1、人力資源部工作職責(zé)及目標分解工作職責(zé)：協(xié)助上級推推行公司司各類規(guī)規(guī)章制度度的實施施擬訂公司規(guī)規(guī)章制度度、招聘聘制度草草案填制和分析析各類人人事統(tǒng)計計報表協(xié)助人力資資源部經(jīng)經(jīng)理一起起完善人人力資源源管理制制度，并并制定相相關(guān)改進進方案向進行招聘聘的管理理人員提提供政策策，程序序和規(guī)范范方面的的培訓(xùn)及及指導(dǎo)制定、完善善和監(jiān)督督執(zhí)行企企業(yè)的招招聘制度度負責(zé)建立企企業(yè)人才才庫安排招聘廣廣告或?qū)で笳衅钙笝C構(gòu)服服務(wù)制定適合公公司發(fā)展展戰(zhàn)略的的薪資制制度及福福利體系系負責(zé)公司員員工每月月薪資計計算、考考勤及薪薪資福利利的發(fā)放放按時勞動費費用分析析報告并并及時更更新維護護員工資資料庫負責(zé)社會福福利的繳繳納等

2、相相關(guān)工作作在人力資源源部經(jīng)理理的指導(dǎo)導(dǎo)下負責(zé)責(zé)公司CC&B預(yù)預(yù)算、統(tǒng)統(tǒng)計及周周期性數(shù)數(shù)據(jù)分析析組織新員工工的培訓(xùn)訓(xùn)，考核核，介紹紹公司基基本情況況制定老員工工培訓(xùn)計計劃，組組織培訓(xùn)訓(xùn)和考核核進行合格崗崗位評審審，根據(jù)據(jù)評審結(jié)結(jié)果安排排個別培培訓(xùn)每年進行特特崗培訓(xùn)訓(xùn)管理爭端解解決程序序進行部門文文件管理理、填表表、樣表表下發(fā)及及文件的的更改文具及表格格管理、填填表、上上報、交交表、領(lǐng)領(lǐng)用及核核對下發(fā)發(fā)部門內(nèi)文件件打印、保保存及管管理完成直屬上上司交辦辦的所有有工作任任務(wù)任職資格：教育：人力力資源、勞勞動經(jīng)濟濟、心理理學(xué)、管管理學(xué)等等相關(guān)專專業(yè)本科科以上學(xué)學(xué)歷工作經(jīng)驗：2年以以上人力力資源管管理

3、工作作經(jīng)驗培訓(xùn)：現(xiàn)代代人力資資源管理理技術(shù)、勞勞動法律律法規(guī)、合合同法、管管理技能能開發(fā)等等方面的的培訓(xùn)4、技能/能力有人力資源源項目規(guī)規(guī)劃和實實施經(jīng)驗驗熟悉國家相相關(guān)法律律法規(guī)熟悉人力資資源管理理各項實實務(wù)的操操作流程程人力資源管管理理論論基礎(chǔ)扎扎實熟練使用相相關(guān)辦公公軟件5、其它辦事沉穩(wěn)、細細致，思思維活躍躍，有創(chuàng)創(chuàng)新精神神，良好好的團隊隊合作意意識優(yōu)秀的品行行和職業(yè)業(yè)素質(zhì)，強強烈的敬敬業(yè)精神神與責(zé)任任感，工工作原則則性強人力資源專專員職位位說明書書崗位名稱人力資源專專員所屬部門人力資源部部基本資料直接上級人力資源經(jīng)經(jīng)理直接下級無職等職級管理人數(shù) （人人）薪金標準 崗位概要協(xié)助上級制制定實

