1、 這里是北大，讓人終生夢繞魂牽的地方！ PAGE 14北京大學(xué)Page PAGE 14聯(lián)系人：潘晴老師 傳真手機valuation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.北京大學(xué)經(jīng)營方略(EMBA)總裁高級研修班融匯最新管理理念 辨析企業(yè)成長機遇開學(xué)時間2012年3月22日【課程綜述】金融硝煙已已去，新一輪輪經(jīng)濟升升溫已經(jīng)經(jīng)開始，“十二二五”規(guī)規(guī)劃建議議，綜合合判斷國國際國內(nèi)內(nèi)形勢，中中國發(fā)展展仍處于于可以大大有作為為的重要要戰(zhàn)略機機遇期，既既面臨難難得的歷歷史機

2、遇遇，也面面對諸多多可以預(yù)預(yù)見和難難以預(yù)見見的風(fēng)險險挑戰(zhàn),中國企企業(yè)將面面臨大的的發(fā)展機機遇與風(fēng)風(fēng)險并存存的局面面；然而而當(dāng)多數(shù)數(shù)企業(yè)家家埋首于于企業(yè)管管理的具具體事務(wù)務(wù)以及局局限于行行業(yè)紅海海競爭中中無法自自拔時，只只有少數(shù)數(shù)商界精精英在仰仰望經(jīng)營營方略?！爸袊锫?lián)網(wǎng)”的強勢推出已然有改變企業(yè)經(jīng)營模式的勢頭，在此變幻萬千的經(jīng)濟形勢之下，只有不斷隨經(jīng)濟變化梳理自己的商業(yè)模式，才有可能異軍突起，從紅海中脫穎而出。欲順勢而立，信心比黃金更珍貴！而堅定的信心只能來源于正確的學(xué)習(xí)和判斷！在這個歷史拐點，讓我們匯聚在中國思想策源地的百年名校北京大學(xué)，聆聽大師們的諄諄教導(dǎo)，傾聽多位專家對當(dāng)下時局的剖析以及

3、企業(yè)應(yīng)對的良策。面對不確定定的經(jīng)濟濟動蕩，讓讓我們從從國學(xué)中中獲取智智慧，應(yīng)應(yīng)對企業(yè)業(yè)經(jīng)營的的困惑；讓我們們從經(jīng)營營之道中中尋覓對對策，內(nèi)內(nèi)外兼修修，讓企企業(yè)家的的領(lǐng)導(dǎo)魅魅力得到到升華。叩叩開當(dāng)前前復(fù)雜經(jīng)經(jīng)濟環(huán)境境條件下下企業(yè)經(jīng)經(jīng)營方略略之門，讓讓我們共共同走向向機遇與與挑戰(zhàn)并并存的“十十二五”征程。 【課程特色色】首創(chuàng)課堂：首創(chuàng)“1+55”模式的的創(chuàng)新型型實戰(zhàn)課課程，“1”針對當(dāng)當(dāng)前的經(jīng)經(jīng)濟形勢勢，企業(yè)業(yè)應(yīng)該采采取的整整體對策策，是動動態(tài)的課課程;“5”則綜合合體現(xiàn)了了北京大大學(xué)的人人文優(yōu)勢勢，其國國學(xué)智慧慧、經(jīng)營營韜略、管管理境界界、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)魅力、實實戰(zhàn)案例例五大課課程模塊塊即相對對獨立，又

4、又渾然一一體，是是具有北北大特色色、不可可多得的的精品課課程；同時融匯匯東西方方文化，貫貫通人文文、商道道，助全全國企業(yè)業(yè)家超越越自我，成為世界級CEO。緊扣形勢：緊扣國國際國內(nèi)內(nèi)經(jīng)濟形形勢，實實時分析析經(jīng)濟形形勢、政政策形勢勢、掌握握企業(yè)發(fā)發(fā)展命脈脈。實戰(zhàn)多贏（配配套資源源）：提供北北大平臺臺的技術(shù)術(shù)、市場場、產(chǎn)品品、人脈脈、學(xué)習(xí)習(xí)資源，為為企業(yè)發(fā)發(fā)展提供供燃料；整合高高端資源源，智慧慧、資本本有機嫁嫁接；實實戰(zhàn)、實實用、實實效權(quán)威威解惑；資本對接：定期舉舉辦“資本沙沙龍”，組織織國內(nèi)外外知名私私募投資資機構(gòu)投投資人點點評、對對接學(xué)員員的優(yōu)秀秀項目，最最大程度度的解決決學(xué)員企企業(yè)的融融資渠道

