1、標(biāo)桿精益&智慧工廠廣東精益研究院廣東中淵科技有限公司廣東商惠企業(yè)管理技術(shù)咨詢有限公司前 言 全球化競(jìng)爭(zhēng)的背景下，制造型企業(yè)的效率、響應(yīng)客戶的速度、成本、交期是構(gòu)成制造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的首要因素，然而構(gòu)成核心競(jìng)爭(zhēng)力的首要前提是，企業(yè)對(duì)制造現(xiàn)場(chǎng)信息的掌握程度、信息獲取是否及時(shí)、準(zhǔn)確，信息能否在最恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間得到充分的利用、對(duì)各類信息的發(fā)送、回饋、反應(yīng)是否敏感、準(zhǔn)確；這就需要基于精益化思想下，構(gòu)建能夠快速反應(yīng)的信息化、智能化的，更靈敏的組織體系，以更低成本的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品制造，更快的滿足客戶需求；故精益化、信息化、自働化已成為衡量一個(gè)企業(yè)全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的首要因素基于精益化設(shè)計(jì)的精益信息體系和智慧快速反應(yīng)體系

2、已成為判斷企業(yè)未來(lái)增長(zhǎng)能力的首要因素制造現(xiàn)場(chǎng)透明化、公開(kāi)化已成企業(yè)重要的持續(xù)改進(jìn)工具，尤其針對(duì)多品種少批量、大批量型的企業(yè)，基于精益生產(chǎn)體系的內(nèi)部信息快速交換已經(jīng)成為快速制造的唯一途徑，更是提高企業(yè)制造營(yíng)運(yùn)能力、提高資金周轉(zhuǎn)率和盈利能力的唯一措施，制造業(yè)向精益化、自動(dòng)化、智能信息化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為必然趨勢(shì)。廣東中淵科技有限公司組織職能架構(gòu)圖標(biāo)桿精益：是以稻盛哲學(xué)、TOYOTA WAY為思想基礎(chǔ)，以正宗TPS為核心，結(jié)合歐美科學(xué)管理體系，知行合一，為中國(guó)制造業(yè)提供正宗精益培訓(xùn)及培訓(xùn)教練駐廠式咨詢服務(wù)。智慧工廠：是以豐田TPS為核心架構(gòu)，為制造業(yè)提供：集柔性生產(chǎn)線信息系統(tǒng)、柔性生產(chǎn)線控制系統(tǒng)、自動(dòng)立體

3、化倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)、AGV及物流自動(dòng)化配送智慧工裝及系統(tǒng)、視覺(jué)識(shí)別檢測(cè)、按燈系統(tǒng)、MES系統(tǒng)、WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)、工業(yè)機(jī)器人軟件控制系統(tǒng)、自動(dòng)化設(shè)備數(shù)據(jù)采集分析、監(jiān)控、指揮、信息物理系統(tǒng)與一體化的物聯(lián)網(wǎng)的智慧工廠整體規(guī)劃、整體解決方案。公司簡(jiǎn)介業(yè)務(wù)領(lǐng)域-C4TA工業(yè)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)-TPS拉動(dòng)式生產(chǎn)系統(tǒng)-MES精益制造管理系統(tǒng)-WMS無(wú)線智能倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)-智慧工廠規(guī)劃-企業(yè)現(xiàn)狀診斷、梳理、分析-5S智慧工廠定位規(guī)劃-精益物流及供應(yīng)鏈體系規(guī)劃-TPM設(shè)備保全導(dǎo)入-JIT準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)體系-精益運(yùn)營(yíng)體系構(gòu)建-精益研發(fā)體系構(gòu)建-企業(yè)價(jià)值鏈分析及浪費(fèi)節(jié)點(diǎn)數(shù)控智慧工廠信息系統(tǒng)導(dǎo)入精益生產(chǎn)體系導(dǎo)入產(chǎn)品特性裝配型+檢測(cè)核心自制

