版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、 監(jiān)理規(guī)劃PAGE 云南展旭公路工程咨詢有限公司 文山市新平街道迷灑社區(qū)迷灑村、新發(fā)寨村、新寨村自來水管網(wǎng)建設(shè) 監(jiān)理規(guī)劃編 制: 批 準(zhǔn): 云南展旭公公路工程程咨詢有有限公司司 二一七年年八月二二十日目 錄錄1 、總則則2、 施工工準(zhǔn)備階階段監(jiān)理理工作3 、工程程質(zhì)量控控制4 、工程程進(jìn)度控控制5 、工程程投資控控制6 、合同同管理7 、組織織協(xié)調(diào)8 、保修修期監(jiān)理理9 、工程程驗(yàn)收與與移交監(jiān)監(jiān)理10 、信信息管理理11 、安安全文明明施工監(jiān)監(jiān)理12、環(huán)境境保護(hù)及及水土保保持監(jiān)理理1總則11 工工程概況況1.1工程程項(xiàng)目基基本概況況1.1.11工程概概況該工程為文文山市新新平街道道迷灑社社區(qū)迷
2、灑灑村、新新發(fā)寨村村、新寨寨村自來來水管網(wǎng)網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目,工工程地點(diǎn)點(diǎn)位于新新平街道道迷灑社社區(qū)。1.1.22工程項(xiàng)項(xiàng)目規(guī)模模與特點(diǎn)點(diǎn)對(duì)迷灑社區(qū)區(qū)迷灑村村小組、新新發(fā)寨村村小組、新新寨村小小組自來來水管網(wǎng)網(wǎng)進(jìn)行建建設(shè)。1.1.33工程項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)的目的的1.2工程程項(xiàng)目主主要目標(biāo)標(biāo):一次次性驗(yàn)收收合格。1.2.11 工程預(yù)預(yù)算總投投資:271166000元1.2.22 工期目目標(biāo):90天1.2.33 質(zhì)量目目標(biāo):合合格1.2.44 安全目目標(biāo):爭(zhēng)爭(zhēng)創(chuàng)安全全文明工工地1.2.55 環(huán)保目目標(biāo):優(yōu)優(yōu)良1.3 工工程項(xiàng)目目組織項(xiàng) 目 主主 管 部 門:文山山市水務(wù)務(wù)局建設(shè)單位:文山市市新平街街道辦事事
3、處監(jiān)理單位:云南展展旭公路路工程咨咨詢有限限公司施 工 單 位:文山山巨進(jìn)市市政工程程有限責(zé)責(zé)任公司司云南炫爍建建筑工程程有限公公司云南萬豐建建設(shè)工程程有限公公司1.4監(jiān)理理范圍和和內(nèi)容1.4.11 監(jiān)理范范圍監(jiān)理范圍為為自來水水管網(wǎng)建建設(shè)工程程施工階階段質(zhì)量量控制、投投資控制制、進(jìn)度度控制、合合同管理理、信息息管理以以及工作作協(xié)調(diào)。1.4.22 監(jiān)理內(nèi)內(nèi)容1.4.22.1 設(shè)計(jì)方方面(1)組織織設(shè)計(jì)單單位進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)設(shè)計(jì)交底底。(2)及時(shí)時(shí)向承建建單位簽簽發(fā)設(shè)計(jì)計(jì)文件,發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)向向發(fā)包人人報(bào)告。(3)協(xié)助助發(fā)包人人會(huì)同設(shè)設(shè)計(jì)單位位對(duì)重大大技術(shù)問問題和優(yōu)優(yōu)化設(shè)計(jì)計(jì)進(jìn)行專專題討論論。(4
4、)審核核承建單單位對(duì)設(shè)設(shè)計(jì)文件件的意見見和建議議,會(huì)同同設(shè)計(jì)單單位進(jìn)行行研究,并并督促設(shè)設(shè)計(jì)單位位盡快給給予答復(fù)復(fù)。(5)代表表發(fā)包人人審核按按工程建建設(shè)合同同文件規(guī)規(guī)定應(yīng)由由承建單單位提交交的設(shè)計(jì)計(jì)文件。(6)保管管所有設(shè)設(shè)計(jì)文件件及過程程資料。1.4.22.2 施工方方面(1)協(xié)助助發(fā)包人人進(jìn)行工工程招標(biāo)標(biāo)和簽訂訂工程建建設(shè)合同同。(2)全面面管理工工程建設(shè)設(shè)合同,就就承建單單位選擇擇的分包包單位資資格進(jìn)行行審查批批準(zhǔn)。(3)督促促發(fā)包人人按工程程建設(shè)合合同的規(guī)規(guī)定,落落實(shí)必須須提供的的施工條條件,檢檢查工程程施工單單位的開開工準(zhǔn)備備工作,并并在檢查查與審查查合格后后簽發(fā)工工程開工工令。(
5、4)審批批施工單單位提交交的施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)、施施工進(jìn)度度計(jì)劃、施施工技術(shù)術(shù)措施、作作業(yè)規(guī)程程、工藝藝試驗(yàn)成成果、臨臨建工程程設(shè)計(jì)以以及使用用的原材材料等。(5)簽發(fā)發(fā)補(bǔ)充設(shè)設(shè)計(jì)文件件、技術(shù)術(shù)規(guī)范等等,答復(fù)復(fù)工程施施工單位位提出的的建議和和意見。(6)工程程進(jìn)度控控制:根根據(jù)工程程建設(shè)合合同總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃,編制制控制性性進(jìn)度目目標(biāo)和年年度施工工計(jì)劃,并并審查批批準(zhǔn)承建建單位提提出的施施工實(shí)施施進(jìn)度計(jì)計(jì)劃和檢檢查其實(shí)實(shí)施情況況。督促促承建單單位采取取確實(shí)措措施,實(shí)實(shí)現(xiàn)合同同的工期期目標(biāo)要要求。當(dāng)當(dāng)實(shí)施進(jìn)進(jìn)度發(fā)生生較大偏偏差時(shí),及及時(shí)向發(fā)發(fā)包人提提出調(diào)整整控制性性進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的建建議意見見,經(jīng)發(fā)發(fā)包
6、人批批準(zhǔn)后,完完成進(jìn)度度計(jì)劃的的調(diào)整。(7)施工工質(zhì)量控控制:審審查施工工單位的的質(zhì)量保保證體系系和措施施,核實(shí)實(shí)質(zhì)量文文件;依依據(jù)工程程建設(shè)合合同文件件、設(shè)計(jì)計(jì)文件、技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn),對(duì)施施工的全全過程進(jìn)進(jìn)行檢查查,對(duì)重重要工程程部位和和主要工工序進(jìn)行行跟蹤監(jiān)監(jiān)督。以以單元工工程為基基礎(chǔ),按按南方電電網(wǎng)有關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和和要求,對(duì)對(duì)施工單單位評(píng)定定的工程程質(zhì)量等等級(jí)進(jìn)行行復(fù)核。(8)工程程投資控控制:協(xié)協(xié)助發(fā)包包人編制制投資控控制目標(biāo)標(biāo)和分年年度投資資計(jì)劃;審查施施工單位位提交的的資金流流計(jì)劃;審核施施工單位位完成的的工程量量和單價(jià)價(jià)費(fèi)用,并并簽發(fā)計(jì)計(jì)量和支支付憑證證;受理理索賠申申請(qǐng),進(jìn)進(jìn)行索賠賠調(diào)
7、查和和談判,并并提出處處理意見見;處理理工程變變更,下下達(dá)工程程變更令令。(9)施工工安全監(jiān)監(jiān)督:檢檢查施工工安全措措施、勞勞動(dòng)防護(hù)護(hù)和環(huán)境境保護(hù)措措施,并并提出建建議;參參加重大大的安全全事故調(diào)調(diào)查。(10)主主持監(jiān)理理合同授授權(quán)范圍圍內(nèi)工程程建設(shè)各各方的協(xié)協(xié)調(diào)工作作,編制制施工協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)議議紀(jì)要。(11)協(xié)協(xié)助發(fā)包包人按國(guó)國(guó)家規(guī)定定進(jìn)行工工程各階階段驗(yàn)收收及竣工工驗(yàn)收,審審查設(shè)計(jì)計(jì)單位和和施工單單位編制制的竣工工圖紙和和資料。(12)信信息管理理:做好好施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)記錄錄與信息息反饋;按照監(jiān)監(jiān)理合同同附件的的要求編編制監(jiān)理理月、年年報(bào);按按期整編編工程資資料和工工程檔案案,做好好文、錄錄、表、
8、單單的日常常管理,并并在期限限屆滿時(shí)時(shí)移交發(fā)發(fā)包人。(13)其其他相關(guān)關(guān)工作。1.4.22.3 其它協(xié)助發(fā)包人人制定各各項(xiàng)工程程管理辦辦法,并并履行與與其相應(yīng)應(yīng)的職責(zé)責(zé)。1.5 監(jiān)監(jiān)理工作作依據(jù)國(guó)家批準(zhǔn)的的工程建建設(shè)文件件。國(guó)家和行業(yè)業(yè)部門制制定頒發(fā)發(fā)的法律律、法規(guī)規(guī)、規(guī)章章和有關(guān)關(guān)政策。工程建設(shè)合合同及監(jiān)監(jiān)理合同同。設(shè)計(jì)文件、技技術(shù)要求求和圖紙紙。國(guó)家及行業(yè)業(yè)頒布的的現(xiàn)行技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和規(guī)程程規(guī)范。1.6監(jiān)理理組織1.6.11 監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)的設(shè)設(shè)置為了順利地地履行監(jiān)監(jiān)理合同同,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)工程的的“三大”目標(biāo)控控制,我我公司成成立了自自來水管管網(wǎng)工程程項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部,由由具備工工程建設(shè)設(shè)總監(jiān)理理工程師師
