下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、【W(wǎng)ord版本下載可任意編輯】 保健品營銷把錢從筆筒里倒出來前端時(shí)間和一些同行的朋友HAPPY,本來說好純粹娛樂,不知怎么的又談到了企劃!一位本來發(fā)展很順利的仁兄非常氣憤,說他們公司總是重市場輕企劃,甚至將企劃部劃入后勤保障部門之類!大家聽后也憤怒萬分!恰好最近在和蜥蜴團(tuán)隊(duì)*策劃公司的ricky求教時(shí),ricky無意間說的一句話讓我頗有感慨:銷售公司往往拿銷售公司的管理和眼光來管理和看待企劃人員,這就是銷售公司與策劃公司的最大區(qū)別!而后體會(huì),確實(shí)如此!閑暇之余,我想告訴那些自以為是的銷售經(jīng)理們,保健品營銷的錢是從筆筒里倒出來的! 做過策劃的人都知道,一個(gè)策劃擺到你面前,意味著又一次面臨巨大的挑
2、戰(zhàn)!市場調(diào)研、產(chǎn)品定位、命名、提煉機(jī)理(概念),制定市場運(yùn)作策略、產(chǎn)品宣傳策略、終端渠道策略、產(chǎn)品VI繁重的策劃工作開始了 作為策劃人是多么的想讓這個(gè)產(chǎn)品在激烈競爭的市場上有個(gè)良好的表現(xiàn)!可市場上同類產(chǎn)品那么多,如何做呢? 尋找差異,突出賣點(diǎn)! 一個(gè)策劃做下來,其實(shí)產(chǎn)品在市場的表現(xiàn)已經(jīng)能估計(jì)個(gè)差不多,就像史玉柱先生說的那樣:一個(gè)產(chǎn)品的理論市場成功了,產(chǎn)品市場也就成功了! 這還讓那些把產(chǎn)品做的很一般的市場人員自認(rèn)為自己多么的了不起,如果是做不起來,反而怪怨起企劃人來,自己也不想想這么好一個(gè)產(chǎn)品自己做不起來是多么的失敗。所以我求求那些做市場的“老爺們”,好好照照鏡子看清自己在說別人吧! 進(jìn)一步言之
3、,不管是新產(chǎn)品上市營銷,還是老產(chǎn)品的自然銷售,進(jìn)入市場之初必定或大或小的會(huì)有一個(gè)企劃案子作為營銷依托。這個(gè)環(huán)節(jié)絕對(duì)是不能少的,就象做任何事“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”一樣,同樣的道理,若要營銷得利,企劃必須先行。否則就是“盲人摸象”,就是一群游勇散兵在布滿競爭品的密林中打游擊戰(zhàn),其結(jié)果終不能浮出水面開展有戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)式的大兵團(tuán)作戰(zhàn),從而由于無方案或企劃方案不合理,不能到達(dá)預(yù)期的銷售目標(biāo),導(dǎo)致產(chǎn)品滯銷、積壓,市場得不到保證,產(chǎn)品推廣束手無策,產(chǎn)品銷售受阻,以營銷失敗而告終。 所以,就目前的市場營銷而言,沒有企劃的公司或者輕視企劃的公司,最終也只能讓自己的產(chǎn)品在激烈的市場競爭中默默無聞,一敗涂地。從產(chǎn)品最
4、基本的包裝、定價(jià)到廣告如何宣傳,那一項(xiàng)不是企劃的工作?當(dāng)然,銷售人員也非常重要,筆者在這里不是貶低市場人員,只是讓所謂的“老板們”正確的認(rèn)識(shí)企劃人和營銷人的關(guān)系,尤其是在保健品行業(yè)! 就拿產(chǎn)品宣傳來說吧!現(xiàn)在市場的保健品那一個(gè)是沒有廣告,單靠營銷人員的腿跑出來的?報(bào)紙廣告,白紙黑字,明晃晃擺在那里,想抵賴都不行。不管行業(yè)如何規(guī)范,做報(bào)紙也是場永不停歇的演出,而舞臺(tái)上的風(fēng)光無限常常掩蓋了臺(tái)下的辛苦和精彩。 當(dāng)然,目前營銷叫得響的、用的廣的除了使用較為傳統(tǒng)的廣告以外,更要依賴完善的企劃方案,因?yàn)閺V告宣傳攻勢(shì)僅僅是企劃的一個(gè)表現(xiàn)形勢(shì)而已。在這里,筆者提醒廣闊的企劃精英們,做企劃不僅僅是會(huì)些幾篇文章的
