1、PAGE PAGE 162目 錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc323714391 目 錄 PAGEREF _Toc323714391 h 1 HYPERLINK l _Toc323714392 第一章 總 則 PAGEREF _Toc323714392 h 4 HYPERLINK l _Toc323714393 第二章 安安全機構(gòu)構(gòu)與職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc323714393 h 6 HYPERLINK l _Toc323714394 第三章 安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制度 PAGEREF _Toc323714394 h 8 HYPERLINK l _Toc3

2、23714395 第四章 安安全目標(biāo)標(biāo)管理制制度 PAGEREF _Toc323714395 h 10 HYPERLINK l _Toc323714396 第五章 安安全例會會制度 PAGEREF _Toc323714396 h 11 HYPERLINK l _Toc322371143997 第六章章 安全檢檢查制度度 PAGEREF _Toc323714397 h 12 HYPERLINK l _Toc323714398 第七章 安安全教育育與培訓(xùn)訓(xùn)管理制制度 PAGEREF _Toc323714398 h 14 HYPERLINK l _Toc323714399 第八章 設(shè)設(shè)備設(shè)施施安全管

3、管理制度度 PAGEREF _Toc323714399 h 16 HYPERLINK l _Toc323714400 第九章 設(shè)設(shè)備檢修修作業(yè)安安全管理理制度 PAGEREF _Toc323714400 h 29 HYPERLINK l _Toc323714401 第十章 事事故隱患患檢查與與整改制制度 PAGEREF _Toc323714401 h 37 HYPERLINK l _Toc323714402 第十一章 安全技技術(shù)措施施審批制制度 PAGEREF _Toc323714402 h 38 HYPERLINK l _Toc323714403 第十二章 安全生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)措施專專項經(jīng)費費管

4、理制制度 PAGEREF _Toc323714403 h 41 HYPERLINK l _Toc323714404 第十三章 勞動防防護用品品管理制制度 PAGEREF _Toc323714404 h 43 HYPERLINK l _Toc323714405 第十四章 安全生生產(chǎn)獎懲懲制度 PAGEREF _Toc323714405 h 45 HYPERLINK l _Toc323714406 第十五章 安全生生產(chǎn)檔案案管理制制度 PAGEREF _Toc323714406 h 49 HYPERLINK l _Toc323714407 第十六章 職業(yè)危危害預(yù)防防制度 PAGEREF _Toc3

5、23714407 h 51 HYPERLINK l _Toc323714408 第十七章 特殊工工種管理理制度 PAGEREF _Toc323714408 h 53 HYPERLINK l _Toc323714409 第十八章 特種作作業(yè)管理理制度 PAGEREF _Toc323714409 h 54 HYPERLINK l _Toc323714410 第十九章 危險作作業(yè)審批批制度 PAGEREF _Toc323714410 h 56 HYPERLINK l _Toc323714411 第二十章 氰化鈉鈉的運輸輸、儲存存和使用用管理制制度 PAGEREF _Toc323714411 h 58

6、 HYPERLINK l _Toc323714412 第二十一章章 露天排排土場安安全管理理制度 PAGEREF _Toc323714412 h 59 HYPERLINK l _Toc323714413 第二十二章章 露天生生產(chǎn)安全全管理制制度 PAGEREF _Toc323714413 h 66 HYPERLINK l _Toc323714414 第二十三章章 露天邊邊坡安全全管理制制度 PAGEREF _Toc323714414 h 68 HYPERLINK l _Toc323714415 第二十四章章 尾礦庫庫安全管管理制度度 PAGEREF _Toc323714415 h 74 HYP

7、ERLINK l _Toc323714416 第二十五章章 爆破物物品管理理制度 PAGEREF _Toc323714416 h 78 HYPERLINK l _Toc323714417 第二十六章章 有毒有有害化學(xué)學(xué)品管理理制度 PAGEREF _Toc323714417 h 84 HYPERLINK l _Toc323714418 第二十七章章 危險化化學(xué)品監(jiān)監(jiān)督管理理制度 PAGEREF _Toc323714418 h 87 HYPERLINK l _Toc323714419 第二十八章章 危險化化學(xué)品庫庫安全管管理制度度 PAGEREF _Toc323714419 h 89 HYPER

8、LINK l _Toc323714420 第二十九章章 爆破作作業(yè)管理理制度 PAGEREF _Toc323714420 h 90 HYPERLINK l _Toc323714421 第三十章 危險源源管理制制度 PAGEREF _Toc323714421 h 95 HYPERLINK l _Toc323714422 第三十一章章 安全活活動制度度 PAGEREF _Toc323714422 h 96 HYPERLINK l _Toc323714423 第三十二章章 工傷事事故分析析處理制制度 PAGEREF _Toc323714423 h 98 HYPERLINK l _Toc3237144

9、24 第三十三章章 事故管管理制度度 PAGEREF _Toc323714424 h 1000 HYPERLINK l _Toc323714425 第三十四章章 應(yīng)急管管理制度度 PAGEREF _Toc323714425 h 1088 HYPERLINK l _Toc323714426 第三十五章章 動火管管理制度度 PAGEREF _Toc323714426 h 1111 HYPERLINK l _Toc323714427 第三十六章章 壓力容容器管理理制度 PAGEREF _Toc323714427 h 1122 HYPERLINK l _Toc323714428 第三十七章章 天車操操

10、作安全全管理制制度 PAGEREF _Toc323714428 h 1133 HYPERLINK l _Toc323714429 第三十八章章 天車檢檢修安全全管理制制度 PAGEREF _Toc323714429 h 1155 HYPERLINK l _Toc323714430 第三十九章章 消防工工作管理理制度 PAGEREF _Toc323714430 h 1177 HYPERLINK l _Tocc323371444311 第四十十章 防汛工工作管理理制度 PAGEREF _Toc323714431 h 1199 HYPERLINK l _Toc323714432 第四十一章章 食品衛(wèi)

11、衛(wèi)生安全全管理制制度 PAGEREF _Toc323714432 h 1200 HYPERLINK l _Toc323714433 第四十二章章 環(huán)境保保護管理理制度 PAGEREF _Toc323714433 h 1233 HYPERLINK l _Toc323371444344 第四十十三章 一崗雙雙責(zé)制度度 PAGEREF _Toc323714434 h 1299 HYPERLINK l _Toc323714435 第四十四章章 安全“三同時時”管理制制度 PAGEREF _Toc323714435 h 1311 HYPERLINK l _Toc323714436 第四十五章章 “五同時

12、時”管理制制度 PAGEREF _Toc323714436 h 1322 HYPERLINK l _Toc3237144337 第四十十六章 員工活活動中心心安全管管理制度度 PAGEREF _Toc323714437 h 1333 HYPERLINK l _Toc323714438 第四十七章章 “三違行行為”處罰制度 PAGEREF _Toc323714438 h 1344第一章 總總 則第一條 為為了認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行黨和和國家的的安全生生產(chǎn)方針針、有關(guān)關(guān)法律及及法規(guī)、國國家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和行業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加加強勞動動保護工工作，搞搞好安全全、文明明生產(chǎn)，確確保員工工在生產(chǎn)產(chǎn)過程中中的安全全和健康康，

