1、新學期年級數學教師工作計劃新學期八年級數學教師工作計劃一、制定計劃的目的為使學生學好代數、幾何的基礎知識,具備當代社會中每一位公民適應日常生活、參加社會生產和進一步學習所必需的基本技能,進一步培養(yǎng)學生運算能力、發(fā)展思維能力和空間觀念,使學生能夠運用所學知識解決實際問題,逐步形成數學創(chuàng)新意識,特制定本學科教學計劃。二、教材內容分析本學期數學教材內容包括:第一章生活中的軸對稱、第二章勾股定理、第三章實數,第四章概率的初步認識,第五章平面直角坐標系,第六章一次函數, 第七章二元一次方程組。第一章生活中的軸對稱的主要內容是研究軸對稱形的性質及其應用。其重點是軸對稱形的性質。第二章勾股定理的主要內容是:

2、勾股定理的探索和應用。其中勾股定理的應用是本章教學的重點。第三章實數主要內容是平方根、立方根的概念和求法,實數的概念和運算。本章的內容雖然不多,但在初中數學中占有十分重要的地位。本章的教學重點是平方根和算術平方根的概念和求法,教學難點是算術平方根和實數兩個概念的理解。第四章概率的初步認識主要內容是通過可能性的大小認識概率,并進行簡單的概率計算。概率計算是本章教學的重點。第五章平面直角坐標系主要講述平面直角坐標系中點的確定,會找出一些點的坐標。新學期八年級數學教師工作計劃例文一、指導思想堅持黨的十七大教育方針,結合初中數學新課程標準,根據學生實際情況,積極開展課堂教學改革,提高課堂教學效率。一方

3、面鞏固學生的基礎知識,另一方面提高學生運用知識的能力。特別是訓練學生的探究思維能力,和發(fā)散式思維模式,提高學生知識運用的能力。并通過本學期的課堂教學,完成八年級下冊的數學教學任務。二、學情分析八年級是初中學習過程中的關鍵時期,學生基礎的好壞,直接影響到將來是否能升學。我們班的學生基礎比較差,問題較嚴重,有少數學生不上進,思維不緊跟老師。要在本學期獲得理想成績,老師和學生都要付出努力,查漏補缺,充分發(fā)揮學生是學習的主體,教師是教的主體作用,注重方法,培養(yǎng)能力。三、教學目標知識技能目標:掌握二次根式的基本性質及其相關的運算;學習一次函數圖像、性質;掌握勾股定理及其逆定理;探究平行四邊形、特殊四邊形

4、及梯形、等腰梯形性質與判定;會分析數據并從中獲取總體信息。過程方法目標:發(fā)展學生推理能力;建立函數建模的思維方式;理解勾股定理的意義與內涵;提高幾何說理能力及統(tǒng)計意識。態(tài)度情感目標:豐富學生數學經驗,增加邏輯推理能力,感受數學與生活的關聯(lián)。四、教材分析第十六章、二次根式本點重點:(a0(a0)的理解及應用.2.二次根式的乘法、除法的條件限制。3.利用最簡二次根式的概念把一個二次根式化成最簡二次根式.第十七章、勾股定理本章主要探索直角三角形的三邊關系,學習勾股定理及勾股定理的逆定理,學會利用三邊關系判斷一個三角形是否為直角三角形。教學重點:勾股定理及勾股定理的逆定理的理解與應用。教學難點:探索直

5、角三角形三邊關系時,理解勾股定理及勾股定理的逆定理。第十八章、平行四邊形本章主要探究兩類特殊的四邊形的性質與判定,即平行四邊形和梯形有關的性質與判定。教學重點:平行四邊形的定義、性質和判定;特殊平行四邊形(矩形、菱形、正方形)的性質與判定;梯形及特殊梯形(等腰梯形)的性質與判定。教學難點:平行四邊形的性質與判定及其應用;特殊平行四邊形的性質與判定及其應用;等腰梯形的性質與判定及其應用。第十九章、一次函數本章主要學習一次函數的概念、圖象及其性質,學習一次函數在實際問題中的應用。教學重點:一次函數圖象及其性質;運用一次函數解決實際問題。教學難點:逐步形成用函數觀點處理實際問題的意識;建立一次函數在