9、資格的的車遠(yuǎn)斌斌同志出出任項(xiàng)目目總監(jiān)理理工程師師,實(shí)行行總監(jiān)理理工程師師負(fù)責(zé)制制??偙O(jiān)監(jiān)理工程程師代表表我公司司全面履履行工程程監(jiān)理合合同中確確定的全全部責(zé)任任、權(quán)利利和義務(wù)務(wù)。根據(jù)據(jù)本標(biāo)段段的工程程特點(diǎn)配配備相應(yīng)應(yīng)專業(yè)的的監(jiān)理員員。在整整個(gè)施工工階段實(shí)實(shí)施有效效的監(jiān)理理。監(jiān)理部采用用直線職能式式結(jié)構(gòu)形形式,監(jiān)監(jiān)理部(總總監(jiān))下下設(shè)合同同信息處處、工程程技術(shù)處處和工程程現(xiàn)場(chǎng)處處三個(gè)部部門及箱箱涵、隧隧洞和安安全生產(chǎn)產(chǎn)三個(gè)監(jiān)監(jiān)理小組組。合同同信息處處主要負(fù)負(fù)責(zé)合同同和信息息處理工工作,工工程技術(shù)術(shù)處主要要負(fù)責(zé)整整個(gè)工程程的技術(shù)術(shù)方案審審查和工工程技術(shù)術(shù)把關(guān),工工程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)處主要要負(fù)責(zé)工工地現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)
10、理工工作,進(jìn)進(jìn)行工地地巡視檢檢查和關(guān)關(guān)鍵部位位旁站工工作;箱箱涵與隧隧洞小組組分別著著重于各各自的工工作項(xiàng)目目,但不不是只負(fù)負(fù)責(zé)該項(xiàng)項(xiàng)目工作作監(jiān)理任任務(wù),專專業(yè)工程程師在各各處、組組是流動(dòng)動(dòng)的(詳詳見現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)組織機(jī)機(jī)構(gòu)框圖圖)。主要監(jiān)理人人員配備備如下:(1)監(jiān)理理人員配配置見下下表表1-1 監(jiān)理部部監(jiān)理人人員情況況一覽表表序號(hào)姓名性別年齡職稱學(xué)歷崗位備注1車遠(yuǎn)斌男36工程師本科總監(jiān)2陸光賢男35工程師大專監(jiān)理工程師師(2)自來來水管網(wǎng)網(wǎng)建設(shè)工工程項(xiàng)目目監(jiān)理部部組織構(gòu)構(gòu)架見下下圖:(例例如)辦公室辦公室總監(jiān)理工程師合同信息處工程技術(shù)處工程現(xiàn)場(chǎng)處箱涵監(jiān)理組隧洞監(jiān)理組監(jiān)理員其他工作人員安全生產(chǎn)小組副
11、總監(jiān)1.6.22監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)管理理職責(zé)1.6.22.1合同信信息處的的職責(zé)合同信息處處就合同同事宜的的審查、批批復(fù)、建建議向總總監(jiān)理工工程師負(fù)負(fù)責(zé),在在總監(jiān)辦辦主任的的領(lǐng)導(dǎo)下下開展下下列工作作:參與編寫監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃和實(shí)施施細(xì)則。參加審查承承包方報(bào)報(bào)送的工工程開工工申請(qǐng)報(bào)報(bào)告、施施工進(jìn)度度計(jì)劃、施施工技術(shù)術(shù)方案、質(zhì)質(zhì)量保證證體系、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全全技術(shù)措措施和文文明施工工措施等等。協(xié)助總監(jiān)理理工程師師審查承承包方提提出的項(xiàng)項(xiàng)目分包包及分包包單位的的資質(zhì)。熟悉掌握工工程承包包合同的的內(nèi)容,審審核現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理工工程師簽簽認(rèn)的工工程量、支支付款、索索賠項(xiàng)目目?jī)?nèi)容的的合同依依據(jù),核核算工程程支付并并提交總總監(jiān)理工
12、工程師審審批簽發(fā)發(fā)。負(fù)責(zé)組織合合同文件件、圖紙紙、技術(shù)術(shù)資料、會(huì)會(huì)議紀(jì)要要、監(jiān)理理報(bào)告、來來往信函函及通知知等的簽簽收、分分發(fā)、歸歸檔、查查詢管理理。負(fù)責(zé)組織合合同爭(zhēng)議議、違約約、索賠賠事件、工工程風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)等的調(diào)調(diào)查分析析并報(bào)總總監(jiān)理工工程師。監(jiān)督檢查承承包方施施工資料料的記錄錄、歸檔檔和管理理,及時(shí)時(shí)提出整整改意見見。協(xié)助總監(jiān)理理工程師師組織協(xié)協(xié)商、確確認(rèn)設(shè)計(jì)計(jì)變更引引起的工工程單價(jià)價(jià)與價(jià)款款、施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃調(diào)整整及資源源供應(yīng)調(diào)調(diào)整。工程驗(yàn)收前前為總監(jiān)監(jiān)理工程程師編制制提供初初驗(yàn)報(bào)告告。工程竣工后后,按檔檔案管理理要求組組織整理理工程驗(yàn)驗(yàn)收資料料并協(xié)助助總監(jiān)理理工程師師辦理向向業(yè)主的的移交。
13、負(fù)責(zé)組織編編寫監(jiān)理理周報(bào)、月月報(bào)工作作。完成總監(jiān)理理工程師師委派的的其他工工作。根據(jù)總進(jìn)度度計(jì)劃、年年計(jì)劃、月月計(jì)劃對(duì)對(duì)照工程程實(shí)際進(jìn)進(jìn)展情況況,及時(shí)時(shí) 發(fā)現(xiàn)進(jìn)進(jìn)度偏差差,并與與工程技技術(shù)處監(jiān)監(jiān)理工程程師、工工程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)處監(jiān)理理工程師師分析討討論,提提出修改改意見,向向總監(jiān)理理工程師師匯報(bào)或或在授權(quán)權(quán)范圍內(nèi)內(nèi)通知承承包方。參與檢查承承包方已已進(jìn)場(chǎng)的的施工機(jī)機(jī)具和設(shè)設(shè)備的性性能、規(guī)規(guī)格、數(shù)數(shù)量及其其技術(shù)說說明書、出出廠合格格證等。(15)協(xié)協(xié)助其他他監(jiān)理工工程師處處理有關(guān)關(guān)合同問問題。1.6.22.2工程技技術(shù)處的的職責(zé)技術(shù)處就技技術(shù)方案案、質(zhì)量量、安全全事宜向向總監(jiān)理理工程師師負(fù)責(zé) ,在技技術(shù)處
14、主主任領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下完成成下列工工作:協(xié)助總監(jiān)理理工程師師組織編編寫監(jiān)理理規(guī)劃和和實(shí)施細(xì)細(xì)則。提出質(zhì)量事事故整改改通知單單報(bào)總監(jiān)監(jiān)理工程程師簽發(fā)發(fā),處理理施工中中發(fā)生的的一般質(zhì)質(zhì)量事故故,參與與重大質(zhì)質(zhì)量安全全事故的的調(diào)查并并提供事事故情況況調(diào)查資資料。負(fù)責(zé)審查承承包方提提出項(xiàng)目目分包的的專業(yè)技技術(shù)性理理由及分分包單位位的技術(shù)術(shù)、管理理及資源源水平。協(xié)助總監(jiān)理理工程師師組織設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙和施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)審查查的工作作,監(jiān)督督承包方方按設(shè)計(jì)計(jì)圖紙和和施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)進(jìn)行施施工。對(duì)工程施工工中出現(xiàn)現(xiàn)的問題題及時(shí)向向總監(jiān)理理工程師師匯報(bào)或或在總監(jiān)監(jiān)理工程程師授權(quán)權(quán)范圍內(nèi)內(nèi)處理。協(xié)助總監(jiān)理理工程師師組織審審
15、查承包包方提交交的開工工申請(qǐng)報(bào)報(bào)告、施施工進(jìn)度度計(jì)劃、施施工技術(shù)術(shù)方案、質(zhì)質(zhì)量保證證體系、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全全技術(shù)措措施和文文明施工工措施。負(fù)責(zé)審查設(shè)設(shè)計(jì)變更更的技術(shù)術(shù)問題,向向總監(jiān)理理工程師師提出建建議。編寫監(jiān)理工工作記錄錄。參與檢查承承包方已已進(jìn)場(chǎng)的的施工機(jī)機(jī)具和設(shè)設(shè)備的性性能、規(guī)規(guī)格、數(shù)數(shù)量及其其技術(shù)說說明書、出出廠合格格證等。參與索賠調(diào)調(diào)查和索索賠報(bào)告告審查。參加工地會(huì)會(huì)議。參加檢查現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)材料料、成品品、半成成品、構(gòu)構(gòu)件、設(shè)設(shè)備質(zhì)量量情況和和質(zhì)量保保證資料料等。1.6.22.3工程現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)處的的職責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)處處就現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工控控制和記記錄向總總監(jiān)理工工程師負(fù)負(fù)責(zé),在在現(xiàn)場(chǎng)處處主任的的領(lǐng)導(dǎo)下下主要負(fù)
