重重大隱患患排查治治理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)組：組 長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成 員：二、重大隱隱患排查查治理工工作原則則：以消除重大大安全隱隱患和推推進(jìn)本質(zhì)質(zhì)安全型型公司建建設(shè)為目目標(biāo)，以以建立健健全重大大危險(xiǎn)源源監(jiān)控機(jī)機(jī)制和重重大隱患患排查治治理機(jī)制制及分級(jí)級(jí)管理責(zé)責(zé)任制為為手段，堅(jiān)堅(jiān)持“全面排排查、分分輕重緩緩急治理理，解決決與監(jiān)管管并重，程程序化管管理”的原則則，突出出當(dāng)前、著著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)、統(tǒng)籌籌安排、加大投入、嚴(yán)格考核，全力解決當(dāng)前各方面威脅公司的重大安全隱患問(wèn)題。三、公司重重大安全全隱患認(rèn)認(rèn)定、排排查治理理的責(zé)任任劃分：1、公司是是重大安

10、安全隱患患認(rèn)定排排查的責(zé)責(zé)任主體體，總經(jīng)經(jīng)理是重重大安全全隱患認(rèn)認(rèn)定排查查治理的的第一責(zé)責(zé)任人，對(duì)對(duì)重大安安全隱患患的認(rèn)定定、排查查治理負(fù)負(fù)全面責(zé)責(zé)任。2、公司各各分管副副經(jīng)理是是本系統(tǒng)統(tǒng)重大安安全隱患患認(rèn)定排排查治理理的主要要責(zé)任人人，負(fù)責(zé)責(zé)本系統(tǒng)統(tǒng)重大安安全隱患患的認(rèn)定定及排查查治理工工作。3、公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)中各車(chē)車(chē)間的主主任是本本專(zhuān)業(yè)重重大安全全隱患認(rèn)認(rèn)定排查查治理的的具體責(zé)責(zé)任人，負(fù)負(fù)責(zé)本專(zhuān)專(zhuān)業(yè)范圍圍內(nèi)的重重大安全全隱患的的認(rèn)定，方方案論證證、設(shè)備備選型，并并按計(jì)劃劃安排認(rèn)認(rèn)真組織織實(shí)施，其其他管理理人員按按照公司司安排和和車(chē)間業(yè)業(yè)務(wù)分工工，負(fù)責(zé)責(zé)本崗位位范圍內(nèi)內(nèi)隱患認(rèn)認(rèn)定和排排查治

11、理理。4、安全副副總、安安全科長(zhǎng)長(zhǎng)對(duì)全公公司重大大安全隱隱患的認(rèn)認(rèn)定及排排查治理理負(fù)全面面監(jiān)督把把關(guān)責(zé)任任，具體體負(fù)責(zé)重重大安全全隱患的的統(tǒng)計(jì)、匯匯總、建建檔、上上報(bào)，并并按照計(jì)計(jì)劃安排排對(duì)各項(xiàng)項(xiàng)重大隱隱患的排排查治理理，進(jìn)行行過(guò)程監(jiān)監(jiān)管和結(jié)結(jié)果驗(yàn)收收考核。5、安全科科負(fù)責(zé)重重大安全全隱患排排查治理理情況進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)、上報(bào)報(bào)，并按按照總公公司下達(dá)達(dá)的安全全計(jì)劃對(duì)對(duì)各項(xiàng)設(shè)設(shè)備工程程實(shí)行“三定”逐月逐逐季進(jìn)行行統(tǒng)計(jì)通通報(bào)并考考核。6、各單位位對(duì)施工工的重大大安全工工程，負(fù)負(fù)責(zé)施工工過(guò)程中中的安全全管理，并并按照“三定”要求，按按時(shí)、保保質(zhì)、保保量完成成施工任任務(wù)。四、考核兌兌現(xiàn)辦法法：由安全科牽牽

12、頭，對(duì)對(duì)列入總總公司和和公司安安全計(jì)劃劃的隱患患排查治治理項(xiàng)目目實(shí)行責(zé)責(zé)任考核核，對(duì)全全年安全全項(xiàng)目以以業(yè)務(wù)分分管為主主，合理理分工做做到人人人頭上有有指標(biāo)，并并實(shí)行“三定”，按期期按質(zhì)按按量完成成的給予予獎(jiǎng)勵(lì)。重大危險(xiǎn)源源檢測(cè)監(jiān)監(jiān)控制度度目的：加強(qiáng)強(qiáng)安全生生產(chǎn)管理理，消除除安全隱隱患范圍：公司司區(qū)域、施施工作業(yè)業(yè)區(qū)職責(zé)：一、安全科科職責(zé)1、必須組組織有關(guān)人員按按規(guī)定對(duì)對(duì)我公司司重大危危險(xiǎn)源定定期進(jìn)行行檢測(cè)、評(píng)評(píng)估；2、安全科科對(duì)重大大危險(xiǎn)源源的管理理負(fù)有檢檢查、督督查的職職責(zé)。二、生產(chǎn)單單位負(fù)責(zé)責(zé)人職責(zé)責(zé)1、生產(chǎn)單單位負(fù)責(zé)責(zé)人直接接對(duì)重大大危險(xiǎn)源源實(shí)施管管理并對(duì)對(duì)管理結(jié)結(jié)果負(fù)責(zé)責(zé)；2、具體管

13、管理措施施依照重重大危險(xiǎn)險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)測(cè)監(jiān)控制制度執(zhí)執(zhí)行實(shí)施施。3、建立健健全物資資安全技技術(shù)資料料，要求求配置相相應(yīng)的應(yīng)應(yīng)急器材材。4、根據(jù)本本公司應(yīng)急預(yù)預(yù)案對(duì)對(duì)重大危危險(xiǎn)源緊緊急事故故進(jìn)行搶搶險(xiǎn)救災(zāi)災(zāi)實(shí)施及及日常演演練。5、每年不不得少于于一次舉舉行安全全、消防防應(yīng)急演演習(xí)活動(dòng)動(dòng)。三、各單位位每月不不得少于于一次進(jìn)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)安全綜綜合檢查查。四、各車(chē)間間對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)裝置的的日常巡巡回檢查查記錄要要及時(shí)。班班組員工工必須按按規(guī)定進(jìn)進(jìn)行巡回回檢查，同同時(shí)班組組安全教教育學(xué)習(xí)習(xí)要充分分利用每每次的班班前會(huì)進(jìn)進(jìn)行開(kāi)展展。五、凡進(jìn)入入重大危危險(xiǎn)源區(qū)區(qū)域作業(yè)業(yè)人員，必必須經(jīng)過(guò)過(guò)上崗培培訓(xùn)并取取得合格格證才能能進(jìn)