13、促進進礦山企企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)的發(fā)展展，根據(jù)據(jù)安全全生產(chǎn)法法、礦礦山安全全法的的有關(guān)規(guī)規(guī)定，實實行管理理科學(xué)化化、工作作制度化化、操作作規(guī)范化化，特制制定本安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理制制度。第二條“安安全第一一、預(yù)防防為主，綜綜合治理理”是黨和和國家安安全管理理工作的的基本方方針，是是企業(yè)生生產(chǎn)經(jīng)營營管理的的一項首首要任務(wù)務(wù)。管生生產(chǎn)必須須管安全全，講經(jīng)經(jīng)濟效益益必須講講安全工工作，在在企業(yè)經(jīng)經(jīng)濟責(zé)任任制中要要落實安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制。第三條 在在計劃、布布置、檢檢查、總總結(jié)、評評比生產(chǎn)產(chǎn)的同時時，一定定要計劃劃、布置查結(jié)比工當(dāng)與發(fā)盾生須安第四條 安安全生產(chǎn)產(chǎn)人人有有責(zé)，全全公司所所有員工工都必須須對實現(xiàn)現(xiàn)安全

14、文文明生產(chǎn)產(chǎn)負責(zé)。第五條 按按照國家家規(guī)定建建立和健健全安全全生產(chǎn)管管理機構(gòu)構(gòu)，公司司設(shè)安全全環(huán)保部部，選廠廠設(shè)專職職安全員員，車間間各班組組設(shè)兼職職安全員員，要充充分發(fā)揮揮專、兼兼職安全全人員的的作用。實實行專業(yè)業(yè)管理和和群眾管管理相結(jié)結(jié)合的原原則。真真正做到到人人管管生產(chǎn)，人人人管安安全。第六條 安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理重重點要做做好以下下幾項工工作：1.提高干干部和員員工對安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作重重要性的的認(rèn)識，落落實安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制。2.嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行各項項規(guī)章制制度和安安全操作作規(guī)程，嚴(yán)嚴(yán)禁違章章指揮、違違章作業(yè)業(yè)、違反反勞動紀(jì)紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象發(fā)發(fā)生。3.要抓好好科學(xué)管管理、安安全技術(shù)術(shù)培訓(xùn)、事事

15、故預(yù)測測預(yù)報工工作，堅堅持事故故“四不放放過”的原則則。4.確保安安全投入入，完善善安全生生產(chǎn)設(shè)施施，不斷斷改善作作業(yè)環(huán)境境。5.安全生生產(chǎn)工作作要全公公司重視視，全員員參加，實實行全員員安全管管理。第七條 對對于在安安全生產(chǎn)產(chǎn)中表現(xiàn)現(xiàn)好的單單位和個個人要給給予表彰彰和獎勵勵。對于于違章違違紀(jì)造成成傷亡事事故的單單位和個個人要予予以嚴(yán)肅肅處理。第二章 安安全機構(gòu)構(gòu)與職責(zé)責(zé)第一條 為為加強公公司安全全環(huán)保工工作的組組織和領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，形形成完整整的管理理網(wǎng)絡(luò)和和工作體體系，特特制定本本規(guī)定。第二條 公公司安全全生產(chǎn)委委員會是是公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)的組織織領(lǐng)導(dǎo)機機構(gòu)，由由公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)及有有關(guān)部門門負責(zé)人人組成

16、，其其主要職職責(zé)是：全面負負責(zé)公司司安全生生產(chǎn)管理理工作，研研究制定定安全生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)措施和和勞動保保護計劃劃，實施施安全生生產(chǎn)監(jiān)督督和檢查查，調(diào)查查處理各各類事故故等工作作。安全全生產(chǎn)委委員會的的日常事事務(wù)由安安全生產(chǎn)產(chǎn)委員會會辦公室室負責(zé)處處理，安安全生產(chǎn)產(chǎn)委員會會辦公室室設(shè)在安安全環(huán)保保部。第三條 選礦廠廠、生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)部部、人力力資源部部、企業(yè)業(yè)管理部部、綜合合辦公室室、資產(chǎn)產(chǎn)財務(wù)部部、設(shè)備備能源物物資部等等部門、科科室必須須成立安安全生產(chǎn)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小小組，負負責(zé)對本本部門、科科室的員員工進行行安全生生產(chǎn)教育育，制定定安全生生產(chǎn)措施施，并組組織實施施。嚴(yán)格格執(zhí)行公公司各項項安全生生產(chǎn)管理理制

17、度和和安全操操作規(guī)程程，實施施安全生生產(chǎn)監(jiān)督督、檢查查，貫徹徹執(zhí)行公公司安全全生產(chǎn)委委員會的的各項安安全指令令，確保保生產(chǎn)安安全。安安全生產(chǎn)產(chǎn)小組組組長由各各部門、科科室的負負責(zé)人擔(dān)擔(dān)任，并并按規(guī)定定配備專專（兼）職職安全生生產(chǎn)管理理人員。各各工段，班班組要選選配一名名不脫產(chǎn)產(chǎn)的安全全管理員員。第四條 安安全生產(chǎn)產(chǎn)主要責(zé)責(zé)任人的的劃分：公司法法定代表表人是公公司安全全生產(chǎn)第第一責(zé)任任人，部部門、科科室行政政一把手手是本部部門、科科室安全全生產(chǎn)的的第一責(zé)責(zé)任人，專專（兼）職職安全生生產(chǎn)管理理人員是是本部門門、科室室安全生生產(chǎn)的主主要責(zé)任任人。第五條 工工程技術(shù)術(shù)人員在在審核、批批準(zhǔn)技術(shù)術(shù)計劃、方

18、方案、圖圖紙及其其他各種種技術(shù)文文件時，必必須保證證安全技技術(shù)和勞勞動衛(wèi)生生技術(shù)運運用的準(zhǔn)準(zhǔn)確性。第六條 各各部門、科科室必須須在本職職業(yè)務(wù)范范圍內(nèi)做做好安全全生產(chǎn)的的各項工工作。第七條 各各部門、科科室專（兼兼）職安安全管理理人員要要協(xié)助本本部門、科科室領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)貫徹執(zhí)執(zhí)行勞動動保護法法規(guī)和公公司安全全生產(chǎn)管管理制度度，處理理本部門門、科室室安全生生產(chǎn)日常常事務(wù)和和安全生生產(chǎn)監(jiān)督督檢查工工作。第八條 各各工段、班班組安全全管理人人員要經(jīng)經(jīng)常檢查查、督促促本工段段、班組組人員遵遵守公司司安全生生產(chǎn)管理理制度和和安全操操作規(guī)程程，做好好設(shè)備設(shè)設(shè)施、工工具等的的安全檢檢查、保保養(yǎng)工作作，及時時向有關(guān)關(guān)

19、領(lǐng)導(dǎo)報報告本工工段、班班組的安安全生產(chǎn)產(chǎn)情況，做做好原始始資料的的登記和和保管工工作。第九條 員員工在生生產(chǎn)、工工作中要要認(rèn)真貫貫徹執(zhí)行行安全、技技術(shù)操作作規(guī)程，遵遵守公司司各項規(guī)規(guī)章制度度，愛護護生產(chǎn)設(shè)設(shè)備設(shè)施施、安全全防護裝裝置及勞勞動保護護用品，發(fā)發(fā)現(xiàn)不安安全因素素，及時時向有關(guān)關(guān)部門、科科室報告告。第三章 安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制度第一條“安安全第一一，預(yù)防防為主，綜綜合治理理”是我國國的安全全生產(chǎn)工工作方針針。為了了貫徹這這一方針針，加強強安全管管理，明明確領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)與職能能部門的的責(zé)任，保保障員工工在生產(chǎn)產(chǎn)建設(shè)中中的安全全和健康康，特制制定本責(zé)責(zé)任制度度。第二條 在在安全生生產(chǎn)工作作中，要

