1、第 第 頁電商月度工作總結(jié)電商月度工作總結(jié)篇1 庫房整理工作適逢寒冷冬季，且都是晚間進(jìn)行，倉庫內(nèi)溫度較低，庫房員工此次工作當(dāng)中工作積極性很高，部門團(tuán)結(jié)全都、工作同心協(xié)力，部分員工雖有凍傷也連續(xù)堅(jiān)持，精神可佳，此次工作結(jié)果并不是非常抱負(fù)， 結(jié)合日常工作，總結(jié)如下： 一、班組領(lǐng)料經(jīng)常。 零星領(lǐng)料小單過多，庫管員計(jì)劃常常被打亂，每項(xiàng)手頭工作均不能踏實(shí)的去做，且班組要件都很急，在當(dāng)前收發(fā)料的同時，為了避開領(lǐng)料人員等待，全是放下手頭工作去應(yīng)對，多數(shù)都是這個還沒辦理完，下一個又來喊人，庫管員精力有限，往往越忙出錯率會越高;此外時常涌現(xiàn)班組來庫房找件叫不出名稱型號，只是形容配件的外觀，庫管員再憑閱歷去找到實(shí)

2、貨，然后再查詢是否開單，有的緣由是庫房配件沒拿齊全，有的是領(lǐng)料單漏開，彼此都耗用大量的時間。 盼望生產(chǎn)部物料計(jì)劃能夠更精確些，庫房備料也會更加認(rèn)真仔細(xì)。 二、公司非標(biāo)機(jī)型居多。 非標(biāo)盤點(diǎn)工作做得不是很抱負(fù)，一是盤點(diǎn)時間沒有固定性，且訂購時間都很急，給庫房的核對時間也壓縮的很短，借用標(biāo)準(zhǔn)件需要依據(jù)庫存量做占用，即相當(dāng)于提前備料，時間焦灼，庫管員多數(shù)都是在收、發(fā)料的同時，先停下當(dāng)前工作，即刻盤點(diǎn)以便于收購計(jì)劃實(shí)時進(jìn)行;非標(biāo)名細(xì)80%以上都是標(biāo)準(zhǔn)件，只是數(shù)量上的變更，且項(xiàng)目明細(xì)較多，每項(xiàng)都要核實(shí)，耗時較長。其次，電器類、外購類明細(xì)規(guī)格存在差異，例光電開關(guān)HRTR-3B2.7-V與HRTR-3B2.7

3、一個字母之差非一種產(chǎn)品，CPIE-E40DR-A-CH與CPIE-E40DR-A差兩個字母即是同一產(chǎn)品，廠家編碼升級或送貨單與樣本、技術(shù)明細(xì)、收購訂單存在差異，庫管員很難識別，有疑問都要與技術(shù)溝通，耽擱時間較長。 建議：公司整頓報目，建立內(nèi)部識別碼(即一種產(chǎn)品需要對應(yīng)一個ERP物料編碼)，公司技術(shù)部與收購部物料編碼統(tǒng)一，源頭把好關(guān)后序只是執(zhí)行者。例如操作系統(tǒng)等幾家供貨商產(chǎn)品全部外文，其庫管員也不具備翻譯技能，而工作做得特別輕松，物料判定精確，緣由就在于有共同識別碼，即系統(tǒng)物料編碼，庫管員只針對編碼收、發(fā)貨，通俗易懂且不易出錯。 三、為了明確責(zé)任人。 徹底做到專件專人管理，庫房內(nèi)部分工為外購、外

4、協(xié)、電器等，一張領(lǐng)料單多達(dá)5人去備料，工作當(dāng)中單據(jù)轉(zhuǎn)接做的不是很抱負(fù)，與車間清點(diǎn)核對要每人都進(jìn)行參加，點(diǎn)料的同時每個庫管員都得輪番在場，占用人力、時間較多。 計(jì)劃安排專人進(jìn)行物料配送，庫房內(nèi)部人員先進(jìn)行核對，涌現(xiàn)問題找經(jīng)手人核實(shí)，此外無需庫管員在場。生產(chǎn)部提前下達(dá)備料單，庫房負(fù)責(zé)配送，節(jié)約了班組的領(lǐng)用奔跑時間，二次復(fù)核提高了精確率，也可以使庫管員安心的工作，減削差錯率。 四、庫房整理雖然每人個都很上心。 但由于之前工作沒有做到位，此次整理耗時過長;再加上兩位老員工請長假，新人備料整理都不太熟識，工作效率相對較低，本部門計(jì)劃技能與執(zhí)行技能欠佳，會盡快提升，部分員工工作無條理性，雖然很勞碌但工作結(jié)

