1、PAGE 第102頁監(jiān)理服務(wù)大綱編制依據(jù)1.1工程程建設(shè)設(shè)監(jiān)理招招標(biāo)文件件；1.2 中中華人民民共和國國建筑筑法、招招投標(biāo)法法和國國務(wù)院發(fā)發(fā)布的建建設(shè)工程程質(zhì)量管管理?xiàng)l例例；1.3國家家電力公公司電網(wǎng)網(wǎng)辦2000247號(hào)文印印發(fā)關(guān)關(guān)于進(jìn)一一步加強(qiáng)強(qiáng)三峽及及全國聯(lián)聯(lián)網(wǎng)輸變變電工程程安全文文明施工工管理意意見的通通知；1.4國家家電力公公司（國國電網(wǎng)200007866號(hào)）輸輸變電工工程達(dá)標(biāo)標(biāo)投產(chǎn)考考核評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)（20000年版）；1.5國家家電力公公司電網(wǎng)網(wǎng)建設(shè)分分公司三三峽輸變變電工程程“創(chuàng)一流”考核評(píng)評(píng)定辦法法修訂訂稿；1.6 建建設(shè)工程程監(jiān)理規(guī)規(guī)范（GB 503119-220000）和國國家

2、、行行業(yè)關(guān)于于輸變電電工程現(xiàn)現(xiàn)行的工工程施工工及驗(yàn)收收技術(shù)規(guī)規(guī)范和和施工工質(zhì)量檢檢驗(yàn)及評(píng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；1.7國家家電力公公司國電電電源2000249號(hào)文關(guān)關(guān)于頒發(fā)發(fā)電力力建設(shè)安安全健康康與環(huán)境境管理工工作規(guī)定定的通通知；1.8質(zhì)質(zhì)量手冊(cè)冊(cè)。2、工程調(diào)調(diào)研及現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)踏勘勘情況報(bào)報(bào)告2.1調(diào)研研考察小小組的工工作收到招標(biāo)文文件后，我我公司立立即組成成三人調(diào)調(diào)研考察察小組，于于9月10日前往中中南電力力設(shè)計(jì)院院、湖北北省電力力勘測(cè)設(shè)設(shè)計(jì)院，國國家電力力公司電電網(wǎng)建設(shè)設(shè)分公司司武漢工工程建設(shè)設(shè)部進(jìn)行行調(diào)研、收收資工作作。在收收資基礎(chǔ)礎(chǔ)上，前前往工程程現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)對(duì)鄂1、鄂2、鄂3三個(gè)標(biāo)標(biāo)段線路路所經(jīng)過過的地段

3、段進(jìn)行重重點(diǎn)實(shí)地地現(xiàn)場(chǎng)踏踏勘，特特別是對(duì)對(duì)李埠長長江大跨跨越、荊荊州換流流站出口口、泥沼沼、河網(wǎng)網(wǎng)、分洪洪區(qū)等重重要部位位與地段段，進(jìn)行行了工程程周圍條條件、狀狀況、環(huán)環(huán)境等進(jìn)進(jìn)一步的的調(diào)查，熟熟悉了工工程情況況，為搞搞好監(jiān)理理準(zhǔn)備工工作及編編制投標(biāo)標(biāo)文件奠奠定了基基礎(chǔ)。2.2線路路沿線地地形、地地貌等基基本環(huán)境境調(diào)查本工程由湖湖北省境境內(nèi)荊州州500千伏換換流站為為起點(diǎn)，至至湖南省省境內(nèi)三三岔港（1777#）J17為本本工程終終點(diǎn)，線線路途經(jīng)經(jīng)荊州市市荊州區(qū)區(qū)和公安安縣，大大致呈北北南走向向，在荊荊州市區(qū)區(qū)的線路路走向滿滿足荊州州城市規(guī)規(guī)劃局要要求，全全線路多多次跨越越河流和和一次長長江大跨

4、跨越，同同時(shí)跨220千伏線線路4次，地地形起伏伏不大，河河流沖溝溝較深較較多，地地質(zhì)條件件復(fù)雜，沿沿線輸電電線路公公路交叉叉和平行行而過，大大多數(shù)地地段也有有鄉(xiāng)村道道路交叉叉，所以以交通較較方便，沿沿線植被被情況好好，有較較多農(nóng)作作物和經(jīng)經(jīng)濟(jì)作物物。全線路湖北北省境內(nèi)內(nèi)長度777.3362公里（含含雙回路路長江跨跨越2.3933公里及雙雙回路出出口8.4744公里）。詳詳見踏勘勘調(diào)研圖圖示荊州州至益陽陽回（湖湖北段）500千伏線線路走向向及布點(diǎn)點(diǎn)，本段段為一個(gè)個(gè)監(jiān)理標(biāo)標(biāo)段，我我公司參參加該標(biāo)標(biāo)段業(yè)主主工程師師兼建設(shè)設(shè)監(jiān)理的的投標(biāo)活活動(dòng)。通通過調(diào)研研、踏勘勘我們了了解到如如下情況況：2.2.11

5、工程沿沿線基本本上避開開了城鎮(zhèn)鎮(zhèn)、八嶺嶺山古墓墓，荊州州中播臺(tái)臺(tái)、學(xué)校校、開發(fā)發(fā)區(qū)、廠廠礦等重重要區(qū)域域；2.2.22工程沿沿線遠(yuǎn)離離機(jī)楊、軍軍事設(shè)施施、火車車站、航航運(yùn)碼頭頭等設(shè)施施，滿足足有關(guān)要要求；2.2.33全標(biāo)段段部分線線路經(jīng)過過河網(wǎng)地地區(qū)和長長江分洪洪區(qū)，有有水坑段段占38.7%、有泥泥水坑段段占28.5%、有流流砂坑段段占13%，地質(zhì)質(zhì)條件差差，為此此必須使使用鉆孔孔灌注樁樁基礎(chǔ)，這這就給基基礎(chǔ)施工工和監(jiān)理理帶來了了較大的的困難；2.2.44 長江、松松滋?hào)|、西西及洈水水河所經(jīng)經(jīng)過地帶帶，經(jīng)濟(jì)濟(jì)作物比比較多，在在辦理征征地，青青苗賠償償，房屋屋拆遷等等工作時(shí)時(shí)難度大大，加之之有林

6、地地等。在在處理賠賠償問題題上，監(jiān)監(jiān)理需要要做大量量的、細(xì)細(xì)致的、難難度較大大的協(xié)調(diào)調(diào)工作；2.2.55沿線交交叉跨越越物多，特特別是跨跨越長江江及多條條220千伏線線路，將將給施工工架線帶帶來較大大難度及及增加監(jiān)監(jiān)理協(xié)調(diào)調(diào)工作量量；2.2.66全標(biāo)段段拆遷房房屋總計(jì)計(jì)約140000平方米米，還有有改遷電電力線和和通訊線線等項(xiàng)目目工作，需需要監(jiān)理理做大量量的管理理及協(xié)調(diào)調(diào)工作；2.2.77從荊州州換流站站至長江江北岸JN塔止及及長江南南岸JS塔開始始至1777#（J17）塔止止，總的的說來主主干道運(yùn)運(yùn)輸還可可以，可可利用318國道、207國道及及各縣級(jí)級(jí)公路和和鄉(xiāng)村道道，但沿沿線河渠渠特別多多

7、，到塔塔位非常常困難，需需修橋筑筑路才能能方便施施工。2.3工程程分段及及分段工工程量情情況該標(biāo)段從荊荊州500千伏換換流站至至湖北省省與湖南南省分界界點(diǎn)的三三岔港1777#（J17）止止；依次次為鄂1標(biāo)段、鄂鄂2標(biāo)段、鄂鄂3標(biāo)段；全線777.3362公公里。2.3.11建設(shè)地地點(diǎn)：湖湖北省荊荊州市荊荊州區(qū)和和公安縣縣兩地區(qū)區(qū)。2.3.22路徑、地地形、地地質(zhì)情況況：標(biāo)段項(xiàng)目單位監(jiān)理標(biāo)段小計(jì)備注施工標(biāo)段1標(biāo)段2標(biāo)段3標(biāo)段線路起止編編號(hào)塔構(gòu)架至211#21#至776#JN至JSS76#（JJ8）至1777#（J17）構(gòu)架至1777#占全線%線路長度km412.393343.188577.3662

8、100地形平地km4.6615.1221.010022.022442.811455.344km3.81448.191.383315.111428.500336.844丘陵km6.04556.04557.82地質(zhì)土坑%42.92015821.477水坑%52.412.7144528.4泥水坑%4.829.1304026.5流砂坑%38.241724.3772.3.33導(dǎo)地線線：2.3.33.1本線路路一般段段采用4LLGJ-4000/355鋼芯鋁鋁絞線；地線采采用GJ-80鍍鋅鋼鋼絞線，雙雙回路地地線采用用LGJJ-1220/770鋼芯鋁鋁絞線。2.3.33.2跨越長長江段采采用AACCSR/E