4、施施人力資資源目標標及計劃劃，以實實現(xiàn)人力力資源最最優(yōu)配置置。崗位職責(zé)（按重要性性排序）職責(zé)細化頻度（劃）占用時間(%)每日每周每月每季每半年每年協(xié)助上級掌掌握人力力資源狀狀況協(xié)助上級推推行公司司各類規(guī)規(guī)章制度度的實施施%擬訂公司規(guī)規(guī)章制度度、招聘聘制度草草案填制和分析析各類人人事統(tǒng)計計報表協(xié)助人力資資源部經(jīng)經(jīng)理一起起完善人人力資源源管理制制度，并并制定相相關(guān)改進進方案制定并實施施員工招招聘方案案向進行招聘聘的管理理人員提提供政策策，程序序和規(guī)范范方面的的培訓(xùn)及及指導(dǎo)%制定、完善善和監(jiān)督督執(zhí)行企企業(yè)的招招聘制度度負責(zé)建立企企業(yè)人才才庫安排招聘廣廣告或?qū)で笳衅钙笝C構(gòu)服服務(wù)管理勞動合合同，辦辦理

5、用工工、退工工手續(xù)以以及員工工的工資資和考勤勤結(jié)算制定適合公公司發(fā)展展戰(zhàn)略的的薪資制制度及福福利體系系%負責(zé)公司員員工每月月薪資計計算、考考勤及薪薪資福利利的發(fā)放放按時勞動費費用分析析報告并并及時更更新維護護員工資資料庫負責(zé)社會福福利的繳繳納等相相關(guān)工作作在人力資源源部經(jīng)理理的指導(dǎo)導(dǎo)下負責(zé)責(zé)公司CC&B預(yù)預(yù)算、統(tǒng)統(tǒng)計及周周期性數(shù)數(shù)據(jù)分析析幫助建立積積極的員員工關(guān)系系，協(xié)調(diào)調(diào)員工與與管理層層的關(guān)系系，組織織策劃員員工的各各類活動動組織新員工工的培訓(xùn)訓(xùn)，考核核，介紹紹公司基基本情況況%制定老員工工培訓(xùn)計計劃，組組織培訓(xùn)訓(xùn)和考核核進行合格崗崗位評審審，根據(jù)據(jù)評審結(jié)結(jié)果安排排個別培培訓(xùn)每年進行特特崗培

6、訓(xùn)訓(xùn)管理爭端解解決程序序5、處理人人事相關(guān)關(guān)文件5.1進行行部門文文件管理理、填表表、樣表表下發(fā)及及文件的的更改%5.2文具具及表格格管理、填填表、上上報、交交表、領(lǐng)領(lǐng)用及核核對下發(fā)發(fā)5.3部門門內(nèi)文件件打印、保保存及管管理6、完成直直屬上司司交辦的的所有工工作任務(wù)務(wù)完成直屬上上司交辦辦的所有有工作任任務(wù)%任職資格1、教育人力資源、勞勞動經(jīng)濟濟、心理理學(xué)、管管理學(xué)等等相關(guān)專專業(yè)本科科以上學(xué)學(xué)歷2、工作經(jīng)經(jīng)驗2年以上人人力資源源管理工工作經(jīng)驗驗3、培訓(xùn)現(xiàn)代人力資資源管理理技術(shù)、勞勞動法律律法規(guī)、合合同法、管管理技能能開發(fā)等等方面的的培訓(xùn)4、技能/能力有人力資源源項目規(guī)規(guī)劃和實實施經(jīng)驗驗； 熟悉國家相相關(guān)法律律法規(guī)；熟悉人力資資源管理理各項實實務(wù)的操操作流程程； 人力資源管管理理論論基礎(chǔ)扎扎實；熟練使用相相關(guān)辦公公軟件。5、其它辦事沉穩(wěn)、細細致，思思維活躍躍，有創(chuàng)創(chuàng)新精神神，良好好的團隊隊合作意意識；優(yōu)秀的品行行和職業(yè)業(yè)素質(zhì)，強強烈的敬敬業(yè)精神神與責(zé)任任感，工工作原則則性強。 工作條件工作時間特特征一般工作時時間固定 偶爾爾變動 經(jīng)常變變動主要工作時時間白天 晚晚上 不確定定工作環(huán)境辦公室，舒舒適危險性:基本無危危險，無無職業(yè)病病危險崗位關(guān)系可直接晉升升職位人力資源助助理可相互輪換換職位勞動工資員