5、果不太抱負(fù)，在這方面也會加強(qiáng)管理，提升每一個員工的業(yè)務(wù)技能。 電商月度工作總結(jié)篇2 在過去的一年中很有幸加入到_公司來，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，在同事們的援助下，通過自身的努力，各方面都取得了肯定的進(jìn)步，較好地完成了自己的本職工作?，F(xiàn)將工作狀況作簡要總結(jié)： 一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，素養(yǎng)進(jìn)一步提高。 具備良好的產(chǎn)品知識和業(yè)務(wù)素養(yǎng)是做好本職工作的前提和須要條件。一年以來，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素養(yǎng)上下功夫。 一是重點(diǎn)學(xué)習(xí)了產(chǎn)品知識; 二是學(xué)習(xí)了與電子商務(wù)部門相關(guān)的規(guī)章制度; 三是在前輩指導(dǎo)下聯(lián)系實(shí)際學(xué)習(xí)電子商務(wù)的工作技巧，留意收集相關(guān)信息。對公司領(lǐng)導(dǎo)各次會議中的講話總是仔細(xì)傾聽，吸取養(yǎng)分

6、，收獲頗豐; 四是盡可能地向四周理論水平高、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的同事學(xué)習(xí)，努力豐富自己、充盈自己、提高自己?？梢哉f在這一年中，由起初的憑借愛好入門漸漸過渡到現(xiàn)在能獨(dú)立處理部分事物并對這項(xiàng)工作始終持有深厚愛好。 二、踏實(shí)肯干、做好本質(zhì)工作 我的主要工作內(nèi)容是客戶服務(wù)，完整的工作流程可以表達(dá)為熟識店鋪狀況了解上架產(chǎn)品信息客戶接待訂單處理售后處理和評價管理。前期在淘寶平臺運(yùn)用，收集商品網(wǎng)絡(luò)信息做得比較充分?？蛻艚哟梢哉f是比較重要的一個環(huán)節(jié)，是我們產(chǎn)品信息輸出的徑直窗口，在這一年的是實(shí)際操作里，我秉持著巨細(xì)靡遺的立場，在不斷總結(jié)日常工作提升溝通技巧的同時，參看一些優(yōu)秀的實(shí)例和閱歷共享，逐步形成了日常工作體系

7、，對工作技巧進(jìn)行不斷的更新和查漏補(bǔ)缺。訂單的達(dá)成以及售后處理過程，現(xiàn)階段已經(jīng)掌控比較高效的訂單處理、統(tǒng)計(jì)的方法，在售后問題中，能有效解決普遍問題，對于少有的繁復(fù)的難以處理的問題，做到第一次看、問，看前輩同事怎么處理，問與之相關(guān)的生產(chǎn)、銷售等各環(huán)節(jié)明細(xì)，再次遇到同類問題可以獨(dú)立解決。 三、不足待改進(jìn)之處 我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟，但我清晰自身還有許多不足，也將成為新年伊始需要完善的重點(diǎn)。 1、擅長溝通溝通，強(qiáng)于幫助協(xié)調(diào)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)技能。 2、克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動性、提高時間利用率，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中提高自己。 3、精于專業(yè)技能，勤于觀

8、測總結(jié)，盡量將工作總結(jié)規(guī)范化、數(shù)據(jù)化、直觀化。 四、歲首年終，一年之計(jì)在于春 1、技能學(xué)習(xí)和素養(yǎng)提升是一個推陳出新的過程。 隨著公司進(jìn)展和電商部規(guī)模的擴(kuò)大，可預(yù)見更多的產(chǎn)品會面世，會接觸到更廣的客戶層面，所以產(chǎn)品知識的更新、學(xué)習(xí)，客服閱歷的總結(jié)、完善，是需要始終堅(jiān)持的過程。對于新產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)推廣，結(jié)合已有案例，協(xié)作部門各位同事共同努力將是下一階段的工作重點(diǎn)。 2、樹立全局觀，加強(qiáng)兼容性進(jìn)展。 電子商務(wù)部門的日常工作與生產(chǎn)銷售各個部門都緊密相關(guān)，客戶服務(wù)工作也與部門內(nèi)策劃、運(yùn)營、推廣等等分不開，所以在做好本職工作的同時，個人需要加強(qiáng)各方面信息的涉獵，對各個職責(zé)崗位有所了解，加強(qiáng)溝通，相互進(jìn)步。 3

9、、危機(jī)公關(guān)和關(guān)鍵點(diǎn)掌握。 尤其在活動期間工作內(nèi)容增加，很多電子商務(wù)工作中的環(huán)節(jié)問題漸漸顯現(xiàn)出來?？头聞?wù)中的應(yīng)變、處理是最徑直最有效解決方法，所以在歷次活動中著重并總結(jié)這些關(guān)鍵部分會使工作開展更加效率;歷次活動中存在的不足也積累了閱歷教訓(xùn)，預(yù)先的判斷、危機(jī)意識的培育會使工作的開展更加游刃有余。 一年時間里，公司氛圍、人文氣息、工作狀態(tài)都深深吸引著我，嶄新的一年相信我會與共同成長! 電商月度工作總結(jié)篇3 行業(yè)數(shù)據(jù)對比分析(TOP10) 1 、總體來說，相對于阿里國際 ，中國制造網(wǎng)是一個競爭稍小一點(diǎn)的平臺。單從曝光度上來講，很簡單就達(dá)到TOP10的標(biāo)準(zhǔn)。但是從詢盤數(shù)據(jù)上來說，跟TOP10還有肯定的