20、要把安全全生產(chǎn)和和環(huán)境保保護工作作放在首首位，實實行安全全管理第第一領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任制制。第三條 安安全生產(chǎn)產(chǎn)，人人人有責(zé)。公公司全體體員工都都必須在在各自崗崗位上對對安全生生產(chǎn)負責(zé)責(zé)，實行行全員安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制，各部部門、科科室一把把手是安安全生產(chǎn)產(chǎn)的第一一者安產(chǎn)責(zé)責(zé)的是生直導(dǎo)責(zé)第四條 各各級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)必須貫貫徹執(zhí)行行“安全第第一，預(yù)預(yù)防為主主，綜合合治理”的安全全生產(chǎn)方方針，當(dāng)當(dāng)生產(chǎn)與與安全發(fā)發(fā)生矛盾盾時，生生產(chǎn)必須須服從安安全。第五條 不不斷充實實、完善善、健全全各規(guī)章章制度和和各崗位位安全生生產(chǎn)責(zé)任任制及安安全、技技術(shù)操作作規(guī)程，防防止生產(chǎn)產(chǎn)過程中中的有毒毒有害物物質(zhì)污染染環(huán)境。第六條 事事

21、故發(fā)生生后，要要迅速組組織搶救救，采取取必要措措施，防防止事故故蔓延、擴擴大，將將事故損損失降到到最低限限度，同同時按規(guī)規(guī)定程序序逐級上上報，不不得隱瞞瞞不報、謊謊報或拖拖延報告告。第七條 具具有下列列情況之之一，首首先追究究有關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任：1.由于安安全規(guī)章章制度或或操作規(guī)規(guī)程不健健全，員員工無章章可循而而發(fā)生的的事故。2.違章指指揮，強強令員工工冒險作作業(yè)而造造成事故故。3.不按規(guī)規(guī)定進行行安全教教育培訓(xùn)訓(xùn)，未經(jīng)經(jīng)安全考考核合格格上崗而而發(fā)生事事故。4.安全防防護用品品不齊全全，設(shè)備備失修或或超負荷荷運行而而造成事事故。5.勞動組組織不合合理，員員工因過過度疲勞勞而造成成事故。6.事故發(fā)

22、發(fā)生后，隱隱瞞不報報、不積積極搶救救、不采采取有力力措施，致致使事故故蔓延、擴擴大、傷傷害程度度加劇或或重復(fù)發(fā)發(fā)生事故故。7.新建、改改建、擴擴建工程程項目，不不認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行“三同時時”規(guī)定，或或不及時時整改安安全隱患患，不按按規(guī)定提提取安全全措施費費用及擅擅自挪用用安全措措施經(jīng)費費而造成成的事故故。8.未保證證安全生生產(chǎn)投入入造成的的事故。9.各種經(jīng)經(jīng)濟承包包責(zé)任制制中，沒沒有安全全管理措措施內(nèi)容容而發(fā)生生傷亡事事故。10.違反反爆破破物品安安全管理理條例、危危險化學(xué)學(xué)物品安安全管理理條例規(guī)規(guī)定，造造成危險險化學(xué)品品流失、爆爆炸事故故。第七條 發(fā)發(fā)生輕傷傷以下事事故，要要及時召召開事故故分析會

23、會，分清清責(zé)任，吸吸取教訓(xùn)訓(xùn)，采取取防范措措施。對對責(zé)任者者按安全全獎罰制制度嚴(yán)肅肅處理。第八條 發(fā)發(fā)生輕傷傷以上事事故，要要追查部部門負責(zé)責(zé)人及有有關(guān)人員員責(zé)任，對對責(zé)任者者按安全全獎懲制制度嚴(yán)肅肅處理，觸觸犯法律律的要追追究刑事事責(zé)任。 第九條 發(fā)發(fā)生重大大設(shè)備、火火災(zāi)事故故給公司司造成重重大經(jīng)濟濟損失的的，要追追究部門門負責(zé)人人及有關(guān)關(guān)人員責(zé)責(zé)任，情情節(jié)嚴(yán)重重的要追追究刑事事責(zé)任。第十條 易易燃、易易爆、劇劇毒等危危險化學(xué)學(xué)品爆炸炸、中毒毒、流失失、泄漏漏事故要要追究部部門負責(zé)責(zé)人及有有關(guān)人員員的刑事事責(zé)任。第四章 安安全目標(biāo)標(biāo)管理制制度第一條 年年度安全全生產(chǎn)工工作目標(biāo)標(biāo)：全年安全生生

24、產(chǎn)無重重大人身身傷亡及及重大設(shè)設(shè)備事故故發(fā)生；重傷、死死亡事故故為零；千人負負傷率3；重大大設(shè)備、火火災(zāi)，交交通事故故為零；全員安安全教育育培訓(xùn)合合格率達達1000%；特特種作業(yè)業(yè)人員持持證上崗崗率1000%；加強職職業(yè)病衛(wèi)衛(wèi)生預(yù)防防工作，新新的職業(yè)業(yè)病發(fā)生生率為零零；無重重大環(huán)境境污染事事故發(fā)生生；不發(fā)發(fā)生產(chǎn)成成品和原原料的丟丟失事故故；不發(fā)生生爆炸物物品、危危險化學(xué)學(xué)品的丟丟失及嚴(yán)嚴(yán)重泄漏漏事故。第二條 制度建建設(shè)目標(biāo)標(biāo)：建立立健全規(guī)規(guī)范的安安全管理理制度114項。1.安全生生產(chǎn)責(zé)任任制度； 2.安安全目標(biāo)標(biāo)管理制制度；3.安全例例會制度度； 44.安全全檢查制制度；5.安全教教育培訓(xùn)訓(xùn)制

25、度； 6.設(shè)設(shè)備管理理制度；7.危險源源管理制制度； 8.事故隱隱患檢查查與整改改制度；9.安全技技術(shù)措施施審批制制度； 100.勞動動防護用用品管理理制度；11.事故故管理制制度； 112.應(yīng)應(yīng)急管理理制度；13.安全全獎懲制制度； 114.安安全生產(chǎn)產(chǎn)檔案管管理制度度等。第三條 尾管標(biāo)現(xiàn)庫全杜大惡發(fā)第五章 安安全例會會制度第一條 按按照安全生生產(chǎn)法、礦山安安全法要求及及公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制制度、章章程的規(guī)規(guī)定，加加強公司司安全生生產(chǎn)管理理工作，貫貫徹執(zhí)行行安全生生產(chǎn)法律律、法規(guī)規(guī)，公司司成立了了安全生生產(chǎn)委員員會。第二條 公公司安全全生產(chǎn)委委員會領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組組長由由公司最最高層管管理者擔(dān)

26、擔(dān)任，并并全面組組織例會會工作，副副組長由由公司主主管安全全副總擔(dān)擔(dān)任，安安委會主主要成員員由各生生產(chǎn)單位位、部門門主要負負責(zé)人組組成。第三條 公公司安全全生產(chǎn)委委員會辦辦公室設(shè)設(shè)在安全全環(huán)保部部，辦公公室主任任由安全全環(huán)保部部經(jīng)理擔(dān)擔(dān)任，應(yīng)應(yīng)負責(zé)好好每次例例會的詳詳細記錄錄，材料料整理存存檔及形形成文件件下發(fā)。第四條 公公司安全全生產(chǎn)委委員會會會議在每每個季度度按時召召開一次次例會。安安全例會會在每月月月底安安全檢查查后召開開一次，安全例會的主要內(nèi)容是組織公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位負責(zé)人學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的管理制度及有關(guān)安全的文件精神，聽取各單位匯報一個月以來的安全工作開展情況及下月安全工作計劃，各