6、解決實際問題時的思維模式。第二十章、數據描述本章主要學習，平均數、中位數和眾數,理解它們所反映出的數據的本質。教學重點:求平均數、中位數與方差;理解平均數、中位數和眾數所表達的含義;區(qū)別算術平均數與加權平均數之間的聯(lián)系和區(qū)別。教學難點:求加權平均數、中位數和方差;根據平均數、加權平均數、中位數、眾數、極差和方差對數據作出比較準確的描述。五、教學措施1、課前作好充分準備,備好教材,備好學生。精心設計探究問題,認真講解方法概念,深入分析思維模式,做到重點突出,難點透徹。2、加強課后總結和對學生的課后輔導。認真總結每一堂課的成敗得失,深入學生了解課堂教學的實際效果,耐心輔導存在問題的學生。3、搞好單

7、元測試及試卷分析,針對試卷中存在的問題,及時采取行之有效的補救措施,切實解決學生數學學習中存在的困惑。4、激發(fā)學生的興趣,給學生介紹數學家,數學史,介紹相應的數學趣題,給出數學課外思考題,激發(fā)學生的興趣。5、引導學生積極參與知識的構建,營造民主、和諧、平等、自主、探究、合作、交流、分享發(fā)現快樂的高效的學習課堂,讓學生體會學習的快樂,享受學習。引導學生寫小論文,寫復習提綱,使知識來源于學生的構造。6、引導學生積極歸納解題規(guī)律,引導學生一題多解,多解歸一,培養(yǎng)學生透過現象看本質,提高學生舉一反三的能力,這是提高學生素質的根本途徑之一,培養(yǎng)學生的發(fā)散思維,讓學生處于一種思如泉涌的狀態(tài)。7、培養(yǎng)學生良

8、好的學習習慣,這些習慣包括認真做作業(yè)的習慣,作業(yè)后認真檢查;預習的習慣;認真看批改后的作業(yè)并及時更正的習慣;認真做好課前準備的習慣;在書上作精要筆記的習慣;妥善保管書籍資料和學習用品的習慣;認真閱讀數學教材的習慣。8、進行個別輔導,優(yōu)生提升能力,扎實打牢基礎知識,對差生,一些關鍵知識,輔導差生過關,為差生以后的發(fā)展鋪平道路。新學期八年級數學教師工作計劃書一、指導思想根據學校工作計劃和教導室工作計劃,結合學校教科室的“雙思、三環(huán)、六步”教學模式的推行,繼續(xù)以新課程標準為依據,貫徹教育教學法規(guī),落實素質教育和自成教育。通過數學的學習,發(fā)展學生的邏輯思維能力,培養(yǎng)學生的合情推理能力;讓學生學到有用的

9、數學,滲透終生數學教育思想;讓數學教育面向全體學生,人人學到必要的數學知識,并通過數學課的情感滲透培養(yǎng)學生自強成才的精神。二、學情分析:本班以農村孩子居多的班級。他們雖然大多樸實善良,但因為從小家長管不上,沒有養(yǎng)成好的學習習慣,絕大多數學生的成績較差。通過一年半的努力,本班數學成績有了長足的進步,學生無論從數學思維和數學能力上都得到了鍛煉和培養(yǎng),數學知識掌握得較牢固;學習習慣上,學生的課前預習、課堂上記筆記的習慣已初步形成。在學習方法上,一題多解,多題一解,從不同的角度看問題等數學思想方法已在一些學生的頭腦中形成。但一些學生的舉一反三的能力還有待加強,數學知識上一些拔高的內容還很模糊,課堂上參

10、與度不高,有時還需要教師提醒。學生課外自主拓展知識的能力幾乎沒有,認真對待每次作業(yè),及時糾正作業(yè)中的錯誤的同學人數還不理想。三、教材簡析:本學期的教學內容共計五章,第16章:分式;第17章:反比例函數;第18章:勾股定理;第19章:四邊形;第20章:數據的分析。其中前四章既是重點又是難點。四、提高教學質量的舉措:1、認真研讀新課程標準,鉆研新教材,根據新課程標準,擴充教材內容,認真上課,批改作業(yè),認真輔導,認真選擇測試試卷,也讓學生學會認真學習。2、給學生介紹數學家,數學史,介紹相應的數學趣題,給出數學課外思考題,激發(fā)學生的興趣。3、引導學生積極歸納解題規(guī)律,引導學生一題多解,多解歸一,培養(yǎng)學

11、生透過現象看本質,提高學生舉一反三的能力,這是提高學生素質的根本途徑之一,培養(yǎng)學生的發(fā)散思維,讓學生處于一種思如泉涌的狀態(tài)。4、運用新課程標準的理念指導教學,積極更新自己腦海中固有的教育理念,不同的教育理念將帶來不同的教育效果。5、培養(yǎng)學生良好的學習習慣,要求學生做到堂堂清、天天請、月月清。6、開展分層教學,課堂上照顧好好、中、差這三類學生。7、為不斷提高教學質量認真寫好教學反思和教案。8、進行個別輔導,優(yōu)生提升能力,扎實打牢基礎知識;對差生,特別是姜盼麗同學,進行個別談話,重點對一些基本知識和一些關鍵知識進行輔導過關,為其以后學習成績的進一步提高鋪平道路。并通過實例教育,讓他們樹立自強成才的

