1、第一章緒論一、單項選擇題 1組織創(chuàng)造價值的主要環(huán)節(jié)是（）。 A 營營銷環(huán)節(jié)節(jié) BB 生生產(chǎn)運作作環(huán)節(jié) C 財務(wù)務(wù)環(huán)節(jié) D 組織織環(huán)節(jié) 22下列列生產(chǎn)屬屬于加工工裝配型型生產(chǎn)的的是（）。 A 汽車車 BB 飲飲料 C 造紙 D 煙草草 33下列列生產(chǎn)屬屬于流程程型生產(chǎn)產(chǎn)的是（）。 A 機(jī)床床 BB 計計算機(jī) C 家具具 DD 紡紡織 44能構(gòu)構(gòu)成生產(chǎn)產(chǎn)運作系系統(tǒng)主體體框架的的要素是是（）。 A 生產(chǎn)產(chǎn)計劃 B 生產(chǎn)產(chǎn)庫存 C 生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù) D 質(zhì)量量管理 55從廣廣義的生生產(chǎn)運作作管理理理解，生生產(chǎn)運作作管理是是對系統(tǒng)統(tǒng)（）。 A 設(shè)置置和運行行的管理理 B 設(shè)置置的管理理 C 運行行的管理理 D

2、 機(jī)制制的管理理 66下列列不屬于于生產(chǎn)管管理的基基本問題題是（）。 A 提高高質(zhì)量 B 降低低成本 C 保證證交貨 D 提高高產(chǎn)量二、多項選選擇題 11據(jù)各各類社會會組織生生產(chǎn)特征征的不同同，生產(chǎn)產(chǎn)運作可可以歸納納為以下下兩種類類型（）。A 制造造性運作作 BB 服服務(wù)性運運作 C 科學(xué)性性運作 D 藝術(shù)術(shù)性運作作 22產(chǎn)運運作系統(tǒng)統(tǒng)的硬件件要素主主要包括括（）。 A 生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù) B 生產(chǎn)產(chǎn)計劃 C 生產(chǎn)產(chǎn)能力 D 生產(chǎn)產(chǎn)系統(tǒng)的的集成 E 生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)施 33支持持和控制制生產(chǎn)運運作系統(tǒng)統(tǒng)運行的的要素主主要包括括（）。 A 人員員組織 B 生產(chǎn)產(chǎn)計劃 C 生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù) D 質(zhì)量量管理 E 生產(chǎn)庫庫

3、存方法法 44為了了創(chuàng)造產(chǎn)產(chǎn)品和服服務(wù)，所所以的組組織都要要發(fā)揮三三種基本本職能，這這些職能能是（）。 A 市場場營銷 B 生產(chǎn)產(chǎn)運作 C 財務(wù)務(wù)會計 D 計劃劃協(xié)調(diào) 55按企企業(yè)接受受訂貨的的方式和和顧客要要求定制制的程度度，可將將制造性性生產(chǎn)劃劃分為（）。 A 存貨貨性生產(chǎn)產(chǎn) BB 訂訂貨性生生產(chǎn) C 流程性性生產(chǎn) D 加工工裝配性性生產(chǎn)66按生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)的重復(fù)復(fù)程度和和工作地地專業(yè)化化程度，可可將制造造性生產(chǎn)產(chǎn)劃分為為（）。 A 大量量生產(chǎn) B 少量量生產(chǎn) C 成批批生產(chǎn) D 單件件生產(chǎn) 77下列列關(guān)于存存貨型生生產(chǎn)，說說法正確確的是（）。 A 產(chǎn)品品多為標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品品 BB 價價格事先先

4、確定 C 多采采用通用用設(shè)備 D 交貨貨期不是是很重要要 88按生生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)的特性性劃分，可可將服務(wù)務(wù)性運作作劃分為為（）。 A 資本本密集型型 BB 技技術(shù)密集集型 C 人員密密集型 D 材料料密集型型 99按照照顧客直直接接觸觸的程度度，可將將服務(wù)性性運作劃劃分為（）。 A 純服服務(wù)性運運作 B 高接觸觸型運作作 CC 混混合型運運作 D 準(zhǔn)制造造型運作作10廣義義生產(chǎn) 運作管管理的內(nèi)內(nèi)容，按按業(yè)務(wù)系系統(tǒng)可劃劃分為（）。A產(chǎn)品開開發(fā)管理理B生生產(chǎn)運作作系統(tǒng)的的購建管管理C生生產(chǎn)運作作系統(tǒng)的的運行管管理D 營銷系系統(tǒng)的管管理三、判斷題題1生產(chǎn)運運作是使使一定的的原材料料轉(zhuǎn)化為為一定的的有形產(chǎn)

5、產(chǎn)品。（） 22制造造性生產(chǎn)產(chǎn)多是資資本密集集型的，而而服務(wù)性性運作相相對來說說通常是是勞動密密集型的的。（）33服務(wù)務(wù)性運作作比制造造性運作作的輻射射范圍廣廣。（） 44存貨貨型運作作管理的的重點是是確保交交貨期，按按“期”組組織生產(chǎn)產(chǎn)過程各各環(huán)節(jié)的的銜接平平衡。（） 55設(shè)計計生產(chǎn)運運作系統(tǒng)統(tǒng)時，首首先應(yīng)選選擇軟件件要素及及其組合合形式，形形成一定定的運行行機(jī)制，進(jìn)進(jìn)而根據(jù)據(jù)選定的的軟件要要素來選選擇硬件件要素及及其組合合形式。（） 66生產(chǎn)產(chǎn)運作管管理的目目標(biāo)是要要在“在在需要的的時候，以以適宜的的價格，向向顧客提提供具有有適當(dāng)質(zhì)質(zhì)量的產(chǎn)產(chǎn)品和服服務(wù)”。 77質(zhì)量量、成本本、交貨貨期這三

