1、年級上期班主任工作計劃一、指導思想全面貫徹黨的教育方針，面向全體學生，對學生全面實施素質教育，注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力，加強對學生的世界觀、人生觀、價值觀的教育，使學生能正確對待初中畢業(yè)這個人生的重要轉折點，使全班學生都能順利完成九年義務教育。因此努力使班主任工作在原來的基礎上達到一個新的起點。二、班級基本情況1.九年級二班現(xiàn)有人數(shù)32人，其中男生21人，女生11人。經(jīng)過兩任班主任對班級管理的加強，學生的行為習慣、學習習慣有了一定的改善，學習成績也有了一定的提高，上期期末統(tǒng)考總評成績名列全級第二,語數(shù)外單科名列全級第一，楊光凝、王斯睿兩人分別名列全級第一、第五名，全級前五十名有8人。最

2、新初中二年級下學期班主任工作計劃一、班級情況本學期我擔任八年級*班班主任，全班*名同學，男生*人，女生*人，少數(shù)民族*人。經(jīng)上學期及開學前的學生教育工作，我們班級的班風、學風都在原有的基礎之上有了很大的進步。二、工作思路為了更好的促進同學們的發(fā)展，結合班級情況和學生身心發(fā)展的特點，本學期制定以下工作計劃：（一）增強對學生行為規(guī)范的管理，培養(yǎng)學生良好的習慣1、樹立榜樣：個人修養(yǎng)的榜樣，學習刻苦終成大器的榜樣，敢于拼搏的榜樣，成績先居劣勢后終于趕上來了，取得了好成績的榜樣，偉人，名人，民間故事中的典范，特別是他們的已畢業(yè)校友的先進事跡。2、實事求是地指出學生的優(yōu)缺點,幫助他樹立目標,取長補短。以”

3、三優(yōu)一評”的育人方式，先表揚學生三個優(yōu)點再批評他一個缺點。面對挫折實事求是地分析失敗的原因，指出成功的道路，和他這時具備的優(yōu)勢條件，并鼓舞他的斗志，強調人不應只重視一城一地的得失，而應著眼于人生的全局。講清一時的努力不會換來立時的好成績，必需長期努力。3、進行班級德育分考評：考評項目為考勤、課堂紀律、值日、課間操、儀表容貌、背誦、文明禮貌、衛(wèi)生意識、遵紀守法等。（二）幫助學生樹立遠大的人生理想。1、中學生是人生觀形成的重要時期。關心時政，關心國家民族的前途命運，希望自已一生有所作為是他們的共同特性，因此根據(jù)第一個月學校開展的“尊師重教“月和每周的政冶報告抓緊抓好時政教育，特別是當前世界與中國在

4、經(jīng)濟科技發(fā)展上的機遇和挑戰(zhàn)，歷史上中國的落后給我們的苦難和今天我們與發(fā)達國家相比我們存在的弊端，以此常常能喚起他們的歷史責任感，樹立起為中華之崛起而努力學習的信念，這是學生時代最具感召力的學習原動力。2、加強國家人才需求形勢的教育。這既能讓學生了解社會對不同人才的需求數(shù)量，類型，為今后確定志愿做準備，更能通過國家對人才要求的德與才教育，讓學生感受到必需從個人修養(yǎng)和能力培養(yǎng)兩方面努力，否則今后自已將落后于社會，就個人而言生活難以灑脫。特別要講講打工仔的生活和工資變遷，從只要打工就掙錢變遷到高學歷打工掙大錢低學歷打工掙錢少甚至不掙錢的事實說明人要不斷的.發(fā)展自已，一個時代有一個時代對人的要求，講一

5、講下崗的原因，從國家的角度來說是因為生產(chǎn)力水平低下，產(chǎn)品在國際上缺少競爭力，于國家不僅不能為貢獻反而是一種負擔，下崗是為了減員增效，國家要的是高素質的人才，而不是普通的勞動力，適應社會的要求是時代的潮流。3、幫助學生分析自已的潛在優(yōu)勢或幫助尋找適合于他的人生道路。讓他看到希望，讓希望燃燒起光明，照亮他人生的路。這樣將大道理同小道理與學生個人的切身利益掛勾，思想教育工作實在，有利于學生清醒頭腦，樹立遠大而實際的人生理想。此外,班主任自身要做一個人格高尚的人，要宏楊正氣，是非分明，立場堅定，用自身的人格力量感染學生，給學生以可信任感和可（三）培養(yǎng)學生正確的學習方法1、強學習方法的指導，提高學習效率