12、信心。五、全學期教學進度安排第14周第十六章分式第56周第十七章反比例函數第78周第十八章勾股定理第912周第十九章四邊形第1316周第二十章數據的分析第1718周復習檢測導購個人新年工作計劃一我從XX年進入服裝店工作以來，虛心學習，認真對待工作，總結經驗，也取得了一些成績。在工作中，我漸漸意識到要想做好服裝導購員工作，要對自已有嚴格的要求。特此，制定我的xxxx年工作計劃，以此激勵自我，取得列好的成績：第一， 在店長的帶領下，團結店友，和大家建設一個相對穩(wěn)定的銷售團隊：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建設一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后

13、的工作中建設一個和諧，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。第二，熱忱服務。要以飽滿的熱情面對每位顧客。注意與客戶的溝通技巧，抓住客戶的購買心理，全心全意為顧客服務。第三，熟悉服裝。了解我們商店每款服飾的特點，對于衣服的款型，模型，顏色，價格，面料，適合人群做充分了解。第四，養(yǎng)成發(fā)現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣：養(yǎng)成發(fā)現問題，總結問題目的在于提高我自身的綜合素質，在工作中能發(fā)現問題總結問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個新的檔次。第五，根據店內下達的銷售任務，堅決完成店內下達的xx萬的營業(yè)額任務，和大家把任務根據具體情況分解到每周，每日;以每周 ，每日的銷售

14、目標分解到我們每個導購員身上，完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。我認為我們xx男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質，店長的指導方針，團隊的建設是分不開的。建設一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。導購個人新年工作計劃二2018年是求真務實、開拓創(chuàng)新年。作為一名櫥柜導購員，在新的一年中，進一步貫徹、依照下面幾點開展2018的工作。一、售前準備營業(yè)前的準備是銷售工作的第一步, 必須在顧客未上門前, 做好準備工作。確保店鋪內有足夠的光線、開啟電腦電源。1、 進店導購員應于營業(yè)時間前30分鐘進店，不得遲到。2、 換裝導購員簽到后，應在及時換好制

15、服，并做好個人儀表檢查工作。3、 清潔導購員必須將各自負責區(qū)域清掃干凈，注意保持產品展示區(qū)域四周的干凈整潔。(1)清潔對象：墻面、地板、樣品柜、配件、裝飾物、促銷品;(2)清潔整理要求：所有展柜上無落塵、干凈明亮;所有設施、用具擺放有序、整齊;產品陳列整齊有序、無灰塵;墻面整潔，如有宣傳單頁、POP等要張貼整齊、擺放有序并保持干凈;地板干凈明亮無異物;清潔完成后，清潔工具放到雜物間;4、 檢查檢查樣品柜的完好情況：臺面平整、劃橫、坑洞、變色、污染、碰角。柜身平直、變形、受潮、開邊。門板變色、變形、對縫平直。門絞開關是否靈活、松動。導軌開啟是否靈活、沉重、松動。拉手松動、變色、生銹、損壞。五金配

16、件是否完整、有無生銹、損壞、松動。對于損壞的部件一定要及時更換。注 意：不要在樣品柜及工作桌上擺放食品 / 飲料及任何私人用品.所有的飾品擺放一定要按照飾品擺放手冊執(zhí)行。二、售中服務1、服務流程顧 客：進入商場觀看觸摸咨詢講解下定交易離開導購員：迎接適時介紹講解產品免費設計中心設計簽訂合同送別2、迎接對進入商店的每一位顧客都應主動點頭示意，主動打招呼“你好!歡迎光臨xxx整體廚房”。導購員應給予顧客自由挑選商品的空間，避免過于積極，以給顧客造成心理壓力，而減少購買機會。服務標準站立姿勢正確, 雙手自然擺放, 保持微笑, 正面面對客人.站立在適當的位置上, 隨時注意顧客動向.掌握適當時機, 主動