14、入工工作崗位位，區(qū)域域內(nèi)所有有設(shè)施的的更改需需要按程程序?qū)徍撕送夥椒娇蓪?shí)施施，外來(lái)來(lái)人員要要有專(zhuān)人人陪同方方可入內(nèi)內(nèi)。六、安全員員對(duì)區(qū)域域內(nèi)的消消防器材材及應(yīng)急急物資的的完好率率負(fù)責(zé)，采采取定期期檢查和和抽查相相結(jié)合，保保障設(shè)施施正常運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)使用用。七、根據(jù)具具體要求求和國(guó)家家有關(guān)規(guī)規(guī)定，在在重大危危險(xiǎn)區(qū)域域內(nèi)安裝裝有4路路可燃性性氣體報(bào)報(bào)警器，對(duì)對(duì)重要崗崗位進(jìn)行行實(shí)時(shí)監(jiān)監(jiān)測(cè)。八、對(duì)于在在日常工工作中發(fā)發(fā)現(xiàn)的事事故隱患患，通過(guò)過(guò)整改避避免事故故發(fā)生的的，單位位將給予予獎(jiǎng)勵(lì)11005000元，對(duì)對(duì)于在安安全檢查查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題的的，將責(zé)責(zé)令限期期完成整整改并進(jìn)進(jìn)行公示示，對(duì)事事故苗頭頭知情不不報(bào)者

15、將將給予處處罰。預(yù)防性安全全檢查制制度為強(qiáng)化安全全生產(chǎn)應(yīng)應(yīng)急管理理基礎(chǔ)工工作，加加強(qiáng)公司司應(yīng)急救救援隊(duì)伍伍建設(shè)，現(xiàn)現(xiàn)就應(yīng)急急救援隊(duì)隊(duì)伍開(kāi)展展預(yù)防性性安全檢檢查工作作提出如如下指導(dǎo)導(dǎo)意見(jiàn)：一、指導(dǎo)思思想和工工作目標(biāo)標(biāo)1.指導(dǎo)思思想。以科學(xué)發(fā)展展觀為指指導(dǎo)，認(rèn)認(rèn)真貫徹徹“安全第第一、預(yù)預(yù)防為主主、綜合合治理”的方針針，繼續(xù)續(xù)深入開(kāi)開(kāi)展“安全生生產(chǎn)年”活動(dòng)，按按照“預(yù)防與與應(yīng)急并并重，常常態(tài)與非非常態(tài)相相結(jié)合”的工作作要求，充充分發(fā)揮揮應(yīng)急救救援隊(duì)伍伍在預(yù)防防性安全全檢查、重重大隱患患排查中中的作用用，促進(jìn)進(jìn)安全生生產(chǎn)狀況況持續(xù)穩(wěn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。2.工作目目標(biāo)。通過(guò)組織應(yīng)應(yīng)急救援援隊(duì)伍開(kāi)開(kāi)展預(yù)防防性安全

16、全檢查，促促進(jìn)各類(lèi)類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)隱隱患的深深入排查查治理，超超前防范范事故；各級(jí)應(yīng)應(yīng)急救援援隊(duì)伍根根據(jù)所在在區(qū)域主主要風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)隱患和和重大危危險(xiǎn)源特特點(diǎn)，熟熟悉救援援環(huán)境，開(kāi)開(kāi)展有針針對(duì)性的的應(yīng)急演演練，提提高應(yīng)對(duì)對(duì)和處置置突發(fā)事事件的綜綜合能力力。二、組織和和實(shí)施預(yù)防性安全全檢查工工作由安安全科會(huì)同其其他業(yè)務(wù)務(wù)科室共共同完成成。各部部門(mén)要針針對(duì)公司司存在的的重大危危險(xiǎn)源狀狀況，制制定并下下達(dá)年度度預(yù)防性性檢查工工作計(jì)劃劃，每年年至少應(yīng)應(yīng)組織22次預(yù)防防性安全全檢查活活動(dòng)。安全科要定定期組織織應(yīng)急救救援隊(duì)伍伍定期性性開(kāi)展預(yù)預(yù)防性檢檢查，建建立應(yīng)急急救援隊(duì)隊(duì)伍開(kāi)展展預(yù)防性性安全檢檢查工作作的考核核、考評(píng)評(píng)

17、制度，完完善工作作機(jī)制，交交流工作作經(jīng)驗(yàn)，并并對(duì)在預(yù)預(yù)防性安安全檢查查工作中中作出突突出貢獻(xiàn)獻(xiàn)的集體體和個(gè)人人給予表表彰和獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。預(yù)防性安全全檢查的的具體工工作由應(yīng)應(yīng)急救援援隊(duì)伍實(shí)實(shí)施。應(yīng)應(yīng)急救援援隊(duì)伍應(yīng)應(yīng)根據(jù)公公司相關(guān)關(guān)部門(mén)下下達(dá)的年年度預(yù)防防性安全全檢查工工作計(jì)劃劃，制定定本單位位預(yù)防性性安全檢檢查實(shí)施施方案。要要按照實(shí)實(shí)施方案案，做好好與日常常值班工工作的統(tǒng)統(tǒng)籌安排排，適時(shí)時(shí)開(kāi)展預(yù)預(yù)防性安安全檢查查工作。三、檢查的的范圍和和重點(diǎn)內(nèi)內(nèi)容1.檢查范范圍。預(yù)防性安全全檢查的的范圍包包括：我我公司上上下各類(lèi)類(lèi)重大危危險(xiǎn)源，以以及周邊邊區(qū)域可可能面臨臨的問(wèn)題題。2.檢查重重點(diǎn)內(nèi)容容。突出檢查系系統(tǒng)

18、運(yùn)行行情況和和綜合防防突措施施的執(zhí)行行情況；火區(qū)管管理情況況和防滅滅火措施施的落實(shí)實(shí)情況重重大危險(xiǎn)險(xiǎn)源防治治措施的的制定與與執(zhí)行情情況。四、工作要要求1.各部門(mén)門(mén)要充分分認(rèn)識(shí)應(yīng)應(yīng)急救援援隊(duì)伍開(kāi)開(kāi)展預(yù)防防性安全全檢查的的重要性性和必要要性，加加強(qiáng)對(duì)應(yīng)應(yīng)急救援援隊(duì)伍開(kāi)開(kāi)展預(yù)防防性安全全檢查工工作的組組織領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，主要要負(fù)責(zé)人人要親自自研究部部署，指指導(dǎo)應(yīng)急急救援隊(duì)隊(duì)伍有序序、有效效地開(kāi)展展好此項(xiàng)項(xiàng)工作。對(duì)對(duì)存在安安全隱患患的部門(mén)門(mén)，要下下達(dá)整改改指令，督督促其及及時(shí)整改改落實(shí)。對(duì)對(duì)檢查中中發(fā)現(xiàn)的的重大事事故隱患患，要登登記建檔檔，明確確專(zhuān)人跟跟蹤督辦辦。 2.各部門(mén)門(mén)要自覺(jué)覺(jué)接受和和積極配配合應(yīng)急急

19、救援隊(duì)隊(duì)伍對(duì)本本部門(mén)的的安全檢檢查，主主動(dòng)提供供有關(guān)安安全生產(chǎn)產(chǎn)的圖紙紙資料和和規(guī)章制制度，對(duì)對(duì)應(yīng)急救救援隊(duì)伍伍的檢查查不得拒拒絕和阻阻撓。對(duì)對(duì)查出的的問(wèn)題和和重大隱隱患要制制定整改改措施，明明確整改改時(shí)間，落落實(shí)整改改責(zé)任，及及時(shí)解決決問(wèn)題和和消除隱隱患。3.各應(yīng)急急救援隊(duì)隊(duì)伍要通通過(guò)開(kāi)展展預(yù)防性性安全檢檢查工作作，熟悉悉公司生產(chǎn)產(chǎn)和救援援環(huán)境，了了解企業(yè)業(yè)的主要要隱患和和重大危危險(xiǎn)源及及其應(yīng)急急預(yù)案，有有針對(duì)性性地研究究和制定定科學(xué)的的應(yīng)急救救援與處處置方案案，配齊齊相應(yīng)的的應(yīng)急救救援裝備備，開(kāi)展展應(yīng)急救救援演練練，不斷斷提升應(yīng)應(yīng)對(duì)各類(lèi)類(lèi)突發(fā)事事件的綜綜合救援援能力。4.各部門(mén)門(mén)要認(rèn)真真研