6、三個生產(chǎn)產(chǎn)運作管管理的基基本問題題的優(yōu)先先地位是是隨時間間和企業(yè)業(yè)的戰(zhàn)略略而變化化的。（） 8如如何保證證適時適適量地將將產(chǎn)品或或服務(wù)提提供給顧顧客，既既涉及到到速度問問題，也也涉及到到柔性問問題。（） 99在當(dāng)當(dāng)今國際際競爭中中，產(chǎn)品品質(zhì)量正正從一種種競爭的的“獲勝勝標(biāo)準(zhǔn)”演演變?yōu)楦偢偁幍摹百Y資格標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)”。 110霍霍桑實驗驗的目的的是研究究一定環(huán)環(huán)境因素素的改變變對裝配配線工人人勞動效效率的影影響。（）四、簡答題題 11制造造性生產(chǎn)產(chǎn)和服務(wù)務(wù)性運作作有哪些些區(qū)別？ 22生產(chǎn)產(chǎn)運作系系統(tǒng)由哪哪些要素素構(gòu)成，它它們之間間有何內(nèi)內(nèi)在關(guān)系系？ 33流程程型生產(chǎn)產(chǎn)和加工工裝配型型生產(chǎn)的的主要區(qū)區(qū)別何

7、在在？ 44存貨貨性生產(chǎn)產(chǎn)和訂貨貨型生產(chǎn)產(chǎn)有何區(qū)區(qū)別？ 55大量量生產(chǎn)、成成批生產(chǎn)產(chǎn)和單件件生產(chǎn)各各有何特特點？ 66服務(wù)務(wù)性運作作有哪些些類型？ 77簡述述生產(chǎn)運運作管理理的發(fā)展展歷史。6服務(wù)性性運作有有哪些類類型？ 77簡述述生產(chǎn)運運作管理理的發(fā)展展歷史。五、論述題題 11如何何理解生生產(chǎn)運作作職能在在企業(yè)中中的地位位和作用用？ 22廣義義生產(chǎn)運運作管理理包括哪哪些內(nèi)容容？3為什么么說質(zhì)量量、成本本和交貨貨期是生生產(chǎn)運作作管理的的基本問問題？第三章 企企業(yè)戰(zhàn)略略與生產(chǎn)產(chǎn)運作策策略一、單項選選擇題1自200世紀(jì)770年代代以來，在在世界制制造企業(yè)業(yè)的五大大職能中中，日益益成為企企業(yè)競爭爭優(yōu)勢

8、的的重心和和支撐點點的是（）。A 生產(chǎn)產(chǎn)職能 B 人事事職能 C 財務(wù)務(wù)職能 D 研發(fā)發(fā)職能2下列反反映了基基于時間間的競爭爭思想的的是（）。 AA 把把生產(chǎn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移到低低工資的的國家B 把資資源集中中在最具具有經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益的的生產(chǎn)活活動中C 彈性性制造、快快速反應(yīng)應(yīng)等D 興建建新的設(shè)設(shè)施3生產(chǎn)運運作戰(zhàn)略略屬于（）。A 公司司級戰(zhàn)略略 BB 部部門級戰(zhàn)戰(zhàn)略 C 職能級級戰(zhàn)略 D 以上上都不是是4以不斷斷追求生生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)的規(guī)模模經(jīng)濟(jì)性性為實質(zhì)質(zhì)的戰(zhàn)略略是（）。A 基于于成本的的戰(zhàn)略 BB 基基于時間間的戰(zhàn)略略 CC 基基于質(zhì)量量的戰(zhàn)略略 D 以上上都不是是二、多項選選擇題1生產(chǎn)運運作戰(zhàn)略略具有的的特

9、點是是（）。A 貢獻(xiàn)獻(xiàn)性 B 一致性性 CC 整整體性 DD操作性性3企業(yè)的的外部環(huán)環(huán)境包括括（）。A 競爭爭 BB 勞勞動力的的技能和和能力 C 客戶戶 DD 經(jīng)經(jīng)濟(jì)E 技術(shù)術(shù)4在當(dāng)今今世界范范圍內(nèi)的的競爭市市場中，應(yīng)應(yīng)該比以以前更注注重的外外部因素素有（）。A 客戶戶需求 B 內(nèi)部部效率 C 資源源條件 D 技術(shù)術(shù)5以時間間為基礎(chǔ)礎(chǔ)的戰(zhàn)略略包括（）。A 彈性性制造 B 快速速反應(yīng) C 豐富富品種 D 從低低工資國國家采購購E 工廠廠設(shè)在接接近顧客客的地方方6生產(chǎn)運運作戰(zhàn)略略是由（）組組成。A 質(zhì)量量 BB 競競爭力排排序 C 競爭績績效指標(biāo)標(biāo) DD 交交貨期 E 行動動方案三、判斷題題1企

10、業(yè)只只有在成成本、靈靈活性、質(zhì)質(zhì)量、交交貨及服服務(wù)五個個方面都都做到最最優(yōu)，才才能真正正具有競競爭優(yōu)勢勢。（）2競爭績績效目標(biāo)標(biāo)是指與與選定的的優(yōu)先競競爭力相相一致的的生產(chǎn)績績效目標(biāo)標(biāo)，用一一套傳統(tǒng)統(tǒng)的會計計指標(biāo)體體系來衡衡量。（）3公司級級戰(zhàn)略與與部門級級戰(zhàn)略有有時可以以是同一一種戰(zhàn)略略，內(nèi)容容可以合合二為一一。（）4對外部部環(huán)境的的分析通通常能幫幫助識別別企業(yè)目目前生產(chǎn)產(chǎn)運作的的優(yōu)劣勢勢。（）5當(dāng)公司司強(qiáng)調(diào)質(zhì)質(zhì)量和新新產(chǎn)品引引進(jìn)時，以以低成本本的制造造作為優(yōu)優(yōu)勢是沒沒有用處處的。（）6企業(yè)生生產(chǎn)運作作的特殊殊能力保保持一定定的穩(wěn)定定性，不不會發(fā)生生階段性性變化。（）7假設(shè)企企業(yè)以低低成本目