17、與顧客接近.與顧客保持一段距離, 留意顧客需要, 隨時協(xié)助.與顧客談話時, 放下手頭工作, 保持目光接觸, 精神集中.最接近時刻當顧客觸摸產品時.當顧客注視產品一段時間, 把頭抬起來時.當顧客突然停下腳步時.當顧客目光在搜尋時.當顧客與朋友談論某一物品時.當顧客尋求導購員幫助時.接近顧客方法打招呼 - 自然地與顧客寒暄,對顧客表示歡迎.如：“你好! 有什么可以幫忙嗎?”3、介紹商品當顧客注意到產品時, 通過對產品的介紹與顧客搭話, 簡單向顧客陳述產品的特點, 引起顧客興趣.如：“這是我們公司最新款色的廚柜. 線條簡潔,開放式的設計,看起來現代感強、大氣，適合大一點的廚房”“我們這里可以為您免費

18、設計彩色效果圖”4、引導到服務區(qū)進行講解可以將客戶引導到服務區(qū)并給客戶送上茶水，對客戶進行企業(yè)文化、廚房文化的宣傳。了解客戶所在的小區(qū)，并引導客戶觀看小區(qū)實際用戶照片，解除其顧慮，促成成交。三、售后服務顧客咨詢有關售后服務的問題, 或有質量問題時, 促銷員應耐心聽取顧客意見, 幫助顧客解決問題. 如有需要,應跟進問題的解決情況,給顧客留下認真細致的服務印象。服務標準A、保持微笑, 態(tài)度認真.B、身體稍稍前傾, 表示興趣和關注.C、細心聆聽顧客的問題.D、表示非常樂意提供幫助.E、引導顧客提出問題, 全面了解顧客的需要.F、重復顧客提出的問題所在.G、給予顧客合理的解釋.H、提供解決的方法.語言

19、技巧A、我們將以最快的速度和優(yōu)良的服務為你完成安裝。B、有什么可以幫忙呢?C、你買了多久?D、使用的時候有什么問題?注 意A、必須熟悉產品知識和維修知識.B、切忌對顧客不理不睬.C、不要逃避問題.D、切忌表露漫不經心的態(tài)度.四、異議處理顧客在有一定購買意向時, 會提出一些疑問, 或對導購員的介紹持有異議. 在這一時刻, 導購員應耐心聽取顧客的問題, 解答顧客的疑問,并了解清楚顧客提出異議的深層原因, 幫助顧客解決問題.服務標準A、對顧客的意見表示理解.B、對顧客意見表示認同, 用 “是的.但是.”的說法向顧客解釋.C、仔細傾聽顧客意見, 并迅速提供滿意的解釋.D、認真觀察顧客, 分析顧客提出異

20、議的原因.E、站在顧客的角度, 幫助顧客解決疑慮.F、耐心解釋, 不厭其煩.語言技巧價格問題只有當顧客問到價格時，導購員才宜談產品價格?！跋葍r值，后價格”是處理價格問題的最基本原則。如果顧客較早提出價格問題，導購員不要急于回答，等推銷要點闡述完后再來回答。但如果顧客堅持要求立即回答價格問題，導購員應該立即回答，切不可避而不談。如果顧客對價格產生異議，導購員應通過對產品的詳細分析，使顧客認識到花的錢是值得的。另外可以通過強調產品帶給顧客的利益和實惠，來化解顧客就價格提出的不同意見。要避免談論己方的競爭對手，如果不可避免的談及，應以公正客觀的態(tài)度來評價對方的產品，切忌貶低對方。五、成交要點已經清楚

21、地向顧客介紹了產品，并解答了顧客疑問后，導購員必須加強進一步的說服工作,盡快促使顧客下決心購買產品(即下訂金).服務標準A、觀察顧客對產品的關注情況, 確定顧客的購買目標.B、進一步強調產品對顧客的適用性和給顧客帶來的好處.C、幫助顧客做出明智的選擇.D、讓顧客相信購買行動是非常正確的決定.成交時機A、顧客不再提問, 進行思考時.B、話題集中在某個產品上時.C、顧客不斷點頭對導購員的話表示同意時.D、顧客開始注意價錢時.E、顧客開始關心售后問題時.F、顧客反復詢問同一個問題時.G、顧客與朋友商議時.成交技巧A、不要再給顧客介紹其它廚柜了，讓其注意力集中在目標柜上.B、 進一步強調產品所帶給顧客

22、的好處.C、直接要求顧客在現場看效果圖(駐店設計師出圖)D、假定出效果圖后，顧客滿意或現場決定，可以要求顧客交上門量尺訂金。E、強調購買后的優(yōu)惠條件，如贈送、價格優(yōu)惠等，促使顧客做決定.F、強調機會不多，這幾天是優(yōu)惠期，不買的話幾天后就漲價了.注 意A、切忌強迫顧客購買。B、切忌表示不耐煩，您到底買不買?C、必須大膽提出成交要求.D、注意成交信號，切勿錯過.E、進行交易，干脆快捷，切勿拖延。六、附加推銷附加推銷有兩個含義：財務最新年度工作計劃120_年，公司財務科在_供電公司財務部、_公司黨政班子的和全體財務人員的努力下，公司財務預算，緊緊公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，以財務核算、會計素質為主要工