20、究和和總結(jié)應(yīng)應(yīng)急救援援隊(duì)伍開(kāi)開(kāi)展預(yù)防防性安全全檢查工工作的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)和存存在的問(wèn)問(wèn)題，逐逐步規(guī)范范和完善善檢查的的內(nèi)容、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、程程序和方方法，不不斷提高高預(yù)防性性安全檢檢查的效效果。應(yīng)急宣傳教教育制度度為增強(qiáng)職工工安全意意識(shí)和自自我防護(hù)護(hù)素質(zhì)，提提高我公公司應(yīng)對(duì)對(duì)突發(fā)公公共事件件的能力力，特制制定本實(shí)實(shí)施方案案。 一、主主要內(nèi)容容 切切實(shí)加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)應(yīng)急急管理宣宣傳教育育工作的的組織指指導(dǎo)，充充分發(fā)揮揮各部門(mén)門(mén)的作用用，深入入開(kāi)展應(yīng)應(yīng)急管理理宣傳教教育活動(dòng)動(dòng)，大力力提高職職工的公公共安全全意識(shí)和和自我防防護(hù)素質(zhì)質(zhì)，提高高公司應(yīng)對(duì)對(duì)突發(fā)公公共事件件的能力力，保障障職工生生命安全全和公司司財(cái)產(chǎn)安安全。1

21、、以應(yīng)急急預(yù)案為為核心，做做好預(yù)案案的宣傳傳和解讀讀工作 有有關(guān)部門(mén)門(mén)要結(jié)合合實(shí)際，深深入分析析公司面臨臨的安全全形勢(shì)，做做好應(yīng)急急管理工工作；宣宣傳預(yù)案案的主要要內(nèi)容和和處置規(guī)規(guī)程，落落實(shí)預(yù)防防為主的的方針，加加強(qiáng)預(yù)案案演練，不不斷完善善應(yīng)急預(yù)預(yù)案。具具體有： （1）圍圍繞應(yīng)急急預(yù)案進(jìn)進(jìn)行深入入宣傳。各部門(mén)門(mén)要采取取積極有有效措施施，認(rèn)真真貫徹落落實(shí)應(yīng)急急預(yù)案的的做法，切切實(shí)做好好應(yīng)急管管理工作作的情況況。 （22）進(jìn)行行典型案案例的宣宣傳。一一是選擇擇有代表表性的典典型案例例，對(duì)全全國(guó)成功功應(yīng)對(duì)突突發(fā)事件件、以及及在應(yīng)急急處置中中涌現(xiàn)出出的先進(jìn)進(jìn)集體和和先進(jìn)個(gè)個(gè)人進(jìn)行行宣傳報(bào)報(bào)道。二二是介

22、紹紹應(yīng)對(duì)突突發(fā)公共共事件的的正反兩兩方面案案例，提提高職工工應(yīng)對(duì)突突發(fā)事件件的綜合合素質(zhì)。同同時(shí)，總總結(jié)分析析案例中中使用的的處置手手段、采采用的應(yīng)應(yīng)對(duì)措施施等，進(jìn)進(jìn)一步提提高應(yīng)對(duì)對(duì)和處置置突發(fā)事事件的能能力和水水平。 2、以應(yīng)急急知識(shí)普普及為重重點(diǎn)，增增強(qiáng)職工工的預(yù)防防、避險(xiǎn)險(xiǎn)、自救救、互救救和減災(zāi)災(zāi)等能力力，進(jìn)一一步宣傳傳普及安安全知識(shí)識(shí)、災(zāi)害害知識(shí)和和自救互互救知識(shí)識(shí)。3、以專(zhuān)題題宣傳活活動(dòng)為載載體，增增強(qiáng)職工工安全意意識(shí)。（1）開(kāi)展展公共安安全主題題宣傳活活動(dòng)。（2）宣傳傳普及應(yīng)應(yīng)急管理理法律法法規(guī)知識(shí)識(shí)。（3）結(jié)結(jié)合公司司應(yīng)急能能力建設(shè)設(shè)進(jìn)行宣宣傳。二、工作要要求 1、主動(dòng)開(kāi)開(kāi)展應(yīng)急

23、急管理宣宣傳教育育工作，要落實(shí)實(shí)責(zé)任。（1）制訂訂宣傳教教育工作作計(jì)劃。在在公司樹(shù)立立起比較較牢固的的安全意意識(shí)和責(zé)責(zé)任意識(shí)識(shí)，普及及基本的的預(yù)防、避避險(xiǎn)、自自救、互互救、減減災(zāi)等安安全防護(hù)護(hù)知識(shí)和和技能。（2）多形形式宣傳傳教育。利利用班前前、報(bào)刊刊等多種種形式，盡盡可能使使用通俗俗語(yǔ)言，簡(jiǎn)簡(jiǎn)明扼要要，多題題材、多多角度、有有針對(duì)性性地進(jìn)行行宣傳教教育。 （3）健全全宣傳教教育長(zhǎng)效效機(jī)制。將將日常宣宣傳與重重、特大大突發(fā)事事件發(fā)生生后的宣宣傳教育育工作結(jié)結(jié)合起來(lái)來(lái)。建立立和健全全應(yīng)急管管理宣傳傳教育的的長(zhǎng)效機(jī)機(jī)制，經(jīng)經(jīng)常性地地開(kāi)展應(yīng)應(yīng)急管理理宣傳教教育。（4）動(dòng)員員全公司司職工積積極參與與。

24、2、加強(qiáng)組組織指導(dǎo)導(dǎo)和督促促檢查，確確保宣傳傳教育效效果 每季季度進(jìn)行行一次回回顧和檢檢查，對(duì)對(duì)宣傳教教育階段段性任務(wù)務(wù)基本完完成情況況作出評(píng)評(píng)估，對(duì)對(duì)存在的的問(wèn)題進(jìn)進(jìn)行整改改。 3、提供專(zhuān)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)費(fèi)保障，確確保宣傳傳教育工工作順利利進(jìn)行。 應(yīng)急培訓(xùn)制制度一、為促進(jìn)進(jìn)我公司司干部培培訓(xùn)工作作有序開(kāi)開(kāi)展，提提高應(yīng)急急管理工工作人員員的政治治素質(zhì)、業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)質(zhì)和工作作能力，促促進(jìn)應(yīng)急急管理培培訓(xùn)工作作科學(xué)化化、規(guī)范范化和制制度化，根根據(jù)山西西省應(yīng)急急救援管管理制度度的相關(guān)關(guān)規(guī)定和和應(yīng)急救救援管理理工作的的要求，特特制訂如如下管理理制度：二、應(yīng)急管管理教育育培訓(xùn)工工作應(yīng)當(dāng)當(dāng)遵循下下列原則則：1、堅(jiān)持