5、道。投資專家：從實踐踐角度講講述如何何運用資資本杠桿桿，提升升企業(yè)盈盈利能力力，促進進企業(yè)高高速增長長。高端論壇：每年組組織大型型論壇，與與地產(chǎn)、私募、國學(xué)、管理、養(yǎng)生、女性等班級上萬人同臺交流，最大限度擴大人脈關(guān)系；為同學(xué)們打造一個高質(zhì)量，高層次的學(xué)習(xí)交流圈。同學(xué)聯(lián)盟（交交友平臺臺）：打造最最具活力力、契合合點的同同學(xué)經(jīng)濟濟體，整整合全國國各地精精英同學(xué)學(xué)資源，終終身受益益；成立博博雅總裁裁聯(lián)盟，以以“學(xué)習(xí)、提提升、真真誠、合合作、共共贏”為聯(lián)盟盟宗旨，增增進學(xué)員員交流、提提升企業(yè)業(yè)競爭力力?！菊猩鷮ο笙蟆扛餍袠I(yè)領(lǐng)先先的國有有及民營營企業(yè)董董事長、公司投投資者、執(zhí)執(zhí)行董事事、控股股股東、高高

6、級經(jīng)理理、監(jiān)事事、高級級主管、職職業(yè)經(jīng)理理人及志志于從事事企業(yè)經(jīng)經(jīng)營的投投資人與與管理者者。2、各各級政府府領(lǐng)導(dǎo)干干部及各各級事業(yè)業(yè)單位負負責(zé)人?！菊n程設(shè)置置】課程模塊一一：經(jīng)濟濟形勢與與企業(yè)對對策（商商業(yè)經(jīng)濟濟學(xué)）第一單元：宏觀經(jīng)經(jīng)濟專題題關(guān)鍵要點：1、當(dāng)當(dāng)前宏觀觀經(jīng)濟形形勢分析析2、“十二二五”規(guī)劃、經(jīng)經(jīng)濟形勢勢分析3、國際經(jīng)經(jīng)濟危機機與中國國企業(yè)的的發(fā)展4、宏觀經(jīng)經(jīng)濟政策策對國內(nèi)內(nèi)外經(jīng)濟濟的影響響第二單元：戰(zhàn)略重重構(gòu)與創(chuàng)創(chuàng)新關(guān)鍵要點：1、企企業(yè)發(fā)展展戰(zhàn)略核核心要素素2、企業(yè)主主業(yè)競爭爭力的提提升3、藍海戰(zhàn)戰(zhàn)略與實實踐4、戰(zhàn)略領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)力效效力提升升第三單元：公司治治理結(jié)構(gòu)構(gòu)關(guān)鍵要點：1、公公

7、司股份份制改革革2、建立健健全公司司治理結(jié)結(jié)構(gòu)3、提高公公司治理理結(jié)構(gòu)的的有效性性4、董事會會的結(jié)構(gòu)構(gòu)和作用用第四單元：危機與與財富風(fēng)風(fēng)險管理理關(guān)鍵要點：1、加加強質(zhì)量量管理2、財富的的傳承規(guī)規(guī)劃以及及風(fēng)險管管理3、強化管管理健全全防范風(fēng)風(fēng)險的機機制4、后危機機時代中中國的商商業(yè)周期期過程課程模塊二二：企業(yè)業(yè)經(jīng)營與與創(chuàng)富之之道（企業(yè)致致勝寶典典）第一單元：企業(yè)投投融資與與法律實實務(wù)關(guān)鍵要點：1、行行業(yè)分析析與投融融資決策策2、投資銀銀行與資資產(chǎn)證券券化3、法律風(fēng)風(fēng)險防范范體制建建設(shè)4、常見企企業(yè)法律律事務(wù)第二單元：私募股股權(quán)投資資基金關(guān)鍵要點：1、PPE在中中國的發(fā)發(fā)展現(xiàn)狀狀2、私募風(fēng)風(fēng)險投資