16、負(fù)責(zé)工程程施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的下下列工作作:根據(jù)施工合合同和總總監(jiān)理工工程師的的安排,負(fù)負(fù)責(zé)組織織檢查業(yè)業(yè)主應(yīng)提提供給承承包方的的進(jìn)場(chǎng)條條件和其其他設(shè)施施,并協(xié)協(xié)助總監(jiān)監(jiān)理工程程師辦理理向承包包方的移移交。負(fù)責(zé)組織檢檢查承包包方對(duì)分分管工程程的開工工準(zhǔn)備情情況。負(fù)責(zé)檢查控控制分管管工程的的施工進(jìn)進(jìn)度和質(zhì)質(zhì)量,對(duì)對(duì)施工事事故和質(zhì)質(zhì)量缺陷陷以及進(jìn)進(jìn)度的拖拖延,提提出處理理意見。負(fù)責(zé)工程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn),協(xié)助助組織工工程中間間驗(yàn)收,簽簽署各種種檢查驗(yàn)驗(yàn)收資料料及工程程檢驗(yàn)認(rèn)認(rèn)可書。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)工程程計(jì)量,審審核承包包方報(bào)送送的工程程計(jì)量申申報(bào)表,報(bào)報(bào)合同部部審核。簽署合同項(xiàng)項(xiàng)目的監(jiān)監(jiān)理通知知、不合合格工程程通
17、知及及工地指指示等。負(fù)負(fù)責(zé)編寫寫合同項(xiàng)項(xiàng)目有關(guān)關(guān)的工程程變更、單單價(jià)調(diào)整整及索賠賠等調(diào)查查報(bào)告,向向總監(jiān)理理工程師師提出處處理建議議。主持填寫合合同項(xiàng)目目監(jiān)理日日志,審審閱監(jiān)理理員的監(jiān)監(jiān)理日志志,指導(dǎo)導(dǎo)監(jiān)理員員的工作作。參加審查承承包方提提交的承承包方提提交的開開工申請(qǐng)請(qǐng)報(bào)告、施施工進(jìn)度度計(jì)劃、施施工技術(shù)術(shù)方案、質(zhì)質(zhì)量保證證體系、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全全技術(shù)措措施和文文明施工工措施等等。認(rèn)真閱讀合合同項(xiàng)目目的設(shè)計(jì)計(jì)圖紙、文文件,熟熟悉設(shè)計(jì)計(jì)內(nèi)容,領(lǐng)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)計(jì)意圖,參參與討論論設(shè)計(jì)修修改。參加監(jiān)理方方與發(fā)包包方、承承包方的的生產(chǎn)協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)議議,及時(shí)時(shí)向總監(jiān)監(jiān)理工程程師報(bào)告告該合同同項(xiàng)目的的工程進(jìn)進(jìn)度及質(zhì)質(zhì)量問
18、題題。參加審查承承包方報(bào)報(bào)送的竣竣工圖紙紙、竣工工資料。(12)完完成總監(jiān)監(jiān)理工程程師安排排的其他他事宜。1.6.22.4監(jiān)理小小組的職職責(zé)監(jiān)理小組是是按照工工程的結(jié)結(jié)構(gòu)進(jìn)行行大致的的分工,箱箱涵監(jiān)理理小組的的職責(zé)著著重于箱箱涵結(jié)構(gòu)構(gòu)(包括括頂管)的的施工監(jiān)監(jiān)理,也也包括進(jìn)進(jìn)水口控控制閘的的施工監(jiān)監(jiān)理;隧隧洞監(jiān)理理小組則則著重于于隧洞部部分包括括出口檢檢修閘、排排洪渠的的施工監(jiān)監(jiān)理工作作;安全全產(chǎn)生小小組著重重于對(duì)工工程安全全產(chǎn)生的的控制。實(shí)實(shí)際工作作當(dāng)中,小小組的人人員只是是相對(duì)固固定,在在需要時(shí)時(shí)進(jìn)行流流動(dòng)調(diào)配配。負(fù)責(zé)責(zé)右岸樞樞紐建筑筑物土建建工程現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工工質(zhì)量的的檢查、驗(yàn)驗(yàn)收。協(xié)協(xié)助砂
19、石石混凝土土項(xiàng)目部部的試驗(yàn)驗(yàn)檢測(cè)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)取樣樣工作,協(xié)協(xié)助總監(jiān)監(jiān)進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量事故故的調(diào)查查處理工工作。1.6.33 監(jiān)理人人員崗位位職責(zé)1.6.33.1 總監(jiān)理理工程師師職責(zé)(1)主持持編制監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃,制定定監(jiān)理部部規(guī)章制制度,審審批監(jiān)理理實(shí)施細(xì)細(xì)則,簽簽發(fā)監(jiān)理理部的文文件和指指令。(2)確定定監(jiān)理部部各部門門職責(zé)分分工及各各級(jí)監(jiān)理理人員職職責(zé)權(quán)限限,協(xié)調(diào)調(diào)監(jiān)理部部?jī)?nèi)部工工作。(3)負(fù)責(zé)責(zé)本監(jiān)理理部中監(jiān)監(jiān)理人員員的工作作考核,調(diào)調(diào)換不稱稱職的監(jiān)監(jiān)理人員員。根據(jù)據(jù)工程建建設(shè)進(jìn)展展情況,調(diào)調(diào)整監(jiān)理理人員。(4)組織織審核施施工單位位提出的的分包項(xiàng)項(xiàng)目和選選擇的分分包人。(5)組織織審批施施工單位位提
20、交的的施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)、施工工措施計(jì)計(jì)劃、施施工進(jìn)度度計(jì)劃和和資金流流計(jì)劃。(6)組織織或授權(quán)權(quán)監(jiān)理工工程師組組織設(shè)計(jì)計(jì)交底;簽發(fā)施施工圖紙紙。(7)主持持第一次次工地會(huì)會(huì)議,主主持或授授權(quán)監(jiān)理理工程師師主持監(jiān)監(jiān)理例會(huì)會(huì)和監(jiān)理理專題會(huì)會(huì)議。(8)簽發(fā)發(fā)工程項(xiàng)項(xiàng)目開工工令(通知)、暫停停施工通通知、返返工通知知和復(fù)工工通知。(9)組織織審核付付款申請(qǐng)請(qǐng),簽發(fā)發(fā)各類付付款證書書。(10)主主持處理理合同違違約、變變更和索索賠等事事宜。(11)主主持施工工合同實(shí)實(shí)施中的的協(xié)調(diào)工工作,調(diào)調(diào)解合同同爭(zhēng)議,必必要時(shí)對(duì)對(duì)施工合合同條款款做出解解釋。(12)要要求施工工單位撤撤換不稱稱職或不不宜在本本工程工工
21、作的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工工單位人人員或技技術(shù)、管管理人員員。(13)審審批工程程質(zhì)量缺缺陷的處處理方案案:組織織或參與與處理工工程質(zhì)量量及安全全事故。(14)檢檢查監(jiān)理理日志,組組織編寫寫監(jiān)理工工作大事事記。(15)組組織或協(xié)協(xié)助發(fā)包包人組織織工程項(xiàng)項(xiàng)目的分分部工程程驗(yàn)收、單單位工程程完工驗(yàn)驗(yàn)收、合合同項(xiàng)目目完工驗(yàn)驗(yàn)收,參參加階段段驗(yàn)收、單單位工程程投入使使用驗(yàn)收收和工程程竣工驗(yàn)驗(yàn)收。(16)簽簽發(fā)工程程移交證證書和保保修責(zé)任任終止證證書。(17)組組織編寫寫并簽發(fā)發(fā)監(jiān)理月月報(bào)、監(jiān)監(jiān)理專題題報(bào)告、監(jiān)監(jiān)理工作作報(bào)告;組織整整理監(jiān)理理合同文文件和檔檔案資料料??偙O(jiān)理工程程師不得得將以下下工作授授權(quán)給副副總監(jiān)
22、理理工程師師或監(jiān)理理工程師師:(1)主持持編制監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃,審批批監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則則。(2)主持持審核施施工單位位提出的的分包項(xiàng)項(xiàng)目和選選擇的分分包人。(3)批準(zhǔn)準(zhǔn)施工單單位提交交的施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)、施施工措施施計(jì)劃、施施工進(jìn)度度計(jì)劃和和資金流流計(jì)劃。(4)簽發(fā)發(fā)工程項(xiàng)項(xiàng)目開工工令(通知)、暫停停施工通通知、返返工通知知和復(fù)工工通知。(5)簽發(fā)發(fā)各類付付款證書書。(6)簽發(fā)發(fā)監(jiān)理月月報(bào)、監(jiān)監(jiān)理專題題報(bào)告和和監(jiān)理工工作報(bào)告告。(7)簽發(fā)發(fā)變更通通知和索索賠處理理決定。(8)簽發(fā)發(fā)工程移移交證書書和保修修責(zé)任終終止證書書。1.6.33.2 監(jiān)理工工程師職職責(zé)(1)參與與編制監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃,編制制監(jiān)理實(shí)
23、實(shí)施細(xì)則則。(2)預(yù)審審施工單單位提出出的分包包項(xiàng)目和和選擇的的分包人人。(3)預(yù)審審施工單單位提交交的施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)、施施工措施施計(jì)劃、施施工進(jìn)度度計(jì)劃和和資金流流計(jì)劃。(4)預(yù)審審或經(jīng)授授權(quán)簽發(fā)發(fā)施工圖圖紙。(5)核查查進(jìn)場(chǎng)材材料、構(gòu)構(gòu)配件、工工程設(shè)備備的原始始憑證、檢檢測(cè)報(bào)告告等質(zhì)量量證明文文件及其其質(zhì)量情情況。(6)審批批分部工工程開工工申請(qǐng)報(bào)報(bào)告。(7)協(xié)助助總監(jiān)理理工程師師協(xié)調(diào)參參建各方方之間的的工作關(guān)關(guān)系。按按照職責(zé)責(zé)權(quán)限處處理施工工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)發(fā)生的有有關(guān)問題題,簽發(fā)發(fā)一般監(jiān)監(jiān)理文件件和指示示。(8)檢驗(yàn)驗(yàn)工程的的施工質(zhì)質(zhì)量,并并予以確確認(rèn)或否否認(rèn)。(9)審核核工程計(jì)計(jì)量的數(shù)數(shù)據(jù)和