23、作內容，以精細化核算、化考核為工作方法，以利潤最大化為，以資產經營責任為主線，推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式，成本核算，全員、全過程的財務管理策略，為20_年經營工作了應。在新的一年里，財務科將一如既往的緊緊公司的總體經營思路，從嚴管理，為公司經營決策當好參謀，有工作安排和計劃。一、顧全，服從，堅定不動搖。年初財務預算，是公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經營和任務。財務科全體人員要端正，主觀能動性，時刻以公司為重，不折不扣的公司安排的工作任務。1、按財務預算科學安排調度資金，資金。平時要、的經濟分析和建議，為公司決策當好參謀，2、政策。行業(yè)政策，動腦筋、

24、想辦法、銀行等優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經濟利益。3、稅收政策，避稅增效益。新的一年里，全體財務人員應稅收政策法規(guī)的和學習，與稅務工作的和，避稅為公司效益。4、搞好電費清收核算，調度資金年度預算。近年來電費回收程序規(guī)范，高耗能企業(yè)市場回暖，電費回收成績，給企業(yè)現金流量帶來有利，也給財務流動資金管理了更高要求。5、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業(yè)帶來效益。應閑置資產、報廢資產處置工作，努力資產利潤率。二、管理，挖潛增效，為生產經營的和效益的增長服務。管理是生產力，是企業(yè)運行的，管理是企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié)，創(chuàng)新的機制，靠管理來，管理對企業(yè)來說是永恒的。1、招待費管理。20_年對招待費的管理

25、辦法依然行政、工會、紀委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好招待費?！熬筒痛鹑啤薄?、差旅費管理。規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，公司關于差旅費和職工借款管理的通知制度。原則，一事同人，杜絕虛報冒領，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的。3、電話費管理。預算控制，電話費預算按科室為包干到位，努力降低話費開支。4、辦公費管理。辦公費管理要年初各科室列出計劃，經審批后，公司采購、保管，各按計劃領用的原則。5、車輛費用管理。公司制訂的車輛費用管理辦法，從嚴從細管理。車輛維修先有計劃，經分管審核批準后維修;車輛用油由財務科采購、結算，車輛服務中心保管、登記、領用，杜絕亂購、無計

26、劃領用。三、責任，從嚴要求，抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質培訓，服務。財務科公司的對外窗口科室，將國網公司供電服務“十項承諾”，服務，讓“優(yōu)質、規(guī)范、真誠”的服務方針在財務科體現，內讓公司全體干群稱心，外讓社會各人員及滿意。財務科倡導“會計為生產經營一線服務、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務，每個崗位服務”的意識，抓好財務行風建設。四、穩(wěn)定財務隊伍，會計從業(yè)人員培訓，規(guī)范供電所財務管理，使全公司財務會計工作再上新臺階。_年度財務工作將以穩(wěn)定財務隊伍為主，培訓與崗位培訓相的會計培訓和規(guī)范供電所財務管理為主要內容，扎實的把全公司的財務工作推上新臺階。從幾入手：1、穩(wěn)定財務隊伍。對現有財務從業(yè)人

27、員考核，選拔引納優(yōu)秀、有會計基礎的人員加入財務隊伍，優(yōu)勝劣汰，公司財務隊伍的實力，為全公司的經營穩(wěn)定打牢基礎。2、理論培訓，財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常的工作狀態(tài)，認識財務工作的連續(xù)性、性，培養(yǎng)超前意識。3、企業(yè)經營財務分析培訓。以推行預算管理為，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經營管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務分析工作。4、會計實務培訓。注重工作，以推行財務會計電算化核算為，財務人員素質。總之，在今后的財務工作中，財務科的奮斗是：在省市公司財務和公司的下，在各和科室的支持下，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細化核算、數據化考核為基礎的科學管理型財務隊伍;在今后的經營管理中，緊緊