10、差距。 2、 中國制造網(wǎng)是一個流量相對小的平臺，行業(yè)前十里做的比較好的，每個月會有九十到一百條詢盤，其余的.差不多在五十個上下。而我們的月詢盤量是21個。 3 、依據(jù)和中國制造網(wǎng)的客戶經(jīng)理溝通，得知行業(yè)的前兩位，上海助貿(mào)實(shí)業(yè)有限公司和上海昂邁機(jī)械設(shè)備有限公司這兩家店鋪事實(shí)上是一家公司掌握的，而這兩個店鋪相加的月均詢盤量達(dá)到了190條。據(jù)了解，這兩個店鋪在中國制造網(wǎng)上每年總共購買的服務(wù)是三十萬左右。 4、 從曝光度上來說，TOP10的店鋪月均曝光量是10萬到20萬，計(jì)算得到日均曝光量是 3846到6923 (按每月三十天，再去掉四個周日，即26個工作日)。而通過我們的試驗(yàn)得到的數(shù)據(jù)可以知道，日均

11、曝光量維持在3500左右是沒有問題的.所以說，不論曝光量的質(zhì)量，單從數(shù)量來說，維持在TOP 10 是沒有問題的。 5、 但是從訪問量上來說，差距很大。即使在我和黃瑞開始操作之后，日均訪問量徘徊在30上下，間或有幾天涌現(xiàn)了 75 94 和163 的數(shù)據(jù)。行業(yè)的月均訪問量在2000到5000，即日均76到192之間。 6 、產(chǎn)品信息質(zhì)量我們是做的很好，四星產(chǎn)品占比100%，四星半產(chǎn)品占比73.82%，比TOP10數(shù)據(jù)要好。(可能跟產(chǎn)品數(shù)量有關(guān)系) 7、 產(chǎn)品數(shù)量，最多的4000個，少的800個。截止到今日2022.8.5的數(shù)據(jù)，我們的產(chǎn)品數(shù)量是915.由于每天上傳肯定產(chǎn)品能夠維持肯定的曝光率(據(jù)試

12、驗(yàn)，每天上傳30到50個可以維持曝光量在3500上下)，所以建議先將產(chǎn)品上限提升到2000個。假如加上修改產(chǎn)品信息的話，應(yīng)當(dāng)保持在五十個以上。 8 、多圖產(chǎn)品的額度還有兩百個，建議上傳新產(chǎn)品的時候盡量運(yùn)用多圖。依據(jù)我上周的試驗(yàn)，運(yùn)用多圖產(chǎn)品后，即使將同一張照片重復(fù)上傳，也能夠提升產(chǎn)品自然搜尋的排序。同時我們產(chǎn)品信息里，照片的數(shù)量不是很全，大多數(shù)只有一張圖片。無論是阿里巴巴國際站，還是中國制造網(wǎng)，圖片的數(shù)量和質(zhì)量都是很關(guān)鍵的因素，所以建議豐富、完善產(chǎn)品圖片信息。 兩個試驗(yàn)和結(jié)論 無論是電子商務(wù)，還是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，數(shù)據(jù)上來說，都是一個漏斗模型，曝光，點(diǎn)擊，轉(zhuǎn)化，所以第一步確定是提升曝光。接手中國制造

13、網(wǎng)的店鋪運(yùn)營以來，主要的工作也是提升曝光，于是我在運(yùn)營過程中進(jìn)行了兩個試驗(yàn)。 試驗(yàn)一，豐富、修改商品信息觀測自然搜尋排名改變。 試驗(yàn)二，試驗(yàn)上傳產(chǎn)品數(shù)量觀測曝光量改變。 試驗(yàn)一：豐富、修改商品信息觀測自然搜尋排名改變。 我選擇其中幾個產(chǎn)品進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化試驗(yàn) 其中，*CMG official manufacturer *S223JE 22ton road roller vibrator 該產(chǎn)品原本排名在第三頁10位(30 per page)優(yōu)化后的結(jié)果是涌現(xiàn)在第二頁的第27位 排名上升 13位 主要優(yōu)化的方式是 1、增加自定義屬性的數(shù)量 2、 多上傳圖片 3、 末尾的文本信息進(jìn)行固定改動 得到結(jié)論