6、是班主任經(jīng)常的一項工作，也是差生轉化的中心，班主任講清一般的學習方法，特別是它的作用和意義，并要逐步培養(yǎng)學生正確的學習方法，課前預習，認真上課，課后及時復習，反復復習，適當練習。要反復布置，了解后再采取措施糾正，直到這個學習習性養(yǎng)成，還需要針對每科的具體情況對具體科目的學習方法全方位的指導，2、強科學用腦的思想教育，個人心理調適，科學的休息法，記憶法，科學的身體煅煉，營養(yǎng)褡配，腦科學最新成果。3、織興趣小組，作為學習扶貧小組，讓學生教學生，提高其集體自力更生的能力，同時也讓小組的同學在提高自身的同時讓自已的能力也上一個新臺階。5、調學習時間的投入，基礎差要追趕上來只有刻苦，只有艱苦的勞動才有巨

7、大收獲，6、強課外閱讀指導，拓展學生的知識面。要教育學生既要重視課內知識的學習，又要重視課外知識的吸取，課堂內與課堂外的知識是相輔相成的。學習方法的養(yǎng)成是差生能否轉化和學生學習能否進步的核心。（四）加強班級管理1、學生交流，把握每個學生的思想，學習，生活的動態(tài)。定期或不定期的在班上進行書面調查，讓他們反映教室寢室的紀律，清潔衛(wèi)生，同學關系等等問題，以及學生學習和教師教學方面存在的問題，這樣可以及時地加以引導，修正和跟蹤管理班級，同時也可給科任教師指出部題以便修正教學，平時，早自習，上午上課，下午上課，晚自習課，以及自習時間多到教室向學生了解班情，觀察學生作習情況，向學生了解學生，總之日常管理在

8、于花時間，勤動腦勤動手這樣才能保持班上始終處于班主任的有效監(jiān)管中2、心挑選班干部，大膽鼓勵他們在班上開展活動，同時加強指導，讓他們盡可能快的成熟，有力地管理班上。3、格紀律要求。班級管理要制度化，不體罰學生不等于不懲罰學生，要學生明白遲到了，早退了，曠課了，打牌，了將要受到何種處理，主要在于耐心細仔的批評教育，罰“力所能及”的清潔掃除，與家長聯(lián)系通報該生的劣跡，讓犯了錯的學生在身體上和心靈上都過不去，嚴重的報學校給予處分，對付累教不改的學生在動用學校紀律的同時讓他同家長和老師共同制定他的保證書，只要再犯就必需堅持按保證書執(zhí)行，迫使他懸崖勒馬，回頭是岸，同時加強對他們的監(jiān)督，多同他們交流，給予他

9、們信任。三、工作方法班主任工作要從思想政治教育入手，以提高學習能力、學會做人、學會真人為核心，紀律管理為手段，全方位調動積學生積極性。相信在我們的共同努力下，我們的班級一定會按照學校要求不斷的發(fā)展、進步。第一篇：警衛(wèi)隊新年工作計劃22警衛(wèi)隊新年工作計劃送走了2010年迎來了嶄新的2011警衛(wèi)隊的工作又要計劃一個新的開始，保安隊的工作目標是：緊緊圍繞公司中心工作全面落實公司安保形象和各項安全防范措施，加強軍事和業(yè)務培訓，加強自身學習，加強和公司各個部門的協(xié)調推行人性化和制度化管理，確保重點區(qū)域（門崗接待、會所、園區(qū)）不出現(xiàn)重大事故，努力提高隊員的業(yè)務水平培認真貫徹公司制度、做有戰(zhàn)斗力、有責任心、

10、形象好的保安隊伍為公司發(fā)展，提供強有了的安全保障。一、 做好保安人員穩(wěn)定工作，控制人員流失。加強隊員思想政治教育，貫徹今天工作不努力明天努力找工作，抱著對自己，對工作負責的態(tài)度，端正工作態(tài)度，積極做好本職工作。加強與隊員的溝通交流，關心隊員業(yè)余生活。嚴格落實公司規(guī)章制度，對于新入職隊員盡快適應凈山湖管理。將強培訓通過保安班長嚴格落實平常工作，提高管理的有效性。加強隊員業(yè)務培訓，培訓內容包括：隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節(jié)禮貌、車輛指揮、形象接待，法律法規(guī)等方面，注重培訓形式多樣化。二、 在（消防）安保設施加強人防管理，盡最大努力保障公司安全。熟悉消防工具的位置，和消防器材的正確使用方法。真