28、公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，時刻科學性預測、過程化控制、性核算的工作方法和，為新一年度的財務預算任務而努力奮斗。財務最新年度工作計劃2新年伊始，結合當前形勢，制訂今年工作計劃：一、醫(yī)院總業(yè)務量大致恒定(指醫(yī)?？偭亢愣?的情況下，財務贏利結構顯得成為重要，我院主要是醫(yī)、藥的比例結構，以去年為例，這些指純業(yè)務比例，藥品收入、醫(yī)療為分別65%與35%，而藥品收入成本占74%，另加上交藥品收入的5%，共計79%，而醫(yī)療收入成本占10%，且全年計提超勞務都在這一塊，由此得出1%，即37。1萬，如是增醫(yī)療收入1%，成本僅3。71萬，贏利7。8萬，兩者相差25。6萬，同樣以去年為例，藥品收入一季度、二季度、三

29、季度、四季度分別為62%、61%、65%、74%，去年一季度是比較正常的，二季度為非典期，三季度過渡期，四季度追醫(yī)保數，因此二、三、四季度均列為不正常，因此說今年醫(yī)、藥比例定為38：62是可信的，我也希望通過領導能調節(jié)到這個比例，我希望在比例結構達到目標時，每月能超計劃數5%，這樣今年預計超180萬左右，在最后兩個月適當控制藥品處方，此時，醫(yī)、藥比例將更佳，而今年計劃數呈略超狀態(tài)，醫(yī)、藥比例希望達31：69，此時將貢獻利潤100左右，我將每月結果報告領導，借領導掌握來實現之。二、收款、掛號進后勤服務中心馬上實施，真正改革到誰的頭上，各種思想都會涌現，發(fā)牢騷也是難免的，我作為財務組長，應配合領導

30、作好工作，受點氣，委屈點是正常的，權當是為改革做點貢獻。1、進中心人員有顧慮，怕經濟上吃虧，財務組配合領導，把改革意義講透，主要是已有人員編制不動，改革是引入機制，并非侵害他們的利益。2、人員進入中心之后，會出現管理上的銜接問題，我們財務組多與中心工作人員聯(lián)絡，同時充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能，傾聽他們的意見，配合醫(yī)院領導完成開展的各項工作，在工作過程中，發(fā)現問題，隨時解決，并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報，財務組在業(yè)務上多指導，使這一工作平穩(wěn)過渡。三、去年，我院治療項目電腦化管理，基本鋪開，再院本部、川北兩大塊都實施，且運行效果不錯，完全達到了物價局提出的明細化要求，我們采取的

31、是先在院本部開展，在運行中發(fā)現問題，隨時解決本文由網站。收集整理，逐步鞏固、熟練，再在川北實施，逐個展開，穩(wěn)步推進，今年同樣采取這一方法，預備先后在東苑、廣粵、長春等各點推廣，推進一個，成熟一個，預計全部實行醫(yī)療項目電腦管理。四、去年我院制訂了每季、每月計劃醫(yī)保用量，雖然，以后在實施中偏離較大，應了古俗言“人算不如天算”，主要是不可抗力的“非典”事件影響，在最后一季度中，準備抓回計劃量的，醫(yī)保局又出臺了一個“乙類藥”自負10%的政策，干擾了計劃的實施，但通過年初制訂這一計劃，大致上能做到胸中有數，而不是無軌電車，開到哪里是哪里的計劃用醫(yī)保量，一旦醫(yī)保局下達到我院全年醫(yī)保用量，我們財務組將在醫(yī)院

32、領導指導下，制訂一個較為詳盡的各部門按時間的計劃用量，做到胸中有數。財務最新年度工作計劃3回顧過去，展望未來，學社聯(lián)在改革中逐漸步入欣欣向榮，新的一年，財務部在保證工作順利進展并取得長足的進步的同時，更要戒驕戒躁，繼續(xù)保持前年的昂揚斗志，同時不斷的發(fā)現并彌補工作中的不足，在保證作為學社聯(lián)核心的財務機構正常運作的前提下，將財務的管理提高到一個新的層次!因此，財務部對充滿激情的一年作出了如下的展望和規(guī)劃：一、充分發(fā)揮財務管理職能，做好財務本職工作。1、按財務預算科學合理安排調度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。積極提供全面、準確的經濟分析和建議，為院領導決策 當好參謀。2、新的一年里，引導財務人員加強研

33、究和學習， 加強與各部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調，通過合理支出為學社聯(lián)增加效益。3、搞好成本核算，合理調度資金完成年度預算。適應新形勢，進一步加強流動資金分析和管理，為學社聯(lián)謀求最大利益。二、不斷改進，適應學社聯(lián)發(fā)展需要。1、健全和完善財務核算制度。 在原有財務核算的基礎上，根據公司財務核算的新要求，明確核算個體的范圍，同時進一步健全和完善財務管理制度，嚴格財務人員核算管理，制定完善內部財務規(guī)章制度，使會計工作有 一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。2、規(guī)范建立財務檔案，提高檔案管理質量。收集整理好以前財務檔案，進行合理分類，整齊化一，歸檔 存查，確保會計核算資料的完整性、嚴密性，以便核查方便。三、加快