4、+外購(gòu)裝配+檢測(cè)智慧工廠主導(dǎo)產(chǎn)品特性TPS物料拉動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)算物料搬運(yùn)路徑及暫放周期、庫(kù)存呆滯品統(tǒng)計(jì)分析產(chǎn)品裝配工藝IE工業(yè)工程分析；快速換線、信息同步化解決方案消除浪費(fèi)少人化現(xiàn)場(chǎng)精益智慧工裝改造產(chǎn)品特性決定制造流程及信息流程 訂單排程實(shí)際需求物料拉動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)及供應(yīng)體系準(zhǔn)期配送，IPQC品質(zhì)工程圖的節(jié)點(diǎn)管控中國(guó)獨(dú)一無(wú)二的精益工廠咨詢輔導(dǎo)模式精細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)診斷評(píng)估報(bào)告發(fā)表實(shí)施方案確認(rèn)合同簽訂企業(yè)精益小組成立標(biāo)桿精益企業(yè)（豐田體系）參觀交流啟動(dòng)大會(huì)精益輔導(dǎo)階段性 成果小結(jié)發(fā)表豐田在職專家指導(dǎo)交流制訂新一階段精益輔導(dǎo)計(jì)劃日本標(biāo)桿精益企業(yè)考察研修精益方案精益工廠咨詢輔導(dǎo)1981年進(jìn)入日系企業(yè)，為生產(chǎn)制造部，事業(yè)

5、推進(jìn)室，生產(chǎn)技術(shù)總部的推進(jìn)擔(dān)當(dāng)，曾多次為日本駐在的海外工廠的管理?yè)?dān)當(dāng)，在中國(guó)，泰國(guó)，馬來(lái)西亞等國(guó)家及工廠提供TPS（JIT）生產(chǎn)方式，CELL，QC活動(dòng)，VE材料費(fèi)節(jié)省方法及自動(dòng)化設(shè)備的導(dǎo)入、開(kāi)展、改善、標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行指導(dǎo)。輔導(dǎo)過(guò)的企業(yè)行業(yè)馬達(dá)制造工廠電子工廠注塑成型廠五金制品制造廠包裝材料廠精密部品生產(chǎn)廠日本專家崗村 滿廣州商惠企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 日本TPS、TQM高級(jí)顧問(wèn)廣東精益管理研究院 日本精益專家?guī)熧Y介紹師資介紹專家簡(jiǎn)介:長(zhǎng)期從事自動(dòng)化設(shè)備管理、國(guó)產(chǎn)化備品推進(jìn)工作；熟悉設(shè)備的控制原理、結(jié)構(gòu)功能、設(shè)備維修保養(yǎng)過(guò)程中的穩(wěn)定性操作技巧；以及防止再發(fā)故障防止的判定方法和提升生產(chǎn)效率方法。同時(shí)對(duì)

6、不同設(shè)備的維護(hù)所產(chǎn)生的損失成本管理，具有獨(dú)特、實(shí)效的手法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。特別擅長(zhǎng)從企業(yè)全局觀把握工作的思路和深度；從客戶角度來(lái)完善企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程的績(jī)效考核指標(biāo)；從客戶需求與抱怨來(lái)轉(zhuǎn)化、糾正企業(yè)指標(biāo)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)偏差，通過(guò)設(shè)備的改善保證品質(zhì)的穩(wěn)定達(dá)到自働化；并通過(guò)設(shè)備管理、快速換型技術(shù)、清潔生產(chǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)設(shè)備安全、高效的課題，得到相應(yīng)的低成本高效益，預(yù)防設(shè)備缺陷的發(fā)生。 具有設(shè)備改良改善項(xiàng)目有效管理和設(shè)備功能的最優(yōu)化改善、TPM活動(dòng)推進(jìn)、單元化生產(chǎn)方面的經(jīng)驗(yàn)。咨詢課題范圍：從實(shí)物價(jià)值鏈流程方面涉及產(chǎn)能、質(zhì)量、成本、制造現(xiàn)場(chǎng)管理等課題；從新設(shè)備價(jià)值鏈流程方面涉及新設(shè)備企劃、新設(shè)備研發(fā)、新設(shè)備試產(chǎn)等課題。黃得華師

