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文檔簡介
1、XXXX醫(yī)院門診護(hù)士長競聘演講競聘人:XXXXXXXX醫(yī)院門診護(hù)士長競聘演講競聘人:XXXX1987年7月至今:。1987年至1999年:.。2000年至2009年:。2002年1月至2002年5月:。2009年9月至2012年3月:。2010年7月至8月:。2011年7月:。2012年3月至今:。個(gè)人經(jīng)歷:1987年7月至今:。個(gè)人經(jīng)歷:自我評(píng)價(jià)本人在工作中能做到集體至上,忠誠正直,以身作則。勤奮好學(xué),工作作風(fēng)踏實(shí),愛院、愛自己的專業(yè),我有四心我快樂工作。自我評(píng)價(jià)本人在工作中能做到集體至上,忠誠正直,以身作則。勤奮我有四心我快樂工作1.愛心: 能換位思考,能體恤患者和患者家屬,微笑服務(wù)我有四
2、心我快樂工作1.愛心:我有四心我快樂工作2.責(zé)任心:能具備標(biāo)準(zhǔn)的操作規(guī)范服務(wù)與每一位患者;為能更好的服務(wù)于患者勇于開拓創(chuàng)新、自學(xué)、并精心的護(hù)理;專業(yè)知識(shí)扎實(shí);對(duì)于工作有很強(qiáng)的適應(yīng)能力;積極參加科室已經(jīng)醫(yī)院的各項(xiàng)活動(dòng),集體榮譽(yù)感強(qiáng)。我有四心我快樂工作2.責(zé)任心:我有四心我快樂工作3.細(xì)心: 能關(guān)注每位患者和親屬,在工作中細(xì)致入微的關(guān)懷,以提升我們的服務(wù)質(zhì)量和從心理上安慰到患者,在操作流程上細(xì)心檢核做到安全高效。我有四心我快樂工作3.細(xì)心:我有四心我快樂工作4.耐心:無論加班多晚、無論是急診還是平診,都能耐心的給病患者服務(wù)?;顫婇_朗,為人誠懇,人際交往能力強(qiáng),誠實(shí)守信,沉穩(wěn)自信,熱情大方我有四心我
3、快樂工作4.耐心:我的競聘優(yōu)勢(shì)1、我具有正直的人品,完善的工作作風(fēng),我在為人上,胸懷儻蕩,公道正派,與人為善,不搞小動(dòng)作,在工作中,能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé),熱愛護(hù)理工作,愛崗敬業(yè)。我的競聘優(yōu)勢(shì)1、我具有正直的人品,完善的工作作風(fēng),我在為人上我的競聘優(yōu)勢(shì)2、有20多年臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),具有一定門診護(hù)理業(yè)務(wù)水平和靈活的管理方法,對(duì)各科業(yè)務(wù)和人員都比較熟悉,有相應(yīng)的組織、協(xié)調(diào)、指揮能力。我的競聘優(yōu)勢(shì)2、有20多年臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),具有一定門診護(hù)理業(yè)務(wù)我的競聘優(yōu)勢(shì)3、我具有較全面的專業(yè)知識(shí),做工作、辦事情能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。我的競聘優(yōu)勢(shì)3、我具有較全面的專業(yè)知識(shí),做工作、辦事情能夠做
4、我的競聘優(yōu)勢(shì)4、我性格外向,喜歡結(jié)交朋友,經(jīng)常與上級(jí)護(hù)理同行和社會(huì)朋友交往,鍛煉了我較強(qiáng)的溝通、組織、協(xié)調(diào)和管理能力,參加工作以來,直接與患者接觸,這就鍛煉了我換位思考處理能力,我能夠?qū)Ω骺茟?yīng)急事件和矛盾,做出及時(shí)、妥善的處理,以及處理門診的一切護(hù)理工作。我的競聘優(yōu)勢(shì)4、我性格外向,喜歡結(jié)交朋友,經(jīng)常與上級(jí)護(hù)理同行我對(duì)競聘崗位的認(rèn)識(shí)和理解我深知護(hù)士長工作十分重要,這主要體現(xiàn)在以下方面:一、要為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀二、要為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管三、要不斷學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識(shí)與技術(shù)四、要提高臨床護(hù)理服務(wù)質(zhì)量 我對(duì)競聘崗位的認(rèn)識(shí)和理解我深知護(hù)士長工作十分重要,這主要體現(xiàn)我的工作思路1、制度明確嚴(yán)格的工作管理制度