11、目標(biāo)代替替質(zhì)量目目標(biāo)，則則所做的的工作將將是截然然不同的的。（）8生產(chǎn)運運作戰(zhàn)略略往往比比公司戰(zhàn)戰(zhàn)略低一一個層次次，故不不需要高高級管理理者來做做出選擇擇。（）9基于質(zhì)質(zhì)量的戰(zhàn)戰(zhàn)略即依依靠顧客客感知到到的產(chǎn)品品或服務(wù)務(wù)的絕對對質(zhì)量的的領(lǐng)先地地位，贏贏得市場場高的占占有率和和穩(wěn)定的的利潤。（）10對于于采用基基于時間間戰(zhàn)略的的公司而而言，時時間已成成為衡量量業(yè)績的的最高標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。在在減少了了各方面面業(yè)務(wù)時時間消耗耗的同時時，適當(dāng)當(dāng)增加了了成本，但但提高了了質(zhì)量，從從而與顧顧客保持持了密切切的聯(lián)系系。（）四、簡答題題1簡述生生產(chǎn)運作作戰(zhàn)略的的特點。2現(xiàn)代生生產(chǎn)的競競爭力具具體表現(xiàn)現(xiàn)在哪些些方面？3簡

12、述生生產(chǎn)戰(zhàn)略略與公司司戰(zhàn)略的的關(guān)系。4簡述企企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)戰(zhàn)略形形成中內(nèi)內(nèi)外環(huán)境境分析的的重要性性。5生產(chǎn)運運作總體體戰(zhàn)略包包含哪些些內(nèi)容。6生產(chǎn)運運作系統(tǒng)統(tǒng)設(shè)計有有哪些重重要決策策。第四章產(chǎn)品品研究與與開發(fā)一、判斷題題：1、應(yīng)用研研究是將將其研究究成果經(jīng)經(jīng)設(shè)計、試試驗而發(fā)發(fā)展為新新產(chǎn)品、新新系統(tǒng)和和新工程程的科研研活動。（ ）2、基礎(chǔ)研研究的目目的是尋尋求真理理，擴(kuò)展展知識；性質(zhì)是是探求發(fā)發(fā)現(xiàn)新事事物、新新規(guī)律；內(nèi)容是是發(fā)現(xiàn)新新事物、新新現(xiàn)象。二、填空題題：1、成組技技術(shù)的主主要工作作內(nèi)容有有（ ）、（ ）、（ ）。2、奧匹茲茲分類系系統(tǒng)由（ ）位數(shù)數(shù)字構(gòu)成成，前（ ）位稱稱為（ ） 碼碼，后（

13、 ）稱為為位（ ）碼。3、形成零零件族的的基本方方法有（ ）、（ ）、（ ）、（ ）等。三、簡答題題：1、簡述零零件分類類的原理理和概念念。2、畫出計計算機(jī)輔輔助工藝藝設(shè)計（CCAPPP）系統(tǒng)統(tǒng)原理圖圖，并做做出簡要要解釋。3、CAPPP按自自動生成成水平可可分為哪哪幾種，圖圖示說明明后兩種種的構(gòu)成成及原理理。4、GT與與FMSS應(yīng)怎樣樣在現(xiàn)代代企業(yè)生生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)中發(fā)揮揮自己的的優(yōu)勢作作用。5、成組技技術(shù)的基基本原理理。6、機(jī)電產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計計方法中中的“內(nèi)內(nèi)插式設(shè)設(shè)計”與與“外推推式設(shè)計計”的區(qū)區(qū)別是什什么，各各適用于于什么情情況。7、比較并并行工程程與傳統(tǒng)統(tǒng)的產(chǎn)品品開發(fā)組組織的區(qū)區(qū)別。8、計算機(jī)

14、機(jī)和信息息技術(shù)從從哪方面面支持企企業(yè)產(chǎn)品品開發(fā)。9、分析幾幾種生產(chǎn)產(chǎn)流程形形式的特特征，說說明其適適用條件件。10、影響響生產(chǎn)流流程選擇擇的主要要因素有有哪些。11、簡述述面向顧顧客設(shè)計計思想的的重要性性。12、簡述述產(chǎn)品開開發(fā)在企企業(yè)戰(zhàn)略略中的重重要地位位。13、簡述述產(chǎn)品開開發(fā)過程程對產(chǎn)品品成本的的影響。14、簡述述科學(xué)和和合理地地組織產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)過程的的重要性性。15、簡述述工藝設(shè)設(shè)計在產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)中的地地位。16、說明明產(chǎn)品-流程矩矩陣在生生產(chǎn)流程程選擇中中的作用用。第五章生產(chǎn)產(chǎn)運作過過程規(guī)劃劃與設(shè)計計一、選擇題題：1、產(chǎn)品生生產(chǎn)過程程是由一一系列生生產(chǎn)環(huán)節(jié)節(jié)組成，一一般包含含加工制制

15、造過程程、檢驗驗過程、（ ）和和停歇過過程。A：自然過過程； B：輔助工工藝過程程； C：非非工藝過過程； D：運輸過過程2、生產(chǎn)周周期中的的（ ）屬于于基本時時間。A：準(zhǔn)備終終結(jié)時間間； BB：自然然過程時時間； C：運運輸時間間 DD：質(zhì)量量檢驗時時間3、下列各各項中屬屬于生產(chǎn)產(chǎn)周期的的有效時時間有：（ ）A：運輸時時間； B：自自然過程程時間； C：成成批等待待時間二、判斷題題：1、輔助工工藝過程程是指生生產(chǎn)過程程中的運運輸過程程、庫存存保管過過程和停停歇過程程等。（ ）2、“發(fā)現(xiàn)現(xiàn)與發(fā)掘掘顧客的的需求，讓讓顧客了了解公司司的產(chǎn)品品和服務(wù)務(wù)，并將將這些產(chǎn)產(chǎn)品和服服務(wù)送到到顧客手手中”是是

16、社會組組織基本本職能之之一。（ ）3、生產(chǎn)運運營管理理是對生生產(chǎn)運作作系統(tǒng)的的設(shè)計、運運行、維維護(hù)與改改善過程程的管理理，它包包括對生生產(chǎn)運作作活動進(jìn)進(jìn)行計劃劃、組織織與控制制。（ ）4、某車間間有數(shù)控控車床組組、銑床床組、磨磨床組和和鉆床組組四個設(shè)設(shè)備組，該該車間是是按照對對象專業(yè)業(yè)化原則則組織的的。（ ）5、副業(yè)生生產(chǎn)過程程是企業(yè)業(yè)生產(chǎn)過過程的必必要組成成部分。（ ）6、經(jīng)濟(jì)的的發(fā)展分分為三個個階段，其其中在后后工業(yè)社社會，人人們主要要從事服服務(wù)業(yè)。（ ）7、運輸公公司屬于于顧客參參與的服服務(wù)生產(chǎn)產(chǎn)。三、填空題題：1、劃分生生產(chǎn)類型型的定量量方法有有（ ）種種，分別別是（ ）。2、生產(chǎn)過過