14、： 1、 中國制造網(wǎng)上搜尋排名的順次是實(shí)時更新的，每一次搜尋都會依據(jù)產(chǎn)品的狀況有一個排名 2、 排名上升的主要因素我認(rèn)為是多上傳圖片。產(chǎn)品資料中該產(chǎn)品的圖片只有一張，所以我將同一張圖片上傳了三次，雖然如此，照舊達(dá)到了排名上升的結(jié)果。 試驗(yàn)二，試驗(yàn)上傳產(chǎn)品數(shù)量觀測曝光量改變。 剛開始接手第一個工作是將產(chǎn)品從四星級優(yōu)化到四星半，修改了大略有一百個。后來突然有一天曝光度暴漲到了6000多，開始發(fā)覺其實(shí)有一個類似于店鋪活躍度的一個指標(biāo)對于店鋪的曝光率影響很大。后面開始上傳產(chǎn)品并進(jìn)行大量商品優(yōu)化，7月26號又達(dá)到了6000多。后來由于有兩天請假回家，中國制造網(wǎng)沒人操作，恰好又是周末，曝光量降低到1000

15、多。這兩天進(jìn)行了上傳商品數(shù)量的試驗(yàn)，曝光度又回到了3000左右，并于8.03達(dá)到6429. 得出的結(jié)論：每天上傳新產(chǎn)品或修改產(chǎn)品的數(shù)量盡量保持在50以上，能夠保持曝光度。 運(yùn)營的一點(diǎn)點(diǎn)想法 1、 曝光提升是第一步，接下來要提升從曝光到點(diǎn)擊的轉(zhuǎn)化率。 個人認(rèn)為，點(diǎn)擊率不高的緣由可能跟圖片的風(fēng)格有關(guān)系，無論是中國制造網(wǎng)，還是阿里巴巴國際站，第一頁的產(chǎn)品，大部分的圖片的背景都是廠房工地，這些很接地氣的背景。而我們的圖片風(fēng)格有一種效果圖的感覺，這可能是點(diǎn)擊量不高的一個影響因素。 2 、關(guān)于阿里巴巴國際站 從曝光度上來說，我們的和行業(yè)TOP10的主要差距在于P4P，自然曝光我們的數(shù)據(jù)2800已經(jīng)超過了T

16、OP10的平均值2400，而且，自然搜尋只占全部曝光的四分之一，并且在沒有信保數(shù)據(jù)的狀況下，提升的空間不太大了。P4P才是主要的問題所在，和行業(yè)TOP10差距有一萬五千多。而這也是我們跟TOP10的主要差距。所以建議提高對P4P的關(guān)注度，一方面對詞進(jìn)行優(yōu)化，一方面提高日均費(fèi)用?；蛘呖梢宰屆總€人都學(xué)一些P4P的知識，相互爭論、討論一下，可能會學(xué)習(xí)的比較快 ，效果也比較好。由于我主要做中國制造網(wǎng)，沒有深入做過P4P，所以別的不敢隨意說。 電商月度工作總結(jié)篇4 在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，也讓我收獲許多，還記得剛剛離開學(xué)校步入社會的時候，懷著無比激昂與些許忐忑的心情

17、走出我人生的第一步。這一步往往也是最重要的一步，像很多人一樣，我們在職場中摸索著前進(jìn)，讓自己充盈讓自己去學(xué)習(xí)，沒有任何閱歷的我們比別人更多了一份困難，但是路往往是自己走出來的，靠著自己對生活的熱忱與對工作的憧憬最末成為濟(jì)南凱諾新型建材有限公司的一名新員工。 這一年可能是我步入社會最困難的一年，由于不管人生閱歷與工作閱歷，可以說我?guī)缀跏橇?，但是公司對我始終不放棄，而是予以更多的鼓舞與支持，讓我自己學(xué)會前進(jìn)，剛出學(xué)校，立馬出入公司與社會也有許多的不適應(yīng)，這份不適應(yīng)最主要的是不知道自己的工作應(yīng)當(dāng)從哪里著手，成天過著令人擔(dān)憂的生活，但是經(jīng)過公司對我的援助漸漸學(xué)會了從哪里著手，怎么去做好電子商務(wù)，對于怎

18、么做，如何做也有了全新的說明，下面把這一年的工作做出總結(jié)： 一、產(chǎn)品化 熟識公司的企業(yè)文化，人文文化，最重要的是漸漸熟識要銷售的產(chǎn)品，基本的業(yè)務(wù)流程，明白公司主要是做什么的?市場定位在何處?我們的市場目標(biāo)應(yīng)當(dāng)投向哪里?針對的市場個體與群體是誰?這些都是我需要學(xué)習(xí)的，了解公司的產(chǎn)品價格、每一個產(chǎn)品型號、各個產(chǎn)品的大類、產(chǎn)品的組成成分與產(chǎn)品的性能，產(chǎn)品的優(yōu)勢，了解墻體保溫與我們所做產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)性。對產(chǎn)品的從底到面是怎么做成的，如何施工，等等一系列的問題經(jīng)過公司的培訓(xùn)與同事們的援助漸漸的做到心里有數(shù)。 漸漸的懂得如何更有效的去了解產(chǎn)品知識，通過E*CEL對公司的產(chǎn)品全面做出一個梳理，產(chǎn)品的價格，類別，