9、STT-6440/2290特強(qiáng)鋼鋼芯高強(qiáng)強(qiáng)度鋁合合金絞線線為雙分分排列。地地線采用用兩根JLBB14-2400鋁包鋼鋼絞線。2.3.44絕緣子子型號(hào)2.3.44.1一般段段導(dǎo)線采采用：XWPP2-1160、XP-2100、XP-2400，地線線采用：XDPP-700C、XDPP-700CN。2.3.44.2長江跨跨越段導(dǎo)導(dǎo)線采用用：FC4400/2055、FC2210/FC221P、FC770P/1466、FC2210/1700；地線線不采用用絕緣子子。2.3.55塔型、基基礎(chǔ)型、交交叉、跨跨越、拆拆遷情況況標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理標(biāo)段備注施工標(biāo)段1標(biāo)段2標(biāo)段3標(biāo)段塔型ZB1、ZZB2ZB3、ZZB4ZJ

10、10、JG1JG2SZ1、SSZ2SJDZKJKZB1、ZZB2ZB3、ZZB4ZJ10JG1JG2JGH基礎(chǔ)型掏挖式斜插式柔板式臺(tái)階式鉆孔灌注柱鉆孔灌注樁樁加承臺(tái)臺(tái)同1標(biāo)段長江基礎(chǔ)有有一段護(hù)護(hù)樁交叉跨越公路（四級(jí)級(jí)以上）5次河流寬1000m以以上2次低壓線566次10KV223次35KV44次110KVV1次220KVV2次通訊線100次大江1次10KV11次低壓線2條條通訊線2條條公路6次河流（1000m以以上）5次低壓線899次10KV330次35KV11次110KVV2次220KVV2次通訊線300次拆遷磚平房9226二層樓28895輔房12115平房和二層層樓440磚平房111166

11、6土房2944二層樓67711輔房16551m2.3.66設(shè)計(jì)氣氣象條件件2.3.66.1一般段段復(fù)冰厚厚為100mm，最最高氣溫溫為400，最低氣氣溫為-20，最大大風(fēng)速為為30mm/s。2.3.66.2李埠長長江跨越越復(fù)冰厚厚度155mm，驗(yàn)驗(yàn)算冰厚厚為300mm，其其它條件件同一般般段。2.4由項(xiàng)項(xiàng)目法人人提供材材料物資資的交貨貨進(jìn)度和和地點(diǎn)序號(hào)貨物名稱供貨時(shí)間交貨地點(diǎn)備注1標(biāo)段2標(biāo)段3標(biāo)段長江跨越可可能略晚晚些。1插入式主材材年枝城枝城枝城2鐵塔2002年年12月初3除鐵塔外的的全部貨貨物2003年年3月2.5設(shè)計(jì)計(jì)單位施施工圖交交圖進(jìn)度度序號(hào)施工圖名稱稱交付日期湖北院部分分中南院部分

12、分1路徑、縱斷斷面圖年年交2塔位明細(xì)表表3基礎(chǔ)配置表表4基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)圖圖5鐵塔結(jié)構(gòu)圖圖年2002年年11月30交出6機(jī)電施工圖圖7絕緣子串組組裝圖及及金具零零件圖8通訊保護(hù)9設(shè)備材料表表10總說明書及及其它圖圖紙2.6工程程工期要要求本工程工期期從20002年10月18日至20003年11月30日，共計(jì)13個(gè)月零13天。2.7工程程建設(shè)有有關(guān)單位位項(xiàng)目法人：國家電電力公司司電網(wǎng)建建設(shè)分公公司設(shè)計(jì)單位：中南電電力設(shè)計(jì)計(jì)院、湖湖北省電電力勘測(cè)測(cè)設(shè)計(jì)院院施工單位：待招標(biāo)標(biāo)確定監(jiān)理單位：待招標(biāo)標(biāo)確定2.8本工工程特點(diǎn)點(diǎn)說明本監(jiān)理標(biāo)段段含三個(gè)個(gè)施工標(biāo)標(biāo)段，有有三家施施工承包包商施工工，我們們將配置置一個(gè)監(jiān)監(jiān)

13、理部三三個(gè)監(jiān)理理組負(fù)責(zé)責(zé)“四控制制、兩管管理、一一協(xié)調(diào)”監(jiān)理工工作；經(jīng)經(jīng)過深入入調(diào)查研研究，現(xiàn)現(xiàn)將本工工程的特特點(diǎn)按三三個(gè)標(biāo)段段分別說說明如下下：2.8.11鄂1標(biāo)段特特點(diǎn)本標(biāo)段為荊荊州換流流站至76#（J8）塔，不不含李可可埠長江江大跨越越。2.8.11.1本段線線路從荊荊州換流流站龍門門構(gòu)架開開始，經(jīng)經(jīng)荊州市市荊州區(qū)區(qū)至設(shè)計(jì)計(jì)編號(hào)76#（J8）止，本本段北岸岸接李埠埠長江大大跨越，另另一端跨跨越長江江與設(shè)計(jì)計(jì)編號(hào)76#（J8）塔相相接。其其中本段段平地占占60%，泥沼沼、河網(wǎng)網(wǎng)占40%，平地地和河網(wǎng)網(wǎng)占較大大比例，經(jīng)經(jīng)濟(jì)農(nóng)作作物以稻稻田、棉棉花和養(yǎng)養(yǎng)殖為主主。2.8.11.2地質(zhì)條條件較差

14、差，本段段泥沼河河網(wǎng)多為為泥水坑坑和流砂砂坑，占占26.5%，施工工難度較較大，基基礎(chǔ)型式式多，特特別是灌灌注樁較較多，給給監(jiān)理帶帶來較大大工作量量。2.8.11.3交叉跨跨越多，本本段通訊訊、電力力、公路路、河流流的交叉叉跨越較較多給施施工組塔塔和架線線，尤其其是放緊緊線，造造成較大大的困難難。同時(shí)時(shí)增加了了監(jiān)理協(xié)協(xié)調(diào)工作作量。2.8.11.4施工交交通條件件差：部部分塔位位于泥沼沼河網(wǎng)、水水稻田中中，車輛輛很難靠靠近塔位位，需依依靠大量量人力運(yùn)運(yùn)輸。2.8.11.5房屋拆拆遷量大大，本段段的拆遷遷面積達(dá)達(dá)133377平方米米，給監(jiān)監(jiān)理管理理和協(xié)調(diào)調(diào)帶來較較多工作作量和困困難。2.8.22鄂

15、2標(biāo)段特特點(diǎn)本標(biāo)段設(shè)計(jì)計(jì)編號(hào)為為JN至JS，自湖湖北省荊荊州市李李埠鎮(zhèn)南南2公里處跨跨越長江江。2.8.22.1本段自JN號(hào)至JS號(hào)塔止止，即耐耐直直耐方式式跨越長長江。平平地占本本段30%，河網(wǎng)網(wǎng)占70%，主要要作物是是在河網(wǎng)網(wǎng)間耕種種有少部部分經(jīng)濟(jì)濟(jì)作物和和農(nóng)作物物。2.8.22.2地質(zhì)條條件差，本本段跨長長江大部部分水坑坑、泥坑坑、流沙沙坑，所所占比例例大；由由于地質(zhì)質(zhì)條件差差，大部部基礎(chǔ)采采用鉆孔孔灌注樁樁加承臺(tái)臺(tái)，孔深深達(dá)40米之多，灌灌注混凝凝土量大大，給施施工和監(jiān)監(jiān)理帶來來很多困困難和增增加許多多工作量量。2.8.22.3交通條條件：目目前荊州州大橋還還沒有通通車，在在踏勘時(shí)時(shí)了

16、解到到十月一一日可能能通車，北北岸可利利用鴨子子口小渡渡口碼頭頭去南岸岸，或自自帶船只只作南北北岸交通通運(yùn)輸。2.8.22.4交叉跨跨越跨長長江一次次15000米，需拆拆遷房屋屋440，并并跨電力力、通訊訊、低壓壓線若干干條。特特別在跨跨越寬度度大、通通航量密密集的長長江上放放、架、緊緊線工作作，長江江水域封封航只能能有數(shù)小小時(shí)，這這是制約約施工工工期的關(guān)關(guān)鍵，給給施工與與監(jiān)理帶帶來很多多困難及及較多的的協(xié)調(diào)工工作量。2.8.22.5設(shè)備、材材料：大大跨越的的塔材、導(dǎo)導(dǎo)線、防防振裝置置等是控控制工期期的關(guān)鍵鍵，監(jiān)理理將積極極做好協(xié)協(xié)調(diào)本段段塔材、導(dǎo)導(dǎo)線、防防振裝置置等的加加工、試試組裝、發(fā)發(fā)運(yùn)

17、、驗(yàn)驗(yàn)收、檢檢測(cè)等催催辦工作作。2.8.33鄂3標(biāo)段特特點(diǎn)本標(biāo)段由設(shè)設(shè)計(jì)編號(hào)號(hào)76#（J8）號(hào)塔塔至1777#（J17）塔塔止，長長為433.1885公里；即即自公安安縣彌市市鎮(zhèn)毛家家臺(tái)至湖湖南省三三岔港。2.8.33.1地形地地質(zhì)條件件：本段段平地占占51%、丘陵陵占14%、河網(wǎng)網(wǎng)、泥沼沼占35%；一般般平地和和丘陵段段施工條條件較好好，但地地質(zhì)條件件較差的的地段仍仍占35%，這樣樣給施工工和監(jiān)理理帶來一一定困難難。2.8.33.2本標(biāo)段段經(jīng)過河河網(wǎng)、泥泥沼較多多，兩次次跨2200KV線路（飛飛公線，枝枝南線），三三次跨河河（松滋滋?hào)|、西西河及洈洈水河），兩兩次跨公公路（207國道，荊荊州至