8、資的融資資活動3、證券市市場與期期貨期權(quán)權(quán)投資4、私募股股權(quán)與企企業(yè)投融融資決策策第三單元：中小企企業(yè)創(chuàng)業(yè)業(yè)板專題題關(guān)鍵要點：1、創(chuàng)創(chuàng)業(yè)板上上市實務(wù)務(wù)2、擬上市市企業(yè)的的私募融融資3、創(chuàng)業(yè)板板上市企企業(yè)的產(chǎn)產(chǎn)業(yè)整合合4、中小企企業(yè)上市市籌劃第四單元：全球化化管理與與商業(yè)模模式創(chuàng)新新關(guān)鍵要點：1、突突破現(xiàn)有有商業(yè)模模式邊界界2、跨越行行業(yè)平均均利潤增增長率3、跨國企企業(yè)文化化與環(huán)境境4、商務(wù)禮禮儀、國國際商務(wù)務(wù)第五單元：企業(yè)稅稅務(wù)籌劃劃關(guān)鍵要點：1、投投資、籌資過過程中的的籌劃2、投資組組合分析析3、重組改改制過程程中的籌籌劃4、分批成成本法、作作業(yè)成本本法（AABC法法）第六單元：兼并收收購與

9、非非傳統(tǒng)投投資關(guān)鍵要點：1、兼兼并收購購及企業(yè)業(yè)重組2、能源企企業(yè)并購購案例解解析3、大宗商商品投資資4、境外投投資第七單元：企業(yè)文文化建設(shè)設(shè)與市場競競爭策略略關(guān)鍵要點：1、團團隊建設(shè)設(shè)與精神神塑造2、制度文文化與執(zhí)執(zhí)行文化化3、博弈論論對競爭爭策略的的啟示4、競爭環(huán)環(huán)境與競競爭情報報分析第八單元：創(chuàng)業(yè)學(xué)學(xué)與決策策學(xué)關(guān)鍵要點：1、理理解和實實施國際際創(chuàng)業(yè)2、創(chuàng)業(yè)策策略、運運作、變變革3、管理決決策統(tǒng)計計學(xué)4、生產(chǎn)運運營管理理課程模塊三三：企業(yè)業(yè)管理與與品牌建建設(shè)（優(yōu)優(yōu)秀企業(yè)業(yè)成功之之道）第一單元：管理新新思維關(guān)鍵要點：1、中中國傳統(tǒng)統(tǒng)管理思思想2、國際先先進管理理理念3、管理新新思維在在企業(yè)中

10、中的應(yīng)用用4、從不同同層面看看待組織織第二單元：人力資資源管理理關(guān)鍵要點：1、人人力資源源管理基基本問題題2、從制度度管理到到人本管管理3、企業(yè)如如何用人人、識人人、育人人4、從公司司的內(nèi)外外環(huán)境看看人力資資源管理理系統(tǒng)第三單元：非財務(wù)務(wù)人員的的財務(wù)管管理關(guān)鍵要點：1、快快速讀懂懂財務(wù)報報表2、利用財財務(wù)數(shù)據(jù)據(jù)分析并并改善經(jīng)經(jīng)營績效效3、預(yù)算與與成本管管理4、CEOO財務(wù)決決策分析析第四單元：企業(yè)流流程與運運營管理理關(guān)鍵要點：1、制制定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化的業(yè)業(yè)務(wù)流程程2、企業(yè)價價值鏈運運作、銷售流流程化3、選擇正正確的發(fā)發(fā)展路徑徑4、培養(yǎng)持持續(xù)發(fā)展展的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)力第五單元：營銷管管理與實實戰(zhàn)關(guān)鍵要點：1、營

11、營銷理論論與常見見營銷方方法2、整合營營銷傳播播3、細分時時代下企企業(yè)營銷銷策略4、營銷的的戰(zhàn)略、策策略決策策第六單元：企業(yè)品品牌塑造造與傳播播關(guān)鍵要點：1、企企業(yè)CII系統(tǒng)的的有效導(dǎo)導(dǎo)入2、品牌戰(zhàn)戰(zhàn)略的策策劃與實實施3、品牌價價值管理理與資本本化4、品牌戰(zhàn)戰(zhàn)略之企企業(yè)宏觀觀規(guī)劃課程模塊四四：卓越越領(lǐng)導(dǎo)力力創(chuàng)新（內(nèi)內(nèi)圣外王王兼修的的關(guān)鍵）第一單元：領(lǐng)導(dǎo)者者心智模模式關(guān)鍵要點：1、心心智模式式與企業(yè)業(yè)管理的的聯(lián)系2、利用心心理學(xué)開開發(fā)潛在在領(lǐng)導(dǎo)力力3、領(lǐng)導(dǎo)者者角色定定位4、21世世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)力發(fā)展展的機遇遇與挑戰(zhàn)戰(zhàn)第二單元：中國企企業(yè)家的的領(lǐng)導(dǎo)藝藝術(shù)關(guān)鍵要點：1、履履行職能能的藝術(shù)術(shù)2、提高領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)