27、單位對安全檢查中隱患整改項目的落實情況；由安全環(huán)保部在會上通報本次安全檢查的情況，并對檢查的隱患下整改單，匯報本月全公司的安全工作情況及下月安全工作安排。形成會議紀(jì)要下發(fā)各部門，會議紀(jì)要應(yīng)包括本次會議研究的主要內(nèi)容和實施方案等。第五條 安安全例會會應(yīng)著重重解決安安全技術(shù)術(shù)問題和和相關(guān)安安全重大大事項決決策。第六條 安安全例會會應(yīng)討論論分析險險肇事故故，應(yīng)采采取的防防范措施施，落實實安全隱隱患整改改工作完完成情況況。第六章 安安全檢查查制度第一條 開開展安全全生產(chǎn)大大檢查，建建立健全全安全生生產(chǎn)檢查查制度，是是搞好安安全生產(chǎn)產(chǎn)的重要要措施。我我們要充充分發(fā)動動群眾，實實行專檢檢與群檢檢相結(jié)合合的

28、原則則，做到到及時發(fā)發(fā)現(xiàn)和處處理事故故隱患，做做到安全全生產(chǎn)。第二條 每每季度由由安委會會組織一一次有總總經(jīng)理參參加的全全公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)大檢查查；針對對設(shè)備設(shè)設(shè)施、公公共衛(wèi)生生、防火火、防爆爆、防塵塵、防中中毒、防防盜、防防汛等環(huán)環(huán)節(jié)進行行安全大大檢查；各有關(guān)關(guān)部門、科科室、車車間等負負責(zé)人參參加，并并作檢查查記錄，查查出的不不安全隱隱患，要要逐項研研究整改改措施，限限期整改改，整改改結(jié)果要要按期返返回。第三條 安安全大檢檢查的主主要內(nèi)容容為：1.查事故故隱患。2.查員工工對安全全生產(chǎn)思思想認(rèn)識識。3.查各項項安全規(guī)規(guī)章制度度是否完完善。4.查各崗崗位是否否做到文文明、清清潔、衛(wèi)衛(wèi)生。5.查

29、作業(yè)業(yè)現(xiàn)場機機械設(shè)備備的安全全設(shè)施是是否完善善。6.查員工工執(zhí)行安安全生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)操操作規(guī)程程和勞動動紀(jì)律情情況。7.查各級級領(lǐng)導(dǎo)在在生產(chǎn)工工作布置置時是否否重視安安全環(huán)保保工作。第四條 每每月由生生產(chǎn)安全全副經(jīng)理理主持，對對各單位位進行全全面安全全檢查，查查出的安安全隱患患，限期期整改。部部門無力力解決的的問題，書書面向公公司呈報報。第五條 生生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)每天生生產(chǎn)的同同時，要要進行安安全檢查查，查出出問題立立即組織織解決，當(dāng)當(dāng)班未解解決的要要在指令令上交給給下班解解決，重重大問題題向車間間安全負負責(zé)人報報告。班班組長對對班組的的安全生生產(chǎn)全面面負責(zé)，要要進行班班前、班班中、班班后三次次檢查，發(fā)

30、發(fā)現(xiàn)問題題及時處處理，重重大問題題應(yīng)向車車間領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)報告。 第六條 對對公司的的要害部部位不僅僅要進行行一般正正常的安安全檢查查，還要要進行專專業(yè)技術(shù)術(shù)檢查。1.露天邊邊坡管理理的專項項檢查由由生產(chǎn)技技術(shù)部牽牽頭，礦礦區(qū)、安安全環(huán)保保部參加加。2.爆破器器材的使使用和管管理的專專項檢查查由保衛(wèi)衛(wèi)部牽頭頭，礦區(qū)區(qū)、安全全環(huán)保部部等部門門參加。3.選廠設(shè)設(shè)備的專專項檢查查由設(shè)備備能源物物資部牽牽頭，礦礦區(qū)、選選廠、安安全環(huán)保保部等部部門參加加。4.供電的的專項檢檢查，由由設(shè)備能能源物資資部牽頭頭，礦區(qū)區(qū)、選廠廠、生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)部部、安全全環(huán)保部部等部門門參加。5.炸藥庫庫的專項項檢查，由由保衛(wèi)部部牽頭，

31、礦礦區(qū)、安安全環(huán)保保部等部部門參加加。6.車間（工工段）級級安全檢檢查。每每周進行行一次，由由工段長長負責(zé)組組織，以以檢查生生產(chǎn)現(xiàn)場場事故隱隱患為主主，檢查查結(jié)果用用書面形形式報選選廠安全全科，安安科督促促整改。7.班組級級安全檢檢查。每每日至少少檢查一一次，由由班組長長負責(zé)組組織，主主要檢查查本班組組所轄區(qū)區(qū)域生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)場事事故隱患患，并將將檢查結(jié)結(jié)果和隱隱患整改改情況填填入安全全檢查記記錄欄內(nèi)內(nèi)，本班班不能解解決的隱隱患需及及時上報報工段。專項檢查每每季度進進行一次次，由生生產(chǎn)安全全副經(jīng)理理領(lǐng)導(dǎo)和和組織，檢檢查出的的問題要要立即整整改。對對于隱患患嚴(yán)重，直直接威脅脅安全生生產(chǎn)的問問題，必必須

32、停產(chǎn)產(chǎn)和停止止使用。第七條 專專職安全全員要深深入現(xiàn)場場監(jiān)督檢檢查現(xiàn)場場作業(yè)人人員對安安全制度度、操作作規(guī)程執(zhí)執(zhí)行以及及勞保用用品佩戴戴情況；檢查作作業(yè)現(xiàn)場場安全防防護情況況，及時時發(fā)現(xiàn)和和解決問問題，針針對檢查查出的問問題，提提出整改改方案，定定人員、定定時間完完成整改改。并要要做好記記錄，建建立和健健全各種種安全臺臺賬，對對于重大大事故隱隱患難以以解決的的，安全全環(huán)保部部有權(quán)下下達“安全生生產(chǎn)隱患患整改指指令書”；專職職安全員員有權(quán)制制止違章章指揮和和違章作作業(yè)；協(xié)協(xié)助生產(chǎn)產(chǎn)單位解解決安全全工作中中存在問問題。第八條 專專職安全全員應(yīng)發(fā)發(fā)動員工工揭示生生產(chǎn)中存存在的隱隱患和漏漏洞，制制定整

33、改改措施，落落實整改改任務(wù)，提提高群眾眾對安全全生產(chǎn)重重要性的的認(rèn)識，依依靠群眾眾搞好安安全生產(chǎn)產(chǎn)。第九條 節(jié)節(jié)假日期期間，安安委會要要組織安安全專項項檢查。第七章 安安全教育育與培訓(xùn)訓(xùn)管理制制度第一條 要要認(rèn)真做做好員工工安全生生產(chǎn)教育育與培訓(xùn)訓(xùn)工作，普普及安全全生產(chǎn)知知識，加加強安全全技術(shù)教教育，提提高員工工隊伍素素質(zhì)，搞搞好安全全文明生生產(chǎn)。第二條 新新入公司司員工必必須經(jīng)過過三級安安全教育育，考試試合格后后，方可可上崗工工作，新新入廠人人員培訓(xùn)訓(xùn)時間不不得少于于40學(xué)學(xué)時；對對全員再再教育時時間不得得少于220學(xué)時時；管理理人員有有關(guān)部門門培訓(xùn)學(xué)學(xué)習(xí)，學(xué)學(xué)習(xí)時間間不得少少于488學(xué)時；