24、原原始憑證證,確認(rèn)認(rèn)工程計(jì)計(jì)量結(jié)果果。(10)預(yù)預(yù)審各類類付款證證書。(11)提提出變更更、索賠賠及質(zhì)量量和安全全事故處處理等方方面的初初步意見見(12)按按照職責(zé)責(zé)權(quán)限參參與工程程的質(zhì)量量評(píng)定工工作和驗(yàn)驗(yàn)收工作作。(13)收收集、匯匯總、整整理監(jiān)理理資料,參參與編寫寫監(jiān)理月月報(bào)。(14)施施工中發(fā)發(fā)生重大大問題和和遇到緊緊急情況況時(shí),及及時(shí)向總總監(jiān)理工工程師報(bào)報(bào)告、請(qǐng)請(qǐng)示。(15)填填寫監(jiān)理理日志。指指導(dǎo)、檢檢查監(jiān)理理員的工工作。必必要時(shí)可可向總監(jiān)監(jiān)理工程程師建議議調(diào)換監(jiān)監(jiān)理員。1.6.33.3 監(jiān)理員員職責(zé)(1)核實(shí)實(shí)進(jìn)場(chǎng)原原材料質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告和和施工測(cè)測(cè)量成果果報(bào)告等等原始資資料。(2
25、)檢查查施工單單位用于于工程建建設(shè)的材材料、構(gòu)構(gòu)配件、工工程設(shè)備備使用情情況,并并做好現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)記錄錄。(3)檢查查并記錄錄現(xiàn)場(chǎng)施施工程序序、施工工工法等等實(shí)施過過程情況況。(4)檢查查和統(tǒng)計(jì)計(jì)計(jì)日工工情況。核核實(shí)工程程計(jì)量結(jié)結(jié)果。(5)核查查關(guān)鍵崗崗位施工工單位人人員的上上崗資格格。檢查查、監(jiān)督督工程現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的施施工安全全和環(huán)境境保護(hù)措措施的落落實(shí)情況況,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)異常情情況及時(shí)時(shí)向監(jiān)理理工程師師報(bào)告。(6)檢查查施工單單位的施施工日志志和試驗(yàn)驗(yàn)室記錄錄。(7)核實(shí)實(shí)施工單單位質(zhì)量量評(píng)定的的相關(guān)原原始記錄錄。1.7監(jiān)理理工作基基本程序序(1)熟悉悉工程建建設(shè)有關(guān)關(guān)法律、法法規(guī)、規(guī)規(guī)章以及及技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),
26、熟熟悉工程程設(shè)計(jì)文文件、施施工合同同文件和和監(jiān)理合合同文件件。(2)編制制項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃。(3)進(jìn)行行監(jiān)理工工作交底底。(4)編制制各專業(yè)業(yè)、各項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理實(shí)施細(xì)細(xì)則。(5)實(shí)施施施工監(jiān)監(jiān)理工作作。主要要監(jiān)理工工作流程程見下頁頁:圖1-1工工序或單單元工程程質(zhì)量控控制監(jiān)理理工作程程序圖圖1-2質(zhì)質(zhì)量評(píng)定定監(jiān)理工工作程序序圖圖1-3工工程進(jìn)度度控制監(jiān)監(jiān)理工作作程序圖圖圖1-4工工程款支支付監(jiān)理理工作程程序圖圖1-5設(shè)設(shè)計(jì)變更更監(jiān)理工工作程序序圖圖1-6索索賠處理理監(jiān)理工工作程序序圖(6)督促促承包人人及時(shí)整整理、歸歸檔各類類資料。(7)參加加驗(yàn)收工工作,簽簽發(fā)工程程移交證證書和工工程保修修責(zé)任
27、終終止證書書。(8)結(jié)清清監(jiān)理費(fèi)費(fèi)用。(9)向發(fā)發(fā)包人提提交有關(guān)關(guān)檔案資資料、監(jiān)監(jiān)理工作作總結(jié)報(bào)報(bào)告。(10)向向發(fā)包人人移交其其所提供供的文件件資料和和設(shè)施設(shè)設(shè)備。1.7.11 工序或或單元工工程質(zhì)量量控制監(jiān)監(jiān)理工作作程序是是進(jìn)入下一工序或單元工程1.工序或單元工程施工完畢2.施工單位進(jìn)行自檢、填報(bào)工序或單元工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單3.監(jiān)理部審核自檢資料完整性4.審核結(jié)果5.監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)檢檢6.合格否9.核準(zhǔn)計(jì)量7.返工否否是是 8.監(jiān)理部審核、簽認(rèn)工序或單元工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單圖1-1工工序或單單元工程程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理工作作控制程程序圖1.7.22 質(zhì)量評(píng)評(píng)定監(jiān)理理工作程程序進(jìn)入下一分部工程進(jìn)入下一分部
28、工程進(jìn)入下一單位工程進(jìn)入一下單元工程1.單元工程完工2.施工單位填寫單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定表,組織評(píng)定單元工程質(zhì)量等級(jí)3.監(jiān)理部審核單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定表,復(fù)核單元工程質(zhì)量等級(jí)4.分部工程完工5.施工單位填寫分部工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定表,進(jìn)行分部工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定6.監(jiān)理部審核分部工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定表,復(fù)核分部工程質(zhì)量等級(jí)5.施工單位填寫分部工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定表,進(jìn)行分部工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定7.質(zhì)量監(jiān)督部門審核核備質(zhì)量等級(jí)(一般分部工程)8.質(zhì)量監(jiān)督部門審查核定質(zhì)量等級(jí)(大型樞紐主體建筑物的分部工程)9.單位工程完工10.施工單位填寫單位工程質(zhì)量評(píng)定表,進(jìn)行單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定12.質(zhì)量監(jiān)督部門核定單位工程質(zhì)量
29、等級(jí)11.監(jiān)理部復(fù)核單位工程質(zhì)量評(píng)定表,復(fù)核單位工程質(zhì)量等級(jí)13.工程項(xiàng)目完工14.質(zhì)量監(jiān)督部門核定工程項(xiàng)目質(zhì)量等級(jí)15.質(zhì)量監(jiān)督部門提出工程項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定報(bào)告,向竣工驗(yàn)收委員會(huì)提出工程項(xiàng)目質(zhì)量等級(jí)的建議圖1-2質(zhì)質(zhì)量評(píng)定定監(jiān)理工工作程序序圖1.7.33 進(jìn)度控控制監(jiān)理理工作程程序同意同意是否否同意不同意不同意1.施工單位提交施工總進(jìn)度計(jì)劃2.監(jiān)理部審批4.施工單位編報(bào)年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃6.調(diào)整和修改施工進(jìn)度計(jì)劃7.施工單位實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃,按月編報(bào)施工進(jìn)度報(bào)告9.發(fā)生實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符(拖后)8.監(jiān)理部監(jiān)督、檢查施工進(jìn)度10.是否影響總工期、后續(xù)工作安排11.施工單位調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃14.
30、繼續(xù)施工13.修訂進(jìn)度計(jì)劃3.調(diào)整和修改施工總進(jìn)度計(jì)劃5.監(jiān)理部審批12.監(jiān)理部審批是否滿足要求是圖1-3工工程進(jìn)度度控制監(jiān)監(jiān)理工作作程序圖圖1.7.44 工程款款支付監(jiān)監(jiān)理工作作程序是是1.單元工程驗(yàn)收合格6.是否通過2.施工單位申請(qǐng)工程計(jì)量3.監(jiān)理部進(jìn)行工程計(jì)量、復(fù)核4.施工單位編制并提交工程價(jià)款月支付申請(qǐng)請(qǐng)5.監(jiān)理部審核7.監(jiān)理部簽發(fā)工程價(jià)款月付款證書8.發(fā)包人審批9.發(fā)包人支付否圖1-4工工程款支支付監(jiān)理理工作程程序圖1.7.55 變更監(jiān)監(jiān)理工作作程序否否否同意不同意不同意1.設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理部、施工單位、發(fā)包人單獨(dú)或共同提出工程變更建議書2.監(jiān)理部審核建議書書12.施工單位、發(fā)包人協(xié)商
31、價(jià)格16.進(jìn)入爭(zhēng)議解決程序3.按原計(jì)劃施工4.發(fā)包人審批5.設(shè)計(jì)單位進(jìn)行變更設(shè)計(jì)6.監(jiān)理部核查簽發(fā)變更設(shè)計(jì)圖7.施工單位施工8.監(jiān)理部通知施工單位就工程變更報(bào)價(jià)9.施工單位報(bào)價(jià)10.監(jiān)理部審核施工單位報(bào)價(jià),報(bào)發(fā)包人11.發(fā)包人、施工單位是否接受14.進(jìn)行變更支付15.監(jiān)理部暫定合適價(jià)格13.一致是是圖1-5設(shè)設(shè)計(jì)變更更監(jiān)理工工作程序序圖PAGE = 1 791.7.66 索賠處處理監(jiān)理理工作程程序是是是否否1.索賠事件發(fā)生4.施工單位提交索賠申請(qǐng)報(bào)告5.監(jiān)理部審核索賠申請(qǐng)報(bào)告8.監(jiān)理部做出索賠處理決定7.施工單位提交補(bǔ)充資料,監(jiān)理部審核9.發(fā)包人、施工單位是否接受11.索賠款支付10.進(jìn)入爭(zhēng)議