34、會計信息化建設，盡快實現會計電算化。利用好電腦系統(tǒng)， 開展網上數據報送， 歸集和整理會計數據， 增強會計數據傳遞的時效性和準確性。 爭取早日實現會計核算的電算化，從而提高會計核算的質量， 使公司會計核算工作更加正規(guī)化、科學化，現代化。四、招聘、吸引優(yōu)秀人才。“成亦蕭何、敗亦蕭何”，所有的工作成敗的關鍵還是在于人。財務部發(fā)展到一定程度，所有的工作必須納入整體系統(tǒng)運做之中。一個系統(tǒng)的運做靠個別人是不可能有任何作為的，使系統(tǒng)發(fā)揮最大作用就需要一大批優(yōu)秀的人才。財務工作也是如此，當前最缺的是優(yōu)秀的人才。20_下半年財務部在人才的招聘、培訓方面要下更大的力氣。最關鍵的是使每個員工在工作時有一定的壓力，引

35、導其不斷進進取，同時也有一定的安定感、歸宿感，甚至更高層面的成就感。五、加強財務人員培訓，提高財務人員素質。在2_X下半年招收新的成員，必須規(guī)范人員管理，穩(wěn)定財務隊伍。以強化財務人員教育培養(yǎng)為基礎，全面提高財務部人員整體素質，扎扎實實的把學社聯(lián)的財務工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手：1、穩(wěn)定增強財務隊伍。對現有財務人員進行考核，堅持“試用”觀念，堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務隊伍，實行優(yōu)勝劣汰，增強公司財務隊伍的實力。2、加強理論培訓，使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務工作的連續(xù)性、復雜性，培養(yǎng)超前意識。3、加強會計實務培訓。加強會計人員的業(yè)務培訓, 注重工

36、作效率，提高會計人員的整體核算水平。六、轉變工作方式，提高工作效率，提高業(yè)務素質，打造專業(yè)化 的財務管理團隊。1、通過會計集中核算系統(tǒng)的實施，提高工作效率，逐步縮短財務報表完成時間。2、加強與院領導、各協(xié)會間的溝通交流，確保各項工作順利開展。七、日常工作認真完成每月原始憑證審核、支出申報，憑證裝訂和財務檔案等合同管理，賬務核對和財務報表催收等日常工作，保證不出差錯，做好資金安排，保證學社聯(lián)和協(xié)會資金正常運作。在今后的工作中，我們將不斷地總結經驗教訓，進一步加強財務綜合管理能力，努力實現財務管理科學化、會計核算規(guī)范化和費用控制合理化，強化監(jiān)督力度，細化服務深度，切實執(zhí)行財務管理職能，與學社聯(lián)共同

37、進步。財務最新年度工作計劃4新年度，醫(yī)院方面將財務工作要求十分嚴格，而財務部門也將從：財務會計工作、價格管理方面、信息與統(tǒng)計方面和固定資產醫(yī)療設備方面入手。一、醫(yī)院財務工作計劃與目標管理、在財務會計核算上：a、完善收入，費用支出及退費以及代金券發(fā)放回收核算的各項制度，加強監(jiān)督。b、完善利潤預測，資金預算的準確性，形成預算體制下的財務運作及分析體系。2、在管理會計核算上：a、加強物流周轉次數，有效控制資金利用率，實行物資安全庫存量管理，科室限量備用及領用制度，提倡節(jié)約使用減少損耗，利用電腦信息系統(tǒng)建立安全庫存量預警提示。b、加強進貨成本的監(jiān)督，完善進貨(包括新產品、新物質)的報批程序及合同管理。

38、c、加強各項售價(包括產品、物質)的報批程序及信息系統(tǒng)管理，制定最低售價的信息預警提示。d、加強廣告費用的預算及執(zhí)行的報批程序及合同管理，加強預決算的分析及有效廣告投放如：(版面的合理分布等)的統(tǒng)計分析體系，配合營銷策劃部提供有效的統(tǒng)計數據以供領導決策。e、細化收入與成本的配比結構，建立收入與成本對接的電腦信息系統(tǒng)，實現毛利在信息上的及時反映，完善實現收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng)。3、稅收策劃上：a、配合總部的管理要求，做好本院在稅收工作上的合理性安排，加強完善各項帳證管理，做好各項稅種的預算及核算工作。b、實現柜員機，pos機、現金交款共存的局面為醫(yī)院的收入管理創(chuàng)造良好的