7、資介紹專家簡(jiǎn)介:1994年赴日，有15年旅日工作經(jīng)驗(yàn)。23年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。先后供職于： 日本大和住宅株式會(huì)社（500強(qiáng)DAIWA HOUSE） 日本世界500強(qiáng)吉之島株式會(huì)社（JUSCO） 日本精工株式會(huì)社（NSK LTD） 日本阿爾卑斯電氣株式會(huì)社（500強(qiáng)ALPS）2009年，與秦大忠博士合作出版專著親歷日本企業(yè)管理一書。國(guó)外主要培訓(xùn)（傳技+育人）工作經(jīng)歷：2002年進(jìn)入阿爾卑斯株式會(huì)社。負(fù)責(zé)中國(guó)研修生的教育和培養(yǎng)工作。培訓(xùn)對(duì)象主要是在華公司等海外公司的中層業(yè)務(wù)骨干和高級(jí)管理者。國(guó)內(nèi)主要為以下企業(yè)提供了咨詢或培訓(xùn)輔導(dǎo)： 東北襪業(yè)、中集寧波公司、北京銘龍公司、北京華電大廈、北京麥戈龍公司、北

8、京誼安公司、河北兆輝公司、中投國(guó)際控股公司、河北焦化等。中外管理雜志最近刊發(fā)的文章有：管理要“看得見(jiàn)”，而非“可視化與學(xué)習(xí)日企：從關(guān)注客戶到關(guān)注員工趙淑清師資介紹羅慶偉（Lobo ）廣東精益管理研究院 高級(jí)研究員廣州商惠企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 首席品質(zhì)管理專家 中國(guó)最頂尖的質(zhì)量管理專家。 工作背景：二十多年企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，先后在四家世界知名的日本跨國(guó)制造企業(yè)（ CASIO(卡西歐) SUMIDA(勝美達(dá)) ALPS(阿爾卑斯) 日本TDK(新科) ）從事生產(chǎn)制造、工程技術(shù)、品質(zhì)管理、企業(yè)策劃等工作。曾師從：1、日本國(guó)寶級(jí)管理大師小川一也系統(tǒng)研習(xí)IE(RWF)技術(shù)。 2、日本質(zhì)量管理教主戴明先生的親

9、身指導(dǎo)，全面?zhèn)鞒衅滟|(zhì)量管理理念咨詢服務(wù)過(guò)的行業(yè)：羅慶偉師資介紹謝柏秋 廣東精益管理研究院 高級(jí)研究員廣州商惠企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 TPS高級(jí)顧問(wèn)豐田中國(guó)南方區(qū)TPS自主研修會(huì)成員日企華南學(xué)習(xí)會(huì)推進(jìn)者。工作背景： 日本電裝公（DENSO）擁有豐富的項(xiàng)目實(shí)施及領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)具備整流化設(shè)備LAYOUT布置、JIT生產(chǎn)，周期時(shí)間短縮（L/T時(shí)間）的實(shí)踐操作能力對(duì)平準(zhǔn)化后補(bǔ)充生產(chǎn)、小批量生產(chǎn)、 看板拉式工具運(yùn)用等具有豐富的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)擅長(zhǎng) 工數(shù)管理 及企業(yè)“價(jià)值流圖” 工具服務(wù)企業(yè)：佛山萬(wàn)和、豐愛(ài)座椅、華潤(rùn)下屬公司、常州某汽車空調(diào)管路有限公司、山東某汽車配件、佛山某電力配件、南海某鋁制品公司、湖南某油缸企業(yè)、

10、環(huán)球石材等師資介紹羅忠源 廣州商惠企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 精益生產(chǎn)資深專家知名制造業(yè)實(shí)戰(zhàn)派講師機(jī)械工程學(xué)士 工商管理碩士（MBA）精益制造及制造成本管理專家。工作經(jīng)歷：AMTEK公司（亞洲最大的精密五金沖壓、注塑產(chǎn)品服務(wù)提供商）生產(chǎn)及工程經(jīng)理；NAMTAI GROUP （著名港資EMS企業(yè)）生產(chǎn)工程經(jīng)理；世界500強(qiáng)FLEXTRONICS 供應(yīng)商品質(zhì)、IE工程、運(yùn)營(yíng)及精益生產(chǎn)六西格瑪高級(jí)經(jīng)理；服務(wù)企業(yè)：香港亞倫電器、港泰玩具、臺(tái)資國(guó)威運(yùn)動(dòng)器材、麥科特光電、美的集團(tuán)、阿波羅（中國(guó)）有限公司，樂(lè)華（箭牌）陶瓷、烽火通訊、立白集團(tuán)、高飛電子、當(dāng)納利印刷、德國(guó)BOSCH、臺(tái)灣蔚盛集團(tuán)、美律電子（深圳）有

