1、企業(yè)誓師大會發(fā)言稿 尊敬的位領(lǐng)導(dǎo)、位來賓友文的全同事： 大上午好！很 興今天和大家一共享這振奮人心時刻！文通過一的努 力在 取得了驕人成績，在這 ,請允許我代表文公司在座 的各位示深深的意！感各位經(jīng)銷、供給及參謀公、外 協(xié)單位廣告公司一切關(guān)友文事業(yè)各界同給予我們支持 與幫助是你們培了友文廣闊的發(fā)平臺；時也感謝一年 來奮斗友文各條線的全職工及管者，是們辛勤的水澆 灌出友今天的成！ 2004 年是公司引進現(xiàn)企業(yè)理模式實行 改革并得突飛猛的一年在過去的年里，司在品牌樹立、 新組織構(gòu)體系的整、各規(guī)章制度建立、才團隊的造、 新組織化體系的成等方進行有力探索，取得了驕的成 績，形了展示在家面前欣向榮的文新

2、形。展望 ， 友文將續(xù)深化改，并且 確定為司的基礎(chǔ)理年、 本管理。面對這競爭越越激烈的場，為保持公司整個 檳榔行中的領(lǐng)先位，我將努力標(biāo)企業(yè)管流程、完基礎(chǔ) 建設(shè)，造良好的業(yè)文化圍。在新一年里們將在以總為 核心的業(yè)高層領(lǐng)下，使們的友文高、更、更輝煌我相 信有了們大家辛的工作通力的協(xié)，我們一定能夠現(xiàn)我 們的目，成為行中真正領(lǐng)頭軍！下來讓們具體來一下 公司 度的經(jīng)營主及革新目標(biāo)介紹完畢帶領(lǐng)大家一高 喊口號眾志成 艱苦奮 全沖刺 僅確保 生產(chǎn)裝聯(lián)動調(diào)試目誓師大發(fā)動講話尊敬的 、程監(jiān)理、同們，大家午好！今天，們在此隆集會，開廣匯煉公司 噸煤炭綜合 利用項施工建設(shè)師大會大會的主任務(wù)是發(fā)動和號各參 建單位及公

3、司全上下眾成城，艱奮戰(zhàn)，力沖刺，保 6?30 生產(chǎn)置聯(lián)動調(diào)目標(biāo)。此時機，允許我表廣匯煤清 潔煉化限責(zé)任公經(jīng)營班及全體職，向長不辭辛苦戰(zhàn)在 各條裝戰(zhàn)線上的工企業(yè)監(jiān)理單位導(dǎo)，設(shè)院單位以各方 面駐廠表，對廣煉化項建設(shè)做出巨大奉與努力表衷心 的感謝公司 萬噸煤炭分級提質(zhì)合利用項目工建設(shè)任務(wù)從 月 份開始工以來，各參建位的辛勤力下，年初還處天寒 地凍之，各單位極組織量進駐工開工建，到目前斷克 服風(fēng)季風(fēng)和夏季溫天氣影響，各工程按時間節(jié)點如火 如荼，鑼密鼓地到了快推進。截目前，化裝置主工程 已完成 95%鋼結(jié)構(gòu)完 95%，工、設(shè)備、氣、儀完成 88%， 受煤坑煤倉、棧等主體建工程基完成，備、電儀裝完 成 ，

4、總體而言，工程體進度取得較好成績。們也應(yīng)該 清楚的到，在此間雖然單位在趕期，抓度上做出不懈 努力，工程的實進展和體目標(biāo)節(jié)之間還在較大差，項 目整體度目標(biāo)滯，特別工藝、設(shè)、電儀裝等目前有大 量的工需要完成我們在 5 個月前，同樣這個會場我們召了 “心聚力搶進、 攻堅克保節(jié)點 ”的開工發(fā)誓師大會大會的標(biāo)是在 2014 年 月 實現(xiàn)部炭化爐具備流程投料試條件。但因種因素導(dǎo) 致施工期滯后，此能源份公司對成施工務(wù)的時間點再 一次做調(diào)整。而天大會定的目標(biāo)就是我實現(xiàn)裝置調(diào)聯(lián) 試任務(wù)最終目標(biāo)在完成工任務(wù)的間上我已經(jīng)沒有路。 僅為了完這一總體標(biāo)，公決定分三實施，是在 6 月 15 各 單位要成各裝置元工藝統(tǒng)施工