34、再培訓(xùn)訓(xùn)時間不不得少于于16個個學(xué)時；日常教教育時間間月累計計不少于于24學(xué)學(xué)時。第三條 新新入公司司人員必必須經(jīng)過過公司、車車間、班班組三級級安全教教育。1.公司級級安全教教育（一一級）由由公司安安全環(huán)保保部負責(zé)責(zé)，教育育內(nèi)容包包括黨和和國家有有關(guān)安全全生產(chǎn)的的方針、政政策、法法律法規(guī)規(guī)、公司司規(guī)章制制度、安安全生產(chǎn)產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)應(yīng)會、一一般安全全知識、本本企業(yè)生生產(chǎn)特點點、事故故案例、安安全注意意事項、工工業(yè)衛(wèi)生生和業(yè)防識新入入廠人員員培訓(xùn)時時間不得得少于224學(xué)時時考格方配間2.車間級級安全教教育（二二級），由由車間負負責(zé)，教教育內(nèi)容容包括，車車間生產(chǎn)產(chǎn)特點，工工藝及流流程，主主要設(shè)備備的性能

35、能，安全全技術(shù)規(guī)規(guī)程和制制度，事事故教訓(xùn)訓(xùn)，防塵塵、防毒毒設(shè)施的的使用及及安全注注意事項項等，教教育時間間不少于于16學(xué)學(xué)時，經(jīng)經(jīng)考試合合格，方方可分配配班組。3.班（組組）級教教育（三三級），由由班（組組）負責(zé)責(zé)，教育育內(nèi)容包包括：崗崗位生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)、特特點，主主要設(shè)備備結(jié)構(gòu)原原理，操操作注意意事項，崗崗位責(zé)任任制，崗崗位安全全技術(shù)規(guī)規(guī)程，事事故案例例及預(yù)防防措施，安安全裝備備和工（器器）具，個個人防護護用品、防防護用具具和消防防器材的的使用方方法等，教教育時間間不少于于8學(xué)時時。第四條 調(diào)調(diào)換（離離崗）崗崗位工種種工人的的安全教教育對調(diào)換工作作崗位的的員工，也也必須經(jīng)經(jīng)過新工工作崗位位的安全

36、全技術(shù)操操作規(guī)程程教育后后，方可可上崗工工作。離離崗六個個月重新新上崗，必必須接受受車間級級教育。第五條 日日常教育育1.各級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和各各部門要要對員工工進行經(jīng)經(jīng)常性的的安全思思想、安安全技術(shù)術(shù)和遵章章守紀(jì)教教育，增增強員工工的安全全意識和和法制觀觀念。2.采用展展覽、宣宣傳畫、安安全宣傳傳欄、報報紙、雜雜志等多多種形式式，以及及先進的的思想教教育手段段，開展展對員工工的安全全意識和和職業(yè)衛(wèi)衛(wèi)生教育育。3.要定期期開展安安全活動動，班組組安全活活動每月月一次，并并要有活活動內(nèi)容容的文字字記錄。4.在大修修或重點點項目檢檢修時，安安全環(huán)保保部要督督促指導(dǎo)導(dǎo)各檢修修（施工工）單位位進行檢檢修（施施

37、工）前前的安全全教育。5.員工違違章及重重大事故故責(zé)任者者和工傷傷人員復(fù)復(fù)工，必必須進行行安全警警示教育育，并做做好記錄錄。6.日常教教育時間間月累計計不少于于24學(xué)學(xué)時。第六條 對對從事鑿鑿巖工、爆爆破工、起起重工、電電工、金金屬焊接接（切割割）工、機機修工、水水泵工、尾尾礦工、危危化品使使用工、安安全檢查查工和廠廠（場）內(nèi)內(nèi)機動車車司機等等特種作作業(yè)人員員，應(yīng)當(dāng)當(dāng)接受專專門技術(shù)術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)經(jīng)考核合合格取得得安全操操作證，方方可從事事特殊工工種作業(yè)業(yè)，專業(yè)業(yè)安全操操作證定定期考核核復(fù)驗。第七條 凡凡因工負負傷者以以及重大大未遂事事故責(zé)任任者（不不管是否否造成損損失）都都必須經(jīng)經(jīng)過復(fù)工工教育后后

38、，才可可上崗工工作。 1.未遂遂事故的的責(zé)任者者由車間間進行復(fù)復(fù)工教育育。 2.重大大未遂事事故的責(zé)責(zé)任者由由公司安安全環(huán)保保部進行行復(fù)工教教育。 3.因工工負傷休休假十天天以上者者，必須須經(jīng)班組組進行復(fù)復(fù)工教育育。 4.因工工負傷休休假一個個月以上上必須經(jīng)經(jīng)車間進進行復(fù)工工教育。 5.因工工負傷休休假兩個個月以上上必須經(jīng)經(jīng)公司安安全環(huán)保保部進行行復(fù)工教教育。第八條 有有計劃的的組織定定期安全全生產(chǎn)活活動，班班組每天天工作前前要進行行班前安安全教育育。第九條 在在采用新新工藝、新新設(shè)備或或員工調(diào)調(diào)換崗位位后，必必須重新新對員工工進行操操作方法法和工作作崗位的的安全教教育。第十條 凡凡到我公公司

39、代培培、學(xué)習(xí)習(xí)、參觀觀人員必必須由公公司安全全環(huán)保部部進行安安全教育育，并要要指定專專人帶領(lǐng)領(lǐng)。第八章 設(shè)設(shè)備設(shè)施施安全管管理制度度設(shè)備設(shè)施安安全管理理的目的的就是要要在設(shè)備備設(shè)施壽壽命周期期的全過過程中，采采用各種種技術(shù)措措施，如如設(shè)計階階段采取取安全設(shè)設(shè)計，提提高防護護標(biāo)準(zhǔn)；使用維維護階段制制定安全操操作規(guī)程程；改造、維維修階段段要有組組織措施施；消除一一切使機機械設(shè)備備設(shè)施遭遭受損壞壞、人身身健康與與安全受受到威脅脅和環(huán)境境遭到污污染的因因素或現(xiàn)現(xiàn)象，避避免事故故的發(fā)生生，保護護員工的人人身安全全與健康康，提高高生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營管理理的經(jīng)濟濟效益。第一條 采采購計劃劃1.制定采采購計劃劃(1)

40、各部部門根據(jù)據(jù)生產(chǎn)需需要編制制采購計計劃報物物資供應(yīng)應(yīng)部統(tǒng)一一購置。(2)計劃劃外采購購,應(yīng)制制定計劃劃報總經(jīng)經(jīng)理審核核批準(zhǔn)。(3)采購購計劃一一式四份份，自存存一份，其其它三份份交物資資供應(yīng)部部。2.審批采采購計劃劃：(1)物資資供應(yīng)部部應(yīng)將各各部門的的采購計計劃進行行匯總審審核。(2)物資資供應(yīng)部部根據(jù)實實際需求求，做好好采購物物資的預(yù)預(yù)算。(3)將匯匯總的采采購計劃劃和預(yù)算算報總經(jīng)經(jīng)理審批批。(4)將批批準(zhǔn)的采采購計劃劃和預(yù)算算交資產(chǎn)產(chǎn)財務(wù)部部監(jiān)督實實施，對對未經(jīng)批批準(zhǔn)的采采購計劃劃，資產(chǎn)產(chǎn)財務(wù)部部有權(quán)拒拒絕付款款。第二條 采采購過程程設(shè)備設(shè)施的的采購原原則要遵遵守采購購行為，兼兼顧質(zhì)量

41、量和成本本，在保保證公司司開發(fā)項項目正常常施工的的前提下下，提高高材料（設(shè)設(shè)備設(shè)施施）質(zhì)量量，減少少投資成成本。以以獲得較較優(yōu)性價價比的采采購物資資,同時時要提高高采購管管理的計計劃性和和透明度度；采購購協(xié)議中中要明確所所購設(shè)備備設(shè)施的的型號、配配置、單單價，并并通過“合合同補充充條款通通用文本本”確定定技術(shù)支支持、質(zhì)質(zhì)量保證證、售后后服務(wù)等等內(nèi)容。采購一般按按下列程程序進行行：；部據(jù)長劃際需出設(shè)購2.調(diào)查；通過各各種合法法有效渠渠道尋找找和調(diào)查查合格的的供應(yīng)商商，并與與之取得得聯(lián)系，將將采購設(shè)設(shè)備設(shè)施施的技術(shù)術(shù)要求和和需求說說明；判判斷是否否符合要要求，確確定幾家家比較可可靠的供供應(yīng)商。3.