19、型號，企業(yè)文化，型號對應(yīng)的產(chǎn)品，各個型號的英文描述，公司的產(chǎn)品的英文翻譯，等做出這一系列的歸檔之后對產(chǎn)品又有了全新的認(rèn)識，這樣為以后去各個網(wǎng)站發(fā)布信息就奠定了基礎(chǔ)，節(jié)約了時間。 二、產(chǎn)品報價的敏捷性 等熟識了產(chǎn)品本身的性能之后，其實(shí)報價看似簡約，其實(shí)里面學(xué)問許多，剛開始我完全不知道怎么去報價格，一下子就被客戶問住了，不了解價格怎么構(gòu)成，也與自己的業(yè)務(wù)不熟識有關(guān)系，這樣子總感覺與客戶之間找不到話說，經(jīng)過公司的技術(shù)人員指導(dǎo)，懂得怎么去報價，怎么去分析價格的組成，懂得關(guān)于價格的問題怎么與客戶去溝通，價格怎么波動，施工費(fèi)怎么算包含哪些東西，怎么依據(jù)E*CEL做一個很正式的報價。 三、網(wǎng)絡(luò)與市場 作為電

20、子商務(wù)，網(wǎng)絡(luò)銷售，如何去找客戶，如何通過互聯(lián)網(wǎng)打開公司的市場卻是令人頭疼的一件事情，現(xiàn)在是個信息化的時代，如何通過這個平臺去查找潛在的客戶卻是一門頗深的學(xué)問，要下一門苦功夫才行，運(yùn)氣好的話就另當(dāng)別論，這個工作原來考驗(yàn)的就是個人的耐力與毅力問題，工作開始都是一個由淺入深的過程。 首先談?wù)勛约喝绾瓮ㄟ^網(wǎng)絡(luò)去查找我們的潛在市場與客戶： (1)通過注冊行業(yè)網(wǎng)站，什么叫行業(yè)網(wǎng)站呢，行業(yè)網(wǎng)站就是與我們行業(yè)產(chǎn)品為之有關(guān)的網(wǎng)站，比如國內(nèi)知名的許多網(wǎng)站，上面的人氣都很旺，像勤加緣，阿里巴巴，慧聰，敦煌網(wǎng)，中國制造網(wǎng)，壞球資源，EC21等等人氣網(wǎng)站，通過每一個網(wǎng)站找到自己產(chǎn)品所屬行業(yè)，建立自己的商品的商鋪，把自己

21、的產(chǎn)品與樣品公司的信息一一上傳，留意產(chǎn)品的信息盡可能全面具體，這樣子發(fā)布的信息質(zhì)量才可能更高，在同類的產(chǎn)品所搜之間才會更靠前，漸漸的通過網(wǎng)站的的相關(guān)鏈接發(fā)覺其他更多的商務(wù)網(wǎng)站，自己注冊會員，發(fā)布信息，漸漸的注冊網(wǎng)站多了，也學(xué)會了怎么去鑒別哪些網(wǎng)站的實(shí)效性大，尤其對我們靠完全免費(fèi)獵取買家信息的來說就顯得尤為重要了，以后就會針對性地常常管理某些網(wǎng)站，判斷網(wǎng)站的好壞的一個重要標(biāo)準(zhǔn)就看能否得到詢盤了，判斷網(wǎng)站好壞的標(biāo)準(zhǔn)。理論上說注冊網(wǎng)站越多越好，但是有的效果也很不明顯，要懂得擇優(yōu)處理網(wǎng)站，需要從閱覽量，搜尋排名，網(wǎng)站更新速度，服務(wù)項(xiàng)目等多個角度分析。 有的人說做這個很累，一天要注冊幾十個網(wǎng)站，發(fā)布幾千

22、幾萬個信息，很枯燥，很乏味，每天還要更新每天的信息，的確是很辛苦，看似這工作很簡約似的，其實(shí)很辛苦，它熬煉的是人的耐力與個人的毅力，每一天更新我們的產(chǎn)品排名就靠前，被人搜到的機(jī)會就更大，能接到詢盤機(jī)會就會更多，注冊網(wǎng)站多了，公司的產(chǎn)品名氣就上去了，你想你去搜尋引擎一搜這個關(guān)鍵詞語出來全是本公司的信息，這樣子公司的宣揚(yáng)效果就更好，由于我們做的都是免費(fèi)的，查詢買家信息時看不到聯(lián)系信息，對于一般會員來說可以網(wǎng)上徑直詢盤的算不錯了，可是效果很差，所以在買家市場條件下供應(yīng)商主動查找買家才能獲得更多的機(jī)會。注冊免費(fèi)的網(wǎng)站，就應(yīng)當(dāng)勤快更新，否那么很快發(fā)布的信息就會被埋沒。 (2)通過搜尋引擎找客戶，詳細(xì)的操