5、以備煤、力、水處、電 氣等公工程的投；二是 30 實現(xiàn) 24 炭化爐聯(lián)調(diào)試； 三是 7 月 15 實現(xiàn) 72 炭化爐的聯(lián)調(diào)試目標(biāo)。照目前的工 現(xiàn)狀，成第一目非常關(guān)，為增強家的緊感和使命，我 們確定大干 ，實現(xiàn) 6?30 生產(chǎn)裝置動調(diào)試的總標(biāo)，可以 說時間常緊，任很艱巨同時還要多需要決的困難我想 ! 只要我上下一盤，眾志城 下決心，背水戰(zhàn)我們的既目 標(biāo)是完可以實現(xiàn)。截至目，我們的程建設(shè)完成總體程項目設(shè)的 ，還有 10%工程量需完成，之設(shè)計上后續(xù)增，因此所余的工 程量還比較大，了確保成 定目標(biāo)首先我公司已經(jīng) 在資金障、材料給采取積極有效保障措。特別是目前 項目施到了關(guān)鍵期，攻之際，我提出大 30

6、天，在人財物 上都做了充分的備，這要求各參單位牢抓住當(dāng)前有利 時機，現(xiàn)在開始住每一每一秒，身心的入到施工設(shè)中， 要再一認真梳理序，加施工組織特別是施工單位多與 總部溝，共同尋解決問的方法，取到更支持，提施工 進度。論是要從機具和員上都要證 時連續(xù)作，在困和施工難上多做 應(yīng)對預(yù)，要采取天的損晚上補，風(fēng)天的失風(fēng)停補想盡 一切方把過去種原因拖的工期搶來。同要切實加各項 目的組管理，在進度的時，確保全文明工，確保程質(zhì) 量，做忙而不亂快而有，同時還對施工程中存在問題 要認真究加以分，對出問題要采一個十周全、針性極 強的應(yīng)方案，做運籌帷，把工作深、做、做扎實立壯志年磨一劍鑄輝煌日試鋒芒同志們 月份大 30

7、 天 不是一口號，而要求我要下定決，堅定念，盯緊標(biāo)， 鼓足干，攻堅克，采取力的保障施，全掀起施工設(shè)的 僅新高潮實現(xiàn)我們 既定標(biāo)。同時要求各建單位、務(wù)單 位以及司各車間部門之要精誠合，全力合，積極動作 為，全推進施工程，為面做好全裝置聯(lián)試車做好分準(zhǔn) 備，在我在重點調(diào)幾方工作：一、 統(tǒng)一思想，心謀劃，全發(fā)動，全身投入到階段戰(zhàn)役中。要認真實會議精，統(tǒng)一員思想，將 “6?30”目標(biāo)傳到達每 位建設(shè)，增強全施工人的緊迫感責(zé)任感我們提出干 30 天，任很艱巨，前各裝單元施工展不均，在人員機具、 材料、備、天氣多個方的問題仍制約著們的進程但是 只要我進一步統(tǒng)思想，動全體參人員的極性，盯目標(biāo)， 理清思，堅定信

8、，克服難，加大工組織科學(xué)安排以頑 強拼搏斗志投入大干 活動上，就能現(xiàn)我們 “6?30”這一 共同目。對此，施工單必須要高重視，各項工作實到 位，責(zé)任到人對于進度、質(zhì)量、無事故單位要予獎勵；組織 不力，工仍然緩，甚至后腿的單要給予罰。二、明目標(biāo)，周安排，右聯(lián)動，鼓干勁迅速啟動使施 工進程干快上。沒有目，談何斗？沒有密安排，何保證各單位要確目 標(biāo)，周安排，時我待！盡快圍繞“大 ”下達標(biāo)任務(wù)， 要制定實可行的工計劃要把工程分解到一周，每天， 分解到個分項工，分解專業(yè)、班，合理排施工，到環(huán) 環(huán)相扣節(jié)節(jié)相連無縫銜，同時實責(zé)任制使每道工，每 個環(huán)節(jié)都要明確任人，到層層負，人人責(zé)，確保程進 度快速進。三、科

9、管理，強措施，抓落實，到安全質(zhì)量并重 確 6?30 生產(chǎn)置聯(lián)動調(diào)目標(biāo)，間緊，任重，困不少， 一場 艱難的斗，我們堅定不的搶時間搶進度但是趕進不能 僅輕質(zhì)量更不能無安全，然一切工將是無而為，各位要 牢固樹質(zhì)量意識切實把程質(zhì)量作執(zhí)業(yè)之；在抓好量的 同時更把安全放第一位安全重于山，必嚴把好安關(guān)， 對于安中存在的題，要格檢查，大處罰從而消除患、 杜絕事發(fā)生，保優(yōu)質(zhì)、全、高效完成試前的各項設(shè)任 務(wù)。四、各業(yè)部門、間，各其職，內(nèi)聯(lián)動，結(jié)協(xié)作，力保 障工程設(shè)順利進。各單位按照既定目標(biāo)，成合力，同為生裝置聯(lián)動試目 標(biāo)提供力的支持保障，計上要及跟蹤催提供增補設(shè)計 圖紙，保施工用；供給要加大與備廠家調(diào)對接，緊落