25、理理論聯(lián)系系實(shí)際、學(xué)學(xué)以致用用的原則則2、堅(jiān)持分分級(jí)負(fù)責(zé)責(zé)，分類(lèi)類(lèi)管理的的原則3、堅(jiān)持集集中培訓(xùn)訓(xùn)與在崗崗自學(xué)相相結(jié)合的的原則4、堅(jiān)持以以人為本本、按需需施教的的原則5、堅(jiān)持教教學(xué)相長(zhǎng)長(zhǎng)、保證證質(zhì)量的的原則6、堅(jiān)持與與時(shí)俱進(jìn)進(jìn)、改革革創(chuàng)新的的原則三、調(diào)度部部和安全全部負(fù)責(zé)責(zé)本公司司應(yīng)急管管理培訓(xùn)訓(xùn)工作的的組織、管管理和考考核工作作。四、應(yīng)急管管理培訓(xùn)訓(xùn)的主要要對(duì)象是是：各車(chē)車(chē)間負(fù)責(zé)責(zé)人、應(yīng)應(yīng)急管理理人員、應(yīng)應(yīng)急救援援隊(duì)伍。五、培訓(xùn)工工作分級(jí)級(jí)分類(lèi)進(jìn)進(jìn)行，安安全部負(fù)負(fù)責(zé)全公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)干部職職工的應(yīng)應(yīng)急管理理培訓(xùn)、任任職培訓(xùn)訓(xùn)、新進(jìn)進(jìn)人員的的培訓(xùn)、工工作需要要時(shí)的崗崗位培訓(xùn)訓(xùn)。六、所有應(yīng)應(yīng)急管理理

26、專(zhuān)職工工作人員員每年必必須接受受培訓(xùn)，培培訓(xùn)時(shí)間間原則上上為1至至2周，一一般每年年累計(jì)不不少于55天。七、培訓(xùn)對(duì)對(duì)象在參參加上級(jí)級(jí)組織的的集中脫脫產(chǎn)培訓(xùn)訓(xùn)期間，享享受在崗崗?fù)却觥?八、培訓(xùn)的的主要內(nèi)內(nèi)容。圍圍繞貫徹徹落集團(tuán)公司司對(duì)應(yīng)急急管理工工作的指指示精神神，重點(diǎn)點(diǎn)學(xué)習(xí)應(yīng)應(yīng)急管理理有關(guān)法法律法規(guī)規(guī)、分析析我公司司應(yīng)急工工作形勢(shì)勢(shì)任務(wù)、了了解兄弟弟單位應(yīng)應(yīng)急管理理經(jīng)驗(yàn)、熟熟悉掌握握應(yīng)急預(yù)預(yù)案和對(duì)對(duì)突發(fā)事事件的應(yīng)應(yīng)急處置置程序和和方法、學(xué)學(xué)習(xí)運(yùn)用用應(yīng)急指指揮新技技術(shù)設(shè)備備和指揮揮手段等等。通過(guò)過(guò)培訓(xùn)，強(qiáng)強(qiáng)化培訓(xùn)訓(xùn)對(duì)象對(duì)對(duì)應(yīng)急管管理的宏宏觀認(rèn)識(shí)識(shí)和依法法實(shí)施管管理意識(shí)識(shí)，提高高科學(xué)決決策水

27、平平，提升升應(yīng)急管管理工作作的組織織協(xié)調(diào)和和突發(fā)事事件的處處置應(yīng)對(duì)對(duì)能力。九、應(yīng)急管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)除組織織或參加加上級(jí)集集中培訓(xùn)訓(xùn)外，還還應(yīng)采取取多種形形式開(kāi)展展培訓(xùn)。1、以崗代代培。通通過(guò)參加加工作實(shí)實(shí)踐和接接受指導(dǎo)導(dǎo)，提高高應(yīng)急管管理的規(guī)規(guī)劃組織織能力和和管理水水平。2、以學(xué)代代培。大大力倡導(dǎo)導(dǎo)和鼓勵(lì)勵(lì)工作人人員自行行組織學(xué)學(xué)習(xí)和培培訓(xùn)工作作，通過(guò)過(guò)自學(xué)不不斷更新新觀念、強(qiáng)強(qiáng)化內(nèi)在在素質(zhì)，提提高工作作能力。3、以研代代培。組組織各種種研究活活動(dòng)，安安排有關(guān)關(guān)人員參參與，提提高工作作水平。十、各部門(mén)門(mén)要加強(qiáng)強(qiáng)協(xié)作，按按照統(tǒng)一一部署和和要求，制制訂計(jì)劃劃和實(shí)施施意見(jiàn)，認(rèn)認(rèn)真抓好好培訓(xùn)工工作。十一、

28、將教教育培訓(xùn)訓(xùn)工作納納入應(yīng)急急管理建建設(shè)的重重要內(nèi)容容進(jìn)行部部署和規(guī)規(guī)劃，必必須在預(yù)預(yù)算中列列支開(kāi)展展應(yīng)用培培訓(xùn)的所所需經(jīng)費(fèi)費(fèi)，保證證培訓(xùn)工工作經(jīng)費(fèi)費(fèi)的及時(shí)時(shí)足額到到位。十二、建立立應(yīng)急管管理培訓(xùn)訓(xùn)考核和和激勵(lì)機(jī)機(jī)制，并并進(jìn)行年年度考核核。十三、加強(qiáng)強(qiáng)培訓(xùn)的的管理，建建立和完完善培訓(xùn)訓(xùn)工作檔檔案，如如實(shí)記載載培訓(xùn)工工作和受受培訓(xùn)人人員情況況。十四、教育育培訓(xùn)檔檔案內(nèi)容容包括：教育培培訓(xùn)工作作的相關(guān)關(guān)制度、培培訓(xùn)工作作計(jì)劃、總總結(jié)、教教案、培培訓(xùn)考勤勤登記、考考卷、考考試成績(jī)績(jī)單、各各期培訓(xùn)訓(xùn)人員花花名冊(cè)。應(yīng)急預(yù)案管管理制度度為充分發(fā)揮揮應(yīng)急管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)的職能能作用，完完善工作作機(jī)制，創(chuàng)創(chuàng)新工作

29、作方式，更更加規(guī)范范、有序序、高效效地開(kāi)展展應(yīng)急管管理各項(xiàng)項(xiàng)工作，提提高應(yīng)對(duì)對(duì)和處置置突發(fā)事事件的能能力和水水平，特特制定應(yīng)急急預(yù)案管管理制度度：一、應(yīng)急預(yù)預(yù)案管理理制度1、應(yīng)急預(yù)預(yù)案體系系動(dòng)態(tài)管管理。根根據(jù)“橫橫向到邊邊，縱向向到底”的總體要求和科室機(jī)構(gòu)調(diào)整變化情況，對(duì)我公司應(yīng)急預(yù)案適當(dāng)進(jìn)行類(lèi)別、結(jié)構(gòu)調(diào)整，使應(yīng)急預(yù)案體系適應(yīng)全公司安全形勢(shì)和實(shí)際工作需要。2、應(yīng)急預(yù)預(yù)案修訂訂完善。針針對(duì)應(yīng)急急管理工工作中情情況的變變化和應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案實(shí)施過(guò)過(guò)程中發(fā)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)問(wèn)題，組組織有關(guān)關(guān)部門(mén)對(duì)公司總體體應(yīng)急預(yù)預(yù)案、專(zhuān)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急急預(yù)案、部部門(mén)應(yīng)急急預(yù)案進(jìn)進(jìn)行修訂訂和完善善。發(fā)生生重大、特特別重大大突發(fā)事事件后，要