39、環(huán)境。二、醫(yī)院財務人員工作計劃：在收入與成本的關系上進行理順，做到配比的合理性。收入上分成：分手術分項目分分部門核算材料銷售藥品銷售整形美容中心細目核算分治療細目核算皮膚美容中心分病種細目統(tǒng)計、兩者共存的體系分治療生活美容中心細目核算成本上按收入的配比原則進行完善細化進行分類，區(qū)分好手術中材料領用，銷售類的物資發(fā)出特別對科室領用，免費領用等加強監(jiān)督。三、價格管理：1、醫(yī)院物資(包括假體材料)進貨上加強合同管理體制，對新產品新物資嚴格把關，配合領導層對醫(yī)院使用物資，銷售產品結構合理開發(fā)等的決策提供準確的數據依據，對藥品，零星的醫(yī)用物資等實行不定期的價格詢查制度。2、營銷策劃部實現大小開支項目在統(tǒng)

40、一預算報批的情況下執(zhí)行，按項目開支明細核定價格進行報銷核算。3、對醫(yī)院的各手術、治療項目的收費價格按照部門提議，財務測算成本后報批的程序進行，并逐步完善電腦信息系統(tǒng)的最低限價錄入，實現底價預警提示。四、信息與統(tǒng)計：目前信息系統(tǒng)存在以下幾大問題：1、收入上只實現收入實現制的核算模式，不能同步以收款核算制的模式進行統(tǒng)計分析2、收入與藥品的發(fā)出已實現對接，但收入與所有的物資發(fā)出實現對接無法實現，同時制約了收入與成本配比進行毛利及時分析的功能無法實現3、本套系統(tǒng)在多級別、多部門、多種統(tǒng)計核算的方式下沒有開放足夠的空間，造成核算上的很大局限性，而且在系統(tǒng)的安全性、連續(xù)性上的統(tǒng)一協(xié)調很難完成，留下很多隱患

41、4、本套系統(tǒng)在財務核算、檔案管理、經營管理上三者難以形成有效的資源共享，造成無法進行信息統(tǒng)一披露及聯(lián)查的體系。要實現以上以收入實現制及收款核算制共存的模式進行統(tǒng)計信息披露，以及實現收款與物資發(fā)出相互聯(lián)連、相互聯(lián)動，實現毛利及時分析的功能，必須尋求新的系統(tǒng)軟件或按本院的管理模式請求軟件開發(fā)。五、固定資產、醫(yī)療設備：加強配合醫(yī)院領導的決策，對固定資產的結構進行有效的分類、整理出重復可退出的設備進行清理，建立新增新建購置資產的審批制度，建立日常維修保養(yǎng)及定期檢修制度，建立報廢及轉移資產的交接手續(xù)，對資產建卡建檔的管理體制，確保資產的合理配量，高效運作。假體：假體存貨量已進行品種、規(guī)格、結構上的安全庫

42、存量設置，目前庫存量已大部分超出安全庫存數，只能繼續(xù)消耗，少進多出的原則逐步加速存貨周轉，并進行換貨處理，目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度。醫(yī)用物資及藥品：目前藥品已實現科室備用，科室領用在發(fā)貨上進行限量控制以促進節(jié)約及減少損耗，如實行定額定量或與實現收入掛鉤的原則，尚難于操作，醫(yī)用物資及藥品目前已進行合理歸類但未進行安全庫存量的設置?；瘖y品：目前品種構成上較為簡單難以樹立本院獨有的品牌概念，特別是配合生活美容部在護理用品、收費項目設置上難以體現層次感，銷售的化妝品特別是雅漾產品毛利低，卻又是本院的主銷產品，產品品種構成上無法突出主次項目，制約本院的營利性收入。目前對物資的采購僅化妝品在合同管理上已逐步進行，但并未真正完善及落實體現合同制管理的原則，其他醫(yī)用物資、假體由于有穩(wěn)定的供應商運作，或是零星臨時采購均未實現合同制管理，在換貨、退貨及結算上特別是化妝品有效期限管理上存在很大的被動局面，不利于物流周轉的監(jiān)督與控制。財務最新年度工作計劃5作為公司的財務出納工作人員，自然是做好本職工作在先，為公司節(jié)約每一分成本為己任。為再次出色的完成上級交給的工作，特制定出出納工作計劃：一、組織財務人員參加上級組織的各種培訓。組織財務人員參加財務人員培訓，提高認識，不斷加強自身的業(yè)務水平。了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，