1、中國南方航空大廈中國南方航空大廈坐落于廣州市白云區(qū)白云新城，作為南航集團總部辦公樓，大廈建立為5A甲級寫字樓，建筑面積約20.33萬，總造價10.8億元。依照建筑產業(yè)化、綠色節(jié)能、創(chuàng)新發(fā)展的設計理念，主塔樓采用鋼管混凝土柱+U型鋼組合梁+外包多腔鋼板混凝土剪力墻核心筒結構體系，裙樓及地下室采用空心樓蓋。實際應用EVALUATION項目重難點點1.項目參參與方數數量多，項項目工期期長，現現場質量量安全問問題集中中并多發(fā)發(fā)，多方方問題協協調困難難大，難難落實。并并且難很很形成數數據存檔檔。2.傳統(tǒng)的的資料管管理是基基于私有有云的Autto VVaullt,多方信信息共享享存在網網絡限制制障礙，并并

2、且經常常出現設設計變更更信息交交互不到到位等情情況。33.基于傳傳統(tǒng)的質質量安全全管理模模式，現現場的問問題不能能及時有有效的反反饋至管管理層面面，項目目施工過過程中協協調性差差等多造造成質量量安全管管理問題題沒有及及時妥善善的處理理掉，給給工程帶帶來隱患患。項目應用介介紹本項項目中，在在項目的的設計過過程中即即開始BIM技術的的應用，在2016年初正式全面應用BIM技術，BIM的應用階段涵蓋了設計階段、施工階段、竣工階段和運維階段，致力于將本項目打造成南航系統(tǒng)BIM應用的示范工程。在質量安全全管理方方面，質質量安全全例會上上，通過過網頁端端問題大大數據統(tǒng)統(tǒng)計分析析，進行行風險預預判；大大大降

3、低低了記錄錄與溝通通的管理理成本；在監(jiān)理理例會上上，通過過PC端實施施模型分分析，推推進問題題整改，每每周落實實上傳統(tǒng)統(tǒng)計現場場質量安安全至BIMM5D管理平平臺，確確保每周周質量安安全問題題有效的的落實整整改。基于云平臺臺來進行行設計變變更流轉轉流程最最快僅需需1-2天就能能完成而而傳統(tǒng)的的線下模模式根據據經驗預預估最快快至少需需一周來來完成。本項目應用用BIM技術質質量安全全控制重重點1.BIMM啟動會會，業(yè)主主組織各各參與方方及班組組成員開開通賬號號并加入入5D協同平平臺進行行階段性性軟件培培訓，訓訓后各參參與方建建立自己己的BIM實施團團隊。2.發(fā)文要要求BIM參入單單位將現現場的質質

4、量、安安全問題題上傳至至5D平臺，并并落實整整改，業(yè)業(yè)主方已已將BIMM5D管理工工具納入入管理手手段。3.每周質質量安全全開例會會，要求求現場反反饋所有有問題同同步至5D協同平平臺，并并落實閉閉合上周周質量安安全問題題流程。4.南航可可持續(xù)利利用報告告正式式納入協協筑管理理平臺作作為實施施發(fā)布施施工流程程信息平平臺，并并將BIMM5D管理平平臺納入入后續(xù)單單位招標標要求。用戶評價EVAALUAATIOON廣聯達在我我們全面面啟動業(yè)業(yè)主BIM應用之之初，就就給予指指導和幫幫助，幫幫助我們們理清了了應用的的思路，在在應用實實施時，認認真及時時配合我我們的實實施，對對遇到的的困難能能非常及及時的向向上反饋饋和最終終解決。BIMM5D系統(tǒng)是是一個比比較全面面和落地地的施工工階段的的BIM系統(tǒng)，移移動端做做的非常常好,很容易易上手，降降低了在在施工現現場信息息化推廣廣的難度度，通過過與網頁頁端和PC端鏈接接實現了了一個信信息采集