1、 3/3組織工作會議發(fā)言稿3篇 組織工作會議發(fā)言稿范文3篇 【篇一】 近年來，xx縣緊扣新時代主題，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，順應新形勢，落實新要求，聚焦“運用三項機制管理干部、激勵新?lián)斝伦鳛椤闭n題，科學精準施策，持續(xù)傳導壓力，樹立鮮明導向，最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)。 一是用“三項機制”樹牢用人導向。出臺xx縣關于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛榈囊庖姡抻喭晟苮x縣運用“三項機制”選拔任用干部實施細則，嚴格好干部標準，突出“擔當作為、敢于負責、改革創(chuàng)新”目標，堅持在重大項目建設、脫貧攻堅、急難險重、基層服務等一線鍛煉干部，明確規(guī)定35歲以下新提拔干部必須到基層崗位任職

2、，先后選派駐村“第一書記”x名、“脫貧攻堅指導員”x名，引領干部在基層鍛煉成長。 二是用“三項機制”助推干部成長。聚焦優(yōu)秀年輕干部和后備干部，分類別、分層面建立“三項機制運用”后備干部庫。實施年輕干部“一對一”培優(yōu)計劃，建立選調(diào)生“2+1”結(jié)對幫扶機制，去年以來，相繼舉辦全縣青年干部習近平的七年知青歲月座談會、 新招錄公務員和選調(diào)生崗位培訓班、中青年干部強化班、優(yōu)秀年輕干部座談會、青年干部暨選調(diào)生座談會8場次，幫助干部合理規(guī)劃成長生涯，形成重視青年干部的良好導向。 三是用“三項機制”識別任用干部。緊扣選人用人關口，推行在“三項機制”專項研判中定向識別、在推薦人選中全面識別、在選拔任用中聚焦識別

3、“三個識別”，將“三項機制”貫穿人選推薦、干部調(diào)整研判、適用情形對標、常委會研究干部等工作。今年以來，覆蓋全縣14個鎮(zhèn)（辦、中心）組織專項研判，結(jié)合半年考核調(diào)整干部17人，結(jié)合脫貧攻堅交流重用干部18名，提拔優(yōu)秀“第一書記”3名、“脫貧攻堅指導員”6名，扎緊了“能者上、庸者讓、干者容、劣者汰”的制度籠子。 與此同時，我們始終將黨建與精準扶貧深度融合，堅持“五抓五促”，強化黨建引擎，激勵擔當作為，助推脫貧攻堅。 一是抓聯(lián)建促合力，扛起脫貧攻堅“千斤擔”。持續(xù)深化“百千萬”聯(lián)戶幫民，33名縣級領導帶頭聯(lián)鎮(zhèn)包村，172個部門單位工作隊進駐141個行政村，7 7個縣級單位黨組織結(jié)對幫扶77個貧困村，干

4、部人均包抓12戶貧困戶。今年以來，舉辦脫貧攻堅培訓8 期，培訓干部1700余人次；開展“四支隊伍”分片巡查50余次，反復講認識、明責任、教辦法。廣大幫扶干部堅持從樹信心、幫生活、扶產(chǎn)業(yè)入手，協(xié)助解決貧困村實際問題1.6萬多件。 二是抓班子促內(nèi)力，筑牢脫貧攻堅“橋頭堡”。結(jié)合扶貧工作需要，2017年以來將6名優(yōu)秀干部交流重用到鎮(zhèn)辦黨政正職崗位，下派3名選調(diào)生掛職擔任鎮(zhèn)黨政副職。結(jié)合村“兩委”換屆，撤換村支部書記x人，經(jīng)濟能人占比x%；持續(xù)整建軟弱渙散黨組織，2016年以來轉(zhuǎn)化提升23個。持續(xù)推進村級黨組織標準化建設，首批建成達標村52個，創(chuàng)建省級示范村1個、市級示范村9個，夯實了脫貧攻堅前沿陣地

5、和戰(zhàn)斗堡壘。 三是抓骨干促引力，打造脫貧攻堅“先鋒隊”。2 016年以來，先后選派駐村干部x名，農(nóng)業(yè)技術指導員x名；招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部x名，選派6名選調(diào)生擔任村支部書記（主任）助理；聯(lián)系農(nóng)業(yè)技術培訓x場次，落實扶貧項目x個，實施基礎設施建設x項，幫助就業(yè)x人，培育黨員致富帶頭人x名，吸引48名貧困村優(yōu)秀青年加入黨組織。兩年來，落實村干部補貼x 余萬元、駐村工作經(jīng)費x萬元，交流重用脫貧攻堅干 部x名，一線提拔干部x名，約談問責駐村干部35人。 四是抓基礎促動力，把準脫貧攻堅“主攻點”。積極探索“黨建+”模式，以“三變”改革為抓手，通過支部牽頭、協(xié)會引領、群眾參與、貧困戶受益等模式，構(gòu)架起“黨組織+企業(yè)