30、要總結(jié)實(shí)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)及時(shí)修修訂完善善相關(guān)應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案。修訂訂和完善善后的應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案按規(guī)定定及時(shí)備備案。3、應(yīng)急預(yù)預(yù)案審核核、印發(fā)發(fā)和發(fā)布布。對(duì)應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案及時(shí)進(jìn)進(jìn)行會(huì)審審、會(huì)審審?fù)ㄟ^(guò)后后組織印印發(fā)、公公布。4、預(yù)案培培訓(xùn)。將將各類(lèi)應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案有關(guān)內(nèi)內(nèi)容列入入每年應(yīng)應(yīng)急知識(shí)識(shí)宣教培培訓(xùn)計(jì)劃劃，以涉涉及公司司生命安安全保障障的部分分為重點(diǎn)點(diǎn)開(kāi)展宣宣傳培訓(xùn)訓(xùn)，增強(qiáng)強(qiáng)職工的的公共安安全意識(shí)識(shí)，提高高職工自救救互救能能力。5、應(yīng)急預(yù)預(yù)案演練練。建立立健全應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案演練制制度，制制定應(yīng)急急預(yù)案演演練計(jì)劃劃。原則則上每年年組織一一次應(yīng)急急預(yù)案演演練。應(yīng)急演練與與評(píng)估制制度一、總則為提高應(yīng)對(duì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和和防范事

31、事故的能能力，評(píng)評(píng)估公司司應(yīng)急準(zhǔn)準(zhǔn)備狀態(tài)態(tài)、應(yīng)急急能力，發(fā)發(fā)現(xiàn)并及及時(shí)修改改應(yīng)急預(yù)預(yù)案和執(zhí)執(zhí)行程序序中的缺缺陷和不不足，識(shí)識(shí)別資源源需求，澄澄清相關(guān)關(guān)機(jī)構(gòu)、組組織和人人員的職職責(zé)，改改善不同同機(jī)構(gòu)、組組織和人人員之間間的協(xié)調(diào)調(diào)問(wèn)題，檢檢驗(yàn)應(yīng)急急響應(yīng)人人員對(duì)應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案、執(zhí)行行程序的的了解程程度和實(shí)實(shí)際操作作技能。根據(jù)應(yīng)急預(yù)案，制定本制度。二、細(xì)則1、單位主主要負(fù)責(zé)責(zé)人應(yīng)根根據(jù)生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)單位安安全生產(chǎn)產(chǎn)事故應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案編制導(dǎo)導(dǎo)則（AQ/T9002-2006）組織相關(guān)單位（部門(mén)）按照規(guī)定編寫(xiě)本單位應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)應(yīng)急救援相關(guān)法律法規(guī)、部門(mén)職責(zé)或應(yīng)急資源發(fā)生變化，以及實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題或出現(xiàn)新的情

32、況時(shí)，應(yīng)及時(shí)修訂完善應(yīng)急預(yù)案。2、應(yīng)急預(yù)預(yù)案編制制完成或或修訂完完善后，應(yīng)應(yīng)進(jìn)行評(píng)評(píng)審。評(píng)評(píng)審由本本單位主主要負(fù)責(zé)責(zé)人組織織有關(guān)部部門(mén)和人人員進(jìn)行行。外部部評(píng)審由由上級(jí)主主管部門(mén)門(mén)或地方方政府負(fù)負(fù)責(zé)安全全管理的的部門(mén)組組織審查查。評(píng)審審修訂后后，經(jīng)生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)單位主主要負(fù)責(zé)責(zé)人簽署署發(fā)布并并按規(guī)定定報(bào)有關(guān)關(guān)部門(mén)備備案。發(fā)發(fā)布實(shí)施施的應(yīng)急急預(yù)案應(yīng)應(yīng)每三年年評(píng)審一一次。3、預(yù)案評(píng)評(píng)審的主主要內(nèi)容容應(yīng)包括括：總則則、危險(xiǎn)險(xiǎn)性分析析、組織織機(jī)構(gòu)及及職責(zé)、預(yù)預(yù)防與預(yù)預(yù)警、應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)、信息息發(fā)布、后后期處置置、保障障措施、培培訓(xùn)與演演練、獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲、附附則等。預(yù)案評(píng)審的的主要效效果應(yīng)包包括：評(píng)評(píng)估預(yù)案案描述

33、的的應(yīng)急準(zhǔn)準(zhǔn)備狀態(tài)態(tài)是否滿(mǎn)滿(mǎn)足要求求，提出出應(yīng)急預(yù)預(yù)案執(zhí)行行程序中中的缺陷陷和不足足；評(píng)估估預(yù)案確確定的重重大事故故應(yīng)急能能力是否否滿(mǎn)足要要求，識(shí)識(shí)別資源源需求，澄澄清相關(guān)關(guān)機(jī)構(gòu)、組組織和人人員的職職責(zé)，改改善不同同機(jī)構(gòu)、組組織和人人員之間間的協(xié)調(diào)調(diào)問(wèn)題；評(píng)估預(yù)預(yù)案規(guī)定定的應(yīng)急急響應(yīng)人人員對(duì)應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案、執(zhí)行行程序的的可操作作性是否否可行可可靠，進(jìn)進(jìn)一步提提高應(yīng)急急響應(yīng)人人員的業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)質(zhì)和操作作能力。最最終達(dá)到到確保應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案的充分分性，確確保應(yīng)急急設(shè)備的的保障能能力。4、針對(duì)已已批準(zhǔn)的的應(yīng)急預(yù)預(yù)案，各各單位應(yīng)應(yīng)編制對(duì)對(duì)各類(lèi)專(zhuān)專(zhuān)業(yè)應(yīng)急急人員、企企業(yè)職工工的年度度培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃，并并組織實(shí)實(shí)施。

34、職職工應(yīng)熟熟悉避災(zāi)災(zāi)路線(xiàn)，掌掌握危險(xiǎn)險(xiǎn)自救和和互救知知識(shí)。特特殊作業(yè)業(yè)人員（如如救護(hù)人人員、特特殊環(huán)境境、關(guān)鍵鍵崗位人人員等）在在學(xué)習(xí)和和考試后后，應(yīng)進(jìn)進(jìn)行相應(yīng)應(yīng)的訓(xùn)練練和演習(xí)習(xí)。應(yīng)急急預(yù)案如如有修改改補(bǔ)充，要要組織職職工重新新學(xué)習(xí)。應(yīng)急響應(yīng)中中心會(huì)同同有關(guān)部部門(mén)，通通過(guò)各種種宣傳手手段，對(duì)對(duì)公司員員工廣泛泛宣傳應(yīng)應(yīng)急法律律法規(guī)和和應(yīng)急意意識(shí)。5、培訓(xùn)結(jié)結(jié)束應(yīng)編編制應(yīng)急急培訓(xùn)總總結(jié)，內(nèi)內(nèi)容應(yīng)包包括：培培訓(xùn)時(shí)間間、培訓(xùn)訓(xùn)內(nèi)容、培培訓(xùn)資金金、培訓(xùn)訓(xùn)人員、培培訓(xùn)效果果、培訓(xùn)訓(xùn)考核記記錄等。6、各單位位每年至至少要組組織一次次應(yīng)急預(yù)預(yù)案演練練。7、應(yīng)急演演習(xí)可采采用包括括桌面演演練、功功能演練練和全面

