1、-試驗(yàn)員薪金政策：本政策擬從自 2017 年 5 月 1 日起至 2017年 12 月 31 日試行綜合薪金構(gòu)成：根本工資+績效工資一、底薪標(biāo)準(zhǔn)：1、實(shí)驗(yàn)員績效的考核方式和評分標(biāo)準(zhǔn)如下：11是否每天擦拭重要的試驗(yàn)儀器是否每天制定工作方案是否有一周內(nèi)連續(xù)兩次未完成工作方案231637是否主動(dòng)檢驗(yàn)每車原材料是否對不合格原材料辦理退貨是否有請假5222589121313.z.-不整潔、漏記工程、弄虛作假是否取回試驗(yàn)樣品及時(shí)進(jìn)展試驗(yàn)亂堆亂放1415331617181920是否講試驗(yàn)結(jié)果及時(shí)上報(bào)實(shí)驗(yàn)室主任是否將試驗(yàn)資料按批次整理目錄入檔工作期間是否有嬉笑打鬧聊天玩手機(jī)是否按照操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展試驗(yàn)本月是否

2、有不在崗狀態(tài)12455522242526272829303123212222是否主動(dòng)做分外工作每天發(fā)逍客日志財(cái)務(wù)點(diǎn)評：調(diào)度點(diǎn)評：生產(chǎn)部點(diǎn)評：.z.-3233343536操作室點(diǎn)評：磅房點(diǎn)評：22直接上級點(diǎn)評：站長點(diǎn)評：25董事長點(diǎn)評：磅房操作員薪資政策：本政策擬從自 2017 年 5 月 1 日起至 2017年 12 月 31 日試行設(shè)計(jì)部人員薪金構(gòu)成：根本工資+績效工資一、績效標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算：1、磅房操作員績效的考核方式和評分標(biāo)準(zhǔn)如下：1134567892323333工作區(qū)位衛(wèi)生保持是否在場院追逐打鬧是否酒后上崗.z.-是否接班前做電子榜測試稱重和復(fù)榜誤差在 5%以內(nèi)55123是否當(dāng)班完畢及時(shí)上報(bào)

3、報(bào)表323養(yǎng)1617181920212223242526272829是否及時(shí)去除榜周遺撒物料22233222312222是否能服從領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度是否積極傳播正能量調(diào)度點(diǎn)評：.z.-303132333435生產(chǎn)部點(diǎn)評：操作室點(diǎn)評：實(shí)驗(yàn)室點(diǎn)評：直接上級點(diǎn)評：站長點(diǎn)評：2222董事長點(diǎn)評：站長薪金政策：本政策擬從自 2017 年 5 月 1 日起至 2017年 12 月 31 日試行綜合薪金構(gòu)成：根本工資+績效工資一、底薪標(biāo)準(zhǔn)1、站長實(shí)行以產(chǎn)量和工資提成掛鉤的績效方法，績效的考核方式和評分標(biāo)準(zhǔn)如下：119354567是否合理排班保證正常生產(chǎn)3215.z.-223是否保證廠區(qū)清潔3是否每月及時(shí)催收貨款本月是

4、否有平安事故4222是否按公司制度規(guī)定獎(jiǎng)優(yōu)罰劣是否保證生產(chǎn)設(shè)備按時(shí)清洗保養(yǎng)分22522是否培養(yǎng)公司中層骨干有追究112是否每天檢查各部門在崗情況的差異并尋找漏洞241.z.-是否對下屬進(jìn)展工作指導(dǎo)和監(jiān)視是否每月 15 號向呂總提交半月工作總結(jié)包括產(chǎn)量，回款，應(yīng)收，本錢是否每月 1 號向呂總提交前月工作總結(jié)包括產(chǎn)量，回款，應(yīng)收，本錢是否保證回款滿足材料供給122223111是否保證公司全體人員工作飽和度是否有力推進(jìn)董事長安排事務(wù)進(jìn)度是否積極轉(zhuǎn)播正能量是否保證回款按時(shí)發(fā)放工資23車輛發(fā)生違章交通事故，維修費(fèi)用在200010000含 10000元元，扣 2 50000 扣 5 分；50000 元以上