42、詢價；確定被被詢價的的供應(yīng)商商名單。根根據(jù)采購購需求，從從符合相相應(yīng)資格條條件的供供應(yīng)商名名單中確確定不少少于三家家的供應(yīng)應(yīng)商，遵遵循采購購中“貨比三三家”的原則則，并向向其發(fā)出出詢價通通知書讓讓其報價價。被詢詢價的供供應(yīng)商一一次報出出不得更更改的價價格。4.比價；根據(jù)采采購物資資技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和生生產(chǎn)需要要，通過過對設(shè)備備設(shè)施的的質(zhì)量、價價格、供供貨期等等進行比比較，選選擇合格格的供應(yīng)應(yīng)商，填填寫“供應(yīng)商商評定記記錄表”。對同同類的重重要設(shè)備備設(shè)施和和一般設(shè)設(shè)備設(shè)施施，應(yīng)同同時選擇擇幾家合合格的供供應(yīng)商。物物資供應(yīng)應(yīng)部（或或相關(guān)職職能部門門）負責(zé)責(zé)建立并并保存合合格供應(yīng)應(yīng)商的質(zhì)質(zhì)量記錄錄。5.議

43、價；比價后后，選擇擇兩家以以上供應(yīng)應(yīng)商進行行交互議議價，議議價時應(yīng)應(yīng)注意品品質(zhì)、交交期服務(wù)務(wù)兼顧，通通過協(xié)調(diào)調(diào)使交易易價格能能被雙方方接受。6.定價；確定成成交供應(yīng)應(yīng)商，并并且確定定成交價價格。采采購人員員根據(jù)符符合采購購需求、質(zhì)質(zhì)量和服服務(wù)相等等且報價價最低的的原則確確定成交交供應(yīng)商商，并將將結(jié)果通通知所有有被詢價價的未成成交的供供應(yīng)商。7.訂購；向成交交的供應(yīng)應(yīng)商發(fā)出出訂購請請求，并并簽定購購買合同同，合同同中應(yīng)明明確各種種條款，防防止欺詐詐行為，避避免產(chǎn)生生爭議。8.交款；完成調(diào)調(diào)試、驗驗收入庫庫工作后后，依據(jù)據(jù)合同規(guī)規(guī)定的付付款方式式，責(zé)成成資產(chǎn)財財務(wù)部將將款項付付清，辦辦理公司司固定

44、資資產(chǎn)入賬賬手續(xù)。第三條 安安裝1.設(shè)備設(shè)設(shè)施安裝裝人員資資質(zhì)審核核安裝承包單單位（以以下簡稱稱“承包商商”）的資資質(zhì)和安安裝檢查查人員資資格的審審核:(1)審核核安裝承承包單位位的資質(zhì)質(zhì)和安裝裝檢查人人員資格格，特別別是審核核特種作作業(yè)單位位的資質(zhì)質(zhì)，特種種作業(yè)人人員的資資格證、安安裝指揮揮系統(tǒng)、后后勤物資資供應(yīng)系系統(tǒng)、質(zhì)質(zhì)量管理理體系、技技術(shù)管理理體系、安安全監(jiān)督督系統(tǒng)等等。(2)審核核分包商商的資格格，包括括分包商商的資質(zhì)質(zhì)、特殊殊行業(yè)許許可證、分分包商的的業(yè)績、特特殊作業(yè)業(yè)人員的的資格證證等。(3)審核核設(shè)備設(shè)設(shè)施安裝裝工作的的質(zhì)量保保證能力力(包括括質(zhì)量責(zé)責(zé)任制)。2.設(shè)備設(shè)設(shè)施安裝

45、裝實施過過程的管管理(1)設(shè)備備設(shè)施的的出庫和和開箱檢檢驗的管管理:按庫房管管理規(guī)定定辦理出出庫手續(xù)續(xù)。設(shè)備備設(shè)施開開箱檢查查由設(shè)備備設(shè)施采采購、設(shè)設(shè)備設(shè)施施主管部部門組織織，安裝裝部門、工工具工裝裝及使用用部門參參加。如果是進進口設(shè)備備設(shè)施，應(yīng)應(yīng)在規(guī)定定時間內(nèi)內(nèi)安裝，并并且有商商檢部門門人員參參加。開箱檢查查時應(yīng)對對照裝箱單單逐件清清點，并并做好記記錄，如如發(fā)現(xiàn)損損壞、銹銹蝕、零零部件短短缺等問問題，應(yīng)應(yīng)以照相相或其他他方法做做好記錄錄，作為為向承包包商及有有關(guān)部門門交涉索索賠的依依據(jù)，并并注意設(shè)設(shè)備設(shè)施施采購合合同中規(guī)規(guī)定的索索賠期限限。(2)承包包商在現(xiàn)現(xiàn)場開箱箱檢驗時時，本單單位安裝裝

46、檢查人人員實施施旁站監(jiān)監(jiān)管。主主要檢查查以下幾幾方面：核對隨機機文件符符合性和和外觀，檢檢查箱號號、箱數(shù)數(shù)及外包包裝情況況。按照裝箱箱單清點點核對設(shè)設(shè)備設(shè)施施型號、規(guī)規(guī)格，零零件、部部件、工工具、附附件、備備件以及及說明書書等技術(shù)術(shù)文件。檢查規(guī)格格、型號號、數(shù)量量是否與與清單一一致；檢檢查設(shè)備備設(shè)施銘銘牌及外外觀質(zhì)量量；檢查查設(shè)備設(shè)設(shè)施制造造單位的的合格證證、檢測測報告、試試驗報告告、說明明書等文文件的完完整性及及真實性性、有效效性。(3)在安安裝過程程中，本本單位安安裝檢查查人員要要對每一一個關(guān)鍵鍵零件、部部件、單單機設(shè)備備設(shè)施和和成套設(shè)設(shè)備設(shè)施施的安裝裝質(zhì)量進進行監(jiān)督督。(4)隨時時注意檢

47、檢查安裝裝中的不不安全因因素，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時解解決。(5)若發(fā)發(fā)現(xiàn)安裝裝過程中中存在重重大質(zhì)量量隱患，可可能造成成質(zhì)量事事故或已已經(jīng)造成成質(zhì)量事事故時，應(yīng)應(yīng)下達工工程暫停停令，要要求承包包商停工工整改。設(shè)設(shè)備設(shè)施施安裝好好后，應(yīng)應(yīng)逐項調(diào)調(diào)試，確確定設(shè)備備設(shè)施的的安全狀狀態(tài)及性性能是否否符合安安全要求求。第四條 調(diào)調(diào)試在設(shè)備設(shè)施施調(diào)試過過程中，本本單位安安裝檢查查人員要要對每一一個關(guān)鍵鍵零件、部部件、單單機設(shè)備備設(shè)施和和成套設(shè)設(shè)備設(shè)施施的調(diào)試試質(zhì)量進進行監(jiān)督督。1.組織本本單位安安裝檢查查人員確確定質(zhì)量量見證點點及見證證方式，并并向承包包商進行行交底。2.在設(shè)備備設(shè)施調(diào)調(diào)試過程程中，審審核承包