35、面模擬演演練在內(nèi)內(nèi)的多種種演練類(lèi)類(lèi)型。8、各單位位應(yīng)成立立應(yīng)急演演練指揮揮策劃小小組，根根據(jù)選定定的演練練類(lèi)型制制定應(yīng)急急預(yù)案演演習(xí)方案案，演練練方案包包括下列列事項(xiàng)：確定演演練時(shí)間間、目標(biāo)標(biāo)和演練練范圍，演演練方式式，確定定演練現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則則，指定定演練效效果評(píng)價(jià)價(jià)人員，安安排相關(guān)關(guān)的后勤勤工作，編編寫(xiě)書(shū)面面報(bào)告，演演練人員員進(jìn)行自自我評(píng)估估，針對(duì)對(duì)不足及及時(shí)制定定改正措措施并確確保實(shí)施施。9、應(yīng)急演演練結(jié)束束后，應(yīng)應(yīng)進(jìn)行演演練評(píng)價(jià)價(jià)總結(jié)，并并編制演演練評(píng)價(jià)價(jià)報(bào)告。應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案的演練練檢驗(yàn)下下列效果果：人員員配置的的合理性性、充分分性，參參與人員員的反應(yīng)應(yīng)能力與與處理能能力，應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案的操作

36、作性，應(yīng)應(yīng)急設(shè)備備的充分分性、可可用性與與有效性性，應(yīng)急急預(yù)案的的組織協(xié)協(xié)調(diào)性，外外部機(jī)構(gòu)構(gòu)響應(yīng)的的及時(shí)性性，應(yīng)急急預(yù)案的的經(jīng)濟(jì)性性及有效效性。10、應(yīng)急急演練結(jié)結(jié)束后，演演練指揮揮策劃小小組應(yīng)對(duì)對(duì)演練發(fā)發(fā)現(xiàn)進(jìn)行行充分研研究，確確定導(dǎo)致致該問(wèn)題題的根本本原因、糾糾正方法法、糾正正措施及及完成時(shí)時(shí)間，并并指定專(zhuān)專(zhuān)人負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)演習(xí)習(xí)發(fā)現(xiàn)中中的不足足項(xiàng)和整整改項(xiàng)的的糾正過(guò)過(guò)程實(shí)施施追蹤，監(jiān)監(jiān)督檢查查糾正措措施的進(jìn)進(jìn)展情況況。11、演練練結(jié)束后后，各單單位要依依據(jù)演練練中暴露露的問(wèn)題題及時(shí)對(duì)對(duì)應(yīng)急預(yù)預(yù)案進(jìn)行行修訂，保保持應(yīng)急急預(yù)案的的持續(xù)改改進(jìn)。三、附則1、本制度度與上級(jí)級(jí)有關(guān)規(guī)規(guī)定不符符的，執(zhí)執(zhí)行上級(jí)

37、級(jí)規(guī)定。2、本制度度由安全全科負(fù)責(zé)責(zé)解。 應(yīng)急救援隊(duì)隊(duì)伍管理理制度一、應(yīng)急救救援隊(duì)伍伍的人員員職責(zé)包包括：1、遵守國(guó)國(guó)家法律律、法規(guī)規(guī)和規(guī)章章制度；2、聽(tīng)從命命令，服服從指揮揮，盡心心盡力，密密切配合合；3、樹(shù)立高高度的工工作責(zé)任任感；4、自覺(jué)參參加教育育培訓(xùn)和和演練，不不斷提高高業(yè)務(wù)水水平；5、加強(qiáng)應(yīng)應(yīng)急救援援裝備、器器材和物物資的維維護(hù)、保保養(yǎng)，保保證性能能良好；6、完成各各項(xiàng)應(yīng)急急救援任任務(wù)。二、應(yīng)急救救援隊(duì)伍伍應(yīng)建立立健全各各項(xiàng)管理理制度，包包括：1、值班制制度；2、崗位工工作制度度；3、教育學(xué)學(xué)習(xí)制度度；4、培訓(xùn)演演練制度度；5、裝備維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)制度；6、安全保保密制度度；7、獎(jiǎng)優(yōu)罰

38、罰劣制度度。三、應(yīng)急救救援單位位應(yīng)劃撥撥專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)經(jīng)費(fèi)，用用于增加加、更新新應(yīng)急救救援的各各種裝備備、器材材、物資資，以及及安排技技術(shù)人員員參加各各類(lèi)教育育培訓(xùn)，不不斷提高高應(yīng)急救救援的能能力。四、應(yīng)急救救援隊(duì)伍伍應(yīng)針對(duì)對(duì)參與救救援的具具體情況況，定期期組織應(yīng)應(yīng)急救援援演練。五、安全科科對(duì)應(yīng)急急救援管管理隊(duì)伍伍進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督。應(yīng)急投入保保障制度度一、目的和和適用范范圍 11、為了了預(yù)防和和控制潛潛在的事事故或緊緊急情況況發(fā)生時(shí)時(shí)，做出出應(yīng)急準(zhǔn)準(zhǔn)備和響響應(yīng)，最最大限度度地減輕輕可能產(chǎn)產(chǎn)生的事事故后果果，特制制定本制制度。 2、本程序適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中潛在事故（災(zāi)害）等緊急情況的預(yù)防和處理。 二二、應(yīng)急

39、急管理原原則1、實(shí)行行行政領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)負(fù)責(zé)制制和責(zé)任任追究制制。2、“以人人為本，安安全第一一”的原則則。把保保障員工工的生命命安全和和身體健健康、最最大程度度地預(yù)防防和減少少事故造造成的人人員傷亡亡和財(cái)產(chǎn)產(chǎn)損失作作為首要要任務(wù)。切切實(shí)加強(qiáng)強(qiáng)應(yīng)急救救援人員員的安全全防護(hù)。 3、預(yù)防防為主，強(qiáng)強(qiáng)化基礎(chǔ)礎(chǔ)，快速速反應(yīng)。4、科學(xué)實(shí)實(shí)用。 5、分級(jí)響響應(yīng)。三、應(yīng)急管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)機(jī)構(gòu) 組 長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成 員：四、應(yīng)急保保障各有關(guān)單位位要按照照職責(zé)分分工和相相關(guān)預(yù)案案做好突突發(fā)事故故的應(yīng)對(duì)對(duì)工作，同同時(shí)根據(jù)據(jù)總體預(yù)預(yù)案切實(shí)實(shí)做好應(yīng)應(yīng)對(duì)突發(fā)發(fā)事故的的人力、物物力、財(cái)財(cái)力、運(yùn)運(yùn)輸、醫(yī)醫(yī)療衛(wèi)生生及通信信保障等等工