23、作方法，產(chǎn)品的關(guān)鍵詞語+經(jīng)銷商/買家。產(chǎn)品的名稱+產(chǎn)品的價格。產(chǎn)品名稱+行業(yè)里面聞名買家的公司的簡稱或者全稱。查找行業(yè)展覽網(wǎng)站。觀測搜尋引擎右側(cè)的廣告。查找有鏈接到大客戶的網(wǎng)站的網(wǎng)頁。 (3)論壇法，去有關(guān)的商業(yè)論壇，那些里面有許多談?wù)撽P(guān)于有關(guān)類似產(chǎn)品的提問，去那里介紹公司，從而推銷自己的公司，通過自己的博客，談天工具去宣揚(yáng)自己的公司。 (4)逆向法，我們是做建材市場的，想想用我們這個產(chǎn)品的行業(yè)，與他們建立關(guān)系，也是邁向市場的一步，像一些保溫公司，房地產(chǎn)公司，建筑公司，或者施工的個人，都是我們產(chǎn)品的適用對象，從這里著手，從而有機(jī)會查找我們的經(jīng)銷商，像他們推銷應(yīng)當(dāng)也是個不錯的選擇。 (5)通過信

24、息平臺，有許多工程的網(wǎng)站，我們可以從中獲得許多項(xiàng)目的信息，依據(jù)提供的信息，我們?nèi)ズ藢?shí)項(xiàng)目的真實(shí)性，讓業(yè)務(wù)員去跟進(jìn)。 (6)建立自己的網(wǎng)站也是個很重要的工作，怎么合理規(guī)劃自己的網(wǎng)站，怎么去合理布局都是我應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)的，經(jīng)過一年的努力，也獲得許多的項(xiàng)目信息，做了些工程，像銀川，山西婦幼保健院，遼寧廠房等。但是事情總有好有壞，的確這一年的有用的信息還是許多的，不知道怎么回事，后期交給技術(shù)或者業(yè)務(wù)員去跟進(jìn)的同時，成交的幾率是很小的，這樣下去提供再好的信息也是問題，怎樣突破這個障礙下面再認(rèn)真談?wù)摗?四、工作中處理客戶的條理性 網(wǎng)上找業(yè)務(wù)，我自認(rèn)為我的工作上手還比較快，有條理，我制定了圖片說明的報價文檔，這樣

25、子發(fā)給客戶的時候比較方便，對于客戶，我把聯(lián)系過的客戶集中歸納在E*CEL文檔，作為客戶管理系統(tǒng)，對產(chǎn)品的分析，不同的報價，客戶的類型與需求，客戶的來歷與電話，項(xiàng)目的狀況等做出登記，由于我們是做工程的不同于別的行業(yè)，說不定這次打過電話之后很久就不聯(lián)系了，也說不定突然那一天再聯(lián)系，這樣子也算對客戶的尊敬，等再打電話的時候自己知道這是哪個客戶等，我想對于客戶歸檔是件很重要的事情，就像一些代理商的檔案也一樣，對于代理商的協(xié)議價格等，每個代理商出貨的狀況，出貨的價格，運(yùn)費(fèi)，匯款狀況都要做好檔案登記，做到心中有數(shù)。 五、與公司內(nèi)部人員合作的重要性 怎么樣與工廠的員工協(xié)作與工地上的施工員協(xié)作都是件很重要的事

26、情，從合同-備貨單-生產(chǎn)單-出庫單-物流-收貨人收貨，等等這些環(huán)節(jié)都要留意鏈接，留意出貨的數(shù)量，生產(chǎn)出貨的型號，按時按質(zhì)按量把貨送到收貨人手里，出過多少貨，每個項(xiàng)目用過多少貨，每種產(chǎn)品用過多少，都應(yīng)當(dāng)建立檔案歸檔，做到心中有數(shù)。對于山西那個客戶就是由于彼此之間的連接涌現(xiàn)了問題，最末弄的大家都挺不開心，所以過程與流程協(xié)作都是需要我們留意的。 六、產(chǎn)品的市場分析 (1)市場需求分析，現(xiàn)在做我們這個行業(yè)這個產(chǎn)品的也不是一家兩家了，但是對于市場還是沒有飽和，從原來的瓷磚到現(xiàn)在的仿磚應(yīng)當(dāng)是市場的一個重大轉(zhuǎn)變由于瓷磚劣勢的涌現(xiàn)，保溫的興起，國家節(jié)能的提倡，為我們的產(chǎn)品提供了較好的市場競爭機(jī)會，所以市場的能