17、程先進(jìn)進(jìn)、合理理的主要要標(biāo)志是是（ ） 。3、劃分工工作地的的生產(chǎn)類類型有兩兩種算法法，一種種是（ ） ，另另一種是是（ ），KKF計算算公式是是（ ）。4、在生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營型型企業(yè)中中，生產(chǎn)產(chǎn)管理的的任務(wù)主主要有（ ）。5、生產(chǎn)過過程由（ ）構(gòu)成成。6、合理組組織生產(chǎn)產(chǎn)過程的的客觀要要求是（ ）、（ ）、（ ）、（ ） 、（ ） 。7、按生產(chǎn)產(chǎn)的穩(wěn)定定性和重重復(fù)性程程度（或或品種、產(chǎn)產(chǎn)量多少少）可將將企業(yè)劃劃分成（ ）、（ ）和（ ）三三種類型型。8、產(chǎn)品在在工序間間的移動動方式是是指（ ）批（ ）種零零件在工工序間的的運送發(fā)發(fā)方式。9、工業(yè)企企業(yè)的基基本活動動包括（ ）、（ ）、（ ）、（ ）

18、、（ ）、（ ） 六個方方面。10、生產(chǎn)產(chǎn)過程的的運行機(jī)機(jī)制涉及及（ ）等等主要問問題。11、若以以n表示示零件批批量，tti表示示零件在在第I工工序的單單件工時時，m表表示工序序數(shù)目，tti表示示最長的的單件工工時，ttsj表表示每相相鄰兩工工序中較較短的工工序單件件工時，則則一批零零件在順順序移動動方式下下的加工工周期為為（ ），在在平行移移動方式式下的加加工周期期為（ ），在在平行順順序移動動方式下下的加工工周期為為（ ）。四、簡答題題：1、按生產(chǎn)產(chǎn)的穩(wěn)定定性和重重復(fù)程度度將生產(chǎn)產(chǎn)過程分分成哪三三類？在在品種產(chǎn)產(chǎn)量和生生產(chǎn)過程程組織原原則方面面的特點點如何？2、簡述合合理組織織生產(chǎn)過過程

19、的要要求。3、簡述零零件在工工序間三三種移動動方式的的特點。4、試簡述述三大生生產(chǎn)類型型的主要要特點。5、簡述企企業(yè)內(nèi)部部生產(chǎn)單單位專業(yè)業(yè)化的兩兩種原則則及優(yōu)缺缺點。6、平行順順序移動動方式的的優(yōu)點是是什么。7、從系統(tǒng)統(tǒng)論角度度簡述生生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)的基本本功能與與具體功功能，以以及與用用戶需求求、產(chǎn)品品功能之之間的關(guān)關(guān)系。8、簡述加加工順序序安排的的評價尺尺度及要要求。9、從系統(tǒng)統(tǒng)的觀點點解釋社社會組織織及其外外部約束束，并畫畫出示意意圖。10、畫出出工業(yè)企企業(yè)基本本活動順順序示意意圖。五、計算題題：1、某種零零件加工工批量為為5件，順順序經(jīng)過過四道工工序的加加工，各各工序單單件工時時為t11=5

20、分分，t22=100分，tt3=88分，tt4=88分，tt5=44分，求求平行及及平行順順序兩種種移動方方式的加加工周期期，并畫畫出示意意圖。2、某零件件加工批批量為44件，順順序經(jīng)過過4道工工序加工工，單件件工時定定額分別別為100分、55分、88分、66分，試試用平行行移動和和平行順順序移動動方式計計算加工工周期，并并畫出示示意圖。第六章 生生產(chǎn)運作作系統(tǒng)設(shè)設(shè)施規(guī)劃劃一、選擇題題：1、下列那那項流程程分析技技術(shù)不能能用于對對整個工工廠的流流程進(jìn)行行分析。（ ） A 流程圖圖 B 操操作圖 CC 加工工流程圖圖 DD 多列列圖2、在活動動關(guān)系圖圖中，我我們用符符號“OO”代表表兩個部部門間

21、的的（ ）關(guān)關(guān)系。A 絕對必必要 B 特別重重要 CC 重要要 DD 一般般重要3、對一項項新產(chǎn)品品進(jìn)行工工作設(shè)計計過程中中，確定定標(biāo)準(zhǔn)時時間應(yīng)該該用（ ）技術(shù)術(shù)。A 工作采采樣法 B 歷史數(shù)數(shù)據(jù)法 C 預(yù)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)時間間法 DD 秒表表法4、設(shè)施設(shè)設(shè)計前一一個很重重要的任任務(wù)就是是，確定定我們生生產(chǎn)的產(chǎn)產(chǎn)品中那那些是自自己制造造，哪些些是外協(xié)協(xié)（或外外購）。那那么確定定制造與與外協(xié)（或或外購）的的依據(jù)是是（ ）。A 制造質(zhì)質(zhì)量 BB 制造造周期 C 制制造成本本 D 制造設(shè)設(shè)備5、下列那那種物流流分析技技術(shù)考慮慮了零件件的相對對重要性性。（ ）A 線性圖圖 B 多多列圖 C 從從至表 D 操作