6、+合作社（基地）+貧困戶”的區(qū)域化產(chǎn)業(yè)扶貧體系，打造出以獨李藥菊（玫瑰）種植、魯橋食用菌種植、陵前電商、新興光伏產(chǎn)業(yè)、西陽鎮(zhèn)小磨香油等14個特色產(chǎn)業(yè)基地，魯橋鎮(zhèn)“18 5”產(chǎn)業(yè)扶貧模式、獨李趙渠村“四聯(lián)四強”等經(jīng)驗被省市推廣，全縣x戶x人順利脫貧，年收入x元，構(gòu)建起助貧脫貧長效機制，確保真扶貧、真脫貧。 五是抓載體促活力，提振脫貧攻堅“精氣神”。聯(lián)合縣直機關工委、文體廣電局舉辦“擁抱新時代、開啟新征程”慶祝建黨97周年文藝匯演暨表彰大會，聯(lián)合團縣委組織評選表彰“青年扶貧先鋒”x名，依托“xx黨建”微信公眾平臺，廣泛開展“最美第一書記”、“最美駐村干部”、“最美鄉(xiāng)村”等網(wǎng)絡評選活動，選樹x個“扶

7、貧團隊”、x個“脫貧之星”和x 個“美麗鄉(xiāng)村”，評選各類示范戶x戶，營造了黨建引領、村村發(fā)展、人人思變的良好氛圍。 【篇二】 今年以來，我縣農(nóng)村黨建工作以標準化建設為統(tǒng)攬，對標創(chuàng)建要求，加大投資力度，創(chuàng)新管理模式，搭建服務平臺，創(chuàng)建省級示范村x個、市級示范村x 個。我縣被授予村級黨組織標準化建設“先進縣區(qū)”，全市農(nóng)村黨建工作現(xiàn)場推進會在我縣召開。 一是聚焦陣地建設標準化，堅持先易后難、梯次化推進，投資x萬元，新建改（擴）建高標準活動陣地18個。堅持“六進陣地”，打造“七個中心”，充分發(fā)揮陣地服務群眾作用。 二是聚焦黨員管理標準化，規(guī)范農(nóng)村黨員檔案管理，在鎮(zhèn)、街道建成標準化檔案室12個，審核完善

8、保存農(nóng)村黨員干部檔案x份，厘清黨員身份，記錄黨員實況，讓農(nóng)村黨員更有榮譽感，這一做法受到中省市領導關注和肯定。 三是聚焦服務群眾標準化，搭建黨建云平臺，與便民服務平臺對接，開展網(wǎng)上辦事、大數(shù)據(jù)分析，提升管理服務效能；開展移風易俗，指導全縣183個村全部成立紅白理事會，黨員帶頭婚事新辦、喪事簡辦，倡樹了文明新風。 四是聚焦組織體系標準化，創(chuàng)新推行“黨支部黨小組黨員中心戶”三級管理模式，優(yōu)化管理體系，細化管理機制，提升黨員管理的精準度和實效性。 同時，始終堅持以黨建為引領，發(fā)揮黨組織領導核心作用，主動對標中省市縣脫貧攻堅目標任務要求，強化措施，精準施策，全縣抓黨建促脫貧攻堅工作取得了實實在在的成效

9、。 （一）從優(yōu)選派，從嚴管理，確保優(yōu)秀干部駐到一線、干在一線。一是硬措施派硬人。制定第一書記和駐村工作隊選派管理辦法，將選派駐村的現(xiàn)任科級干部和優(yōu)秀年輕后備干部直接作為提拔重用對象進行培養(yǎng)鍛煉。目前，x個貧困村選派“第一書記”x 人，工作隊員x人，其中科級干部67人，后備干部1 93人。二是頒鐵紀嚴管理。出臺鎮(zhèn)（街道）社區(qū)黨（工）委書記抓黨建促脫貧攻堅管理考核實施辦法，按月督查排名，結(jié)果納入目標責任考核，力促黨（工）委書記將x%精力用于脫貧攻堅。修訂完善第一書記、駐村工作隊、村干部管理考核辦法，嚴格考勤制度，嚴明工作紀律，嚴厲懲治措施，先后約談管理不力的選派單位分管領導7人，調(diào)整撤換工作變動、

10、作風不實、效果不佳干部x人。三是強保障重激勵。按照標準落實村干部、駐村干部補貼和村級組織辦公經(jīng)費，每年落實第一書記、工作隊長工作經(jīng)費x萬元，統(tǒng)一為x名扶貧干部辦理團體保險、進行體檢。剛性落實“三項機制”，堅持選人用人向脫貧攻堅一線和考核 排名靠前的單位傾斜。2016年以來，推出省市縣“優(yōu)秀第一書記”x人，評選“最美扶貧干部”x人，提拔重用x人，樹立了“黃桃書記”燕飛、“健康衛(wèi)士”孫濤、“就業(yè)先鋒”寧進濤等先進典型，樹起了先鋒標桿。 （二）建強基層，夯實基礎，確保脫貧一線有人干事、能干成事。一是選優(yōu)配強村級帶頭人。結(jié)合換屆，擇優(yōu)留任村級黨組織書記x名，從致富帶頭人、專業(yè)合作社負責人、退伍軍人、外出務工返鄉(xiāng)人員中選用98名，平均年齡下降3.8歲，高中及以上文化程度占x%，班子整體結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。一些軟弱渙散村脫胎換骨，選出了新班子，換出了新氣象，展現(xiàn)了新作為，獲得群眾好評。二是推行“脫貧攻堅中心戶長”。在x個行政村中，公開推選脫貧攻堅黨員中心戶長x名，當