18、松松滋公路路）；給給基礎(chǔ)施施工、組組塔、架架線都帶帶來相當(dāng)當(dāng)難度，監(jiān)監(jiān)理必須須嚴(yán)肅對(duì)對(duì)待此項(xiàng)項(xiàng)工作。2.8.33.3本段處處于江漢漢平原地地區(qū)，交交通條件件還可以以，主干干道運(yùn)輸輸條件較較好，但但沿線溝溝渠較多多，如遇遇陰雨天天氣運(yùn)輸輸就困難難，少數(shù)數(shù)地段需需修橋筑筑路，以以方便施施工和運(yùn)運(yùn)行維護(hù)護(hù)。3、服務(wù)范范圍評(píng)價(jià)價(jià)（對(duì)招招標(biāo)文件件中服務(wù)務(wù)范圍的的分析評(píng)評(píng)論與建建議）招標(biāo)文件規(guī)規(guī)定監(jiān)理理單位應(yīng)應(yīng)提供業(yè)業(yè)主工程程師和建建設(shè)監(jiān)理理的全部部服務(wù)，即即從辦理理工程建建設(shè)的手手續(xù)，制制定工程程施工和和施工管管理的總總體規(guī)劃劃、設(shè)計(jì)計(jì)管理、參參與施工工招標(biāo)、主要設(shè)設(shè)備材料料的招標(biāo)標(biāo)、評(píng)標(biāo)標(biāo)及合同同談判

19、到到施工的的管理、監(jiān)監(jiān)理及對(duì)對(duì)該工程程施工、調(diào)調(diào)試、竣竣工驗(yàn)收收、試運(yùn)行行、直至至保修期期實(shí)施全過過程的 “四控制制、兩管管理、一一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理理服務(wù)工工作。全全面貫徹徹“小業(yè)主主、大監(jiān)監(jiān)理”的管理理模式。監(jiān)監(jiān)理除負(fù)負(fù)責(zé)工程程建設(shè)全全過程的的監(jiān)理工工作外，還還受業(yè)主主委托，在在業(yè)主授授權(quán)范圍圍內(nèi)對(duì)工工程施工工提供管管理服務(wù)務(wù)，即業(yè)業(yè)主工程程師的管管理職能能。按此此服務(wù)范范圍所確確定的服服務(wù)職能能可謂覆蓋了工程建建設(shè)的全全過程、全全方位。服務(wù)范圍評(píng)評(píng)價(jià)與建建議序號(hào)服務(wù)范圍職職能分解解分析與評(píng)論論建議1設(shè)計(jì)管理：1.1(33.1) 初步步設(shè)計(jì)階階段負(fù)責(zé)責(zé)初步設(shè)設(shè)計(jì)進(jìn)度度計(jì)劃的的落實(shí)及及設(shè)計(jì)資資料的

20、催催交，有有權(quán)對(duì)設(shè)設(shè)計(jì)方案案提出合合理化建建議和質(zhì)質(zhì)疑，參參與初步步設(shè)計(jì)審審查。1.2(33.2)協(xié)助設(shè)設(shè)計(jì)單位位在施工工段執(zhí)設(shè)意見，并并對(duì)此監(jiān)監(jiān)督檢查查；根據(jù)據(jù)相關(guān)合合同催交交施工圖圖階段設(shè)設(shè)計(jì)文件件。 1.3(3.3) 組織、主主持、參參加施工工圖會(huì)審審，并形形成會(huì)審審結(jié)論；1.4(33.4) 組織并并主持施施工圖交交底；1.5(33.5) 審查、核核對(duì)專業(yè)業(yè)接口，國國內(nèi)外圖圖紙接口口；1.6(33.6) 核查設(shè)設(shè)計(jì)變更更的數(shù)量量、費(fèi)用用等，簽簽署監(jiān)理理意見并并發(fā)放(如遇重大大設(shè)計(jì)變變更，應(yīng)應(yīng)向業(yè)主主報(bào)告)；1.7(33.7)管理設(shè)設(shè)計(jì)資料料(發(fā)放、修修改、回回收等)；1.8(33.8)

21、核查竣工圖圖、竣工工資料；*1.9 審核承承包商對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)的的意見和和建議，組組織設(shè)計(jì)計(jì)單位和和承包商商進(jìn)行研研究，并并督促設(shè)設(shè)計(jì)單位位盡快答答復(fù)；*1.100 協(xié)調(diào)設(shè)設(shè)計(jì)單位位與供貨貨廠商的的技術(shù)配配合和資資料交接接；*1.111安排設(shè)設(shè)計(jì)工代代進(jìn)駐現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)計(jì)劃并監(jiān)監(jiān)督實(shí)施施。施工圖設(shè)計(jì)計(jì)必須貫貫徹初步步設(shè)計(jì)原原則，是是初步設(shè)設(shè)計(jì)原則則的具體體體現(xiàn)。設(shè)設(shè)計(jì)接口口的審查查，設(shè)計(jì)計(jì)變更的的控制，圖圖紙會(huì)審審是控制制施工圖圖質(zhì)量的的幾個(gè)關(guān)關(guān)鍵環(huán)節(jié)節(jié)。施工工圖交底底是協(xié)調(diào)調(diào)設(shè)計(jì)與與供貨廠廠商和承承包商的的技術(shù)交交底。特特別是設(shè)設(shè)計(jì)工代代的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)服務(wù)，是是落實(shí)設(shè)設(shè)計(jì)意圖圖的重要要措施。這這些對(duì)保保證工

22、程程質(zhì)量，控控制工程程投資起起著重要要的作用用。加上上對(duì)施工工圖紙的的管理，構(gòu)構(gòu)成了施施工圖設(shè)設(shè)計(jì)期間間的全部部管理內(nèi)內(nèi)容，合合同條件件規(guī)定的的職能范范圍是完完整的。1按照一級(jí)級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃與設(shè)設(shè)計(jì)單位位商定施施工圖各各卷冊(cè)的的交付進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃；2應(yīng)明確監(jiān)監(jiān)理簽署署設(shè)計(jì)變變更的金金額權(quán)限限，以利利監(jiān)理工工作展開開。3征求承包包商對(duì)設(shè)設(shè)計(jì)單位位的意見見和協(xié)調(diào)調(diào)與設(shè)備備供應(yīng)商商的資料料交接，是是提高設(shè)設(shè)計(jì)質(zhì)量量的有效效措施。4監(jiān)督設(shè)計(jì)計(jì)工代及及時(shí)到位位，有利利于保證證順利施施工和保保證施工工質(zhì)量。尤尤其線路路工程的的工代及及時(shí)到位位在以前前往往是是很困難難的。2參加施工招招標(biāo)：2.0（44）參加加施

23、工招招標(biāo)2.1（44.1）編制制招標(biāo)文文件，報(bào)報(bào)業(yè)主批批準(zhǔn)后組組織出版版；2.2(44.2)與業(yè)主主商討招招標(biāo)項(xiàng)目目劃分方方案(如果有),明確各各項(xiàng)目接接口；2.3（44.3）核對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)單單位提出出的招標(biāo)標(biāo)工程量量；2.4（44.4） 核對(duì)招招標(biāo)圖紙紙；2.5（44.5） 參加編編制招標(biāo)標(biāo)標(biāo)底；2.6（44.6） 參加投投標(biāo)單位位資格審審查；2.7（44.7） 主持標(biāo)標(biāo)書發(fā)售售、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)調(diào)查、標(biāo)標(biāo)前會(huì)、招招標(biāo)文件件答疑及及修訂等等項(xiàng)招標(biāo)標(biāo)活動(dòng)；2.8（44.8） 參加招招標(biāo)發(fā)布布會(huì)、開開標(biāo)、評(píng)評(píng)標(biāo)等項(xiàng)項(xiàng)招標(biāo)活活動(dòng)；2.9（44.9）參加加合同談?wù)勁校砗贤募?.10（4.100）建立招

24、招標(biāo)檔案案，移交交業(yè)主。全面界定了了施工招招標(biāo)過程程中（從從招標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作開始到到招標(biāo)結(jié)結(jié)束）監(jiān)監(jiān)理單位位所應(yīng)承承擔(dān)的服服務(wù)職能能，有利利于監(jiān)理理單位熟熟悉工程程情況，掌掌握施工工單位的的施工能能力及水水平。同同時(shí)有利利于施工工過程的的動(dòng)態(tài)管管理與檢檢查監(jiān)督督。3設(shè)備材料：3.1(55.3) 審查承承包商材材料選擇擇和采樣樣、試驗(yàn)驗(yàn)及采購購控制程程序文件件并認(rèn)可可；必要要時(shí)抽樣樣復(fù)驗(yàn)；3.2(55.7) 組織織對(duì)工程程所用的的原材料料、構(gòu)配配件、設(shè)設(shè)備的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)交接接和進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)驗(yàn)收，并并負(fù)準(zhǔn)入入責(zé)任；參加主主要設(shè)備備的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)開箱檢檢查，對(duì)對(duì)設(shè)備保保管提出出意見，對(duì)對(duì)設(shè)備現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)消缺缺進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督。3