32、解決程序2.施工單位向監(jiān)理部提交索賠意向通知3.監(jiān)理部核查索賠項(xiàng)目記錄和資料6.是否需提交補(bǔ)充材料圖1-6索索賠處理理監(jiān)理工工作程序序圖1.8 監(jiān)監(jiān)理工作作的主要要方法和和主要制制度1.8.11監(jiān)理工工作的主主要方法法(1)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)記錄。監(jiān)監(jiān)理部應(yīng)應(yīng)認(rèn)真、完完整記錄錄每日各各施工項(xiàng)項(xiàng)目和部部位的人人員、設(shè)設(shè)備和材材料、天天氣、施施工環(huán)境境以及施施工中出出現(xiàn)的各各種情況況。(2)指令令文件。監(jiān)監(jiān)理部采采用通知知、指示示、批復(fù)復(fù)、證書書等文件件形式進(jìn)進(jìn)行施工工全過程程的控制制和管理理。(3)旁站站監(jiān)理。監(jiān)監(jiān)理部按按照監(jiān)理理合同約約定,在在施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工工程項(xiàng)目目的重要要部位和和關(guān)鍵工工序的施施工,實(shí)
33、實(shí)施連續(xù)續(xù)性的全全過程檢檢查、監(jiān)監(jiān)督與管管理。(4)巡視視檢驗(yàn)。監(jiān)監(jiān)理部對(duì)對(duì)所監(jiān)理理的工程程項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行定期期或不定定期的檢檢查、監(jiān)監(jiān)督和管管理。(5)跟蹤蹤檢測(cè)。在在施工單單位進(jìn)行行試樣檢檢測(cè)前,監(jiān)監(jiān)理部應(yīng)應(yīng)對(duì)其檢檢測(cè)人員員、儀器器設(shè)備以以及擬訂訂的檢測(cè)測(cè)程序和和方法進(jìn)進(jìn)行審核核;在施施工單位位對(duì)試樣樣進(jìn)行檢檢測(cè)時(shí),實(shí)實(shí)施全過過程的監(jiān)監(jiān)督,確確認(rèn)其程程序、方方法的有有效性以以及檢測(cè)測(cè)結(jié)果的的可信性性,并對(duì)對(duì)該結(jié)果果確認(rèn)。(6)平行行檢測(cè)。監(jiān)監(jiān)理部在在施工單單位對(duì)試試樣自行行檢測(cè)的的同時(shí),獨(dú)獨(dú)立抽樣樣進(jìn)行的的檢測(cè),以以核驗(yàn)施施工單位位的檢測(cè)測(cè)結(jié)果。(7)協(xié)調(diào)調(diào)。監(jiān)理理部對(duì)參參加工程程建設(shè)各各方之
34、間間的關(guān)系系以及工工程施工工過程中中出現(xiàn)的的問題和和爭(zhēng)議進(jìn)進(jìn)行的調(diào)調(diào)解解決決。1.8.22 監(jiān)理工工作制度度(1)技術(shù)術(shù)文件審審核、審審批制度度。根據(jù)據(jù)施工合合同約定定由雙方方提交的的施工圖圖紙、施施工組織織設(shè)計(jì)、施施工措施施計(jì)劃、施施工進(jìn)度度計(jì)劃、開開工申請(qǐng)請(qǐng)等文件件均應(yīng)通通過監(jiān)理理部核查查、審核核或?qū)徟蠓娇煽蓪?shí)施。(2)原材材料、構(gòu)構(gòu)配件、工工程設(shè)備備檢驗(yàn)制制度。進(jìn)進(jìn)場(chǎng)的原原材料、構(gòu)構(gòu)配件、工工程設(shè)備備必須有有出廠合合格證明明和技術(shù)術(shù)說明書書,經(jīng)施施工單位位自檢合合格后,方方可報(bào)監(jiān)監(jiān)理部檢檢驗(yàn)。不不合格的的材料、構(gòu)構(gòu)配件、工工程設(shè)備備必須按按監(jiān)理指指示在規(guī)規(guī)定時(shí)限限內(nèi)運(yùn)離離工地或或進(jìn)行
35、相相應(yīng)處理理。(3)工程程質(zhì)量檢檢驗(yàn)制度度。施工工單位每每完成一一道工序序或一個(gè)個(gè)單元工工程,都都必須經(jīng)經(jīng)過自檢檢合格后后,方可可報(bào)監(jiān)理理部進(jìn)行行復(fù)核檢檢驗(yàn)。上上道工序序或上一一單元工工程未經(jīng)經(jīng)復(fù)核檢檢驗(yàn)或復(fù)復(fù)核檢驗(yàn)驗(yàn)不合格格,禁止止進(jìn)行下下道工序序或下一一單元工工程施工工。(4)工程程計(jì)量付付款簽證證制度。所所有申請(qǐng)請(qǐng)付款的的工程量量均應(yīng)進(jìn)進(jìn)行計(jì)量量并經(jīng)監(jiān)監(jiān)理部確確認(rèn)。未未經(jīng)監(jiān)理理部簽證證的付款款申請(qǐng),發(fā)發(fā)包人不不應(yīng)支付付。(5)會(huì)議議制度。監(jiān)監(jiān)理部應(yīng)應(yīng)建立會(huì)會(huì)議制度度,包括括第一次次工地會(huì)會(huì)議、監(jiān)監(jiān)理例會(huì)會(huì)和監(jiān)理理專題會(huì)會(huì)議。會(huì)會(huì)議由總總監(jiān)理工工程師或或授權(quán)監(jiān)監(jiān)理工程程師主持持,工程程建設(shè)
36、有有關(guān)各方方應(yīng)派員員參加。第一次工工地會(huì)議議。第一一次工地地會(huì)議應(yīng)應(yīng)在工程程開工令令下達(dá)前前舉行,會(huì)會(huì)議內(nèi)容容應(yīng)包括括工程開開工準(zhǔn)備備檢查情情況;介介紹各方方負(fù)責(zé)人人及其授授權(quán)代理理人和授授權(quán)內(nèi)容容;溝通通相關(guān)信信息;進(jìn)進(jìn)行監(jiān)理理工作交交底。會(huì)會(huì)議的具具體內(nèi)容容可由有有關(guān)各方方會(huì)前約約定。會(huì)會(huì)議由總總監(jiān)理工工程師或或總監(jiān)理理工程師師與發(fā)包包人的負(fù)負(fù)責(zé)人聯(lián)聯(lián)合主持持召開。監(jiān)理例會(huì)會(huì)。監(jiān)理理部應(yīng)定定期主持持召開由由參建各各方負(fù)責(zé)責(zé)人參加加的會(huì)議議,會(huì)上上應(yīng)通報(bào)報(bào)工程進(jìn)進(jìn)展情況況,檢查查上次監(jiān)監(jiān)理例會(huì)會(huì)中有關(guān)關(guān)決定的的執(zhí)行情情況,分分析當(dāng)前前存在的的問題,提提出問題題的解決決方案或或建議,明明確會(huì)后
37、后應(yīng)完成成的任務(wù)務(wù)。會(huì)議議應(yīng)形成成會(huì)議紀(jì)紀(jì)要。監(jiān)理專題題會(huì)議。監(jiān)監(jiān)理部應(yīng)應(yīng)根據(jù)需需要,主主持召開開監(jiān)理專專題會(huì)議議,研究究解決施施工中出出現(xiàn)的涉涉及施工工質(zhì)量、施施工方案案、施工工進(jìn)度、工工程變更更、索賠賠、爭(zhēng)議議等方面面的專門門問題。總監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)組織編編寫由監(jiān)監(jiān)理部主主持召開開的會(huì)議議紀(jì)要,并并分發(fā)與與會(huì)各方方。(6)施工工現(xiàn)場(chǎng)緊緊急情況況報(bào)告制制度。監(jiān)監(jiān)理部應(yīng)應(yīng)針對(duì)施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)可能出出現(xiàn)的緊緊急情況況編制處處理程序序、處理理措施等等文件。當(dāng)當(dāng)發(fā)生緊緊急情況況時(shí),應(yīng)應(yīng)立即向向發(fā)包人人報(bào)告,并并指示施施工單位位立即采采取有效效緊急措措施進(jìn)行行處理。(7)工作作報(bào)告制制度。監(jiān)監(jiān)理部應(yīng)應(yīng)及時(shí)
38、向向發(fā)包人人提交監(jiān)監(jiān)理月報(bào)報(bào)或監(jiān)理理專題報(bào)報(bào)告;在在工程驗(yàn)驗(yàn)收時(shí),提提交監(jiān)理理工作報(bào)報(bào)告。(8)工程程驗(yàn)收制制度。在在施工單單位提交交驗(yàn)收申申請(qǐng)后,監(jiān)監(jiān)理部應(yīng)應(yīng)對(duì)其是是否具備備驗(yàn)收條條件進(jìn)行行審核,并并根據(jù)有有關(guān)電力力或水利利工程驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)程程或合同同約定,組組織或協(xié)協(xié)助發(fā)包包人組織織工程驗(yàn)驗(yàn)收。1.9監(jiān)理理人員守守則和獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰制度度1.9.11監(jiān)理人人員守則則(1)遵紀(jì)紀(jì)守法,堅(jiān)堅(jiān)持求實(shí)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)、科學(xué)學(xué)的工作作作風(fēng),全面履履行義務(wù)務(wù),正確確運(yùn)用權(quán)權(quán)限,勤勤奮、高高效地開開展監(jiān)理理工作。(2)努力力鉆研業(yè)業(yè)務(wù),熟熟悉和掌掌握建設(shè)設(shè)項(xiàng)目管管理知識(shí)識(shí)和專業(yè)業(yè)技術(shù)知知識(shí),提提高自身身素質(zhì)和和技術(shù)、管管
39、理水平平。(3)提高高監(jiān)理服服務(wù)意識(shí)識(shí),增強(qiáng)強(qiáng)責(zé)任感感,加強(qiáng)強(qiáng)與工程程建設(shè)有有關(guān)各方方的協(xié)作作,積極極、主動(dòng)動(dòng)開展工工作,盡盡職盡責(zé)責(zé),公正正廉潔。(4)未經(jīng)經(jīng)許可,不不得泄露露與本工工程有關(guān)關(guān)的技術(shù)術(shù)和商務(wù)務(wù)秘密,并并應(yīng)妥善善做好發(fā)發(fā)包人所所提供的的工程建建設(shè)文件件資料的的保存、回回收及保保密工作作。(5)除監(jiān)監(jiān)理工作作聯(lián)系外外,不得得與施工工單位和和材料、工工程設(shè)備備供貨人人有其他他業(yè)務(wù)關(guān)關(guān)系和經(jīng)經(jīng)濟(jì)利益益關(guān)系。(6)不得得出賣、出出借、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓、涂涂改、偽偽造資格格證書或或崗位證證書。(7)監(jiān)理理人員只只能在一一個(gè)監(jiān)理理單位注注冊(cè)。未未經(jīng)注冊(cè)冊(cè)單位同同意不得得承擔(dān)其其他監(jiān)理理單位的的監(jiān)理業(yè)