22、圖圖6、下列哪哪項內(nèi)容容不屬于于加工單單元所具具有的優(yōu)優(yōu)點。（ ）A 縮短物物流 B 減少在在制品 CC 提高高 D 適于加加工完全全不同的的多種零零件7、制約裝裝配線效效率的關(guān)關(guān)鍵因素素是（ ）。A 標(biāo)準(zhǔn)時時間 BB 設(shè)備備數(shù)量 C 員員工熟練練程度 D 瓶瓶頸設(shè)備備8、設(shè)施規(guī)規(guī)劃中所所用的工工藝路線線不包含含下列哪哪項信息息。（ ）A 操作名名稱 BB 操作作時間 C 操操作序列列 D 操作方方法9、下列哪哪項信息息是在我我們計算算R值（節(jié)節(jié)拍）時時不需要要（ ）信信息。A工作時間間 B產(chǎn)產(chǎn)量 C生生產(chǎn)效率率和停工工時間 D可可用員工工數(shù)量10、廠址址位置選選擇的分分級加權(quán)權(quán)方法再再細(xì)分為

23、為四種方方法的區(qū)區(qū)別是：（ ）A：對權(quán)數(shù)數(shù)的操作作處理不不同； B：對影響響因素的的分類處處理不同同；C：對各因因素的評評價標(biāo)尺尺處理不不同； D：對侯選選廠址的的方案數(shù)數(shù)量規(guī)定定不同11、服務(wù)務(wù)業(yè)中基基礎(chǔ)設(shè)施施服務(wù)有有交通運運輸和（ ）等等。A：公共事事業(yè)； B：旅店； C：房房地產(chǎn)； D：通通訊二、填空題題：1、工作地地的布置置方法主主要有（ ）、（ ）、（ ）三種種。2、單一對對象加工工流水線線的總設(shè)設(shè)備負(fù)荷荷系數(shù)KKa為（ ），它它決定了了流水線線作業(yè)的的（ ）。3、（ ） 成組流流水線要要符合工工序同期期化要求求，（ ）成組組流水線線不需要要符合工工序同期期化要求求。4、工序間間在制

24、品品流動占占用量在在（ ） 流水線線內(nèi)存在在，流水水線內(nèi)部部在制品品運輸占占用量在在（ ） 流水線線內(nèi)存在在。5、按照對對象輪換換方式不不同，流流水線可可分為（ ）、（ ）、（ ） 三三種類型型。三、簡答題題：1、流水線線按節(jié)奏奏性可分分為哪些些類型、主主要區(qū)別別是什么么。2、定間斷斷流水線線作業(yè)指指示圖表表的步驟驟。3、說明成成組或混混流生產(chǎn)產(chǎn)線上加加工對象象的輪換換方式和和優(yōu)點。4、寫出間間斷流水水線工序序間某時時間階段段周轉(zhuǎn)在在制品變變化量的的計算公公式。5、單一對對象流水水線組織織設(shè)計的的程序是是什么。6、簡述流流水線的的類型。7、簡述混混合流水水線編排排產(chǎn)品投投入順序序的啟發(fā)發(fā)式法。

25、8、流程生生產(chǎn)型和和加工裝裝配型生生產(chǎn)過程程對生產(chǎn)產(chǎn)管理有有何不同同的要求求。9、寫出分分支定界界法進(jìn)行行流水線線時間平平衡的步步驟及一一般化公公式（第第i工序序公式）。10、解釋釋從至表表試試驗法安安排較優(yōu)優(yōu)設(shè)備布布置方案案的基本本原理。11、有哪哪些影響響企業(yè)生生產(chǎn)單位位構(gòu)成的的主要因因素。12、敘述述生產(chǎn)單單位的專專業(yè)化原原則和形形式。13、對生生產(chǎn)單位位的專業(yè)業(yè)化優(yōu)缺缺點簡要要比較。14、說明明生產(chǎn)單單位的專專業(yè)化適適用條件件。15、為什什么要進(jìn)進(jìn)行裝配配線時間間平衡。16、裝配配線平衡衡的方法法是什么么。四、計算題題：1、 設(shè)設(shè)某混合合流水線線生產(chǎn)AA、B、CC三個品品種，其其計劃產(chǎn)

26、產(chǎn)量分別別為800臺、220臺、660臺，確確定一個個投入循循環(huán)周期期的投產(chǎn)產(chǎn)順序。2、 某某工廠為為大量生生產(chǎn)類型型企業(yè)，擬擬為零件件W設(shè)計計一條機(jī)機(jī)加工流流水線，該該流水線線共8道道工序，各各工序的的工時定定額如表表所示，該該零件計計劃年產(chǎn)產(chǎn)量為88萬件，年年有效工工時為440000小時，試試計算流流水線節(jié)節(jié)拍（rr），各各工序所所需設(shè)備備數(shù)量（SSi，Seii）及流流水線總總的設(shè)備備負(fù)荷系系數(shù)（KKa）。工序號12345678工時定額（分分）2.85.862.935.53.84.63、 間間斷流水水線看管管期為22小時，看看管期內(nèi)內(nèi)產(chǎn)量為為20件件，其它它條件見見下表，試試求看管管期初和

27、和最大周周轉(zhuǎn)在制制品占用用量，并并在表中中畫出示示意圖。第七章生產(chǎn)產(chǎn)運作系系統(tǒng)優(yōu)化化設(shè)計一、填空題題；1、制定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)時間間通常由由五種方方法。它它們是：預(yù)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)時間間法，（ ），（ ），（ ），（ ）。2、用于分分析單個個零件的的制造流流程，常常用（ ），（ ），（ ）和加加工過程程圖四種種技術(shù)。3、對流程程進(jìn)行分分析主要要是為了了減少流流程距離離，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)流程中中的（ ）和（ ），以以便減少少成本。二、簡答題題：1、簡述工工作設(shè)計計的主要要內(nèi)容。2、什么是是工作設(shè)設(shè)計，它它的重要要意義是是什么。3、標(biāo)準(zhǔn)化化和專業(yè)業(yè)化的優(yōu)優(yōu)點和缺缺點是什什么。4、簡述工工作擴(kuò)大大化和工工作豐富富化的區(qū)區(qū)別。5