25、.3(55.222)負(fù)責(zé)責(zé)物資設(shè)設(shè)備由項(xiàng)項(xiàng)目所在在地卸貨貨站、碼碼頭至工工地的驗(yàn)驗(yàn)收、接貨、分分發(fā)、裝裝卸、運(yùn)運(yùn)輸、就就位全過過程的協(xié)協(xié)調(diào)、管管理、監(jiān)監(jiān)督工作作；3.4(55.233)協(xié)助、督督促承包包商處理理好運(yùn)輸輸過程中中的地方方關(guān)系及及有關(guān)協(xié)協(xié)議的落落實(shí)；3.5(66)參加主主要設(shè)備備、材料料的招標(biāo)標(biāo)與評(píng)標(biāo)標(biāo)、合同同談判工工作并提提出監(jiān)理理意見；*3.6審審查、批批準(zhǔn)承包包商提出出的大件件設(shè)備或或大宗重重要材料料的運(yùn)輸輸方案，對(duì)對(duì)其組織織措施、質(zhì)質(zhì)量保證證、安全全措施等等應(yīng)重點(diǎn)點(diǎn)審查。合同條件明明確監(jiān)理理單位對(duì)對(duì)設(shè)備材材料管理理的范圍圍，是從從招標(biāo)采采購、運(yùn)運(yùn)輸?shù)绞┦┕がF(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，直至至開箱

26、檢檢驗(yàn)、監(jiān)監(jiān)督設(shè)備備保管與與現(xiàn)場(chǎng)消消缺等，合合同條件件中規(guī)定定的服務(wù)務(wù)范圍明明確具體體，一條條龍管到到底。1對(duì)承包商商自行采采購的材材料必須須認(rèn)真審審查貨源源，必要要時(shí)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)采樣復(fù)復(fù)驗(yàn)，從從而確保保自購材材料的質(zhì)質(zhì)量。2業(yè)主供應(yīng)應(yīng)的設(shè)備備、材料料仍需認(rèn)認(rèn)真檢查查驗(yàn)收。應(yīng)應(yīng)做到：到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的材料料，供貨貨商應(yīng)提提交出廠廠合格證證、檢驗(yàn)驗(yàn)證明、出出廠日期期、批次次等，并并按規(guī)定定進(jìn)行抽抽檢。3注意供貨貨商的交交貨進(jìn)度度應(yīng)滿足足施工進(jìn)進(jìn)度的要要求，不不使工期期延誤。4工程建設(shè)開開工前準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作：4.1(11) 辦理為為了工程程開工而而規(guī)定需需要由建建設(shè)單位位辦理的的一切手手續(xù)；4.2(22) 制定工

27、工程施工工和施工工管理總總體規(guī)劃劃,清楚說說明但不不限于：主要包包括：1）(2.1)工程目目標(biāo)及目標(biāo)分分解；2）(2.2)工程一一級(jí)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃；3）(2.3)工程里里程碑工工期；4）(2.4)工程資資金使用用計(jì)劃；5）(2.5)工工程項(xiàng)目目管理軟軟件P3及合同同管理軟軟件EXP的實(shí)施施規(guī)劃；4.3(55.2)審查承承包商提提交的施施工組織織、施工工管理和和施工技技術(shù)文件件，主要要包括施施工組織織設(shè)計(jì)、施施工技術(shù)術(shù)方案、質(zhì)質(zhì)量保證證體系、安安全與文文明施工工保證體體系及有有關(guān)支持持性文件件；4.4(55.4)審查承承包商選選擇的分分包商（當(dāng)當(dāng)允許時(shí)時(shí)）及分分包管理理程序文文件并認(rèn)認(rèn)可；4.5(5

28、5.5)審查承承包商選選擇的試試驗(yàn)單位位的資質(zhì)質(zhì)并認(rèn)可可；4.6(55.6)審查承承包商編編制的“施工質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)項(xiàng)目劃劃分”或類似似文件；4.7(55.8)核對(duì)承承包商的的開工(包括后后繼工序開開工)條件，審審查并批批準(zhǔn)開工工報(bào)告；4.8(55.9)檢查工作作人員上崗崗前的培培訓(xùn)情況況，檢查查專業(yè)人人員和特特殊工種種持證上況權(quán)通通合人4.9(55.100)審查各各方用于于本工程程的儀表表、機(jī)具具的狀況況，檢驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告和和標(biāo)識(shí);*4.100對(duì)準(zhǔn)備備先期施施工的工工程，應(yīng)應(yīng)組織施施工圖會(huì)會(huì)審，參參與和監(jiān)監(jiān)督施工工技術(shù)交交底。*4.111開工前前進(jìn)行審審計(jì)。*4.122開工前前申請(qǐng)工工程質(zhì)量量監(jiān)督。

29、1合同條件件明確了了監(jiān)理代代表業(yè)主主辦理開開工前一一切手續(xù)續(xù)，監(jiān)理理單位有有責(zé)任和和義務(wù)配配合業(yè)主主在施工工過程中中協(xié)調(diào)好好與地方方政府和和有關(guān)部部門的關(guān)關(guān)系，同同時(shí)也需需要業(yè)主主的大力力支持。2監(jiān)理單位位在工程程開工前前必須對(duì)對(duì)整個(gè)工工程制定定具體的的可供操操作的監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃和監(jiān)理理細(xì)則，其中包括4.2(2)中所述的各項(xiàng)內(nèi)容，確保工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3做好開工工前的各各項(xiàng)準(zhǔn)備備工作，是是使工程程順利進(jìn)進(jìn)行的重重要基礎(chǔ)礎(chǔ)條件。4合同所列列工作職職能基本本覆蓋了了所需進(jìn)進(jìn)行開工工準(zhǔn)備工工作的范范圍。1三峽輸變變電工程程已由國國家批準(zhǔn)準(zhǔn)開工，請(qǐng)請(qǐng)工程所所在地省省政府行行文，要要求支持持本工程程建設(shè)。最

30、最好要求求各省成成立相應(yīng)應(yīng)的機(jī)構(gòu)構(gòu)，以便便協(xié)調(diào)施施工中與與地方出出現(xiàn)的矛矛盾，以以利工程程順利進(jìn)進(jìn)行。2對(duì)承包商商的開工工條件應(yīng)應(yīng)是審核核，而不不僅僅是是核對(duì)。3開工準(zhǔn)備備應(yīng)包括括滿足施施工的施施工圖的的準(zhǔn)備，所所以應(yīng)補(bǔ)補(bǔ)充對(duì)先先行施工工工程的的圖紙會(huì)會(huì)審和交交底。5施工管理與與監(jiān)理：5.1(22.6)質(zhì)量控控制、進(jìn)進(jìn)度控制制、成本本控制、安安全控制制、合同同管理、信信息管理理、組織織協(xié)調(diào)模模式。5.2(55.1)在業(yè)主主授權(quán)范范圍內(nèi)(即本服服務(wù)范圍圍內(nèi))代表業(yè)業(yè)主執(zhí)行行施工等等工程相相關(guān)合同同，進(jìn)行行合同管管理，協(xié)協(xié)調(diào)有關(guān)關(guān)各方面面關(guān)系；5.3(55.111)主持分分項(xiàng)、分分部工程程，關(guān)鍵鍵

31、工序和和隱蔽工工程的質(zhì)質(zhì)量檢查查、驗(yàn)收收及相關(guān)關(guān)實(shí)施方方案、細(xì)細(xì)則編制制，在施施工過程程中實(shí)行行旁站監(jiān)監(jiān)理并建建立和執(zhí)執(zhí)行相應(yīng)應(yīng)的制度度，確保保工程質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)；5.4(55.122)監(jiān)督承承包商編編制、執(zhí)執(zhí)行、調(diào)調(diào)整、控控制施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃并提提供服務(wù)務(wù)，掌握握工程進(jìn)進(jìn)度，采采取措施施保證工工程按期期建完；5.5(55.133)負(fù)責(zé)編編制財(cái)務(wù)務(wù)計(jì)劃，控控制資金金使用，協(xié)協(xié)助項(xiàng)目目法人編編制固定定資產(chǎn)清清冊(cè)；5.6(55.144)審查承承包商的的工程報(bào)報(bào)表，編編制監(jiān)理理報(bào)表并并報(bào)業(yè)主主；5.7(55.155)審查承承包商工工程結(jié)算算書，簽簽署付款款意見；5.8(55.166)檢查施施工記錄錄；

32、5.9(55.177)進(jìn)行一一般事故故調(diào)查，審審查并在在授權(quán)范范圍內(nèi)批批準(zhǔn)承包包商的事事故處理理方案，監(jiān)監(jiān)督事故故處理過過程，檢檢查事故故處理結(jié)結(jié)果，簽簽證處理理記錄；5.10(5.118)參加有有關(guān)部門門組織的的重大事事故調(diào)查查，提出出整改要要求和處處理意見見；5.11(5.119)對(duì)不符符合項(xiàng)進(jìn)進(jìn)行跟蹤蹤檢查，按按程序管管理，按按性質(zhì)處處理；5.12(5.220)遇到威威協(xié)安全全和質(zhì)量量的重大大問題時(shí)時(shí)，及時(shí)時(shí)提出“暫停施施工”的通知知，提供供服務(wù)，解解決問題題，爭(zhēng)取取早日恢恢復(fù)施工工；5.13(5.221)協(xié)調(diào)監(jiān)監(jiān)理合同同范圍內(nèi)內(nèi)各承包包商間的的關(guān)系，特特別是安安排好接接口處的的銜接。接