40、作，保保證應(yīng)急急救援工工作的需需要。1、調(diào)度部部、安全部部要做好好應(yīng)急救救援隊(duì)伍伍的業(yè)務(wù)務(wù)培訓(xùn)和和應(yīng)急演演練，建建立聯(lián)動(dòng)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)機(jī)制，動(dòng)員全全員有組組織的參參與應(yīng)急急救援工工作。 2、財(cái)務(wù)科科要保證證所需突突發(fā)事故故應(yīng)急準(zhǔn)準(zhǔn)備和救救援工作作資金。3、調(diào)度室室要建立立健全應(yīng)應(yīng)急物資資監(jiān)測(cè)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)、預(yù)預(yù)警體系系和應(yīng)急急物資生生產(chǎn)、儲(chǔ)儲(chǔ)備、調(diào)調(diào)撥及緊緊急配送送體系，完完善應(yīng)急急工作程程序。4、供應(yīng)科科要確保保應(yīng)急所所需物資資和生活活用品的的及時(shí)供供應(yīng)，并并加強(qiáng)對(duì)對(duì)物資儲(chǔ)儲(chǔ)備的監(jiān)監(jiān)督管理理，及時(shí)時(shí)予以補(bǔ)補(bǔ)充和更更新。 5、醫(yī)療衛(wèi)衛(wèi)生保障障，一旦旦發(fā)生緊緊急情況況第一時(shí)時(shí)間出動(dòng)動(dòng)應(yīng)急醫(yī)醫(yī)療組，同同時(shí)立刻刻

41、與簽訂訂應(yīng)急救救援預(yù)案案的醫(yī)院院取得聯(lián)聯(lián)系，請(qǐng)請(qǐng)求救援援。6、交通運(yùn)運(yùn)輸保障障，要保證證緊急情情況下應(yīng)應(yīng)急交通通工具的的優(yōu)先安安排、優(yōu)優(yōu)先調(diào)度度，確保保運(yùn)輸安安全暢通通；要建建立緊急急情況交交通運(yùn)輸輸工具的的調(diào)用程程序，確確保搶險(xiǎn)險(xiǎn)救災(zāi)物物資和人人員能夠夠及時(shí)、安安全送達(dá)達(dá)。 7、人員防防護(hù)要指指定或建建立與人人員相適適應(yīng)的應(yīng)應(yīng)急避險(xiǎn)險(xiǎn)場(chǎng)所，完完善緊急急疏散管管理辦法法，明確確各級(jí)責(zé)責(zé)任人，確確保在緊緊急情況況下員工工安全、有有序的疏疏散。要要采取必必要的防防護(hù)措施施，嚴(yán)格格按照程程序開(kāi)展展應(yīng)急救救援工作作，確保保作業(yè)人人員和應(yīng)應(yīng)急救援援人員的的安全。五、監(jiān)督管管理1、預(yù)案演演練 各單位要結(jié)結(jié)

42、合實(shí)際際，有計(jì)計(jì)劃、有有重點(diǎn)地地組織對(duì)對(duì)相關(guān)預(yù)預(yù)案的演演練。每每年至少少進(jìn)行一一次，并并作好演演練過(guò)程程的原始始記錄。 2、培訓(xùn)教教育 由調(diào)度室牽牽頭，安安全科負(fù)責(zé)協(xié)協(xié)助組織織有關(guān)部部門(mén)，進(jìn)進(jìn)行應(yīng)急急法律法法規(guī)和預(yù)預(yù)防、避避險(xiǎn)、自自救、互互救、減減災(zāi)等常常識(shí)的培培訓(xùn)，增增強(qiáng)員工工的憂(yōu)患患意識(shí)、社社會(huì)責(zé)任任意識(shí)和和自救、互互救能力力。對(duì)應(yīng)應(yīng)急救援援和管理理人員進(jìn)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)業(yè)培訓(xùn)，提提高其應(yīng)應(yīng)急專(zhuān)業(yè)業(yè)技能。保保持培訓(xùn)訓(xùn)記錄。 3、責(zé)任與與獎(jiǎng)懲 突發(fā)事故應(yīng)應(yīng)急處置置工作實(shí)實(shí)行責(zé)任任追究制制。對(duì)突突發(fā)事故故應(yīng)急管管理工作作中做出出突出貢貢獻(xiàn)的先先進(jìn)集體體和個(gè)人人要給予予表彰和和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)對(duì)遲報(bào)、謊謊報(bào)和瞞

43、瞞報(bào)突發(fā)發(fā)事故重重要情況況或者應(yīng)應(yīng)急管理理工作中中有其他他失職、瀆瀆職行為為而喪失失應(yīng)急的的最佳機(jī)機(jī)會(huì)造成成人員傷傷亡或重重大經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失的的，對(duì)有有關(guān)責(zé)任任人給予予處罰，構(gòu)成犯犯罪的，送送司法機(jī)機(jī)關(guān)處理理。 4、公司各各類(lèi)突發(fā)發(fā)事故應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案由安全全科進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督管理理。六、附則本制度自批批準(zhǔn)之日日起實(shí)施施。應(yīng)急物資裝裝備管理理制度一、目的:確保物物資裝備備狀態(tài)良良好，為為發(fā)生突突發(fā)事故故救援時(shí)時(shí)提供物物質(zhì)保障障。二、范圍：應(yīng)急救救援物資資包括各各種應(yīng)急急救援器器材和應(yīng)應(yīng)急藥品品。三、職責(zé)：1、安全科科負(fù)責(zé)各各種應(yīng)急急救援器器材的日日常管理理。2、各單位位負(fù)責(zé)藥藥品的日日常監(jiān)督督管理。四、檢查

44、與與維護(hù)管管理1、非事故故情況下下，任何何部門(mén)和和個(gè)人不不得擅自自使用應(yīng)應(yīng)急物資資裝備。特特殊情況況須經(jīng)公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)同意方方可使用用。2、由安全全科定期期對(duì)應(yīng)急急物資裝裝備進(jìn)行行清點(diǎn)、檢檢查。對(duì)對(duì)達(dá)不到到要求的的應(yīng)急救救援物資資及時(shí)進(jìn)進(jìn)行更換換、維護(hù)護(hù)、保養(yǎng)養(yǎng)。3、在定期期檢查中中發(fā)現(xiàn)應(yīng)應(yīng)急救援援物資毀毀損、丟丟失的要要嚴(yán)格追追究相關(guān)關(guān)人員的的責(zé)任，并并進(jìn)行賠賠償。 應(yīng)應(yīng)急救援援資料檔檔案管理理制度一、總則1、檔案管管理是企企業(yè)規(guī)范范化管理理的重要要內(nèi)容，也也是企業(yè)業(yè)發(fā)展過(guò)過(guò)程中的的重要見(jiàn)見(jiàn)證，它它記錄了了一個(gè)企企業(yè)的發(fā)發(fā)展歷程程，為企企業(yè)的發(fā)發(fā)展壯大大提供了了文字依依據(jù)，檔檔案的規(guī)規(guī)范化管管

