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文檔簡(jiǎn)介

1、工程視圖和范圍文檔業(yè)務(wù)需求本局部描述了你為什么要從事此事此項(xiàng)工程的開者和購置者帶來的利益。背景本部份總結(jié)產(chǎn)品的理論根底勢(shì)的一般性描述。業(yè)務(wù)機(jī)遇 信息系統(tǒng)將運(yùn)用的環(huán)境 是怎樣順應(yīng)市場(chǎng)趨勢(shì)和戰(zhàn)略目標(biāo)的。業(yè)務(wù)目標(biāo)用一個(gè)定量的可測(cè)量的合理方法總結(jié)產(chǎn)品所帶來的重要商業(yè)利 1.5 工程視圖和范圍文檔中闡述,這里僅把重點(diǎn)放在給業(yè)務(wù)的價(jià)值上表達(dá),就請(qǐng)參考有關(guān)文檔,在此就不再重復(fù)了。客戶或市場(chǎng)需求描述一些典型客戶的需求 的需求。提出客戶目前所遇到的問題在產(chǎn)品中將可能或不行能消滅的闡述 能需求。供給應(yīng)客戶的價(jià)值確定產(chǎn)品給客戶帶來的價(jià)值用以下言辭表達(dá)產(chǎn)品帶給客戶的價(jià)值:提高生產(chǎn)效率,削減返工。節(jié)約開支。業(yè)務(wù)過程的流

2、水線化。從前人工勞動(dòng)的自動(dòng)化。符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章。與目前的應(yīng)用產(chǎn)品相比較,提高了可用性或削減了失效程度。業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)開發(fā)或不開發(fā)該產(chǎn)品有關(guān)的主要業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),例如市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、 響。推測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)峻性,指明你所能實(shí)行的減輕風(fēng)險(xiǎn)的措施。工程視圖的解決方案文檔中的這一局部為系統(tǒng)建立了一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的工程視 背景。這局部不應(yīng)當(dāng)包括具體的功能需求和工程打算信息。工程視圖陳述編寫一個(gè)總結(jié)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和有關(guān)開發(fā)產(chǎn)品目的的簡(jiǎn)要工程視圖陳述。 但必需以現(xiàn)有的或所期盼的客戶市場(chǎng)資源局限性為根底 倉庫或供給的化學(xué)制品容器 容器所處的位置 的位置和用法的歷史記錄。通過充分利用公司內(nèi)部的可用化學(xué)制品, 25% 符合政府部門規(guī)定所要求的全

3、部報(bào)表廢棄等報(bào)表主要特性 品和競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的特性??梢詮挠脩粜枨蟮墓δ苄枨笾械玫竭@些特性。假設(shè)和依靠環(huán)境通常一方所持的假設(shè)應(yīng)與另一方不同加以評(píng)價(jià),就能對(duì)工程內(nèi)部隱含的根本假設(shè)達(dá)成共識(shí)。比方 制品跟蹤系統(tǒng)能的混淆和沖突。還有,記錄工程所依靠的主要環(huán)境,比方:所使用的特別的技術(shù)。第三方供給商、開發(fā)伙伴或其他業(yè)務(wù)關(guān)系。范圍和局限性工程范圍定義了所提出的解決方案的概念和有用領(lǐng)出產(chǎn)品所不包括的某些性能立各風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)當(dāng)者所企盼的目標(biāo)產(chǎn)品所指定的范圍不全都就應(yīng)當(dāng)拒絕它,除非這些需求是很有益的。這時(shí),可適當(dāng)擴(kuò)大工程范圍來適合這些需求遇到時(shí),有記錄可查。首次發(fā)行的范圍總結(jié)首次發(fā)行的產(chǎn)品所具有的性能性使產(chǎn)品可以為不同的客戶群體供給預(yù)期的成果。隨后發(fā)行的范圍開發(fā)將被延期,并期盼隨后版本發(fā)行的日期。局限性和專用性明確定義包括和不包括的特性和功能的界限是處理范圍設(shè)定和客戶期望的一個(gè)途徑產(chǎn)品中的特性和功能。業(yè)務(wù)環(huán)境的治理優(yōu)先級(jí)??蛻舾琶部蛻舾攀雒鞔_了這一產(chǎn)品的不同類型客戶的一些本質(zhì)的特 概述要包括以下信息:各種客戶類型將從產(chǎn)品中獲得的主要好處。它們對(duì)產(chǎn)品所持的態(tài)度。感興趣的關(guān)鍵產(chǎn)品的特性。哪一類型客戶能成功使用。必需適應(yīng)任何客戶的限制。工程優(yōu)先級(jí)一個(gè)驅(qū)動(dòng)

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