40、業(yè)務(wù)。(8)遵守守職業(yè)道道德,維維護(hù)職業(yè)業(yè)信譽(yù),嚴(yán)嚴(yán)禁徇私私舞弊。1.9.22監(jiān)理人人員獎(jiǎng)罰罰制度(1)獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)制度公司根據(jù)IISO質(zhì)量管管理體系系規(guī)定每每季對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部進(jìn)行行服務(wù)質(zhì)質(zhì)量評(píng)定定和對(duì)監(jiān)監(jiān)理部總總監(jiān)或總總代進(jìn)行行績(jī)效考考核,凡凡成績(jī)優(yōu)優(yōu)秀評(píng)為為先進(jìn)的的將會(huì)受受到公司司的特別別獎(jiǎng)勵(lì)。如如發(fā)包人人對(duì)監(jiān)理理部或其其個(gè)人監(jiān)監(jiān)理服務(wù)務(wù)質(zhì)量感感到特別別滿意的的,發(fā)包包人可以以給予監(jiān)監(jiān)理部或或個(gè)人任任何形式式的獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)。(2)罰則則對(duì)違反監(jiān)理理人員守守則,不不按公司司ISO質(zhì)量管管理體系系開展監(jiān)監(jiān)理工作作的監(jiān)理理人員,將將受到扣扣發(fā)獎(jiǎng)金金、工資資等處罰罰。對(duì)玩玩忽職守守,給工工程造成成嚴(yán)重?fù)p損失
41、的監(jiān)監(jiān)理人員員將受到到吊銷監(jiān)監(jiān)理資格格證書直直至追究究刑事責(zé)責(zé)任的處處罰。2 施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段段監(jiān)理工工作2.1 監(jiān)監(jiān)理準(zhǔn)備備工作2.1.11 收集和和驗(yàn)證有有關(guān)文件件資料監(jiān)理部應(yīng)收收集發(fā)包包人提供供的文件件,并對(duì)對(duì)文件的的完整性性、有效效性等進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)證證,同時(shí)時(shí)安排專專人對(duì)驗(yàn)驗(yàn)證合格格的文件件進(jìn)行保保存、管管理。發(fā)發(fā)包人提提供的主主要文件件資料包包括:工程勘測(cè)、設(shè)設(shè)計(jì)資料料;施工承包合合同;施工招投標(biāo)標(biāo)文件、中中標(biāo)通知知;設(shè)計(jì)文件(含含變更通通知、設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙、設(shè)計(jì)計(jì)說明等等);其它。監(jiān)理人員在在使用過過程中,如如丟失、損損壞或不不適用情情況,應(yīng)應(yīng)向發(fā)包包人匯報(bào)報(bào),同時(shí)時(shí)予以記記錄說明明,并作
42、作好記錄錄。2.1.22 質(zhì)量策策劃(1)組織織監(jiān)理人人員學(xué)習(xí)習(xí)有關(guān)規(guī)規(guī)程規(guī)范范、設(shè)計(jì)計(jì)文件以以及質(zhì)量量記錄表表式的填填寫方法法。(2)根據(jù)據(jù)工程特特點(diǎn),根根據(jù)監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃的要要求,并并根據(jù)工工程進(jìn)展展情況,在在專業(yè)工工程開工工前,完完成相關(guān)關(guān)專業(yè)工工程監(jiān)理理實(shí)施細(xì)細(xì)則編寫寫工作。(3)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理部部應(yīng)根據(jù)據(jù)工程特特點(diǎn)和公公司質(zhì)量量體系文文件的要要求,制制訂監(jiān)理理部工作作制度和和監(jiān)理工工作程序序。(4)總監(jiān)監(jiān)理工程程師根據(jù)據(jù)工程實(shí)實(shí)際情況況對(duì)監(jiān)理理人員進(jìn)進(jìn)行分工工和授權(quán)權(quán)。2.2 施施工準(zhǔn)備備階段監(jiān)監(jiān)理工作作2.2.11簽發(fā)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)通知知監(jiān)理部應(yīng)在在合同約約定的期期限內(nèi),經(jīng)經(jīng)發(fā)包人人同意后后向施
43、工工單位發(fā)發(fā)出進(jìn)進(jìn)場(chǎng)通知知,要要求施工工單位按按合同約約定及時(shí)時(shí)調(diào)遣人人員和施施工設(shè)備備、材料料進(jìn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行施工工準(zhǔn)備。進(jìn)進(jìn)場(chǎng)通知知中應(yīng)明明確合同同工期起起算日期期。2.2.22 檢查施施工單位位施工準(zhǔn)準(zhǔn)備情況況開工前,監(jiān)監(jiān)理部應(yīng)應(yīng)檢查施施工單位位的下列列施工準(zhǔn)準(zhǔn)備情況況:(1)檢查查施工單單位派駐駐現(xiàn)場(chǎng)的的主要管管理、技技術(shù)人員員數(shù)量及及資格是是否與施施工合同同文件一一致。如如有變化化,應(yīng)重重新審查查并報(bào)發(fā)發(fā)包人同同意。(2)檢查查施工單單位進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)施工設(shè)設(shè)備的數(shù)數(shù)量和規(guī)規(guī)格、性性能是否否符合施施工合同同約定要要求。(3)檢查查進(jìn)場(chǎng)原原材料、構(gòu)構(gòu)配件的的質(zhì)量、規(guī)規(guī)格、性性能是否否符合有有關(guān)技術(shù)術(shù)
44、標(biāo)準(zhǔn)和和技術(shù)條條款的要要求,原原材料的的儲(chǔ)存量量是否滿滿足工程程開工及及隨后施施工的需需要。(4)檢查查施工單單位試驗(yàn)驗(yàn)室應(yīng)具具備的條條件是否否符合有有關(guān)規(guī)定定要求。(5)檢查查施工單單位的質(zhì)質(zhì)量保證證體系。(6)檢查查施工單單位的施施工安全全、環(huán)境境保護(hù)措措施及規(guī)規(guī)章制度度的制定定情況,核核查關(guān)鍵鍵崗位施施工人員員的資格格情況。(7)審批批施工單單位提交交的中標(biāo)標(biāo)后的施施工組織織設(shè)計(jì)、施施工措施施計(jì)劃、施施工進(jìn)度度計(jì)劃和和資金流流計(jì)劃等等技術(shù)資資料。(8)審批批應(yīng)由施施工單位位負(fù)責(zé)提提供的設(shè)設(shè)計(jì)文件件和施工工圖紙。(9)檢查查按照施施工規(guī)范范要求需需要進(jìn)行行的各種種施工工工藝參數(shù)數(shù)的試驗(yàn)驗(yàn)情
45、況。(10)審審核施工工單位在在施工準(zhǔn)準(zhǔn)備完成成后遞交交的項(xiàng)目目工程開開工申請(qǐng)請(qǐng)報(bào)告。2.2.33簽發(fā)開開工報(bào)告告施工單位完完成開工工準(zhǔn)備后后,應(yīng)要要求施工工單位及及時(shí)向監(jiān)監(jiān)理部提提交開工工申請(qǐng)報(bào)報(bào)告。在在具備以以下條件件后,由由總監(jiān)簽簽發(fā)開工工申請(qǐng)報(bào)報(bào)告。(1)施施工技術(shù)術(shù)方案報(bào)報(bào)審表、施施工進(jìn)度度計(jì)劃申申報(bào)表、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)組織織機(jī)構(gòu)及及主要人人員報(bào)審審表、材材料/構(gòu)配件件進(jìn)場(chǎng)報(bào)報(bào)驗(yàn)單CB007、施施工設(shè)備備進(jìn)場(chǎng)報(bào)報(bào)驗(yàn)單已已提交并并通過審審核;(2)施工工單位現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理人員已已到位,施施工機(jī)具具、施工工人員已已進(jìn)場(chǎng),主主要工程程材料已已到場(chǎng)并并復(fù)核合合格;(3)其它它準(zhǔn)備工工作已完完成。若由于施
46、工工單位原原因使工工程未能能按施工工合同約約定時(shí)間間開工,監(jiān)監(jiān)理部應(yīng)應(yīng)通知施施工單位位在合同同約定時(shí)時(shí)間內(nèi)提提交趕工工措施報(bào)報(bào)告并說說明延誤誤開工原原因,由由此引起起的費(fèi)用用增加和和工期延延誤由施施工單位位承擔(dān)。若若由于發(fā)發(fā)包人原原因使工工程未能能按施工工合同約約定時(shí)間間開工,監(jiān)監(jiān)理部在在收到施施工單位位提出的的順延工工期的要要求后,應(yīng)應(yīng)立即與與發(fā)包人人和施工工單位共共同協(xié)商商補(bǔ)救辦辦法,由由此引起起的費(fèi)用用增加和和工期延延誤由發(fā)發(fā)包人承承擔(dān)。2.2.44 設(shè)計(jì)交交底(1)在設(shè)設(shè)計(jì)交底底前,總總監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)組織監(jiān)監(jiān)理人員員熟悉設(shè)設(shè)計(jì)文件件,并對(duì)對(duì)圖紙中中存在的的問題通通過發(fā)包包人向設(shè)設(shè)計(jì)單