11、對消防知識、集中人員組織理論和實際演練的講說及培訓。三、 規(guī)范進出人員管理、要做到不放入一人、一輛與公司無關的車輛及人員。外來送水、送貨、車輛先打電話核實確認后才可放行。對經(jīng)常與公司來往出入的車倆辦理出入證件，嚴格查看離開公司的貨車，不能帶走公司物品，給公司帶來不必要的財產(chǎn)損失。四、 公司現(xiàn)有崗位人員統(tǒng)計和需求。崗位有：1號東門崗、2號會所崗、3號西門崗、4崗會所施工崗、5號巡邏崗。保安隊現(xiàn)有5人，崗位需求人數(shù)在20人。執(zhí)勤設施工具、部分已經(jīng)不能在使用了，需要更換。園區(qū)的部分圍網(wǎng)、都需要維修，填補以保證外來人員不能隨意進入。五、 吸取2010工作不足教訓，努力做好2011的安全保障工作，做到公

12、司下達工作任務，認真落實，工作不出現(xiàn)大的錯誤，打造一個紀律嚴明，工作有素的保安隊。2011年2月23日第二篇：警衛(wèi)隊形警衛(wèi)隊形（一）隨衛(wèi)小組隊形隨衛(wèi)小組隊形的基本樣式主要有：方塊隊形、前三角隊形、后三角隊形、棱形隊形、圓形隊形、“U”字形隊形、梅花點式隊形等。上述保護隊形可在日常警衛(wèi)工作中根據(jù)情況靈活選用，尤其是在警衛(wèi)工作遇有高度威脅時更應靈活地加1、其基本編成是：以警衛(wèi)對象為中心，在其左前方、右前方、左后方、右后方各部署一個人(組)。隨衛(wèi)小組的組長(或衛(wèi)士長)位于最貼近警衛(wèi)對象的一側。其防御方法是：來自前方的危險由左前方、右前方警衛(wèi)人員負責處理；來自后方的危險由左后方、右后方警衛(wèi)人員負責處理

13、；來自右側的危險由右前方、右后方警方塊隊形的優(yōu)點是：不影響警衛(wèi)對象的視野，四角據(jù)守，穩(wěn)定性強。在某種程度上它也是組成360的圓形隊形。它的缺點是不便于行進中的動態(tài)控制，一方塊隊形可適用于多種執(zhí)勤場所，如警衛(wèi)對象游覽某個風景區(qū)，警衛(wèi)對象視察某個活動現(xiàn)場等均可采用方塊隊形。在選用方塊隊形時應考慮活動現(xiàn)場是否具2、三角隊形包括前三角隊形和后三角隊形兩種。（1）基本編成是：以警衛(wèi)對象為中心，一個人（組）在正前方，兩個人(組)分別在左后、右后方，構成一個前三角警衛(wèi)隊形。其防衛(wèi)的方法是：危險來自前方時，由前方的警衛(wèi)人員負責處理；危險來自右方時，由右后方警衛(wèi)人員跨前處理；危險來自左方時，由左后方警衛(wèi)人員跨前

14、處理；危險來自后方時，由左后方、右后前三角隊形的優(yōu)點是：節(jié)省人力，便于在人員眾多和情況復雜的場所行進，同時也便于緊急情況下的戰(zhàn)斗配合。它的缺點是：如果正前方警衛(wèi)人員距警衛(wèi)對象較近，會擋住警衛(wèi)對象的視線，有喧賓奪主之嫌；反之，如果距離較遠，則前前三角隊形通常是在后方威脅和壓力較大時采用，1989年美國總統(tǒng)布什訪華時，美國特工人員就采用了前三角隊形實施保護，即，一名特工手持防彈公文包走在前面，總統(tǒng)左右各有一名特工負責兩側安全，另有四名特工在總統(tǒng)后側成(2)后三角隊形基本編成是：以警衛(wèi)對象為中心，一個人(組)在左前方，一個人(組)在右前方，一個人(組)在正后方。其防御方法是：左前方和右前方警衛(wèi)人員，