5、2、重視思想道德建設(shè),樹立“三愛一奉獻(xiàn)”精神3、切實(shí)抓好服務(wù)態(tài)度與質(zhì)量4、加強(qiáng) “三基三嚴(yán)”培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平5、強(qiáng)化護(hù)理安全教育6、増收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益我的工作思路1、制度明確嚴(yán)格的工作管理制度1、制定明確嚴(yán)格的工作管理制度只有制定明確的工作制度和嚴(yán)格的管理制度,護(hù)理人員才能夠按照各項(xiàng)流程操作,相互配合,保證各項(xiàng)治療和護(hù)理工作順利,制定的制度應(yīng)包括外科換藥室的管理制度、接治病人制度、衛(wèi)生清潔制度、查對(duì)制度、庫房管理制度、反饋制度等。達(dá)到以制度管人,以制度約束人,以制度強(qiáng)化人的理念。1、制定明確嚴(yán)格的工作管理制度只有制定明確的工作制度和嚴(yán)格的2、重視理想道德建設(shè),樹立“三愛一奉獻(xiàn)”精神只有加
6、強(qiáng)護(hù)理人員的思想道德修養(yǎng),樹立愛祖國、愛人民、愛崗位,奉獻(xiàn)愛心精神,把為病人解釋痛苦作為自己神圣職責(zé),以真心、愛心、真情為病人服務(wù),調(diào)動(dòng)每一名成員的工作積極性和主動(dòng)性,才能使工作和諧有序,順利進(jìn)行2、重視理想道德建設(shè),樹立“三愛一奉獻(xiàn)”精神只有加強(qiáng)護(hù)理人3、切實(shí)抓好服務(wù)態(tài)度與質(zhì)量護(hù)理工作方面最重要是在觀念上的轉(zhuǎn)變,把過去的“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)”,我院在禮儀素養(yǎng)方面可以說是弱勢(shì),在患者治療過程中很難讓他們感受到賓如至歸的感覺,在為患者服務(wù)過程中臉部表情卻非常嚴(yán)肅,沒有笑容。所以我們必須提高護(hù)理人員的禮儀與素養(yǎng),切實(shí)抓好服務(wù)態(tài)度與質(zhì)量,創(chuàng)自己的服務(wù)品牌,是當(dāng)前護(hù)理工作的重要內(nèi)容之一。 3、
7、切實(shí)抓好服務(wù)態(tài)度與質(zhì)量護(hù)理工作方面最重要是在觀念上的轉(zhuǎn)變4、加強(qiáng) “三基三嚴(yán)”培訓(xùn),提 高業(yè)務(wù)水平 定期組織新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新知識(shí)的學(xué)習(xí),鼓勵(lì)護(hù)士不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,提高護(hù)理人員在臨床護(hù)理工作中解決和處理問題的能力4、加強(qiáng) “三基三嚴(yán)”培訓(xùn),提 高業(yè)務(wù)水平 5、強(qiáng)化護(hù)理安全意識(shí)積極配合科主任開展工作,當(dāng)好管家婆,把護(hù)理安全放在首位,防范和杜絕護(hù)理差錯(cuò),開展安全憂患意識(shí)教育,加強(qiáng)法律意識(shí),獎(jiǎng)罰分明,發(fā)現(xiàn)缺陷,及時(shí)反饋,并提出整改措施。5、強(qiáng)化護(hù)理安全意識(shí)積極配合科主任開展工作,當(dāng)好管家婆,把護(hù)6、増收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益 增收方面:熟練掌握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),用活用足 收費(fèi)政策,多開展護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目
8、。節(jié)支方面:盡力減少水電,各種一次性消耗材料及 藥品的浪費(fèi),特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng),確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。