12、工作作有效性性的藝術(shù)術(shù)3、人際關(guān)關(guān)系的協(xié)協(xié)調(diào)藝術(shù)術(shù)4、激發(fā)員員工活力力、發(fā)揮揮員工的的潛力第三單元：毛澤東東領(lǐng)軍之之道（以史鑒鑒今）關(guān)鍵要點：1、思思想文化化怎樣落落地2、如何打打造鐵的的紀(jì)律3、內(nèi)部人人際關(guān)系系的協(xié)調(diào)調(diào)第四單元：三國將將領(lǐng)的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)力分分析關(guān)鍵要點：1、三三國典型型將領(lǐng)的的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)風(fēng)格2、從三國國爭雄看看領(lǐng)導(dǎo)者者的競爭爭力3、從三國國實例看看制度管管理第五單元：西學(xué)精精品課程程關(guān)鍵要點：1、德國國哲學(xué)與與自由主主義2、啟蒙的的歷史意意義和后后果3、大國崛崛起與經(jīng)經(jīng)濟制度度變革第六單元：中華醫(yī)醫(yī)道與領(lǐng)領(lǐng)袖養(yǎng)生生（身心平平衡）關(guān)鍵要點：1、黃黃帝內(nèi)經(jīng)經(jīng)思想想精髓解解讀2、中華醫(yī)醫(yī)道基

13、本本原理3、領(lǐng)袖養(yǎng)養(yǎng)生實用用方法課程模塊五五：國學(xué)學(xué)智慧與與人文修修養(yǎng)（中中國文化化根基）第一單元：儒家思思想、修修身與治治世關(guān)鍵要點：1、儒儒家思想想的精髓髓2、中國企企業(yè)家精精神模式式3、儒家經(jīng)經(jīng)典著作作導(dǎo)讀4、儒家精精神與和和諧人生生第二單元：道家思思想與企企業(yè)管理理關(guān)鍵要點：1、道道家思想想的精髓髓2、道家思思想與企企業(yè)平衡衡發(fā)展3、“無為為而治”的管理理境界4、道教與與現(xiàn)代生生活第三單元：孫子兵兵法與現(xiàn)現(xiàn)代商戰(zhàn)戰(zhàn)關(guān)鍵要點：1、孫孫子兵法法戰(zhàn)略范范疇及理理念2、孫子兵兵法戰(zhàn)略略藝術(shù)3、孫子兵兵法在商商場中的的應(yīng)用4、孫子兵兵法與領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)學(xué)第四單元：周易與與管理、變變易之道道關(guān)鍵要點：

14、1、易易經(jīng)導(dǎo)導(dǎo)讀2、易經(jīng)對對經(jīng)營策策略的啟啟示3、易學(xué)思思想在預(yù)預(yù)、決策策中的應(yīng)應(yīng)用4、易學(xué)的的象數(shù)思思想課程模塊六六：實戰(zhàn)戰(zhàn)案例與與拓展分分析第一單元：國際化化公司案案例分析析關(guān)鍵要點：1、大大公司的的國際化化資源戰(zhàn)略略2、國際化化公司資資本運營營、商業(yè)模模式3、國際化化公司的的形成與與發(fā)展第二單元：拓展訓(xùn)訓(xùn)練（拓拓展多種種思維）關(guān)鍵要點：1、綜綜合素質(zhì)質(zhì)提升、加深同同學(xué)友誼誼2、深層次次交流、創(chuàng)創(chuàng)造商機機3、商戰(zhàn)決決策沙盤盤【部分師資資安排】海 聞：著名經(jīng)經(jīng)濟學(xué)家家、北京京大學(xué)副副校長雎國余：北北京大學(xué)學(xué)經(jīng)濟研研究所所所長許憲春：國國家統(tǒng)計計局副局局長郎咸平：國國際知名名金融學(xué)學(xué)家、香香港