15、共同負責處理來自前面的危險，并協(xié)同正后方的警衛(wèi)人員一同處理來自兩側的危險。正后方警衛(wèi)人員負責后方警衛(wèi)，并協(xié)助處理來自兩側的危險。后三角隊形的優(yōu)點是：前方力量配置較重，便于疏通前方道路，且不遮擋警衛(wèi)對象的視線，便于警衛(wèi)對象從事政務活動。它的缺點是：警衛(wèi)對象兩側的防衛(wèi)力量比較薄弱，必須是在左前方與后方警衛(wèi)人員，右前方與后方警衛(wèi)人員的協(xié)調配合下才能完成。前后配合難度較大，后方及兩后三角隊形較適用于警衛(wèi)對象在比較窄的路面上行走等情況。香港重要人物保護組在對要人實施保護時，就曾采用“二二一”的陣形，即：在要人兩側各有兩名警衛(wèi)人員，后面一人負責指揮，并負責在發(fā)生緊急情況時掩護要人實施快速3、其基本編成是：

16、以警衛(wèi)對象為中心，在正前方、正后方及左右兩側各部署一個人(組)。它的優(yōu)點是，既可排除前方危險，也可防御來自兩側的襲擊，又有后菱形隊形通常在遇到很大阻力時采用，便于疏通和打開前方通道。如群眾夾道歡迎，警衛(wèi)對4、其基本編成是：以警衛(wèi)對象為中心點，警衛(wèi)人員在其周圍形成環(huán)形護衛(wèi)圈。其防御方法是：當遇到異常情況時，內圈靠近警衛(wèi)對象的兩名警衛(wèi)人員一名在前面用身體擋住警衛(wèi)對象，一人在后護住警衛(wèi)對象，其余在外圈的警衛(wèi)人員面向外警戒。若是近距離襲擊，面向襲擊者的警衛(wèi)人員應沖上前去制服罪犯，其他人形圓形隊形的優(yōu)點是：可防御來自各個方向上的襲擊，隊形變化靈活，安全系該隊形最適用于特殊的重要警衛(wèi)場所，或異常危急情況下

17、的防衛(wèi)以及車輛受5、“U其基本編成是：以警衛(wèi)對象為中心，在其左前方、右前方、左后方、右后方以及正后方各部署一個人(組)形成“UU”字隊形是在方塊隊形基礎上形成的一種加強隊形，此隊形適宜于警衛(wèi)對象徒步行進且后方壓力較大時的各種場所。其防御特點是，除具備方塊隊形防御功能外，還加強了警6、梅花點式隊形，是遇有緊急情況時，根據(jù)現(xiàn)場的敵情、地形及周圍環(huán)境而采用的一種超常式保護隊形。是一種用于防止近距離進攻或威脅的編隊形式。一旦出現(xiàn)緊急情況時，周圍的幾名警衛(wèi)人員立即縮成一個圓點，對警衛(wèi)對象進行保護。第三篇：警衛(wèi)隊崗位工作流程警衛(wèi)隊崗位工作流程警衛(wèi)隊隊長一日工作流程1、早8：40到崗，檢查白班和夜班上崗情況

18、以及各班到崗情況；2、10：00聽取夜班的工作匯報，無異常情況后準許下班；3、10：00-19：00不定時檢查白班上崗情況，以及廣場外圍的情況，糾正保安員上崗期間的站姿、站位，及時查處違紀行為；4、15：00聽取白班的工作匯報，無異常情況后準許下班；5、20：10布置夜班的工作，交代注意事項。警衛(wèi)隊班長一日工作流程上午班1、早8：10到崗，和夜班班長交接工作；2、8：20集合隊員檢查警容風紀，布置當天工作，分配崗位；3、8：30-14：50對各崗位進行檢查，是否有違紀行為，對發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報，并作出正確處理；4、10：00-10：30認真做好各類報刊的收發(fā)工作；5、14：50-14：55與下

19、午班班長交接工作；6、15：05-15:15集合隊員對當天班次工作進行講評。下午班1、14：50到崗，和上早班班長交接工作；2、14：55集合隊員檢查警容風紀，布置當天工作，分配崗位；3、15：00-22：00對各崗位進行檢查，是否有違紀行為，對發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報，并作出正確處理；4、20：30與夜班班長交接工作；5、22：05-22：15集合隊員對當天班次工作進行講評。夜班1、20：10到崗，聽取隊長布置工作；2、20：20集合隊員檢查警容風紀，布置當天工作，分配崗位；3、與下午班班長交接工作；4、20：40-10：00對各崗位進行檢查，是否有違紀行為，對發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報，并作出正確處理；