6、増收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益 增收方面:熟練掌握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),我的處事原則和風(fēng)格努力做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)格的制度、嚴(yán)格的紀(jì)律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查、勤督辦,以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行為帶動(dòng)人,努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,公事講團(tuán)結(jié),辦事講效率,管人不整人,用人不疑人,我將用真情和愛心善待每一個(gè)同事,使他們的人格得到充分的尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間,我將用制度和崗位職責(zé)做為科室管理的標(biāo)準(zhǔn),讓他們像圓規(guī)一樣,找準(zhǔn)自己的位置,像尺子一樣公正無
9、私,像竹子一樣,前進(jìn)一步,小結(jié)一次。我的處事原則和風(fēng)格努力做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)格的制度、嚴(yán)格的紀(jì)律,如果我競聘成功我的工作目標(biāo)是“以為爭位,以位促為”,爭取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們科室工作的重視和支持,使科室工作管理化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化,讓我們的科室得到領(lǐng)導(dǎo)滿意,溝通員工與院領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播護(hù)理文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連結(jié)護(hù)患合作的組帶,我愿意與大家共美好的未來。 如果我競聘成功我的工作目標(biāo)是“以為爭位,以位促為”,爭取領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)感謝院領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)一直以來對(duì)我的信任與關(guān)懷,感謝我的同事一直以來對(duì)我的幫助和鼓勵(lì)。懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì),我會(huì)更加努力工作,嚴(yán)格要求自己,通過不斷
10、學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)與技術(shù),提高護(hù)理服務(wù)水平,讓人民群眾受益,讓醫(yī)院受好評(píng)??偨Y(jié)感謝院領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)一直以來對(duì)我的信任與關(guān)懷,感謝我的同醫(yī)院門診護(hù)士長競聘演講經(jīng)典課件(23張)1.個(gè)人墜落防護(hù)系統(tǒng)是用來把工作人員與固定掛點(diǎn)連接起來所必需的一整套產(chǎn)品,可完全防止出現(xiàn)從高處墜落的情況或是能完全地制止這種情況的發(fā)生。2.單獨(dú)使用這些產(chǎn)品不能對(duì)墜落提供防護(hù)。但是,如果這些構(gòu)件能夠良好的組合在一起,那么它們將形成一種對(duì)工作場所的安全和整體的墜落防護(hù)計(jì)劃都極其重要的個(gè)人墜落防護(hù)系統(tǒng)。 3.如果安全繩沒有垂直地固定在工作場所上方,發(fā)生墜落時(shí)將使得工人在空中出現(xiàn)搖擺,并可能撞到其他物體上或撞到地面造成傷害。4.一個(gè)有才能的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)給所在的團(tuán)隊(duì)或組織帶來成功的希望,使人們對(duì)他產(chǎn)生一種敬佩感。敬佩感是一種心理磁鐵,它會(huì)吸引人們自覺去接受影響力。5.老虎型給他明確方向的語言、讓他知道做這件事對(duì)他的好處,說話中要給他很肯定的感覺,不要懷疑他或不放心,直接說明不要拐彎抹角,請(qǐng)他記錄彼此溝通的內(nèi)容。6.孔雀型先聊輕松的話題再進(jìn)入主題、運(yùn)用圖畫方式進(jìn)行溝通,對(duì)于事情就事論事不責(zé)罵當(dāng)事人,給他贊揚(yáng)及鼓勵(lì),多運(yùn)用一些肢休語言,可到熱鬧場合進(jìn)行洽談。7.無尾熊型不要強(qiáng)勢(shì)與他溝通,溝通中運(yùn)用一些溫馨的語言,可聊聊天再進(jìn)入主題,交待任務(wù)不要一次太多,讓他
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