27、量還是很大的，怎么樣去開拓這個市場，我們?nèi)w員工不管從自己的自身問題與公司的問題都應(yīng)當(dāng)全面著手。 (2)競爭對手與價格分析，現(xiàn)在市場上做這個東西一般人們熟知的也就是久諾、SKK、立邦、中德瓦克、華石等等，所以市場的競爭是相當(dāng)激烈的，可能別人的工藝不如咱們成熟，但是競爭的條件是許多面的，我們有我們的優(yōu)勢，但是我們也有劣勢，像我們的價格可能比別人家的高，市場關(guān)系不如別人成熟，人脈沒有別人寬闊，隊(duì)伍不全，技術(shù)人員缺乏，其實(shí)技術(shù)人員不光要技術(shù)上很精通，對待每一個客戶怎么走進(jìn)他們的圈子，怎么去交談，怎么去建立關(guān)系都是我們應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)的，我想都是我們要考慮的問題。所以怎么用我們的優(yōu)勢去反抗別人的劣勢，去捕獲市

28、場這很重要。 七、個人與公司涌現(xiàn)的問題 總結(jié)一年來的工作，自己的工作中也存在不少的問題，可能時間長了也會涌現(xiàn)懶散的習(xí)慣，有的信息沒有實(shí)時更新，有的項(xiàng)目沒有更好的去跟進(jìn)，對待某些客戶立場說話方面也有少些問題，這些都是有待于向其他的業(yè)務(wù)員或同行學(xué)習(xí)，11年計(jì)劃在去年的工作基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短，重點(diǎn)做好以下幾個方面： (1)依據(jù)區(qū)域銷售狀況與市場的狀況，自己將計(jì)劃主要放在了北方與沿海的沿邊城市。 (2)怎么通過網(wǎng)絡(luò)找些我們產(chǎn)品相關(guān)的項(xiàng)目信息，有質(zhì)量的信息，怎么去拓展網(wǎng)絡(luò)，為公司提供更多的質(zhì)量好的項(xiàng)目信息，這是我的責(zé)任。 (3)積極協(xié)作代理商銷售，服務(wù)好代理商的各項(xiàng)工作，與他們建立良好的合作關(guān)系。 (4)自

29、己在搞好業(yè)務(wù)的同時仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素養(yǎng)，為企業(yè)的再進(jìn)展奠定人力資源基礎(chǔ)。 (5)為確保完成公司的任務(wù)，自己平常積極搜集信息并實(shí)時匯總，爭取明年的市場我們能做好。(6)由于同行競爭激烈價格下滑，11年領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)仔細(xì)考察并綜合市場行情及業(yè)務(wù)員的信息反饋，制定出合乎行情，市場行情的出廠價格。 八、公司的問題 (1)公司從一開始管理上就存在許多的問題，但是經(jīng)過這一年的大家共同努力許多問題都得到很好的解決，就像我們是施工與銷售并重的企業(yè)，對于施工怎么管理，光賣材料怎么管理，都應(yīng)當(dāng)做出相應(yīng)的規(guī)定，款怎么回，工地開工做出預(yù)決算，材料應(yīng)當(dāng)要多少，各項(xiàng)費(fèi)

30、用，應(yīng)當(dāng)先做出匯報，施工管理人員定期對于工程的狀況應(yīng)當(dāng)隨時向公司說明，用了多少料，出了多少平方要做到心中有數(shù)，怎么與工地上的與我們相關(guān)的人建立關(guān)系等都是需要學(xué)習(xí)以及改進(jìn)的，不要到了最末都來問我用了多少料，項(xiàng)目經(jīng)理在管工程，每次料出貨簽收自己都要做出登記，這樣不用問大略用了多少自己也能略微明白，也不會到了最末污七八糟的，這也是項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)做到的。 (2)項(xiàng)目信息，這是令人頭疼的一個事情，每次項(xiàng)目信息需要技術(shù)或者業(yè)務(wù)員去跟進(jìn)的時候，我的工作對于這個項(xiàng)目我已經(jīng)交出去了，對于后期的跟進(jìn)我可能不會再跟進(jìn)了，這時候不管技術(shù)與業(yè)務(wù)員從這個項(xiàng)目地回來，應(yīng)當(dāng)把你了解的項(xiàng)目狀況與當(dāng)?shù)氐臓顩r都給公司做出匯報，讓大家

31、想想這個項(xiàng)目的合作的可能性，后期怎么跟進(jìn)，需要哪些服務(wù)，這個項(xiàng)目的關(guān)鍵點(diǎn)在哪里，這個項(xiàng)目的關(guān)鍵人物是誰，他們著重哪方面的信息，這些業(yè)務(wù)員去的時候應(yīng)當(dāng)略微搞明白，我們公司現(xiàn)在就是這個樣子，不管技術(shù)與業(yè)務(wù)員去了之后回來之后沒有幾個人知道，然后后期也就沒有什么動靜了，就這樣一個項(xiàng)目廢掉了。 那照這樣下去，再好的信息也會死掉，我們后期根本走不進(jìn)去，或許許多項(xiàng)目我們有可能是做陪客的，是需要關(guān)系的，但是不可能每個項(xiàng)目都是內(nèi)部關(guān)系當(dāng)陪客，10個項(xiàng)目總有1個項(xiàng)目不是陪客，可是我們在后期的工作中我覺得問題許多，不管技術(shù)與業(yè)務(wù)員與我們公司都應(yīng)當(dāng)想想這后期怎么樣才能進(jìn)的去，怎么去打通這層關(guān)系，怎么把握好項(xiàng)目信息。