33、接受上一一層次的的協(xié)調(diào)，并并組織貫貫徹、落落實(shí)；5.14(5.224)負(fù)責(zé)組組織施工工圖會(huì)審審、施工工協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)等與工工程相關(guān)關(guān)的會(huì)議議；*5.155組建“現(xiàn)場(chǎng)安安全領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組”，組織織不定期期的安全全抽查和和定期的的安全大大檢查；*5.166督促檢檢查承包包商安安全規(guī)程程的貫貫徹落實(shí)實(shí)情況。督督促建立立安全機(jī)機(jī)構(gòu)并建建立安全全檢查的的制度；*5.177督促檢檢查承包包商制定定防止高高空墜落落和觸電電的安全全措施，并并監(jiān)督實(shí)實(shí)施。尤尤其是在在較大的的交叉跨跨越施工工中更應(yīng)應(yīng)引起重重視；*5.188參與審審查重大大技術(shù)方方案中的的安全措措施，防防止重大大事故發(fā)發(fā)生；*5.199監(jiān)督檢檢查現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)文明

34、施施工情況況；1施工階段段是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)工程總總目標(biāo)的的關(guān)鍵時(shí)時(shí)期，監(jiān)監(jiān)理單位位必須全全面履行行“四控制制、兩管管理、一一協(xié)調(diào)”的職能能，把施施工階段段的各項(xiàng)項(xiàng)工作管管好。2合同條件件對(duì)監(jiān)理理單位的的工作職職能做了了全面界界定，對(duì)對(duì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、投投資、安安全控制制、合同同與信息息管理以以及工程程協(xié)調(diào)的的具體服服務(wù)范圍圍和服務(wù)務(wù)內(nèi)容作作了詳細(xì)細(xì)的規(guī)定定，給監(jiān)監(jiān)理單位位在施工工階段的的工作指指明了方方向，只只要認(rèn)真真地按服服務(wù)范圍圍中規(guī)定定的工作作去做，質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、投投資、安安全四大大目標(biāo)及及合同、信信息管理理及工程程的綜合合協(xié)調(diào)工工作就能能完滿實(shí)實(shí)現(xiàn)。3合同條件件對(duì)監(jiān)理理單位在在施工階階段的工工

35、作職能能也規(guī)定定的比較較具體全全面。5.155.119是補(bǔ)充充的安全全條款。安全作作為四控控制之一一是近期期才提出出來的，尤尤其應(yīng)引引起各方方的注意意，它要求業(yè)業(yè)主方、承承包商都都應(yīng)有相應(yīng)應(yīng)的安全全管理機(jī)機(jī)構(gòu)、制度及專專職安監(jiān)監(jiān)人員，防防止安全全事故的的發(fā)生，確確保安全全與健康康。6驗(yàn)收及移交交6.0（88）分項(xiàng)中中間驗(yàn)收收、竣工工驗(yàn)收（包包括預(yù)驗(yàn)驗(yàn)收和驗(yàn)驗(yàn)收）及及移交。6.1(88.1)組織、主主持、參參加工程程基礎(chǔ)、組組塔、架架線工程程的中間間驗(yàn)收（一一次或幾幾次）；6.2(88.2)整理竣竣工資料料并移交交；6.3(88.3)于竣工工驗(yàn)收前前1個(gè)月內(nèi)內(nèi)提交竣竣工驗(yàn)收收實(shí)施細(xì)細(xì)則并組組織竣

36、工工驗(yàn)收，監(jiān)監(jiān)督消缺缺并驗(yàn)收收，協(xié)助助并參與與質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督活動(dòng)動(dòng)及其它它質(zhì)量評(píng)評(píng)定工作作；6.4(88.4)參加啟啟動(dòng)、試試運(yùn)行；*6.5審審查施工工承包商商移交的的工程資資料和施施工記錄錄；竣工驗(yàn)收是是工程最最終成果果的一次次檢驗(yàn)，必必須充分分準(zhǔn)備，尤尤其移交交資料要要完整齊齊全，真真實(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確、規(guī)規(guī)范，力力爭(zhēng)一次次驗(yàn)收合合格，為為運(yùn)行單單位提供供滿意的的服務(wù)?？⒐を?yàn)收由由業(yè)主主主持。7調(diào)試管理：7.1(77)審查調(diào)調(diào)試計(jì)劃劃，調(diào)試試方案、調(diào)調(diào)試措施施和調(diào)試試報(bào)告；*7.2協(xié)協(xié)助業(yè)主主組織驗(yàn)驗(yàn)收委員員會(huì)；*7.3組組織對(duì)調(diào)調(diào)試單位位的招評(píng)評(píng)標(biāo)和合合同談判判工作，提提出監(jiān)理理意見；*7.4組組織

37、設(shè)計(jì)計(jì)、施工工、設(shè)備備承包商商配合做做好系統(tǒng)統(tǒng)調(diào)試。健全調(diào)試機(jī)機(jī)構(gòu)、確確定調(diào)試試大綱，是是搞好調(diào)調(diào)試的關(guān)關(guān)鍵。對(duì)對(duì)線路參參數(shù)測(cè)量量和對(duì)線線路進(jìn)行行的電氣氣試驗(yàn)是是對(duì)工程程成果的的最公正正的評(píng)價(jià)價(jià)和最科科學(xué)的檢檢驗(yàn)，也也是對(duì)監(jiān)監(jiān)理工作作做得好好壞的檢檢驗(yàn)。8投運(yùn)后管理理8.1(88.5)參加組織織達(dá)標(biāo)投投產(chǎn)活動(dòng)動(dòng)并組織織“創(chuàng)一流”工程和和精神文文明建設(shè)設(shè)等項(xiàng)活活動(dòng)，進(jìn)進(jìn)行保修修期內(nèi)的的各項(xiàng)管管理；8.2(88.6)參與工工程決算算和完成成工程總總結(jié)； 8.3(88.7)組織工工程評(píng)比比，提出出獎(jiǎng)懲建建議(此項(xiàng)服服務(wù)還應(yīng)應(yīng)在施工工過程中中適時(shí)進(jìn)進(jìn)行)；*8.4負(fù)負(fù)責(zé)達(dá)標(biāo)標(biāo)投產(chǎn)的的預(yù)檢和和復(fù)檢的的準(zhǔn)

38、備工工作。1本著對(duì)工工程負(fù)責(zé)責(zé)到底的的精神，做做好投運(yùn)運(yùn)移交后后的一切切工作，使使監(jiān)理工工作畫上上一個(gè)圓圓滿句號(hào)號(hào)。2達(dá)標(biāo)投產(chǎn)產(chǎn)驗(yàn)收、竣竣工決算算、保修修期管理理和評(píng)比比是投產(chǎn)產(chǎn)后的主主要工作作。工程在建設(shè)設(shè)期監(jiān)理理單位就就應(yīng)收集集財(cái)務(wù)資資料，決決算前的的債權(quán)、債債務(wù)清理理及工程程剩余設(shè)設(shè)備、材材料的數(shù)數(shù)量。9其它:9.1(99)提供作作為一個(gè)個(gè)成熟的的監(jiān)理單單位應(yīng)該該了解的的與上述述服務(wù)范范圍相關(guān)關(guān)而在此此未予詳詳細(xì)列寫寫的其它它一切服服務(wù)。9.2(110)在履行行服務(wù)時(shí)時(shí)遵守業(yè)業(yè)主與承承包商簽簽訂的施施工合同同中與監(jiān)監(jiān)理工程程師履行行職責(zé)有有關(guān)的各各項(xiàng)條款款；9.3（55.255）監(jiān)理理單

39、位應(yīng)應(yīng)負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目所在在地與項(xiàng)項(xiàng)目有關(guān)關(guān)的所有有外部條條件的協(xié)協(xié)調(diào)工作作。我們的宗旨旨是為業(yè)業(yè)主提供供滿意的的服務(wù)，合合同條件件中有的的我們要要做好，合合同條件件中沒有有的（包包括各協(xié)協(xié)調(diào)工作作），只只要業(yè)主主需要我我們也一一定要做做好。業(yè)業(yè)主沒有有想到的的，而我我們認(rèn)為為應(yīng)該做做的工作作，我們們會(huì)提醒醒業(yè)主去去做；委委托我們們做的，也也一定積積極主動(dòng)動(dòng)去做好好。注：1)帶帶*者，是是監(jiān)理“服務(wù)范范圍“之外的的、監(jiān)理單單位認(rèn)為為應(yīng)補(bǔ)充充的條款款。 22）表內(nèi)內(nèi)各項(xiàng)內(nèi)內(nèi)容的章章節(jié)序號(hào)號(hào)后的括括號(hào)（ ）中的數(shù)字字是招標(biāo)標(biāo)文件“服務(wù)范范圍”所對(duì)應(yīng)的序號(hào)。4、目標(biāo)、目目標(biāo)分析析及預(yù)測(cè)測(cè)總目標(biāo)：滿滿足國家