10、實大型設(shè)進場，保好所需物資及材供給；產(chǎn)部和運管理 部要對工計劃及跟進與核，推動工進程人力資源協(xié)同 生產(chǎn)部好職工技培訓(xùn)，證各崗位人員需；財務(wù)部按照 公司資籌措方案實好資保障；生部要認按照生產(chǎn)揮方 案抓好車組織，別是操規(guī)程以及車方案反復(fù)演練推敲， 確保試萬無一失其他各間部門要力配合及時跟進充分 利用現(xiàn)資源，充發(fā)揮每人的主觀動性，力以赴完 6?30 聯(lián)動試目標(biāo)。同志們我們的標(biāo)已經(jīng)明！攻堅號角已經(jīng)響！我次號召大振奮 精神，足干勁，定信心把 30 天的時間安排、利用好爭分 奪秒，后的勝利定屬于們！同志，最困之日，就離成 功不遠時，今天誓師大目標(biāo)明確態(tài)度決一切！只我們 有信心有決心、恒心，不怕完不任務(wù)。要

11、我們繼發(fā)揚 特別能苦，特別攻關(guān)，別能戰(zhàn)斗鐵人精，保持頑拼搏、 連續(xù)作的工作作，就一能夠?qū)崿F(xiàn) 6.30 生產(chǎn)裝置動調(diào)試目標(biāo) “關(guān)漫道如鐵，而邁步從越 ”，志們，緊目標(biāo)，力拼 僅搏，不使命，我信在大的共同努下，我一定能夠一個 漂亮的堅戰(zhàn)。謝謝大！【篇三：誓師大會發(fā)言稿】店慶活誓師大會話稿各位職：大家早好！時間過真快，轉(zhuǎn)間又到金秋時節(jié)是我們獲的季節(jié)也是 我們苦的季節(jié)， 年即將過去在過去的時里，我們?nèi)?工兢兢業(yè)，團結(jié)作，基完成了我年初預(yù)的銷售任，同 時我們功舉辦了 年銷商聯(lián)誼會 xxxx 百貨的店活動， 但我們能為自己得的成沾沾自喜我們要成今年的年銷 售計劃需要繼續(xù)力，今即將結(jié)束我們所下的時間多，

12、而我們臨的競爭勢將越越嚴峻，們必須比以前做更好， 我們必要加倍努，才能成今年年的預(yù)定售目標(biāo)。親愛的事們，在下來的個月里，是我們顯身手的候， 我們一要有出色表現(xiàn)，們一定要得更好我們一定百分 百的全心投入為們的目而努力奮！我們做到嗎？信我 們都是棒的，讓們大聲告訴自己“我定能做到！”我們面的市場環(huán)錯綜復(fù)、瞬息萬，我們工作是一沒有 硝煙的斗。在這的戰(zhàn)斗，我們需的不僅勇氣和智，更 需要有個明確的標(biāo)和堅的信心。年我們僅僅是要成全 年的銷計劃，我要爭取額完成全銷售目，要敢于更高 的目標(biāo)起挑戰(zhàn)！在這場斗中，我每個人必不可少因為每人都肩負任。 營運部更加努力做好專管理和市運作，善我們的務(wù)， 僅為顧客造優(yōu)美、心的購環(huán)境。抓年底最幾個月銷的黃 金期，爭完成全的銷售標(biāo)。各個專是戰(zhàn)斗的線，一導(dǎo)購員是斗的主軍。各專柜長 要企劃部繼續(xù)努力大膽創(chuàng)，為我們供更加引眼球、人入 勝的策方案。適有效的展促銷活，促進售業(yè)績的斷提 升。人力資部要更加力地為好團隊建，做好業(yè)文化的傳工 作，提全員素質(zhì)進一步強職工的聚力，造 “文化 ”增 強公司軟實力。財務(wù)部充分做好金的管和運作，強費用管，及時確的 做好經(jīng)商的資金算工作為公司運工作做服務(wù)。商務(wù)部不斷優(yōu)化牌結(jié)構(gòu)繼續(xù)進行牌調(diào)整進一步增品牌 競爭力提升我們競爭優(yōu)。綜合部不斷加強全管理把安全管作為第要務(wù)，切維護 公司的常經(jīng)營秩，保障營工作的常