45、理是企企業(yè)走向向規(guī)范和和成熟的的重要條條件，為為加速企企業(yè)規(guī)范范化管理理進(jìn)程，進(jìn)進(jìn)一步完完善文書(shū)書(shū)檔案管管理工作作，特制制定本制制度。2、歸檔的的檔案應(yīng)應(yīng)字跡清清晰、完完整有效效。二、應(yīng)急檔檔案管理理1、各單位位應(yīng)將文文字資料料的收集集歸檔工工作列入入各單位位的職責(zé)責(zé)范圍。2、應(yīng)急救救援檔案案歸檔范范圍凡是企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理活動(dòng)中中形成的的具有保保存價(jià)值值的文件件材料均均應(yīng)歸檔檔，主要要包括：(1)具有有保存價(jià)價(jià)值的本本單位正正式收文文、發(fā)文文、除文文件的正正件外，還還應(yīng)包括括它的附附件；(2)本單單位在應(yīng)應(yīng)急救援援活動(dòng)中中產(chǎn)生的的與上級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部部門(mén)間的的往來(lái)文文件，包包括請(qǐng)示示、報(bào)告告、項(xiàng)目目

46、立項(xiàng)、重重要函件件、應(yīng)急急救援合合同等；(3)本單單位在應(yīng)應(yīng)急救援援活動(dòng)中中產(chǎn)生的的各種文文件材料料(即內(nèi)內(nèi)部文件件)；如如規(guī)章制制度、調(diào)調(diào)研材料料、計(jì)劃劃、總結(jié)結(jié)、條例例、會(huì)議議紀(jì)要、機(jī)機(jī)構(gòu)調(diào)整整、人事事任免、部部門(mén)管理理職能性性文件、部部門(mén)崗位位職責(zé)等等；3、應(yīng)急救救援檔案案歸檔要要求(1)已經(jīng)經(jīng)辦理完完畢并有有保存價(jià)價(jià)值的文文件都應(yīng)應(yīng)及時(shí)歸歸檔，任任何人不不得隨意意留存；(2)歸檔檔的文件件材料要要收集齊齊全(包包括附件件，附圖圖)，按按照文件件形成的的先后次次序排列列清楚，并并剔出其其中的廢廢稿、重重復(fù)稿和和不重要要的便條條等；(3)存檔檔文件必必須為原原件；(4)文件件歸檔時(shí)時(shí)要有交

47、交接手續(xù)續(xù)；(5)每年年六月份份之前，各各單位兼兼職檔案案員向公公司檔案案室移交交已歸檔檔完畢的的上一年年的文件件材料并并辦理移移交手續(xù)續(xù)；(6)各單單位兼職職檔案員員和具體體辦公人人員有責(zé)責(zé)任協(xié)助助檔案管管理人員員共同做做好文件件的收集集和保管管工作；4、應(yīng)急救救援檔案案的借閱閱(1)借閱閱文書(shū)檔檔案使用用后應(yīng)及及時(shí)歸還還，借閱閱時(shí)間一一般不得得超過(guò)一一天；5、應(yīng)急救救援檔案案的保管管及銷(xiāo)毀毀(1)專(zhuān)職職檔案員員有責(zé)任任對(duì)公司司各科室文書(shū)書(shū)檔案的的歸檔進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督指導(dǎo)；(2)綜合合檔案室室負(fù)責(zé)集集中統(tǒng)一一管理所所有文書(shū)書(shū)檔案；(3)專(zhuān)職職檔案員員對(duì)各部部門(mén)移交交的文書(shū)書(shū)檔案按按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行整理

48、理，分類(lèi)類(lèi)，編目目、統(tǒng)計(jì)計(jì)、保管管，并進(jìn)進(jìn)行數(shù)據(jù)據(jù)化管理理，方便便快捷提提供利用用；(4)檔案案保管期期限分為為永久、長(zhǎng)長(zhǎng)期、定定期三種種，定期期開(kāi)展檔檔案鑒定定工作，對(duì)對(duì)保管期期滿(mǎn)的檔檔案經(jīng)相相關(guān)手續(xù)續(xù)后可以以銷(xiāo)毀，并并建立文文書(shū)檔案案銷(xiāo)毀清清冊(cè)。應(yīng)急救援責(zé)責(zé)任追究究和獎(jiǎng)懲懲制度一、總則1、根據(jù)國(guó)國(guó)家有關(guān)關(guān)安全生生產(chǎn)法律律法規(guī)和和規(guī)定，為為加強(qiáng)我我公司安安全管理理，增強(qiáng)強(qiáng)員工的的安全責(zé)責(zé)任感，提提高員工工遵章守守紀(jì)的自自覺(jué)性，維維護(hù)正常常的生產(chǎn)產(chǎn)工作秩秩序，保保證員工工的安全全與健康康，特制制定本制制度。2、公司員員工必須須遵守國(guó)國(guó)家相關(guān)關(guān)法律、法法規(guī)和規(guī)規(guī)定。認(rèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)應(yīng)急救救援管理理制

49、度，提高高災(zāi)害事事故預(yù)防防能力，確確保安全全生產(chǎn)。3、本制度度適用于于與我公公司形成成勞動(dòng)關(guān)關(guān)系的所所有員工工。二、獎(jiǎng)勵(lì)1、對(duì)于有有下列表表現(xiàn)行為為之一的的員工給給予獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)：（1）認(rèn)真真貫徹學(xué)學(xué)習(xí)集團(tuán)團(tuán)公司關(guān)關(guān)于應(yīng)急急救援管管理工作作的規(guī)定定和公司司應(yīng)急救救援管理理規(guī)定，表表現(xiàn)積極極的職工工；（2）在消消除事故故隱患或或者事故故搶險(xiǎn)中中有功的的人員；（3）制止止“三違”行為，使使公司利利益免受受重大損損失的；（4）其它它應(yīng)當(dāng)給給予獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)的。2、對(duì)員工工的獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)分為：通報(bào)表表?yè)P(yáng)、記記功、記記大功、授授予安全全先進(jìn)個(gè)個(gè)人等榮榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)號(hào)。在給給予上述述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)時(shí)，可以以發(fā)給一一次性物物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)或獎(jiǎng)金金，獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)550元5000元。3、對(duì)員工工的獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)，發(fā)給給獎(jiǎng)金，授授予榮譽(yù)譽(yù)稱(chēng)號(hào)。三、處罰1、對(duì)于有有下列行行為之一一的員工工，應(yīng)當(dāng)當(dāng)給予行行政處分分或經(jīng)濟(jì)濟(jì)處罰：（1）嚴(yán)重重違反公公司應(yīng)急急救援管管理規(guī)定定的；（2）有“三違”行為的的；（3）玩忽忽職守，違違反技術(shù)術(shù)操作規(guī)規(guī)程和安安全規(guī)程程，或者者違章指指揮，造造成事故故使生命命、財(cái)產(chǎn)產(chǎn)遭受損損失的；（4）發(fā)生生事故隱隱瞞不報(bào)報(bào)、謊報(bào)報(bào)，或故故意破壞壞事故現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，及及對(duì)事故故調(diào)查隱隱瞞實(shí)情情或串通通提供偽偽證，情情節(jié)嚴(yán)重重的；（5）對(duì)制制止違章章指揮，違違章作業(yè)業(yè)和違反反勞動(dòng)紀(jì)紀(jì)律者進(jìn)進(jìn)行打擊擊報(bào)復(fù)的的。員工工有上述述行