5、，當(dāng)月不參評。如出現(xiàn)砼質(zhì)量事故，造成經(jīng)濟(jì)損失在500020000 20000元 2 分；2000050000含 50000元元，扣 555.z.-分；50000 元以上，當(dāng)月不參評。每月 15 號組織材料盤點(diǎn)工作是否每天發(fā)逍客日志是否對部門員工逍客點(diǎn)評實(shí)驗(yàn)室點(diǎn)評：383940414243444546474822111111112生產(chǎn)部點(diǎn)評：調(diào)度室點(diǎn)評：操作室點(diǎn)評：董事長點(diǎn)評：操作員薪金政策：本政策擬從自 2017 年 5 月 1 日起至 2017年 12 月 31 日試行綜合薪金構(gòu)成：根本工資+績效工資一、底薪標(biāo)準(zhǔn)：1、操作員績效的考核方式和評分標(biāo)準(zhǔn)如下：1132.z.-工作區(qū)位衛(wèi)生保持111

6、33355是否按操作砼配比生產(chǎn)作業(yè)是否從高處投送物品7是否酒后上崗是否佩戴平安帽進(jìn)入現(xiàn)場預(yù)見故障12322322233室保存2122未檢查罐車積水造成浪費(fèi)是否有請假12.z.-每周按規(guī)定清理主機(jī)每班清理下料口23污染，122是否每天按時(shí)提交逍客日志統(tǒng)干凈否正常28429303132333435363722調(diào)度點(diǎn)評：2生產(chǎn)部點(diǎn)評：22實(shí)驗(yàn)室點(diǎn)評：2直接上級點(diǎn)評：3董事長點(diǎn)評：實(shí)驗(yàn)室打料員薪金政策：本政策擬從自 2017 年 5 月 1 日起至 2017年 12 月 31 日試行綜合薪金構(gòu)成：根本工資+績效工資.z.-一、底薪標(biāo)準(zhǔn)：1、實(shí)驗(yàn)室打料員績效的考核方式和評分標(biāo)準(zhǔn)如下：11345是否每天擦

7、拭重要的試驗(yàn)儀器是否每天制定工作方案是否有一周內(nèi)連續(xù)兩次未完成工作方案233632252不整潔、漏記工程、弄虛作假是否取回試驗(yàn)樣品及時(shí)進(jìn)展試驗(yàn)亂堆亂放111213142341是否講試驗(yàn)結(jié)果及時(shí)上報(bào)實(shí)驗(yàn)室主任.z.-1455522儀器定期檢查，出現(xiàn)平安問題是否積極傳播正能量是否主動(dòng)做分外工作每天發(fā)逍客日志2232425262728293031323334321222生產(chǎn)部點(diǎn)評：2操作室點(diǎn)評：2磅房點(diǎn)評：2直接上級點(diǎn)評：2董事長點(diǎn)評：調(diào)度員薪金政策.z.-：本政策擬從自 2017 年 5 月 1 日起至 2017年 12 月 31 日試行綜合薪金構(gòu)成：根本工資+績效工資一、底薪標(biāo)準(zhǔn)：1、調(diào)度員績效

8、的考核方式和評分標(biāo)準(zhǔn)如下：113222233354工作區(qū)位衛(wèi)生保持567895務(wù)121332.z.-332221920是否能服從領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度33122322425262728293031是否積極配合其他部門工作是否每天按時(shí)提交逍客日志是否能加班完成任務(wù)統(tǒng)計(jì)點(diǎn)評：31222222磅房點(diǎn)評：生產(chǎn)部點(diǎn)評：.z.-3233343536操作室點(diǎn)評：實(shí)驗(yàn)室點(diǎn)評：直接上級點(diǎn)評：站長點(diǎn)評：223董事長點(diǎn)評：實(shí)驗(yàn)室主任薪金政策：本政策擬從自 2017 年 5 月 1 日起至 2017年 12 月 31 日試行綜合薪金構(gòu)成：根本工資+績效工資一、底薪標(biāo)準(zhǔn)：1、實(shí)驗(yàn)室主任績效的考核方式和評分標(biāo)準(zhǔn)如下：112322758