11、限公司、偉易達(dá)集團(tuán)等師資介紹廣東精益管理研究院 高級(jí)研究員廣州商惠企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 TPS資深顧問(wèn)主要專注于汽車、機(jī)械、印刷、制衣、鞋業(yè)、 玩具、家具 、電子等行業(yè)的持續(xù)改善，對(duì)于企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)，JIT生產(chǎn)體制構(gòu)建，變革企業(yè)文化和提升員工素質(zhì)水平，診斷、輔導(dǎo)、優(yōu)化、再造企業(yè)核心流程，引入世界先進(jìn)管理手段都有豐富的經(jīng)驗(yàn)。 劉智老師曾為幾十家企業(yè)提供精益生產(chǎn)項(xiàng)目咨詢服務(wù)，主導(dǎo)10余家不同行業(yè)企業(yè)的精益生產(chǎn)管理, 授課人數(shù)超2000人次，為企業(yè)培養(yǎng)了很多的核心改善人材，受到顧客的高度認(rèn)可。曾為DENSO電裝中國(guó)區(qū)TPS教育高級(jí)培訓(xùn)講師，廣州TOYOTA供貨商GROUP改善活動(dòng)培訓(xùn)講師。背景資料

12、企業(yè)背景：豐田電裝 從業(yè)年限：12年技術(shù)優(yōu)勢(shì)：看板生產(chǎn)、SMED、TPM、生產(chǎn)周期縮短、VSM應(yīng)用 、企業(yè)診斷、流程優(yōu)化、人員培養(yǎng) 源發(fā)紙品 深圳偉興 恒科電子 匯能達(dá)機(jī)械服務(wù)過(guò)的部分典型客戶 嘉輝塑膠 冠越玩具 展恒玩具 百代塑膠 威兵海綿家具 富坊制衣 益豪時(shí)裝 東方電氣等顧問(wèn)特長(zhǎng) TPS體系的構(gòu)建 看板生產(chǎn)在各行業(yè)應(yīng)用 企業(yè)核心人員培養(yǎng) 中國(guó)企業(yè)特色的解決方案及咨詢項(xiàng)目的系統(tǒng)輔導(dǎo)能力 企業(yè)管理和流程診斷及流程優(yōu)化師資介紹張文杰：華南理工大學(xué)電子與通信工程碩士，廣東工業(yè)大學(xué)電氣技術(shù)（第二個(gè)學(xué)位）；豐富的大型項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、精通Siemens 及各類型號(hào)的PLC，高級(jí)編程語(yǔ)言C#.Net等多種數(shù)據(jù)

13、庫(kù)；能嫻熟開(kāi)發(fā)基于.NET 的OPC 服務(wù)器及各種OPC 客戶端應(yīng)用；特別擅長(zhǎng)硬件與軟件的集成，具有豐富的控制工程及制造業(yè)信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)。主導(dǎo)的參與項(xiàng)目： 1、美的集團(tuán)生產(chǎn)信息系統(tǒng)及檢測(cè)數(shù)據(jù)集成系統(tǒng) 2、鞍山鋼鐵、 3、本溪鋼鐵、 4、韓國(guó)浦項(xiàng)制鐵、 5、上海寶山鋼鐵及數(shù)個(gè)電線電纜、塑料管材廠等項(xiàng)目。 6、開(kāi)發(fā)第三代藍(lán)光盤生產(chǎn)設(shè)備的控制系統(tǒng)，操作界面，生產(chǎn)信息系統(tǒng)。 7、GE （世界500強(qiáng)）塑料南沙薄膜車間環(huán)境數(shù)據(jù)傳送系統(tǒng) 8、ABB （世界500強(qiáng)）新會(huì)低壓開(kāi)關(guān)廠裝配生產(chǎn)信息系統(tǒng) 9、馬瑞利（中國(guó)100強(qiáng)）PQ35汽車儀表盤組裝線MES信息系統(tǒng)。廣州卓德嘉薄膜有限公司MES系統(tǒng)師資介紹