47、位位提出書書面意見見和建議議,填寫寫施工工設(shè)計(jì)圖圖紙核查查意見單單。(2)監(jiān)理理人員將將及時(shí)組組織或參參加由發(fā)發(fā)包人組組織的設(shè)設(shè)計(jì)交底底會(huì),總總監(jiān)理工工程師將將對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)交底會(huì)會(huì)議紀(jì)要要進(jìn)行行簽認(rèn)。(3)在設(shè)設(shè)計(jì)交底底提出的的問題和和合理化化建議得得到解決決和確認(rèn)認(rèn)的基礎(chǔ)礎(chǔ)上,由由總監(jiān)理理工程師師在施工工合同規(guī)規(guī)定的期期限內(nèi)向向施工單單位簽發(fā)發(fā)工程師師圖紙,填填寫施施工設(shè)計(jì)計(jì)圖紙簽簽發(fā)表。2.2.55參加第第一次工工地會(huì)議議在工程項(xiàng)目目開工前前,建議議發(fā)包人人主持召召開第一一次工地地會(huì)議。由由總監(jiān)理理工程師師負(fù)責(zé)起起草第一一次工地地會(huì)議會(huì)會(huì)議紀(jì)要要,并并經(jīng)與會(huì)會(huì)各方代代表會(huì)簽簽。第一一次工地地會(huì)
48、議應(yīng)應(yīng)包括以以下主要要內(nèi)容:(1)發(fā)包包人、施施工單位位和監(jiān)理理單位分分別介紹紹各自駐駐現(xiàn)場(chǎng)的的組織機(jī)機(jī)構(gòu)、人人員及其其分工;(2)發(fā)包包人根據(jù)據(jù)委托監(jiān)監(jiān)理合同同宣布對(duì)對(duì)總監(jiān)理理工程師師的授權(quán)權(quán);(3)發(fā)包包人介紹紹工程開開工準(zhǔn)備備情況;(4)施工工單位介介紹施工工準(zhǔn)備情情況;(5)發(fā)包包人和總總監(jiān)理工工程師對(duì)對(duì)施工準(zhǔn)準(zhǔn)備情況況提出意意見和要要求;(6)總監(jiān)監(jiān)理工程程師介紹紹監(jiān)理規(guī)規(guī)劃的主主要內(nèi)容容;(7)研究究確定各各方在施施工過程程中參加加工地例例會(huì)的主主要人員員、召開開工地例例會(huì)周期期、地點(diǎn)點(diǎn)及主要要議題。3 工程質(zhì)質(zhì)量控制制3.1 質(zhì)質(zhì)量控制制原則為使本工程程的質(zhì)量量完全達(dá)達(dá)到國(guó)家家標(biāo)
49、準(zhǔn)和和施工合合同文件件規(guī)定的的要求,監(jiān)監(jiān)理工程程師在實(shí)實(shí)施質(zhì)量量控制的的過程中中,應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格遵循循以下原原則:(1)堅(jiān)持持質(zhì)量第第一的原原則。監(jiān)理工程師師將自始始至終把把“質(zhì)量第第一”作為工工程質(zhì)量量控制的的基本原原則和工工程建設(shè)設(shè)目標(biāo)控控制的最最高原則則,堅(jiān)決決反對(duì)為為了搶進(jìn)進(jìn)度或節(jié)節(jié)約工程程費(fèi)用而而降低工工程質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)。(2)堅(jiān)持持以人為為控制核核心的原原則。人是工程質(zhì)質(zhì)量的創(chuàng)創(chuàng)造者,因因此,質(zhì)質(zhì)量控制制必須堅(jiān)堅(jiān)持“以人為為核心”的原則則,把人人作為質(zhì)質(zhì)量控制制的基本本要素。在在監(jiān)理過過程中發(fā)發(fā)揮人的的積極性性和創(chuàng)造造性,增增強(qiáng)人的的責(zé)任感感,使所所有與本本工程建建設(shè)有關(guān)關(guān)的工作作人員樹樹立
50、“質(zhì)量第第一”的思想想。(3)堅(jiān)持持預(yù)防為為主的原原則。鑒于工程質(zhì)質(zhì)量終檢檢的局限限性和部部分工程程質(zhì)量的的隱蔽性性,在進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量控制的的過程中中,監(jiān)理理工程師師將重點(diǎn)點(diǎn)做好事事前控制制和事中中控制,認(rèn)認(rèn)真細(xì)致致進(jìn)行開開工前的的審查,嚴(yán)嚴(yán)格工作作質(zhì)量、工工序質(zhì)量量和中間間產(chǎn)品的的質(zhì)量檢檢查,通通過控制制過程質(zhì)質(zhì)量和工工序質(zhì)量量達(dá)到保保證工程程整體質(zhì)質(zhì)量的目目的。(4)堅(jiān)持持質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的原原則。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是是評(píng)價(jià)工工程質(zhì)量量的尺度度,是保保證工程程質(zhì)量和和結(jié)構(gòu)安安全的基基本要求求,因此此,監(jiān)理理工程師師在進(jìn)行行工程質(zhì)質(zhì)量的控控制時(shí),嚴(yán)嚴(yán)格按照照國(guó)家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和施施工合同同文件規(guī)規(guī)定的要要求嚴(yán)格格檢查
51、,以以檢查的的數(shù)據(jù)為為依據(jù)并并對(duì)照質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量等級(jí)級(jí)評(píng)定,絕絕不能降降低質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)而而留下安安全隱患患,或無無原則地地提高質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)而增加加工程費(fèi)費(fèi)用或影影響工期期。(5)堅(jiān)持持科學(xué)公公正的原原則。監(jiān)理人員在在監(jiān)督、控控制和處處理質(zhì)量量問題的的過程中中,將嚴(yán)嚴(yán)格尊重重客觀事事實(shí),尊尊重科學(xué)學(xué),采用用科學(xué)檢檢驗(yàn)的方方法進(jìn)行行質(zhì)量檢檢驗(yàn),以以檢查的的數(shù)據(jù)為為依據(jù)進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量評(píng)價(jià),通通過認(rèn)真真細(xì)致的的分析找找出質(zhì)量量問題產(chǎn)產(chǎn)生的原原因,采采用科學(xué)學(xué)的手段段有針對(duì)對(duì)性地對(duì)對(duì)影響質(zhì)質(zhì)量的各各種因素素實(shí)施控控制。3.2質(zhì)量量控制目目標(biāo)滿足使用功功能,達(dá)達(dá)到設(shè)計(jì)計(jì)要求,符符合國(guó)家家規(guī)范標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),施
52、施工質(zhì)量量等級(jí)確確保合格格,爭(zhēng)取取達(dá)到優(yōu)優(yōu)良。3.3 質(zhì)質(zhì)量控制制措施3.3.11 組織措措施為控制好工工程質(zhì)量量,監(jiān)理理部配備備專業(yè)齊齊全、素素質(zhì)良好好的監(jiān)理理工作人人員。并并對(duì)所有有人員進(jìn)進(jìn)行崗前前培訓(xùn),學(xué)學(xué)習(xí)和貫貫徹本監(jiān)監(jiān)理部已已通過的的ISO質(zhì)量體體系標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)認(rèn)證的的質(zhì)量管管理體系系文件,建建立完善善的質(zhì)量量檢驗(yàn)制制度,制制定質(zhì)量量控制程程序,加加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)跟蹤檢檢查,嚴(yán)嚴(yán)把工序序質(zhì)量檢檢查關(guān)和和質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收關(guān)。3.3.22 技術(shù)措措施根據(jù)工程特特點(diǎn),分分專業(yè)、分分工序,進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)分析,提提出重點(diǎn)點(diǎn)控制環(huán)環(huán)節(jié)和質(zhì)質(zhì)量控制制點(diǎn),有有重點(diǎn)、有有針對(duì)性性地制定定詳細(xì)的的質(zhì)量控控制實(shí)施施辦法。在在
53、施工過過程中,遇遇到重大大技術(shù)問問題時(shí),總總監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)以監(jiān)監(jiān)理報(bào)告告的形形式向我我單位和和咨詢專專家組報(bào)報(bào)告,經(jīng)經(jīng)共同研研究后,及時(shí)給給于解決決。3.3.33 合同措措施嚴(yán)格按合同同規(guī)定的的質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)開展展工程質(zhì)質(zhì)量控制制,對(duì)質(zhì)質(zhì)量存在在嚴(yán)重缺缺陷或不不合格的的工程部部位,應(yīng)應(yīng)要求施施工單位位返工直直至工程程質(zhì)量達(dá)達(dá)到合同同要求后后才能支支付工程程款。3.4 質(zhì)質(zhì)量控制制內(nèi)容根據(jù)監(jiān)理合合同規(guī)定定,為實(shí)實(shí)現(xiàn)本工工程的質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo),監(jiān)理理部質(zhì)量量控制的的主要工工作內(nèi)容容和任務(wù)務(wù)為:(1)建立立和健全全質(zhì)量控控制體系系,并在在監(jiān)理工工作中不不斷改進(jìn)進(jìn)和完善善。(2)監(jiān)督督施工單單位建立立和健全
54、全質(zhì)量保保證體系系,并監(jiān)監(jiān)督其貫貫徹執(zhí)行行。(3)按照照有關(guān)工工程建設(shè)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和和強(qiáng)制性性條文及及施工合合同約定定,對(duì)所所有施工工質(zhì)量活活動(dòng)及與與質(zhì)量活活動(dòng)相關(guān)關(guān)的人員員、材料料、工程程設(shè)備和和施工設(shè)設(shè)備、施施工工法法和施工工環(huán)境進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督和控制制,按照照事前審審批、事事中監(jiān)督督和事后后檢驗(yàn)等等監(jiān)理工工作環(huán)節(jié)節(jié)控制工工程質(zhì)量量。(4)以單單元工程程為基礎(chǔ)礎(chǔ),復(fù)核核施工單單位評(píng)定定的工程程質(zhì)量等等級(jí)。3.5 質(zhì)質(zhì)量控制制方法3.5.11 審查施施工單位位開工報(bào)報(bào)審文件件(1)在施施工過程程中,督督促施工工單位按按已批準(zhǔn)準(zhǔn)的施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)進(jìn)行行施工。當(dāng)當(dāng)施工單單位對(duì)已已批準(zhǔn)的的施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)進(jìn)