28、、解釋社社會技術(shù)術(shù)理論的的主要含含義。6、工作擴(kuò)擴(kuò)大化、職職務(wù)輪換換、工作作豐富化化的內(nèi)涵涵是什么么。7、工作擴(kuò)擴(kuò)大化、職職務(wù)輪換換、工作作豐富化化的職工工授權(quán)的的區(qū)別是是什么。8、什么是是標(biāo)準(zhǔn)時時間。它它的作用用是什么么。9、時間研研究的局局限性是是什么。10、人-機(jī)工程程可以從從哪些方方面提高高生產(chǎn)率率。11、簡述述注重工工作環(huán)境境對操作作者產(chǎn)生生的有利利影響。三、計算題題：1、觀測某某車床加加工某種種零件的的標(biāo)準(zhǔn)工工作時間間，將該該作業(yè)分分解為55個作業(yè)業(yè)要素進(jìn)進(jìn)行觀測測，然后后求出每每個作業(yè)業(yè)要素的的平均時時間如下下：置零零件于卡卡盤并壓壓緊（113.22秒），開開車與進(jìn)進(jìn)刀（33.0

29、秒秒），車車削（227.00秒），關(guān)關(guān)車與退退刀（112.00秒），卸卸下零件件（122.8秒秒）；研研究人員員認(rèn)為工工人是在在以1115%的的速度工工作；通通過調(diào)查查研究還還發(fā)現(xiàn)：個人生生理需要要時間占占正常時時間的44%，疲疲勞時間間占正常常時間的的5%，不不可避免免的耽擱擱時間占占正常時時間的33%。通通過上述述資料計計算（11）觀測測時間；（2）正正常時間間；（33）標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)時間。2、某時間間研究分分析員，對對一裝配配操作進(jìn)進(jìn)行了330個周周期的觀觀察記錄錄，計算算每一周周期的平平均時間間為188.755秒，分分析員分分配了00.966的績效效等級，合合適的允允許量為為15%。求解解：（

30、11）觀測測時間；（2）正正常時間間；（33）標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)時間第八章生產(chǎn)產(chǎn)運作能能力規(guī)劃劃一、選擇題題：1、討論論以下組組織所面面對的制制造或服服務(wù)能力力有怎么么樣的特特點？（11）家電制制造廠（22）學(xué)學(xué)校的圖圖書館（33）麥麥當(dāng)勞餐餐廳（44）黃黃山旅游游景點22、工作作中心的的能力計計算公式式中，需需要考慮慮的因素素有（）。A 每日日工作班班次 B 每班工工作小時時數(shù) C 工作作中心平平均效率率 DD 工工作中心心利用率率二、簡答題題1、 什什么是生生產(chǎn)能力力？2、 那那些因素素將影響響生產(chǎn)能能力，如如何影響響。三、計算題題（一） 某某車床組組現(xiàn)有車車床200臺，生生產(chǎn)結(jié)構(gòu)構(gòu)與工藝藝相似的的A

31、、BB、C、DD四種產(chǎn)產(chǎn)品，計計劃年產(chǎn)產(chǎn)量分別別為：33萬件，44萬件，33萬件，22萬件，各各產(chǎn)品的的單件時時間定額額分別為為：300分鐘，225分鐘鐘，300分鐘，440分鐘鐘，年制制度工作作日2880天，兩兩班制，時時間損失失率為00.1。要要求：1.確定定代表產(chǎn)產(chǎn)品？2.計算算用代表表產(chǎn)品表表示的各各具體產(chǎn)產(chǎn)品的計計劃產(chǎn)量量？3.計算算用代表表產(chǎn)品表表示的車車床組生生產(chǎn)能力力？4.計算算用代表表產(chǎn)品表表示的各各具體產(chǎn)產(chǎn)品分?jǐn)倲偟降纳a(chǎn)能力力？5.計算算各具體體產(chǎn)品分分?jǐn)偟降牡纳a(chǎn)能能力？6.分析析車床組組生產(chǎn)能能力利用用情況？（二）某企企業(yè)銑床床組組織織小批生生產(chǎn)，其其產(chǎn)品為為A、B

32、B、C、DD，計劃劃年產(chǎn)量量分別為為：9000件，5500件件，12200件件，8000件，各各產(chǎn)品的的單件時時間定額額分別為為：300分鐘，225分鐘鐘，300分鐘，440分鐘鐘，年制制度工作作日2880天，銑銑床組設(shè)設(shè)備數(shù)量量為300臺，兩兩班制，時時間損失失率為00.2。要要求：7.確定定假定產(chǎn)產(chǎn)品單位位臺時定定額？8.計算算用假定定產(chǎn)品表表示的各各具體產(chǎn)產(chǎn)品的計計劃產(chǎn)量量？9.計算算用假定定產(chǎn)品表表示的銑銑床組生生產(chǎn)能力力？第九章生產(chǎn)產(chǎn)運作計計劃一、填空題題；1、生產(chǎn)計計劃的主主要指標(biāo)標(biāo)有（ ）。確確定生產(chǎn)產(chǎn)計劃指指標(biāo)的方方法通常常有（ ）。2、生產(chǎn)計計劃工作作的原則則是（ ） 。3、

33、大量大大批生產(chǎn)產(chǎn)類型適適應(yīng)品種種變化能能力（ ），勞勞動生產(chǎn)產(chǎn)率（ ），計計劃管理理工作簡簡單。二、簡答題題：1、年度生生產(chǎn)計劃劃的指標(biāo)標(biāo)體系？2、簡述企企業(yè)各種種職能計計劃的構(gòu)構(gòu)成3、簡述產(chǎn)產(chǎn)品指標(biāo)標(biāo)與生產(chǎn)產(chǎn)系統(tǒng)目目標(biāo)及對對應(yīng)關(guān)系系。4、簡述生生產(chǎn)計劃劃的層次次和內(nèi)容容。5、簡述生生產(chǎn)計劃劃的主要要指標(biāo)及及其含義義。6、何謂滾滾動計劃劃方法，它它有什么么優(yōu)點。7、MTSS企業(yè)和和MTOO企業(yè)如如何確定定產(chǎn)品品品種與數(shù)數(shù)量。8、處理非非均勻需需求有哪哪些策略略，其應(yīng)應(yīng)用條件件及限制制如何。9、成批生生產(chǎn)中有有哪些期期量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。10、簡述述不同生生產(chǎn)類型型條件下下有哪些些期量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。11、什么么