32、我們總是對于每個項(xiàng)目持消極的立場，總說這個項(xiàng)目是做陪客，假如這樣子，去或者不去又有什么區(qū)分呢，所以項(xiàng)目拿到手我們?nèi)藛T應(yīng)當(dāng)好好分析這個項(xiàng)目的質(zhì)量，還有項(xiàng)目的實(shí)時性，許多時候匯報一個項(xiàng)目，沒人管也沒人告知怎么處理，等突然有一天公司問這個項(xiàng)目的狀況，時間拖得這么長，說不定人家早就定了，這樣子再去找機(jī)會我們就顯得更加被動，所以我們的立場應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變一些。 瞬息間，今年即將過去，加入濟(jì)南凱諾新型建材有限公司，對于我來說是一種成長與進(jìn)步的的歷程，從頭開始學(xué)習(xí)我完全生疏的一種工作方式、工作內(nèi)容、以及工作程序、第一次獨(dú)立的處理客戶的詢問問題，獨(dú)立的做出一份很好的報價，第一次給客戶講解這個產(chǎn)品的運(yùn)用，這些都是公司予

33、以我的機(jī)會，以上是我對這一年對自己工作的總結(jié)，既有對自己工作的確定也有對自己工作的批判，盼望在11年的工作中能有好的表現(xiàn)，和大家一起服務(wù)于公司，也祝濟(jì)南凱諾新型建材有限公司的明天會更好! 電商月度工作總結(jié)篇5 今年_月_日，我到_*辦事處實(shí)習(xí)。在這一個月的實(shí)習(xí)里，我的主要任務(wù)是幫助公司銷售部各職員的工作，詳細(xì)包括打印、復(fù)印、傳真、查賬、對帳、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、上網(wǎng)推廣，網(wǎng)絡(luò)銷售，聯(lián)系客戶，介紹產(chǎn)品等等。這段時間的經(jīng)受，讓我親身經(jīng)受了公司的生活，不僅熟識了銷售業(yè)務(wù)，更看到了公司銷售過程中的很多內(nèi)容，理論上實(shí)踐上都有了較大的飛躍。 通過此次實(shí)習(xí)，我進(jìn)一步的了解電子商務(wù)，更深的理解所學(xué)的基本理論，基本知識和

34、基本技能，聯(lián)系了社會，結(jié)合了實(shí)踐，熬煉和提高理論聯(lián)系實(shí)際的技能，分析問題解決問題的技能和社會工作技能也有所提高。 通過這次實(shí)習(xí)我更加了解并熟識了B2B及B2C的流程，收獲許多。下面先闡述一下我對電子商務(wù)優(yōu)劣勢的認(rèn)識： (1)使買賣雙方信息溝通低廉、快捷。信息溝通是買賣雙方實(shí)現(xiàn)交易的基礎(chǔ)。傳統(tǒng)商務(wù)活動的信息溝通是通過電話、電報或傳真等工具，這與Internet信息是以web超文本傳輸不可一概而論。 (2)降低企業(yè)間的交易成本。首先對于賣方而言，電子商務(wù)可以降低企業(yè)的促銷成本。即通過Internet發(fā)布企業(yè)相關(guān)信息和宣揚(yáng)企業(yè)形象，與按傳統(tǒng)的電視、報紙廣告相比，可以更省錢，更有效。由于在網(wǎng)上提供企業(yè)的照片、產(chǎn)品檔案等多媒體信息有時賽過傳統(tǒng)媒體的“千言萬語”。據(jù)IDC調(diào)查，在Internet上做廣告促銷，可以提高銷售數(shù)量10倍，而費(fèi)用只是傳統(tǒng)廣告的1/10。其次對于買方而言，電子商務(wù)可以降低收購成本。 傳統(tǒng)的原材料收購是一個程序繁鎖的過程。而利用Internet，企業(yè)可以加強(qiáng)與主要供應(yīng)商之間的協(xié)作，將原材料收購和產(chǎn)品制造過程兩者有機(jī)地結(jié)合起來，形成一體化的信息傳遞和處理系統(tǒng)。據(jù)通用電氣公司的報告稱：它們利用電子商務(wù)收購系統(tǒng)，可以節(jié)省收購費(fèi)用30%，其中人工成本降低20%，材料成本降低10%。另外，借助Internet，企業(yè)還可以在全球市場