5、事! 從找靈感到寫方案,從反復(fù)洽談到具體實(shí)施,常常忙得人手足無措,欲哭無門。讀者看到的只是報(bào)紙上一篇篇精彩的廣告,卻很難想到廣告創(chuàng)作的道路有時(shí)候很漫長。就如同珍珠一樣,顧客不一定要知道珠貝是什么模樣!但作為企劃人,為了讓一顆顆珍珠新鮮光圓,為了把一顆顆珍珠穿成耀眼的項(xiàng)鏈,我們只得讓智慧在事先力透紙背。 策劃是需要很多能力的。沒有營銷知識(shí),就是紙上談兵;沒有心理學(xué)知識(shí),就是胡亂吹噴;沒有管理學(xué)知識(shí),怎么能運(yùn)籌帷幄?即便是沒有體力也不行,如何連續(xù)的精神飽滿、激情抖擻的度過無數(shù)個(gè)日日夜夜?企劃就是這樣,只能在事后張揚(yáng)的活計(jì)。智慧映入讀者眼中,喜悅與心酸留在我們心里。 但是作為企劃人,我們既不能因此自暴自棄,也不能因?yàn)橛兴煽兙驼凑醋韵?,我們始終應(yīng)該努力,將企劃開展到底: 我們賣的不是牛排,而是煎制牛排過程中的滋滋聲。 我們是賣酒的老頭,但不會(huì)直接賣酒!我們要先賣醉!我們必須懂得在似醉非醉之間,酒鬼會(huì)自己搶著要酒。真正的促銷就是這樣,消費(fèi)者主動(dòng)掏錢,生怕你不再賣給他。 我們嫁的是姑娘,但我們還要會(huì)打扮姑娘的母親,一個(gè)善良勤儉的母親,也一定會(huì)有一個(gè)溫柔體貼的好女兒! 我們寫廣告的那支筆好不好,就看“撓癢功”做的到不到,許多人看自己的產(chǎn)品廣告,總覺得沒有抓到老百姓的癢處,不過癮,但又說不出為什么?那種感覺又像自己脊背上的癢癢,怎么撓也撓不著! 高手的筆總能撓到老百姓的心里頭,在心
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026貴州康體旅投發(fā)展有限公司實(shí)習(xí)生招聘2人備考題庫及答案詳解參考
- 2026福建龍巖市青草盂地區(qū)人民檢察院新媒體工作人員招聘1人備考題庫及完整答案詳解
- 武勝縣2026年第1批城鎮(zhèn)公益性崗位公開招聘備考題庫及參考答案詳解一套
- 2026青海西寧市消防救援支隊(duì)招聘54人備考題庫及參考答案詳解
- 2026河南投資集團(tuán)社會(huì)招聘管理人員備考題庫完整答案詳解
- 2026湖北鄂州市華容區(qū)屬國有企業(yè)招聘7人備考題庫完整答案詳解
- 2026西安市第二十三中學(xué)招聘備考題庫及一套答案詳解
- 2026湖北利航交通開發(fā)有限公司本部職能部門普通管理崗競聘上崗15人備考題庫(含答案詳解)
- 2026福建廣電網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)龍海分公司招聘2人備考題庫及完整答案詳解1套
- 2026福建投資集團(tuán)第一批集中招聘備考題庫及答案詳解參考
- 2025北京西城區(qū)初一(下)期末英語試題及答案
- 2026.01.01施行的《招標(biāo)人主體責(zé)任履行指引》
- DB11∕T 689-2025 既有建筑抗震加固技術(shù)規(guī)程
- 2025年湖南公務(wù)員《行政職業(yè)能力測(cè)驗(yàn)》試題及答案
- 提前招生面試制勝技巧
- 2024中國類風(fēng)濕關(guān)節(jié)炎診療指南課件
- 2026年中國家居行業(yè)發(fā)展展望及投資策略報(bào)告
- 陜西省西安鐵一中2026屆高一物理第一學(xué)期期末教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)試題含解析
- DB3207∕T 1046-2023 香菇菌棒生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程
- 2025-2030腦機(jī)接口神經(jīng)信號(hào)解碼芯片功耗降低技術(shù)路線圖報(bào)告
- 空調(diào)安裝應(yīng)急預(yù)案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論