48、包商對已已批準(zhǔn)的的安裝調(diào)調(diào)試工藝藝或措施施進行的的調(diào)整、補補充或變變動，本本單位安安裝檢查查人員應(yīng)應(yīng)簽認(rèn)。3.跟蹤監(jiān)監(jiān)督設(shè)備備設(shè)施調(diào)調(diào)試過程程，檢查查、驗收收設(shè)備設(shè)設(shè)施調(diào)試試中的過過程性結(jié)結(jié)果。4.安排本本單位安安裝檢查查人員對對設(shè)備設(shè)設(shè)施調(diào)試試過程進進行巡視視和檢查查，對重重要部位位、重要要工序、重重要時刻刻和隱蔽蔽工程進進行現(xiàn)場場監(jiān)督。5.本單位位安裝檢檢查人員員應(yīng)督促促參與各各方做好好各設(shè)備備設(shè)施系系統(tǒng)的調(diào)調(diào)試準(zhǔn)備備工作，協(xié)協(xié)調(diào)設(shè)備備設(shè)施調(diào)調(diào)試工作作，對設(shè)設(shè)備設(shè)施施調(diào)試記記錄進行行審核，并并跟蹤監(jiān)監(jiān)督檢查查調(diào)試單單位進行行設(shè)備設(shè)設(shè)施調(diào)試試，以確確認(rèn)設(shè)備備設(shè)施局局部和整整體的運運行技術(shù)術(shù)參

49、數(shù)和和性能是是否達到到要求。6.隨時注注意檢查查設(shè)備設(shè)設(shè)施調(diào)試試中的不不安全因因素，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時解解決。若若發(fā)現(xiàn)設(shè)設(shè)備設(shè)施施調(diào)試過過程中存存在重大大質(zhì)量隱隱患，可可能造成成質(zhì)量事事故或已已經(jīng)造成成質(zhì)量事事故時，應(yīng)應(yīng)下達工工程暫停停令，要要求承包包商停工工整改。整整改完畢畢后經(jīng)檢檢查人員員復(fù)查，符符合規(guī)定定要求后后，應(yīng)及及時簽署署工程復(fù)復(fù)工審報報表。7.開現(xiàn)場場協(xié)調(diào)會會，協(xié)調(diào)調(diào)調(diào)試各各方的工工作，尤尤其有多多分包單單位和交交叉作業(yè)業(yè)的現(xiàn)場場，及時時解決影影響安裝裝調(diào)試質(zhì)質(zhì)量的問問題。8.新設(shè)備備設(shè)施未未調(diào)試完完畢不得得投入正正常使用用。9.新設(shè)備備設(shè)施調(diào)調(diào)試完畢畢移交生生產(chǎn)時，圖圖紙資料料、

50、安裝裝記錄（包包括竣工工圖和設(shè)設(shè)計重要要修改通通知書等等）、備備品配件件、專用用工器具具和試驗驗設(shè)備設(shè)設(shè)施等按按規(guī)定由由承包商商向本單位全全部移交交并辦理理移交手手續(xù)。第五條 驗驗收設(shè)備設(shè)施檢檢驗的幾幾個步驟驟：1檢驗時時間：（1）進口口設(shè)備設(shè)設(shè)施驗收收期限為為到港之之日算起起60天天內(nèi)。（2）國產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備設(shè)設(shè)施，單單位可根根據(jù)自己己的需要要盡早組組織人員員驗收。（3）合同同對驗收收期限有有特殊規(guī)規(guī)定的，按按合同規(guī)規(guī)定執(zhí)行行。（4）使用用單位如如不能按按期驗收收，應(yīng)書書面報告告管理職職能部門門，因延延期驗收收設(shè)備設(shè)設(shè)施而出出現(xiàn)問題題的，由由使用單單位負責(zé)責(zé)退貨、索索賠、承承擔(dān)經(jīng)濟濟損失。2.驗收

51、地地點：設(shè)備設(shè)施到到達指定定驗收地地點后，由由管理職職能部門門會同使使用單位位依據(jù)合合同對設(shè)設(shè)備設(shè)施施品名、規(guī)規(guī)格、型型號、數(shù)數(shù)量進行行驗收，隨隨后由使使用單位位設(shè)備設(shè)設(shè)施管理理人員辦辦理驗收收、編號號等相關(guān)關(guān)手續(xù)。3.檢驗部部門及人人員組成成要合理理，具備備相應(yīng)的的資質(zhì)。4.對設(shè)備備設(shè)施進進行檢驗驗：（1）外觀觀和數(shù)量量驗收：一般設(shè)設(shè)備設(shè)施施由使用用單位組組織有關(guān)關(guān)人員開開箱驗收收；貴重重設(shè)備設(shè)設(shè)施由管管理職能能部門組組織驗收收小組開開箱驗收收；進口口設(shè)備設(shè)設(shè)施按本本規(guī)定中中相關(guān)條條款開箱箱驗收。并并詳細填填寫設(shè)設(shè)備設(shè)施施驗收單單。（2）質(zhì)量量驗收：所有設(shè)設(shè)備設(shè)施施均需進進行質(zhì)量量技術(shù)驗驗收

52、，由由項目負負責(zé)人負負責(zé)組織織實施。驗收完完畢后，填填寫驗收收單。專用設(shè)備設(shè)設(shè)施由收收貨單位位負責(zé)人人按采購購合同有有關(guān)條款款組織驗收收。驗收收內(nèi)容主主要包括括：（1）主機機、隨機機配件的的品種、型型號、數(shù)數(shù)量應(yīng)與與合同書書及裝箱箱單一致致。（2）有產(chǎn)產(chǎn)品合格格證書、使使用說明明書、保保修單據(jù)據(jù)等相關(guān)關(guān)文件。（3）對執(zhí)執(zhí)行安全全標(biāo)志管管理的產(chǎn)產(chǎn)品必須須有安全全標(biāo)志。（4）產(chǎn)品品性能指指標(biāo)應(yīng)符符合相關(guān)關(guān)的技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要要求。（5）符合合采購合合同中相相關(guān)條款款的要求求。專用設(shè)備設(shè)設(shè)施必須須嚴(yán)格按按產(chǎn)品使使用說明明書進行行操作，不不得擅自自拆卸，不不得外借借或挪作作它用。專用設(shè)備備設(shè)施由由使用單單位

53、編號號，指定定人員管管理，妥妥善存放放，并按按產(chǎn)品技技術(shù)要求求進行調(diào)調(diào)校和更更換易損損、易耗耗件，確確保設(shè)備備設(shè)施性性能完好好，嚴(yán)禁禁使用不不符合技技術(shù)要求求的專用用設(shè)備設(shè)設(shè)施。5.驗收不不合格設(shè)設(shè)備設(shè)施施的處理理：（1）驗收收不合格格的設(shè)備備設(shè)施，應(yīng)應(yīng)及時向向供貨商商提出，并并向上級級主管部部門報告告。設(shè)備備設(shè)施管管理員必必須在規(guī)規(guī)定驗收收期限內(nèi)內(nèi)持設(shè)設(shè)備設(shè)施施驗收單單與采采購部門門聯(lián)系，辦理維修、退貨手續(xù)。（2）驗收收不合格格的進口口設(shè)備設(shè)設(shè)施，要要詳細填填寫報檢檢單，由由國資處處責(zé)成代代理單位位向國家家商品檢檢驗部門門報檢，辦辦理索賠賠業(yè)務(wù)事事宜。（3）設(shè)備備設(shè)施驗驗收合格格后，使使用單