34、是物資資消耗定定額，其其構(gòu)成成成分是什什么。12、確定定車間之之間的作作業(yè)計劃劃的方法法有哪幾幾種。三、計算題題：1、一位經(jīng)經(jīng)理想整整理一下下即將到到來的99個月的的綜合計計劃，她她已經(jīng)獲獲得了一一份計劃劃期內(nèi)的的期望需需求預(yù)測測。計劃劃必須要要反映季季節(jié)性特特征很強(qiáng)強(qiáng)的需求求，由以以下預(yù)測測可見第第3、44、8期期的需求求相對較較高：時期123456789總計預(yù)測1902302602802101701602601801940部門里現(xiàn)現(xiàn)在已有有20名名全職員員工，每每人每期期都能以以每單位位6美元元的成本本生產(chǎn)110單位位的產(chǎn)出出。每期期的存貨貨持有成成本為每每單價美美元，每每期延遲遲交貨成成

35、本為每每單位110美元元。經(jīng)理理考慮了了一個計計劃，其其中需要要聘2個個人從第第一期開開始工作作，另聘聘一位臨臨時工，只只工作到到第5期期即可，如如此一來來就要增增加5000美元元的單位位生產(chǎn)成成本。a這個計計劃的基基本原理理是什么么？b計算該該計劃的的總成本本，包括括生產(chǎn)、存存貨和延延遲交貨貨成本。2 某廠生生產(chǎn)某設(shè)設(shè)備，年年產(chǎn)量3300000臺，每每臺設(shè)備備由A和和B兩部部件組成成，每個個部件又又由6個個零件組組成，此此外工廠廠還生產(chǎn)產(chǎn)A和BB作備件件，其數(shù)數(shù)目為設(shè)設(shè)備年度度計劃的的10%，在機(jī)機(jī)加工車車間6個個零件的的在制品品周轉(zhuǎn)量量，在報報告期末末為2330件，在在計劃期期末在制制品周

36、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)量為1180件件，在毛毛坯車間間中，AA、B在在制品周周轉(zhuǎn)量在在報告期期末為2255件件，在計計劃期末末為2880件，求求機(jī)加工工車間和和毛坯車車間年度度計劃AA和B的的產(chǎn)量。第十章 獨獨立需求求庫存管管理一、多項選選擇題1 訂訂貨成交交的三個個決定因因素是（）。A 交貨貨期 B 價格 C 性能能 DD 質(zhì)質(zhì)量 E 訂貨量量2 生生產(chǎn)期的的構(gòu)成要要素有（）。A 市場場調(diào)研期期限 B 工程設(shè)設(shè)計期限限 CC 物物料供應(yīng)應(yīng)期限 DD 產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)周期 E 產(chǎn)品品銷售周周期3 下下列表述述正確的的有（）。A 交貨貨期/生生產(chǎn)期1時，企企業(yè)可以以運作在在訂貨生生產(chǎn)方式式下，生生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)可以靈靈活地

37、適適應(yīng)產(chǎn)品品結(jié)構(gòu)的的變化，產(chǎn)產(chǎn)量的變變化，以以及顧客客的定制制要求B 交貨貨期/生生產(chǎn)期1時，企企業(yè)要適適應(yīng)顧客客要求，就就只能運運作在備備貨生產(chǎn)產(chǎn)方式下下，就不不得不儲儲備大量量產(chǎn)成品品存貨，以以應(yīng)顧客客訂貨之之需C 交貨貨期/生生產(chǎn)期1時，企企業(yè)要適適應(yīng)顧客客要求，就就只能運運作在備備貨生產(chǎn)產(chǎn)方式下下，就不不得不儲儲備大量量產(chǎn)成品品存貨，以以應(yīng)顧客客訂貨之之需D 交貨貨期/生生產(chǎn)期1時，企企業(yè)可以以運作在在訂貨生生產(chǎn)方式式下，生生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)可以靈靈活地適適應(yīng)產(chǎn)品品結(jié)構(gòu)的的變化，產(chǎn)產(chǎn)量的變變化，以以及顧客客的定制制要求4 庫庫存信息息主要包包括（）。A 現(xiàn)有有庫存量量 BB 預(yù)預(yù)計入庫庫量 C

38、 提前期期 DD 訂訂購批量量 E 安全全庫存量量二、單項項選擇題題：1、下列適適合獨立立需求的的庫存管管理系統(tǒng)統(tǒng)有：（ ）A：連續(xù)觀觀測系統(tǒng)統(tǒng)； BB：MRRP；CC：JIIT1、存控制制模型不不應(yīng)考慮慮的費用用有：（ ）A：庫存物物質(zhì)的價價值； B：庫庫房折舊舊； C：銷銷售成本本2、關(guān)型需需求的庫庫存控制制方法可可以是（ ）。A：JITT； B：連連續(xù)觀測測系統(tǒng)； CC：隨機(jī)機(jī)型控制制模型；D：定定時觀測測系統(tǒng)3、下列適適合獨立立需求的的庫存管管理系統(tǒng)統(tǒng)有：（ ）A：連續(xù)觀觀測系統(tǒng)統(tǒng)； BB：MRRP；CC：JIIT4、庫存控控制模型型應(yīng)考慮慮的費用用有：（ ）A：庫存物物資的價價值；

39、BB：庫房房折舊； CC：銷售售成本三、判斷題題：1、服務(wù)水水平越高高，安全全庫存量量越小，所所花的代代價也越越小。2、所謂固固定量系系統(tǒng)就是是訂貨點點和訂貨貨間隔都都為固定定量的庫庫存控制制系統(tǒng)。3、固定量量系統(tǒng)需需要隨時時監(jiān)視庫庫存變化化，對于于物資種種類很多多且訂貨貨費用較較高的情情況比較較經(jīng)濟(jì)。四、填空題題；1、物資儲儲備定額額由兩部部分構(gòu)成成：（ ）和 （ ），企企業(yè)的最最高儲備備定額是是 （ ） 和 （ ）之之和，最最低儲備備定額是是（ ）。2、大量生生產(chǎn)中，在在制品占占用量分分為（ ）和（ ）兩大大類，前前者又可可分為（ ），后后者可分分為（ ）。五、簡答題題：1、畫出有有兩個折