40、家施工驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范，達(dá)到到輸變電電達(dá)標(biāo)投投產(chǎn)考核核評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和三三峽輸變變電工程程“創(chuàng)一流”標(biāo)準(zhǔn)。4.1目標(biāo)標(biāo)體系4.1.11目標(biāo)及及目標(biāo)關(guān)關(guān)系分析析4.1.11.1目標(biāo)4.1.11.1.1）質(zhì)量目目標(biāo) eq oac(,1)工工程施工工質(zhì)量滿滿足國家家電力公公司國電電網(wǎng)（20000）786號(hào)文件“關(guān)于印印發(fā)輸輸變電工工程達(dá)標(biāo)標(biāo)投產(chǎn)考考核評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)（2000年版）的通知”中達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的要求； eq oac(,2)滿滿足國家家施工驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范要求，達(dá)達(dá)到質(zhì)量量評(píng)級(jí)的的優(yōu)良級(jí)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和和三峽輸輸變電工工程“創(chuàng)一流”工程標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)； eq oac(,3)保保證貫徹徹和順利利實(shí)施工工程主要要設(shè)計(jì)技技術(shù)原則則；

41、eq oac(,4)杜杜絕重大大質(zhì)量事事故和質(zhì)質(zhì)量管理理事故。4.1.11.1.2）進(jìn)度目目標(biāo) eq oac(,1)確確保工程程施工的的開、竣竣工時(shí)間間和工程程階段里里程碑進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的按時(shí)時(shí)完成； eq oac(,2)以以“工期服服從質(zhì)量量”為原則則。根據(jù)據(jù)需要適適時(shí)調(diào)整整施工進(jìn)進(jìn)度，并并采取相相應(yīng)措施施。開工時(shí)間: 220022年10月18日竣工時(shí)間： 20003年 11月30日4.1.11.1.3）投資目目標(biāo)工程建成后后的最終終投資控控制符合合批準(zhǔn)概概算中靜靜態(tài)控制制、動(dòng)態(tài)態(tài)管理的的要求，力力求優(yōu)化化設(shè)計(jì)、施施工，節(jié)節(jié)約工程程投資。4.1.11.1.4安全全目標(biāo)杜絕人身傷傷亡事故故、重大

42、大設(shè)備質(zhì)質(zhì)量事故故和其它它重大事事故（如如自身負(fù)負(fù)主要責(zé)責(zé)任的交交通事故故）。4.1.11.2目標(biāo)標(biāo)關(guān)系分分析工程質(zhì)量、工工期、投投資、安安全四大大目標(biāo)之之間存在在著辨證證統(tǒng)一的的關(guān)系。一一般來講講，超越越合理工工期要求求縮短工工期就要要增加投投資；加加快進(jìn)度度縮短工工期，項(xiàng)項(xiàng)目可提提前發(fā)揮揮投資效效益。而而不適當(dāng)當(dāng)?shù)丶涌炜爝M(jìn)度，縮縮短工期期，則可可能會(huì)影影響質(zhì)量量，同時(shí)時(shí)工程的的安全目目標(biāo)可能能會(huì)受到到較大威威脅。適適當(dāng)?shù)卮_確定質(zhì)量量要求則則會(huì)有利利于工期期和安全全目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)，過過高的質(zhì)質(zhì)量要求求雖然能能減小安安全目標(biāo)標(biāo)實(shí)現(xiàn)的的風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)項(xiàng)目壽命命、經(jīng)濟(jì)濟(jì)性得到到保證，但但工程投投資卻會(huì)會(huì)增

43、加很很多。因因此，只只有經(jīng)過過科學(xué)的的目標(biāo)規(guī)規(guī)劃，確確定可行行而又優(yōu)優(yōu)化的工工程目標(biāo)標(biāo)系統(tǒng)和和實(shí)現(xiàn)目目標(biāo)計(jì)劃劃，才能能實(shí)現(xiàn)目目標(biāo)控制制。本工工程的目目標(biāo)體系系是建立立在我國國多年5000KV輸變電電工程建建設(shè)成功功實(shí)踐經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的基基礎(chǔ)上的的，是科科學(xué)的。4.1.22實(shí)現(xiàn)目目標(biāo)的指指導(dǎo)思想想如果我公司司中標(biāo)承承擔(dān)本工工程的建建設(shè)監(jiān)理理服務(wù)任任務(wù)，我我們將立立即組成成強(qiáng)有力力的項(xiàng)目目監(jiān)理部部，在總總監(jiān)理師師的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，以以最快的的速度進(jìn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，加大大力度按按合同要要求督促促完成開開工前的的各項(xiàng)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作，確保保工程按按計(jì)劃開開工。在在中標(biāo)后后一個(gè)月月內(nèi)，提提交監(jiān)監(jiān)理服務(wù)務(wù)規(guī)劃報(bào)報(bào)業(yè)主審審批。隨

44、隨后即著著手編寫寫簽署“監(jiān)理服服務(wù)實(shí)施施細(xì)則”，并嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行。在工程監(jiān)理理服務(wù)過過程中，我我們嚴(yán)格格按照對(duì)對(duì)業(yè)主的的“服務(wù)承承諾”，充分分認(rèn)識(shí)自自身的責(zé)責(zé)任，確確保工程程各項(xiàng)預(yù)預(yù)控目標(biāo)標(biāo)及總目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)。4.1.33工程目目標(biāo)分解解目標(biāo)工程階階段目 標(biāo) 分分 解質(zhì) 量進(jìn) 度投 資安 全設(shè)計(jì)1、施工圖圖設(shè)計(jì)等等符合初初設(shè)審核核意見；2、施工圖圖設(shè)計(jì)符符合“設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)程”的規(guī)定定。1、20002年10月15日前提交交路徑、基基礎(chǔ)等施施工圖；2、鐵塔及及機(jī)電安安裝圖等等20002年11月30 日前前交清。1、設(shè)計(jì)費(fèi)費(fèi)不突破破合同規(guī)規(guī)定金額額。2、施工圖圖預(yù)算不不突破工工程批準(zhǔn)準(zhǔn)概算（推推行限額額計(jì)

45、劃）。施工招投標(biāo)標(biāo)符合國家招投標(biāo)法的規(guī)定。2002年年10月18日投開標(biāo)標(biāo)施工準(zhǔn)備1、到達(dá)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的材材料、設(shè)設(shè)備必須須符合相相應(yīng)規(guī)范范或標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)(合同條條件)。2、開工條條件一次次審查合合格。1、滿足分分部工程程進(jìn)度需需要，適適當(dāng)控制制做到“料等人”而不是“人等料”。2、按一級(jí)級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃的規(guī)規(guī)定日期期按時(shí)開開工。1、材料與與設(shè)備的的綜合價(jià)價(jià)格不超超過概算算。2、建設(shè)場(chǎng)場(chǎng)地占用用費(fèi)不突突破概算算。3、按合同同規(guī)定簽簽撥預(yù)付付款。1、要嚴(yán)防防在運(yùn)輸輸和搬運(yùn)運(yùn)過程中中發(fā)生人人身事故故；2、要嚴(yán)防防運(yùn)輸與與保管中中損壞設(shè)設(shè)備。施工1、全部分分項(xiàng)、分分部工程程合格率率1000%，分項(xiàng)項(xiàng)工程優(yōu)優(yōu)良率100

46、0%以上；2、杜絕質(zhì)質(zhì)量管理理事故。1、各分項(xiàng)項(xiàng)分部工工程工期期不突破破里程碑碑日期，按按計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度完成成工程施施工任務(wù)務(wù)。1、嚴(yán)格按按完成的的工程量量簽撥工工程款；2、不出現(xiàn)現(xiàn)重大設(shè)設(shè)計(jì)變更更。1、不發(fā)生生人身重重傷及死死亡事故故；2、不發(fā)生生重大設(shè)設(shè)備損壞壞事故；3、不發(fā)生生其它重重大管理理事故。調(diào)試1、電氣試試驗(yàn)一次次成功；2、參數(shù)測(cè)測(cè)量正確確。按計(jì)劃完成成調(diào)試任任務(wù)。調(diào)試費(fèi)不超超支。1、不發(fā)生生人身觸觸電事故故；2、不發(fā)生生接線錯(cuò)錯(cuò)誤?？⒐を?yàn)收一次驗(yàn)收合合格。保修期不發(fā)生因設(shè)設(shè)計(jì)、施施工原因因引起的的設(shè)備停停電事故故。4.2實(shí)現(xiàn)現(xiàn)目標(biāo)的的措施4.2.11實(shí)現(xiàn)目目標(biāo)主要要措施4.2.11