9、922.z.-33422325183232是否每天檢查部門人員在崗情況的差異并尋找漏洞223232425是否對下屬進(jìn)展工作指導(dǎo)和監(jiān)視是否有力推進(jìn)董事長安排事務(wù)進(jìn)度是否積極轉(zhuǎn)播正能量231.z.-22728293031323334353621222調(diào)度室點(diǎn)評：2操作室點(diǎn)評：22站長點(diǎn)評：董事長點(diǎn)評：生產(chǎn)部長薪金政策：本政策擬從自 2017 年 5 月 1 日起至 2017年 12 月 31 日試行綜合薪金構(gòu)成：根本工資+績效工資一、底薪標(biāo)準(zhǔn)：1、生產(chǎn)部長績效的考核方式和評分標(biāo)準(zhǔn)如下：1133.z.-3255323312422225及時(shí)提醒調(diào)度原材料的供給是否按公司制度規(guī)定獎(jiǎng)優(yōu)罰劣是否保證生產(chǎn)設(shè)備

10、按時(shí)清洗保養(yǎng)有追究21920是否合理安排部門人員的工作是否有請假22.z.-是否每天檢查部門人員在崗情況的差異并尋找漏洞221312272829303132333435362122財(cái)務(wù)點(diǎn)評：2調(diào)度室點(diǎn)評：2操作室點(diǎn)評：22董事長點(diǎn)評：駕駛員薪金政策：本政策擬從自 2017 年 5 月 1 日起至 2017年 12 月 31 日試行綜合薪金構(gòu)成：根本工資+績效工資一、底薪標(biāo)準(zhǔn)：.z.-1、駕駛員績效的考核方式和評分標(biāo)準(zhǔn)如下：1124323334是否認(rèn)真填寫出料單6是否穿拖鞋上車789是否在場院追逐打鬧10是否酒后上崗況114駛，規(guī)定市內(nèi)行駛速度為 40 公里/小 50 故，由駕駛員個(gè)人承當(dāng)外。1

11、21332.z.-動(dòng)軸每 10 天必須注黃油一次，如注不須每一周清理一次，并留記錄。駕駛員在交接班時(shí)，必須做好交接手無故障，隨車工具物品是否齊全。砼到施工現(xiàn)場后由工地負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可后，駕駛員配合施工人員卸料。交與他人駕駛222畢后，要在指定位置排放。172混凝土方量。233是否能服從調(diào)度調(diào)度車輛一定要按車號，規(guī)定位置整齊停響其他車輛的正常運(yùn)行。.z.-罐體內(nèi)雜物全部倒掉是否有請假322是否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做完領(lǐng)導(dǎo)安排工作是否積極配合其他部門工作是否每天按時(shí)提交逍客日志是否能加班完成任務(wù)統(tǒng)計(jì)點(diǎn)評：2425262728293031323334353631222財(cái)務(wù)點(diǎn)評：22生產(chǎn)部點(diǎn)評：2操作室點(diǎn)評：2

12、實(shí)驗(yàn)室點(diǎn)評：2直接上級點(diǎn)評：2董事長點(diǎn)評：統(tǒng)計(jì)員薪金政策：本政策擬從自 2017 年 5 月 1 日起至 2017年 12 月 31 日試行綜合薪金構(gòu)成：根本工資+績效工資一、底薪標(biāo)準(zhǔn)：.z.-1、統(tǒng)計(jì)員績效的考核方式和評分標(biāo)準(zhǔn)如下：112544733358910531314是否及時(shí)將財(cái)務(wù)單據(jù)轉(zhuǎn)送財(cái)務(wù)是否及時(shí)統(tǒng)計(jì)入庫單并核對本錢44.z.-是否每月 1 號和 15 號分析本錢并報(bào)送站長3161718192021222324252627282930是否服從領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排工作是否有請假3323312222223是否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做完領(lǐng)導(dǎo)安排工作是否積極配合其他部門工作是否每天按時(shí)提交逍客日志是否能加班完成任務(wù)磅房點(diǎn)評：調(diào)度點(diǎn)評：生產(chǎn)部點(diǎn)評：操作室點(diǎn)評：實(shí)驗(yàn)室點(diǎn)評：