15、中文文大學(xué)教教授路長全：北北京大學(xué)學(xué)客座教教授，中中央電視視臺廣告告部策略略顧問。張志剛：北北京大學(xué)學(xué)宗教文文化研究究院院長長，哲學(xué)學(xué)系、宗宗教學(xué)系系教授，博博士生導(dǎo)導(dǎo)師周其仁：北北京大學(xué)學(xué)國家發(fā)發(fā)展研究究院院長長韓元茗：中中國易學(xué)學(xué)風(fēng)水研研究院執(zhí)執(zhí)行院長長陳麗華：北北京大學(xué)學(xué)光華管管理學(xué)院院副教授授朱武祥：清清華大學(xué)學(xué)經(jīng)濟管管理學(xué)院院教授董志勇：北北京大學(xué)學(xué)經(jīng)濟學(xué)學(xué)院院長長助理、副副教授陳少峰：北北京大學(xué)學(xué)文化產(chǎn)產(chǎn)業(yè)研究究院副院院長章 政：北京大大學(xué)中國國信用研研究中心心常務(wù)副副主任梁鈞平：北北京大學(xué)學(xué)光華管管理學(xué)院院組織管管理系主主任李玲瑤：北北京大學(xué)學(xué)中國金金融研究究中心鐘朋榮：北北京視

16、野野咨詢中中心主任任于曉非：北北京大學(xué)學(xué)客座教教授、著著名國學(xué)學(xué)大師王守常：北北京大學(xué)學(xué)哲學(xué)系系教授江 英：北京大大學(xué)客座座教授、毛毛澤東管管理思想想專家王坤：北京京大學(xué)信信息學(xué)院院高層培培訓(xùn)中心心專家委委員會主主任劉啟明：蓋蓋洛普（中中國）公公司副總總裁宋洪祥：北北京國瑞瑞納稅籌籌劃研究究所所長長劉 學(xué)：北京大大學(xué)光華華管理學(xué)學(xué)院副院院長周培玉：北北京大學(xué)學(xué)客座教教授、著著名戰(zhàn)略略管理專專家陳晉蓉：清清華大學(xué)學(xué)經(jīng)濟管管理學(xué)院院高級管管理培訓(xùn)訓(xùn)中心副副教授金正昆：中中國人民民大學(xué)國國際關(guān)系系學(xué)院外外交學(xué)系系主任，禮禮儀與公公共研究究中心主主任譚雅玲：中中國銀行行全球金金融市場場部高級級分析師師

17、郭 昕：全球最最著名市市場調(diào)研研公司IIDC中中國區(qū)總總裁朱少平：全全國人大大財經(jīng)委委法案室室主任劉健鈞：國國家發(fā)改改委財政政金融司司金融處處副處長長李連仲：中中共中央央政策研研究室經(jīng)經(jīng)濟局局局長曹文煉：國國家發(fā)改改委財政政金融司司，副司長長、博士士李稻葵：清清華大學(xué)學(xué)中國與與世界經(jīng)經(jīng)濟研究究中心主主任許玉林：中中國人民民大學(xué)勞勞動人事事學(xué)院教教授于長濱：北北京大學(xué)學(xué)特聘教教授，著著名孫子子兵法專專家武常岐：北北大光華華管理學(xué)學(xué)院戰(zhàn)略略與公共共政策系系【歷屆學(xué)員員】前后有三千千多名企企業(yè)家在在經(jīng)營方方略班學(xué)學(xué)習(xí)；歷歷屆學(xué)員員來自不不同行業(yè)業(yè)，900%以上上學(xué)員是是企業(yè)的的決策層層；管理理工作經(jīng)

18、經(jīng)驗在110年以上上的學(xué)員員占總數(shù)數(shù)的80%以上上；參加加學(xué)員558%為為民企，18%為國企，12%為合資或外企，12%為各級政府部門負責(zé)人；公司年銷售額超過一億元以上的占80%?！菊n程時間間】學(xué)制一一年，分分階段授授課，每每兩月上課課一次，每每次集中中授課44天（周四四-周日日）。【授課方式式】課堂講講授、商商務(wù)沙龍龍、聯(lián)誼誼酒會、高高爾夫球球賽、商商務(wù)考察察，以啟啟迪學(xué)員員進行深深入思考考?！菊n程費用用】全部課程學(xué)學(xué)費：人人民幣5598000元/人（包包括：報報名費、學(xué)學(xué)費、書書本資料料費、證證書費、教教學(xué)管理理費、拓拓展培訓(xùn)訓(xùn)費）學(xué)學(xué)習(xí)期間間的食宿宿費、交交通費及及國內(nèi)外外考察費費自理。（詳詳見錄取取通知書書）【證書取得得】通過全部部課程及及論文考考核后，獲得得北京大大學(xué)頒發(fā)發(fā)蓋有鋼鋼印的結(jié)結(jié)業(yè)證書書。【證書樣本本】【招生辦公公室】聯(lián) 系 人人：潘晴晴老師 手 機機：155811103