47、.1設(shè)計(jì)計(jì)管理階階段目標(biāo)分解影響目標(biāo)因因素實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的的主要監(jiān)監(jiān)理措施施質(zhì)量目標(biāo)1、施工圖圖設(shè)計(jì)必必須貫徹徹落實(shí)初初設(shè)審查查意見；2、施工圖圖設(shè)計(jì)必必須符合合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)際。1、設(shè)計(jì)失失誤會(huì)影影響工程程質(zhì)量、投投資和工工期。1、協(xié)助設(shè)設(shè)計(jì)單位位檢查施施工圖是是否貫徹徹和執(zhí)行行初步設(shè)設(shè)計(jì)審查查意見及及有關(guān)法法規(guī)、規(guī)規(guī)程、規(guī)規(guī)范、定定額和專專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；2、設(shè)計(jì)上上采用的的新技術(shù)術(shù)、新工工藝、新新結(jié)構(gòu)、新新材料時(shí)時(shí)，應(yīng)有有權(quán)威部部門的鑒鑒定證明明、試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告和和在本工工程中采采用的專專題論證證報(bào)告；3、 督促促設(shè)計(jì)單單位盡量量采用標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)計(jì)、定型型設(shè)計(jì)并并進(jìn)行設(shè)設(shè)計(jì)優(yōu)化化；4 、組織織有關(guān)單單位的技技術(shù)

48、人員員或聘請(qǐng)請(qǐng)專家審審核設(shè)計(jì)計(jì)各專業(yè)業(yè)的接口口。重點(diǎn)點(diǎn)注意由由叁個(gè)設(shè)設(shè)計(jì)院設(shè)設(shè)計(jì)的分分界點(diǎn)(湖南與與湖北院院以及中中南院)設(shè)計(jì)接接口的正正確性；5、 審查查施工圖圖是否符符合電力力工程最最新技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要要求；6、由總監(jiān)監(jiān)理師組組織各專專業(yè)監(jiān)理理工程師師進(jìn)行施施工圖內(nèi)內(nèi)審，并并提出書書面意見見； 7 、及時(shí)時(shí)編寫圖圖紙審查查要點(diǎn)。督督促各單單位提出出各自的的內(nèi)審意意見；8 、組織織施工圖圖會(huì)審，并并就會(huì)審審中提及及的問題題形成會(huì)會(huì)審紀(jì)要要，并負(fù)負(fù)責(zé)跟蹤蹤督促并并落實(shí)；9、及時(shí)組組織設(shè)計(jì)計(jì)技術(shù)交交底，認(rèn)認(rèn)真研究究圖紙中中涉及的的施工技技術(shù)難題題，擬出出解決辦辦法并寫寫出設(shè)計(jì)計(jì)技術(shù)交交底紀(jì)要要。投資

49、目標(biāo)1、施工圖圖預(yù)算不不超過初初設(shè)概算；2、設(shè)計(jì)變變更累計(jì)計(jì)增加投投資額不不超過施施工圖預(yù)預(yù)算的22%。設(shè)計(jì)變更數(shù)數(shù)量多將將會(huì)影響響工程投投資1、“設(shè)計(jì)計(jì)修改通通知單”和各有有關(guān)單位位提出的的“變更設(shè)設(shè)計(jì)申請(qǐng)請(qǐng)單”，從嚴(yán)嚴(yán)控制，尤尤其是可可能會(huì)增增加工程程投資的的“設(shè)計(jì)變變更”；2、重大“設(shè)計(jì)變變更”應(yīng)及時(shí)時(shí)向業(yè)主主提交書書面的監(jiān)監(jiān)理建議議，供業(yè)業(yè)主決策策參考，經(jīng)經(jīng)業(yè)主同同意后簽簽署監(jiān)理理意見并并督促實(shí)實(shí)施。進(jìn)度目標(biāo)設(shè)計(jì)圖紙的的交付計(jì)計(jì)劃滿足足合同同工期期。施工圖交付付延誤、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)務(wù)不及時(shí)時(shí)將會(huì)影影響工程程進(jìn)度。1、檢查并并督促設(shè)設(shè)計(jì)單位位“交圖進(jìn)進(jìn)度”的執(zhí)行行情況，并并在必要要時(shí)根據(jù)據(jù)施

50、工進(jìn)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃調(diào)整整；2、定期召召開設(shè)計(jì)計(jì)協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)(或?qū)I(yè)業(yè)協(xié)調(diào)會(huì)會(huì))，必要要時(shí)組織織設(shè)計(jì)、施施工、制制造、生生產(chǎn)等單單位參加加；3、督促、檢檢查設(shè)計(jì)計(jì)單位制制定“設(shè)計(jì)工工代現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)服務(wù)計(jì)計(jì)劃”并督促促實(shí)施；安全目標(biāo)施工圖設(shè)計(jì)計(jì)對(duì)施工工措施的的安全保保障水平平的影響響程度應(yīng)應(yīng)盡可能能降低，直直至為零零。施工圖設(shè)計(jì)計(jì)對(duì)施工工措施的的安全保保障水平平的影響響程度應(yīng)應(yīng)盡可能能降低，直直至為零零。在開展設(shè)計(jì)計(jì)監(jiān)理及及圖紙會(huì)會(huì)審時(shí)，審審查設(shè)計(jì)計(jì)是否符符合有關(guān)關(guān)安全生生產(chǎn)及運(yùn)運(yùn)行規(guī)程程的要求求；如存存在，督督促其整整改。4.2.11.2工程程招標(biāo)監(jiān)監(jiān)理階段段目標(biāo)分解影響目標(biāo)因因素實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的的主要監(jiān)監(jiān)理措

51、施施1、監(jiān)理對(duì)對(duì)投標(biāo)資資格預(yù)審審不力，可可能影響響工程質(zhì)質(zhì)量、安安全、進(jìn)進(jìn)度。2、招標(biāo)書書編寫質(zhì)質(zhì)量對(duì)工工程建設(shè)設(shè)期間各各方面的的管理產(chǎn)產(chǎn)生重大大影響。1、參加施施工、主主要設(shè)備備和調(diào)試試單位的的招標(biāo)活活動(dòng)，協(xié)協(xié)助業(yè)主主落實(shí)有有關(guān)招投投標(biāo)條件件；2、項(xiàng)目總總監(jiān)理師師組織有有關(guān)專業(yè)業(yè)監(jiān)理師師作好編編制招標(biāo)標(biāo)文件前前的準(zhǔn)備備工作并并進(jìn)行文文件編制制；3、將總監(jiān)監(jiān)理師審審定后的的招投標(biāo)標(biāo)文件報(bào)報(bào)業(yè)主批批準(zhǔn)后組組織出版版；4、負(fù)責(zé)核核對(duì)“招標(biāo)工工程量”和“招標(biāo)圖圖紙”，并參與與標(biāo)底編編制；5、項(xiàng)目總總監(jiān)參加加業(yè)主主主持的投投標(biāo)資格格預(yù)審；6、項(xiàng)目總總監(jiān)主持持招標(biāo)工工程交底底和答疑疑等招標(biāo)標(biāo)活動(dòng)；7、參

52、加招招標(biāo)發(fā)布布會(huì)、開開標(biāo)、評(píng)評(píng)標(biāo)等招招標(biāo)活動(dòng)動(dòng)；8、項(xiàng)目總總監(jiān)參加加承包合合同簽訂訂談判，就就雙方達(dá)達(dá)成協(xié)議議的合同同條款是是否有利利于工程程目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)提提出建議議并整理理合同文文件；9、建立完完整的招招標(biāo)檔案案向業(yè)主主移交。4.2.11.3施工工準(zhǔn)備監(jiān)監(jiān)理階段段目標(biāo)分解影響目標(biāo)因因素實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的的主要監(jiān)監(jiān)理措施施質(zhì)量目標(biāo)1、到達(dá)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)設(shè)備、材材料必須須符合相相應(yīng)規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；2、運(yùn)輸和和保管不不留下隱隱患。1、材料、設(shè)設(shè)備質(zhì)量量差，將將會(huì)影響響整個(gè)工工程質(zhì)量量。2、人力投投入不足足且不能能及時(shí)到到位。3、原材料料、設(shè)備備質(zhì)量問問題或不不能及時(shí)時(shí)抵達(dá)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)。4、施工機(jī)機(jī)具三證證不全，不不

53、能保證證設(shè)備的的完好率率。5、施工準(zhǔn)準(zhǔn)備不充充分將會(huì)會(huì)影響工工程進(jìn)度度；重要要機(jī)具準(zhǔn)準(zhǔn)備不足足也會(huì)影影響工程程進(jìn)度。1、組織業(yè)業(yè)主供應(yīng)應(yīng)的設(shè)備備、材料料的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)交接和和安排現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)開箱箱檢驗(yàn)并并做好記記錄；2、到達(dá)施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的所有有材料設(shè)設(shè)備均必必須進(jìn)行行嚴(yán)格的的“三證”檢查并并作好相相應(yīng)記錄錄；3、審查承承包商材材料選擇擇和采樣樣、試驗(yàn)驗(yàn)及對(duì)設(shè)設(shè)備的保保管提出出意見，采采購程序序并認(rèn)可可。必要要時(shí)，征征得業(yè)主主同意進(jìn)進(jìn)行抽樣樣復(fù)驗(yàn)；4、貫徹落落實(shí)“監(jiān)理見證證取樣試試驗(yàn)制度度”；5、監(jiān)督施施工承包包商做好好設(shè)備、材材料的保保管工作作，對(duì)設(shè)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)消缺進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督檢查并并填入監(jiān)監(jiān)理日志志；6、