20、5、8：10-8：20與上午班班長交接工作；6、10：10-10：20集合隊員對當天班次工作進行講評。警衛(wèi)隊保安員一日工作流程上午班1、8：20到崗，集合站隊，整理警容風紀，接受當天工作安排；2、8：30-10：00上門崗查驗員工上崗證；3、8：30-15：00各崗上崗（西通道、正門崗、東廣場崗、自行車車棚崗），疏導交通，引導車輛通行停放，看護廣場設施，及時清理試圖進入廣場內和在廣場外圍逗留的閑雜人員；4、15：00和下午班接班人員對本崗位進行交接；5、15：05集合站隊，講評工作。下午班1、14：50到崗、集合站隊，整理警容風紀，結合當天工作安排；2、15：00和上午班人員對本崗位工作進行交

21、接；3、15：00-晚閉店，各崗上崗（西通道、正門崗、東廣場崗、自行車車棚崗），疏導交通，引導車輛通行停放，看護廣場設施，及時清理試圖進入廣場內和在廣場外圍逗留的閑雜人員；4、晚閉店-第三遍鈴，上門崗，鎖門；5、第三遍鈴-22：15配合夜班清場；6、22：05-22：15集合站隊，講評工作。夜班1、20：20到崗、集合站隊，整理警容風紀，結合當天工作安排；2、20：30收外圍休閑凳；3、晚閉店，鎖門，押款人員到各樓層款臺待命，擺放一層指示牌；4、第二遍鈴，開始押款，派駐金庫崗；5、第三遍鈴后，所有人員到位后，開始清場工作，上七樓平臺崗；6、清場完畢后，搬一層指示牌到西門集合，接下午班崗；7、早

22、7：00上員工自行車崗，開入口；8、7：30擺放東門顧客存車區(qū)護欄；9、8：00開車棚出口及一號門，開門前半小時鎖，外圍崗同上午班交接；10、8：30開理財中心門同時上崗；11、開門前30分鐘擺放休閑凳；12、早10：00準時開門各門鎖；13、10：05-10：15集合站隊，講評工作。第四篇：警衛(wèi)隊長崗位工作標準警衛(wèi)隊長崗位工作標準崗位名稱：綜合科警衛(wèi)隊長直接上級：綜合科副科長直接下級：警衛(wèi)值班人員崗位性質：負責熱電廠治安管理工作。管理權限：行使警衛(wèi)隊長管理職責賦予的工作權限。 管理職能：警衛(wèi)、收發(fā)、和外來人員及進出廠區(qū)車輛的審查工作任職條件：1、文化程度：大專以上學歷2、具有較強的責任心，能

23、夠處理日常工作。3、思維敏捷，具有一定的溝通協(xié)調能力，能處理突發(fā)性和棘手問題。職業(yè)道德：1、敬業(yè)愛崗;2、嚴于律己;3、勇于負責;4、誠實守信;5、做好服務;6、團結同事；工作職責：1、認真執(zhí)行管理制度，在綜合科副科長的領導下對全廠治安、保衛(wèi)工作負責。2、負責單身集體戶口管理、登記工作。3、負責各門崗警衛(wèi)值班及車棚的管理工作。4、負責做好領導交辦的其他工作。檢查與考核：1、本標準執(zhí)行情況由部門領導按月度檢查考核。2、檢查與考核內容為本標準規(guī)定的職責及工作內容和要求部分。保衛(wèi)值班崗位工作標準崗位名稱：綜合科保衛(wèi)值班直接上級：警衛(wèi)隊長崗位性質：負責熱電廠治安管理工作。管理權限：行使保衛(wèi)值班管理職責賦予的工作權限。 管理職能：保衛(wèi)、收發(fā)、外來人員和車輛的檢查工作 任職條件：1、文化程度：中專以上學歷2、具有較強的責任心，能夠處理日常工作。3、思維敏捷，具有一定的溝通協(xié)調能力，能處理突發(fā)性和棘手問題。職業(yè)道德：1、敬業(yè)愛崗;2、嚴于律己;3、勇于負責;4、誠實守信;5、做好服務;6、團結同事；工作職責：1、認真執(zhí)行管理制度，在綜合科警衛(wèi)隊長的領導下對全廠治安、保衛(wèi)工作負責。2、負責報紙、信件的收發(fā)工作。3、負責外來人員的登記和進出車輛、物資的檢查工作。4、負責車棚的管理工作5、負責做好領導交辦的其他工作。檢查與考核：1、本標準執(zhí)行情況由部門領導按月度檢查考核。2、檢查與考核內容為本標準規(guī)