54、位位的設(shè)備設(shè)設(shè)施管理理員須在在規(guī)定驗驗收期限限內(nèi)，持持設(shè)備備設(shè)施驗驗收單到到有關(guān)部部門辦理理固定資資產(chǎn)入賬賬報賬手手續(xù)。6.設(shè)備設(shè)設(shè)施接收收的幾個個步驟：（1）協(xié)商商送貨事事宜。（2）貨物物接收入入庫。（3）貨物物接收過過程中存存在問題題的，及及時協(xié)調(diào)調(diào)解決。第六條 使使用及維維護1.使用過過程各設(shè)備設(shè)施施使用部部門應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格按照照設(shè)備備設(shè)施使使用管理理制度的的規(guī)定要要求，加加強對本本部門設(shè)設(shè)備設(shè)施施的管理理，在生生產(chǎn)作業(yè)業(yè)活動中中貫徹好好“設(shè)備備設(shè)施使使用規(guī)程程”，認(rèn)認(rèn)真抓好好各設(shè)備備設(shè)施在在使用前前、使用用中和使使用后的的管理，將將工作做做細做扎扎實。平平時要多多深入到到車間督督察制度度執(zhí)行

55、情情況，對對違反設(shè)設(shè)備設(shè)施施使用規(guī)規(guī)程的現(xiàn)現(xiàn)象應(yīng)及及時給予予糾正，并并提出批批評，情情節(jié)嚴(yán)重重者應(yīng)通通知其主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)嚴(yán)肅處處理。（1）操作作前必要要的準(zhǔn)備備工作。（2）設(shè)備備設(shè)施啟啟動前，必必須按使使用規(guī)程程的規(guī)定定進行檢檢查。 （3）生產(chǎn)產(chǎn)線上或或集體操操作的設(shè)設(shè)備設(shè)施施，要熟熟悉和掌掌握開機機前的聯(lián)聯(lián)系方法法和內(nèi)容容。 （4）進行行必要的的試操時時，必須須觀察上上下工序序和觀察察設(shè)備設(shè)設(shè)施區(qū)域域內(nèi)是否否有人工工作或置置放物件件。 （5）操作作順序:必須先先發(fā)出啟啟動設(shè)備備設(shè)施的的警告信信號，然然后按設(shè)設(shè)備設(shè)施施使用規(guī)規(guī)程規(guī)定定的動作作程序進進行操作作，設(shè)備備設(shè)施在在啟動和和運轉(zhuǎn)過過程中，

56、應(yīng)應(yīng)注意檢檢查（觀觀察）是是否有不不正常的的現(xiàn)象。 （6）緊急急狀態(tài)的的處理：當(dāng)設(shè)備備設(shè)施在在啟動過過程或運運行中，發(fā)發(fā)現(xiàn)異常常情況時時，為保保證人身身和設(shè)備備設(shè)施安安全，必必須要當(dāng)當(dāng)機立斷斷的立即即停車。 （7）任何何人未經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)不不得隨意意取消或或改變安安全裝置置。 （8）任何何人未經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)不不得亂割割亂焊和和改變設(shè)設(shè)備設(shè)施施結(jié)構(gòu)。 （9）關(guān)鍵鍵要害崗崗位，實實行兩人人操作確確認(rèn)制，即即一人操操作一人人在旁監(jiān)監(jiān)護，避避免出現(xiàn)現(xiàn)操作失失誤，導(dǎo)導(dǎo)致重大大人身和和設(shè)備設(shè)設(shè)施事故故的發(fā)生生。 （10）必必須嚴(yán)格格執(zhí)行交交接班制制度，交交班的操操作人員員應(yīng)詳細細向接班班的工作作人員交交待本班班設(shè)備設(shè)

57、設(shè)施運行行情況和和尚未處處理的設(shè)設(shè)備設(shè)施施故障，并并填好交交接班記記錄，雙雙方在交交接班記記錄上簽簽字。 （11）設(shè)設(shè)備設(shè)施施在運行行中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)故障，凡凡在本班班可以處處理的，不不得交下下一班處處理，本本班無法法完全處處理，未未完成部部分可交交給下一一班，接接班人員員應(yīng)接著著處理完完成，并并詳細檢檢查，一一切正常常后，方方可開機機。 （12）設(shè)設(shè)備設(shè)施施的運行行部位或或運轉(zhuǎn)區(qū)區(qū)域內(nèi)維維修，必必須在停停機后設(shè)設(shè)備設(shè)施施處于靜靜止?fàn)顟B(tài)態(tài)下進行行。 （13）設(shè)設(shè)備設(shè)施施在啟動動運行中中，應(yīng)對對周圍環(huán)環(huán)境進行行監(jiān)視，注注意前后后工序的的銜接與與配合，注注意儀表表指示變變化。 （14）必必須保持持設(shè)備設(shè)設(shè)

58、施區(qū)域域的文明明衛(wèi)生，每每班工作作人員應(yīng)應(yīng)每日對對設(shè)備設(shè)設(shè)施進行行擦拭及及區(qū)域內(nèi)內(nèi)的打掃掃工作，以以保持設(shè)設(shè)備設(shè)施施和區(qū)域域的整潔潔。2.維護過過程（1）在維維修之前前，企業(yè)業(yè)的有關(guān)關(guān)部門應(yīng)應(yīng)根據(jù)設(shè)設(shè)備的檢檢修、試試驗周期期和工作作量，并并結(jié)合生生產(chǎn)的安安排（需需要停產(chǎn)產(chǎn)檢修的的項目），編編制設(shè)備備維修計計劃。（2）計劃劃維修項項目確定定后，對對主要設(shè)設(shè)備應(yīng)編編制單單項檢修修任務(wù)書書。在在任務(wù)書書中應(yīng)具具體規(guī)定定需要清清洗、更更換和修修復(fù)部件件的名稱稱、規(guī)格格和數(shù)量量；檢修修專用的的材料、工工具；需需要測繪繪的圖紙紙、資料料；檢修修質(zhì)量、試試驗標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；檢修修時的安安全措施施和檢修修前必須須做好

59、的的其他準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作等。此此外，還還應(yīng)做出出施工組組織計劃劃。（3）礦山山在進行行重大的的停產(chǎn)檢檢修工程程時，要要很好地地組織實實施。指指定檢修修項目的的負責(zé)人人，明確確任務(wù)；及時掌掌握檢修修的質(zhì)量量和進度度，處理理臨時出出現(xiàn)的問問題；檢檢查安全全情況，保保證作業(yè)業(yè)安全；做好停停電、停停風(fēng)、停停運、排排水等方方面的具具體安排排等，以以保證整整個檢修修工程按按時按質(zhì)質(zhì)和安全全地完成成。（4）設(shè)備備檢修完完成后，要要按檢修修質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進行行驗收；大型設(shè)設(shè)備在部部分檢修修完成后后，應(yīng)及及時進行行中間驗驗收，以以確保整整個工程程的質(zhì)量量。（5）在檢檢修過程程中要做做好記錄錄，檢修修結(jié)束要要進行整整理，

60、并并存入設(shè)設(shè)備檔案案。3.設(shè)備操操作人員員要求（1）操作作者必須須專業(yè)培培訓(xùn)，持持有操作作證。凡凡新上崗崗的和尚尚未取得得操作證證的人員員，必須須在持有有操作證證的操作作者的指指導(dǎo)下方方可操作作。（2）操作作者上崗崗時，要要穿戴合合適的勞勞動防護護用品，要要保持清清醒的頭頭腦，精精神狀態(tài)態(tài)不佳，不不得上崗崗。（3）熟悉悉設(shè)備設(shè)設(shè)施的構(gòu)構(gòu)造和使使用方法法，能夠夠識別出出機器的的危險部部位，并并能有效效的自我我保護。（4）有責(zé)責(zé)任心，未未經(jīng)允許許不得擅擅自離開開工作崗崗位。（5）出現(xiàn)現(xiàn)故障或或緊急事事故 ，有有足夠的的應(yīng)變能能力，處處變不驚驚，緊急急停車，及及時排除除故障，排排除不了了的要及及時上