54、由總監(jiān)監(jiān)主持召召開“監(jiān)理交交底”；7、根據(jù)工工程特點(diǎn)點(diǎn)重新修修定、完完善工程程監(jiān)理四四大目標(biāo)標(biāo)控制、二二管理一一協(xié)調(diào)的的工作程程序；8、審查承承包商選選擇的分分包商與與試驗(yàn)單單位的資資質(zhì)并認(rèn)認(rèn)可；9、審查承承包商編編制的“施工質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)項(xiàng)目劃分分表”，并簽署署意見；10、審查查“特殊工工種人員員”的上崗崗證及按按程序的的配備計(jì)計(jì)劃；11、審查查各承包包商用于于本工程程的儀器器、儀表表、檢測(cè)測(cè)設(shè)備及及主要機(jī)機(jī)具的檢檢驗(yàn)報(bào)告告和標(biāo)識(shí)識(shí)（檢定定周期及及精度要要求）；12、組織織先期開開工的項(xiàng)項(xiàng)目的圖圖紙會(huì)審審和施工工圖設(shè)計(jì)計(jì)交底。投資目標(biāo)1、設(shè)備材材料的綜綜合價(jià)格格不超過過概算。2、建設(shè)場(chǎng)場(chǎng)地費(fèi)不

55、不突破概概算。重要設(shè)備選選型失誤誤將會(huì)影影響工程程投資。1、如業(yè)主主采購的的設(shè)備、材材料運(yùn)抵抵現(xiàn)場(chǎng)后后發(fā)現(xiàn)有有不符合合要求時(shí)時(shí)，督促促設(shè)備、材材料承包包商盡快快使其完完善并配配合業(yè)主主做好索索賠工作作。2、及時(shí)向向業(yè)主請(qǐng)請(qǐng)示可能能出現(xiàn)的的各種“協(xié)議款款項(xiàng)”估算額額，報(bào)業(yè)業(yè)主審批批；3、編制投投資控制制計(jì)劃和和資金分分項(xiàng)使用用計(jì)劃。進(jìn)度目標(biāo)1、按合合同工工期要求求交付材材料、設(shè)設(shè)備2、確保按按網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃按時(shí)時(shí)開工。設(shè)備材料到到貨延期期將會(huì)影影響“工程進(jìn)進(jìn)度”。1、根據(jù)業(yè)業(yè)主和施施工單位位采購的的主要設(shè)設(shè)備、材材料的交交付時(shí)間間，編制制工程主主要設(shè)備備、材料料的交貨貨進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，及及時(shí)掌握握主要到

56、到貨情況況并催交交；2、協(xié)助、督督促承包包商處理理好運(yùn)輸輸過程中中的地方方關(guān)系及及相關(guān)協(xié)協(xié)議的落落實(shí)；3、監(jiān)理部部設(shè)專人人負(fù)責(zé)開開工前期期工作；4、收集開開展每項(xiàng)項(xiàng)工作的的政策、法法律、法法規(guī)依據(jù)據(jù)；5、監(jiān)理服服務(wù)合同同簽訂后后的一個(gè)個(gè)月內(nèi)提提交“監(jiān)理服服務(wù)規(guī)劃劃”報(bào)業(yè)主主審批；6、在“監(jiān)監(jiān)理服務(wù)務(wù)規(guī)劃”批復(fù)后后二周內(nèi)內(nèi)，“監(jiān)理服服務(wù)實(shí)施施細(xì)則”由各專專業(yè)監(jiān)理理工程師師編寫完完并由項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)理師簽簽署；7、制定工工程一級(jí)級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃，確確定工程程分階段段里程碑碑工期；8、檢查施施工承包包商的開開工條件件準(zhǔn)備情情況（詳詳見單單位工程程開工申申請(qǐng)制度度），審審查并批批準(zhǔn)承包包商的“開工申申請(qǐng)報(bào)告

57、告”，簽署開開工令等；9、審查設(shè)設(shè)計(jì)承包包商施工工圖交付付進(jìn)度計(jì)計(jì)劃并完完成能滿滿足施工工需要數(shù)數(shù)量的圖圖紙，并并督促實(shí)實(shí)施。安全目標(biāo)1、不發(fā)生生設(shè)備管管理事故故，交通通事故； 2、施工技技術(shù)措施施不留下下施工安安全隱患患。危險(xiǎn)品管理理不當(dāng)將將會(huì)危及及工程安安全；1、加強(qiáng)易易燃、易易爆物品品的管理理和發(fā)放放，要有有記錄可可查；2、認(rèn)真審審查施工工承包商商提交重重要施工工項(xiàng)目的的施工方方案并提提出監(jiān)理理意見。4.2.11.4施工工監(jiān)理階階段目標(biāo)分解影響目標(biāo)因因素實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的的主要監(jiān)監(jiān)理措施施質(zhì)量目標(biāo)1、送電線線路工程程分部分分項(xiàng)工程程合格率率1000%，分部部、分項(xiàng)項(xiàng)工程優(yōu)優(yōu)良品率率不低于于98%

58、；2、工程施施工質(zhì)量量滿足國國家電力力公司（20000）7866號(hào)文件“關(guān)于印印發(fā)輸輸變電工工程達(dá)標(biāo)標(biāo)投產(chǎn)考考核評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)（2000年版）的通知”中達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的要求；滿足國家電力公司電網(wǎng)建設(shè)分公司有關(guān)三峽輸變電工程“創(chuàng)一流”考核評(píng)定辦法的修訂稿；3、保證貫貫徹和實(shí)實(shí)施工程程主要設(shè)設(shè)計(jì)原則則。4、不發(fā)生生重大質(zhì)質(zhì)量事故故和質(zhì)量量管理事事故。5、各種設(shè)設(shè)備、材材料的測(cè)測(cè)試結(jié)果果正確。1、施工人人員不負(fù)負(fù)責(zé)；2、檢測(cè)、試試驗(yàn)結(jié)果果錯(cuò)誤；3、施工工工藝錯(cuò)誤誤；4、質(zhì)保措措施不力力；5、施工方方案、措措施錯(cuò)誤誤；6、施工裝裝備不良良。1根據(jù)單位位、分部部、分項(xiàng)項(xiàng)工程的的特點(diǎn)分分解工序序活動(dòng)并并確定相相應(yīng)質(zhì)

59、量量監(jiān)控實(shí)實(shí)施要點(diǎn)點(diǎn)：（1）確定定工序質(zhì)質(zhì)量控制制計(jì)劃；（2）進(jìn)行行工序分分析，分分清主次次，重點(diǎn)點(diǎn)控制；（3）對(duì)工工序活動(dòng)動(dòng)實(shí)施跟跟蹤的動(dòng)動(dòng)態(tài)控制制；（4）設(shè)置置工序活活動(dòng)的監(jiān)監(jiān)理質(zhì)量量控制點(diǎn)點(diǎn)，進(jìn)行行預(yù)控，(對(duì)監(jiān)控點(diǎn)的設(shè)置在監(jiān)理服務(wù)實(shí)施細(xì)則中明確)。2、檢查承承包商有有關(guān)質(zhì)保保體系、安安全體系系及時(shí)向向承包商商授權(quán)代代表反映映，必要要時(shí)發(fā)出出“監(jiān)理工工作聯(lián)系系單”或“整改通通知單”；3、堅(jiān)持現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)巡檢檢制度，對(duì)對(duì)工程重重要分項(xiàng)項(xiàng)、分部部工程，關(guān)關(guān)鍵工序序和隱蔽蔽工程的的施工實(shí)實(shí)施旁站站監(jiān)理；4、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理人員員應(yīng)經(jīng)常常進(jìn)行動(dòng)動(dòng)態(tài)質(zhì)量量抽查，并并將所測(cè)測(cè)數(shù)據(jù)結(jié)結(jié)果記入入“工程質(zhì)質(zhì)量數(shù)據(jù)據(jù)動(dòng)態(tài)

60、表表”中，并并將結(jié)果果通知承承包商或或其授權(quán)權(quán)代表；5、執(zhí)行“單位工工程、重重要分部部工程開開工條件件審查制制度”，并在“監(jiān)理服服務(wù)實(shí)施施細(xì)則”中對(duì)其其詳細(xì)列列明；6、分階段段對(duì)承包包商的工工程資料料檔案進(jìn)進(jìn)行檢查查并寫出出檢查意意見。7、及時(shí)進(jìn)進(jìn)行關(guān)鍵鍵工序和和隱蔽工工程的驗(yàn)驗(yàn)收；8、主持分分項(xiàng)、分分部工程程質(zhì)量檢檢查、驗(yàn)驗(yàn)收，制制定驗(yàn)評(píng)評(píng)方案。進(jìn)度目標(biāo)1、實(shí)現(xiàn)開開竣工日日期；2、實(shí)現(xiàn)分分階段里里程碑工工期1、施工質(zhì)質(zhì)量差造造成大面面積返工工；2、地方關(guān)關(guān)系復(fù)雜雜，障礙礙多；3、因停電電困難，希希望電力力部門配配合施工工；4、政府職職能部門門配合脫脫節(jié)。5、長江封封航應(yīng)與與航運(yùn)部部門提前前辦