55、行調(diào)調(diào)整、補(bǔ)補(bǔ)充或變變動(dòng)時(shí),由由專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師進(jìn)行行審查,并并經(jīng)總監(jiān)監(jiān)理工程程師簽認(rèn)認(rèn)。(2)監(jiān)理理部應(yīng)按按有關(guān)規(guī)規(guī)定或施施工合同同約定,核核查施工工單位現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)驗(yàn)設(shè)施、人人員、技技術(shù)條件件等情況況。(3)監(jiān)理理部應(yīng)對(duì)對(duì)施工單單位從事事施工、安安全、質(zhì)質(zhì)檢、材材料等崗崗位和施施工設(shè)備備操作等等需要持持證上崗崗人員的的資格進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)證證和認(rèn)可可,對(duì)不不稱職或或違章、違違規(guī)的人人員,可可要求施施工單位位暫?;蚧蚪蛊淦湓诒竟すこ讨泄すぷ?。(4)檢驗(yàn)驗(yàn)工程材材料和工工程設(shè)備備。工程材料和和工程設(shè)設(shè)備的檢檢驗(yàn)應(yīng)符符合以下下規(guī)定:對(duì)于工程程中使用用的材料料、構(gòu)配配件,監(jiān)監(jiān)理部應(yīng)應(yīng)監(jiān)督施施工單位位按有
56、關(guān)關(guān)規(guī)定和和施工合合同約定定進(jìn)行檢檢驗(yàn),并并查驗(yàn)材材質(zhì)證明明和產(chǎn)品品合格證證。對(duì)于施工工單位采采購的工工程設(shè)備備,監(jiān)理理部應(yīng)參參加工程程設(shè)備的的交貨驗(yàn)驗(yàn)收;對(duì)對(duì)于發(fā)包包人提供供的工程程設(shè)備,監(jiān)監(jiān)理部應(yīng)應(yīng)會(huì)同施施工單位位參加交交貨驗(yàn)收收。材料、構(gòu)構(gòu)配件、工工程設(shè)備備未經(jīng)檢檢驗(yàn)或檢檢驗(yàn)不合合格,不不能進(jìn)場(chǎng)場(chǎng);對(duì)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)的不不合格材材料、構(gòu)構(gòu)配件、工工程設(shè)備備,應(yīng)督督促施工工單位及及時(shí)運(yùn)離離工地或或做出相相應(yīng)處理理。監(jiān)理部如如對(duì)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)材料、構(gòu)構(gòu)配件、工工程設(shè)備備的質(zhì)量量有異議議時(shí),可可指示施施工單位位進(jìn)行額額外檢驗(yàn)驗(yàn)和重新新檢驗(yàn):必要時(shí)時(shí),監(jiān)理理部應(yīng)進(jìn)進(jìn)行平行行檢測(cè)。監(jiān)理部發(fā)發(fā)現(xiàn)施工工單位未未按有關(guān)關(guān)
57、規(guī)定和和施工合合同約定定對(duì)材料料、構(gòu)配配件、工工程設(shè)備備進(jìn)行檢檢驗(yàn),應(yīng)應(yīng)及時(shí)指指示施工工單位補(bǔ)補(bǔ)做檢驗(yàn)驗(yàn),若施施工單位位未按監(jiān)監(jiān)理部的的指示進(jìn)進(jìn)行補(bǔ)充充檢驗(yàn),監(jiān)監(jiān)理部可可按施工工合同約約定自行行或委托托其他有有資質(zhì)的的檢驗(yàn)機(jī)機(jī)構(gòu)進(jìn)行行檢驗(yàn),施施工單位位應(yīng)為此此提供一一切方便便并承擔(dān)擔(dān)相應(yīng)費(fèi)費(fèi)用。監(jiān)理部在在工程質(zhì)質(zhì)量控制制過程中中發(fā)現(xiàn)施施工單位位使用了了不合格格的材料料、構(gòu)配配件、工工程設(shè)備備時(shí),應(yīng)應(yīng)指示施施工單位位立即整整改。對(duì)于發(fā)包包人提供供的工程程設(shè)備,一一是合同同規(guī)定由由發(fā)包人人提供的的工程設(shè)設(shè)備的名名稱、規(guī)規(guī)格、數(shù)數(shù)量、交交貨地點(diǎn)點(diǎn)和計(jì)劃劃交貨日日期,均均規(guī)定在在專用合合同條款款中。二
58、二是施工工單位應(yīng)應(yīng)根據(jù)合合同進(jìn)度度計(jì)劃的的安排,提提交一份份滿足工工程設(shè)備備安裝進(jìn)進(jìn)度要求求的交貨貨日期計(jì)計(jì)劃報(bào)送送監(jiān)理部部審批,并并抄送發(fā)發(fā)包人。三三是監(jiān)理理部收到到上述交交貨日期期計(jì)劃后后,應(yīng)與與發(fā)包人人共同協(xié)協(xié)商確定定交貨日日期。四四是當(dāng)發(fā)發(fā)包人提提供的工工程設(shè)備備不能按按期交貨貨時(shí),監(jiān)監(jiān)理部應(yīng)應(yīng)用監(jiān)監(jiān)理部聯(lián)聯(lián)系單要要求發(fā)包包人送交交交貨延延期的說說明,并并及時(shí)通通知施工工單位。五五是發(fā)包包人要求求按專用用合同條條款中規(guī)規(guī)定的提提前交貨貨期限內(nèi)內(nèi)交貨時(shí)時(shí),施工工單位不不應(yīng)拒絕絕,并不不得要求求增加任任何費(fèi)用用。六是是施工單單位要求求更改交交貨日期期時(shí),應(yīng)應(yīng)事先報(bào)報(bào)監(jiān)理部部批準(zhǔn)。額外檢驗(yàn)驗(yàn)
59、和重新新檢驗(yàn),若若監(jiān)理部部要求施施工單位位對(duì)某項(xiàng)項(xiàng)材料和和工程設(shè)設(shè)備的檢檢查和檢檢驗(yàn)在合合同中未未作規(guī)定定,監(jiān)理理部可以以指示施施工單位位增加額額外檢驗(yàn)驗(yàn)。不論論何種原原因,若若監(jiān)理部部對(duì)以往往的檢驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果有有疑問時(shí)時(shí),可以以指示施施工單位位重新檢檢驗(yàn)。(5)檢查查施工設(shè)設(shè)備施工設(shè)備的的檢查應(yīng)應(yīng)符合以以下規(guī)定定:監(jiān)理部應(yīng)應(yīng)督促施施工單位位按照施施工合同同約定保保證施工工設(shè)備按按計(jì)劃及及時(shí)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng),并對(duì)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的的施工設(shè)設(shè)備進(jìn)行行評(píng)定和和認(rèn)可,禁禁止不符符合要求求的設(shè)備備投入使使用并應(yīng)應(yīng)要求施施工單位位及時(shí)撤撤換。在在施工過過程中,監(jiān)監(jiān)理部應(yīng)應(yīng)督促施施工單位位對(duì)施工工設(shè)備及及時(shí)進(jìn)行行補(bǔ)充、維維修、維
60、維護(hù),以以滿足施施工需要要。舊施工設(shè)設(shè)備進(jìn)入入工地前前,施工工單位應(yīng)應(yīng)提供該該設(shè)備的的使用和和檢修記記錄,以以及具有有設(shè)備鑒鑒定資格格的機(jī)構(gòu)構(gòu)出具的的檢修合合格證,經(jīng)經(jīng)監(jiān)理部部認(rèn)可后后方可進(jìn)進(jìn)場(chǎng)。監(jiān)理部若若發(fā)現(xiàn)施施工單位位使用的的施工設(shè)設(shè)備影響響施工質(zhì)質(zhì)量和進(jìn)進(jìn)度時(shí),應(yīng)應(yīng)及時(shí)要要求施工工單位增增加或撤撤換。(6)專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)要求施施工單位位報(bào)送重重點(diǎn)部位位、關(guān)鍵鍵工序的的施工工工藝和確確保工程程質(zhì)量的的措施,審審核同意意后在施施工技術(shù)術(shù)方案申申報(bào)表上上予以簽簽認(rèn)。(7)當(dāng)施施工單位位采用新新材料、新新工藝、新新技術(shù)、新新設(shè)備時(shí)時(shí),專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)要求施施工單位位報(bào)送相相應(yīng)的施施
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB/T 45906.2-2025變電站二次系統(tǒng)第2部分:數(shù)據(jù)與模型
- 產(chǎn)科vte考試及答案
- 明水縣公共基礎(chǔ)輔警考試筆試題庫及答案
- 市場(chǎng)營(yíng)銷招聘筆試試題及答案
- 鄭州社工考試題庫及答案
- 檢驗(yàn)科考試題及答案
- 唐史試題及答案
- 會(huì)計(jì)學(xué)堂考試題及答案
- 護(hù)林員高級(jí)考試試題及答案
- 擔(dān)保公司試題附答案
- 滬教版(2024)七年級(jí)英語下冊(cè)單詞默寫單背誦版
- 2025年CFA二級(jí)估值與財(cái)務(wù)報(bào)表分析試卷(含答案)
- 2025年宜昌化學(xué)真題試卷及答案
- 醫(yī)療質(zhì)量安全培訓(xùn)計(jì)劃
- GB/T 39693.4-2025硫化橡膠或熱塑性橡膠硬度的測(cè)定第4部分:用邵氏硬度計(jì)法(邵爾硬度)測(cè)定壓入硬度
- 2025年研究生招生學(xué)科專業(yè)代碼冊(cè)
- 2025吉林高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)國(guó)有企業(yè)副總經(jīng)理招聘2人考試備考題庫(含答案)
- 民法典物業(yè)管理解讀課件
- 新華書店管理辦法
- 企業(yè)文化與員工滿意度關(guān)系研究
- 糖水店員工管理制度
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論