40、折扣點的的價格折折扣模型型的費用用曲線圖圖，對各各段進(jìn)行行最小費費用訂貨貨批量選選擇分析析。2、獨立需需求的本本質(zhì)含義義？3、推導(dǎo)經(jīng)經(jīng)濟(jì)訂貨貨批量計計算公式式。4、試說明明隨機(jī)服服務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)的構(gòu)成成5、簡述庫庫存的連連續(xù)觀測測系統(tǒng)與與定期觀觀測系統(tǒng)統(tǒng)的基本本概念及及內(nèi)容。6、簡述庫庫存控制制的方法法及應(yīng)用用特征。7、簡述庫庫存系統(tǒng)統(tǒng)的兩種種觀測系系統(tǒng)8、試說明明庫存的的連續(xù)觀觀測系統(tǒng)統(tǒng)與定期期觀測系系統(tǒng)的基基本概念念及內(nèi)容容9、試推導(dǎo)導(dǎo)出瞬時時進(jìn)貨的的經(jīng)濟(jì)訂訂貨批量量模型的的經(jīng)濟(jì)批批量與最最小費用用計算公公式10、簡述述連續(xù)與與定期觀觀測系統(tǒng)統(tǒng)的模型型特征11、庫存存控制的的主要對對象屬什什么庫

41、存存類型，為為什么。12、簡述述安全庫庫存與服服務(wù)水平平的關(guān)系系。13、簡述述經(jīng)濟(jì)批批量法的的基本模模型和原原理。14、試推推出經(jīng)濟(jì)濟(jì)制造批批量的公公式，并并圖示說說明。15、簡述述兩種庫庫存控制制系統(tǒng)的的基本原原理。16、什么么是庫存存，它的的作用是是什么。17、不同同種類的的庫存問問題各有有什么特特點。18、哪些些費用歲歲庫存量量增加而而上升，哪哪些費用用雖庫存存量增加加而減少少。19、3中中典型的的庫存控控制系統(tǒng)統(tǒng)的控制制機(jī)制是是什么。20、EOOQ模型型有哪些些假設(shè)條條件。六、計算題題：1、某公司司每年要要按單價價10元元購買554000套軸承承組合件件。單位位維持庫庫存費為為每年每每

42、套軸承承8元，每每次訂購購費用為為30元元。試求求經(jīng)濟(jì)訂訂貨批量量和年訂訂貨次數(shù)數(shù)。2、某公司司每年需需要某產(chǎn)產(chǎn)品40000件件，供貨貨商規(guī)定定：凡一一次購買買5000件以下下的價格格為500元/件件；購買買5000或以上上的，所所有產(chǎn)品品按價格格優(yōu)惠110元/件計算算。如果果每次訂訂貨費用用為500元，庫庫存保管管費是庫庫存單件件成本的的20%，求經(jīng)經(jīng)濟(jì)訂貨貨批量。第十一章從從屬需求求資源管管理一、單項選選擇題1 在在MRPP系統(tǒng)中中起“主主控”作作用的是是（）。A 物料料清單 B 庫存存信息 C 主生生產(chǎn)計劃劃 DD 工工藝路線線2 下下列屬于于相關(guān)需需求的是是（）。A 客戶戶訂購的的產(chǎn)品

43、 B 科研研試制需需要的樣樣品 C 售后維維修需要要的備品品備件 DD 半半成品、零零部件、原原材料需需求3 不不需要在在閉環(huán)MMRP的的工藝路路線中說說明的是是（）。A 加工工作業(yè)的的各項具具體技術(shù)術(shù)條件和和操作要要求 B 實際加加工和裝裝配的工工序順序序C 個道道工序使使用的工工作中心心 D 個項時時間定額額和外協(xié)協(xié)工序的的時間和和費用4 不不僅解決決了企業(yè)業(yè)內(nèi)部的的物流問問題，而而且形成成了從原原材料起起點到最最終用戶戶的一個個供銷鏈鏈的是（）。A 基本本MRPP BB 閉閉環(huán)MRRP C MRRP DD EERP5 提提出要形形成一個個虛擬公公司的是是（）。A ERRP B MRRP

44、CC 敏敏捷制造造 DD 并并行工程程6 是是否考慮慮生產(chǎn)活活動與財財務(wù)活動動的聯(lián)系系是（）的的主要區(qū)區(qū)別。A 基本本MRPP與閉環(huán)環(huán)MRPP BB 閉閉環(huán)MRRP與MMRP CC MMRP與ERRPD 敏捷捷制造與與傳統(tǒng)制制造模式式二、多項選選擇題1 MMRP的的發(fā)展經(jīng)經(jīng)歷了的的階段是是（）。A 基本本MRPP BB 閉閉環(huán)MRRP C MRRP DD EERP2 下下列關(guān)于于基本MMRP，說說法正確確的是（）。A 涉及及企業(yè)與與市場的的界面 B 一個個完整的的生產(chǎn)計計劃與控控制系統(tǒng)統(tǒng) CC 涉涉及公司司與工廠廠（車間間）的界界面 D 考慮了了市場需需求與生生產(chǎn)能力力的平衡衡3 基基本MRR

45、P的依依據(jù)是（）。A 主生生產(chǎn)計劃劃 BB 工工藝路線線 C 物料清清單 D 庫存存信息E 工作作中心4 下下列各項項可能是是工作中中心是（）。A 一臺臺功能獨獨特的設(shè)設(shè)備 B 一塊塊裝配面面積 C 由若若干工人人組成的的班組DD 一一條生產(chǎn)產(chǎn)線5 下下列關(guān)于于編碼，正正確的說說法有（）。A 同一一物料不不管出現(xiàn)現(xiàn)在何處處，只有有一個編編碼B 同一一物料在在不同的的地方有有不同的的編碼C 不同同的物料料哪怕只只有微小小的差異異也不得得用同一一編碼D 不同同的物料料在同一一地方可可以用同同一編碼碼6 在在MRPP系統(tǒng)中中，常用用的批量量策略是是（）。A 固定定時間法法 BB 固固定批量量法 C 缺一補(bǔ)補(bǔ)一法 D 變動動批量法法7 能能力需求求計劃計計算的依依據(jù)是（）。A 主生生產(chǎn)計劃劃