14、張家樂(lè)廣東精益管理研究院 高級(jí)研究員廣州商惠企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 合伙人 精益管理系統(tǒng)架構(gòu)師工作背景：世界500強(qiáng)日企工作17年任職期間多次赴日發(fā)表改善成果，并成為集團(tuán)內(nèi)海外從職人員去日本發(fā)表改善的第一人，受到高度評(píng)價(jià)專職輔導(dǎo)中國(guó)企業(yè)4年輔導(dǎo)的多家企業(yè)成為行業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿企業(yè)。服務(wù)過(guò)的部分企業(yè)：SGS常州紡織品實(shí)驗(yàn)室廣東南寶杰電子有限公司成都掌上明珠家具集團(tuán)蘇州天億達(dá)科技有限公司四川雄峰實(shí)業(yè)廣東冠輝科技有限公司工作特點(diǎn)： 重視精益思想的植入。 基于全價(jià)值鏈的思路為企業(yè)建立精益管理系統(tǒng) 專注行業(yè)突破，打造行業(yè)標(biāo)桿精益生產(chǎn)智能管理軟件：EMS；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝流程梳理專家。制造產(chǎn)業(yè)工藝流程再造實(shí)戰(zhàn)派資深研

15、究員。歐洲鈑金技術(shù)聯(lián)盟鈑金企業(yè)柔性生產(chǎn)線、精益生產(chǎn)：公益咨詢輔導(dǎo)高級(jí)管理顧問(wèn)；逆向工程分析師；結(jié)構(gòu)工程卯榫結(jié)構(gòu)：糾錯(cuò)與預(yù)防解決方案貢獻(xiàn)值；臺(tái)灣建筑結(jié)構(gòu)文化嫁接者 從業(yè)背景 國(guó)內(nèi)極具實(shí)踐與變革精神的高級(jí)工程師；有著20年的企業(yè)制造流程精細(xì)化梳理經(jīng)驗(yàn)；曾任多家生產(chǎn)系統(tǒng)管理軟件公司：ERP生產(chǎn)導(dǎo)入死結(jié)：解決方案破解工程師；擅長(zhǎng)領(lǐng)域； 專門研究中國(guó)第三產(chǎn)業(yè)管理模式，并為其提供企業(yè)測(cè)評(píng)、體檢；大數(shù)據(jù)比對(duì)、影像-差距；幫助企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)導(dǎo)入輔導(dǎo)師；幫助企業(yè)修補(bǔ)系統(tǒng)漏洞工程師，幫助企業(yè)減少浪費(fèi)、激勵(lì)分配創(chuàng)新動(dòng)力源：?jiǎn)?dòng)師。 對(duì)豐田精益思想文化的認(rèn)識(shí)有著深刻而獨(dú)到的見(jiàn)解，結(jié)合對(duì)中國(guó)人性的系統(tǒng)研究；成功破解了

16、：企業(yè)、管理、員工；對(duì)立矛盾的魔咒；成功建立了共同價(jià)值觀精益分享激勵(lì)機(jī)制和系統(tǒng)。杜 聲師資介紹裴老師：廣東精益管理研究院 高級(jí)研究員廣州商惠企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 TQM 高級(jí)咨詢師。天津大學(xué)工學(xué)碩士，南開(kāi)大學(xué)工商管理碩士；摩托羅拉天津 質(zhì)量部門 主管；通用電氣 質(zhì)量部 六西格瑪黑帶大師，北方區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)理；美國(guó)丹納赫 質(zhì)量和改善 經(jīng)理；美國(guó)鋁業(yè)亞太區(qū) 質(zhì)量經(jīng)理 和 精益制造 經(jīng)理；裴老師具有在500強(qiáng)企業(yè)十幾年的工作經(jīng)歷，在生產(chǎn)、銷售、六西格瑪管理、精益生產(chǎn)和質(zhì)量管理方面有豐富親身工作體驗(yàn)，系統(tǒng)的理論知識(shí)和實(shí)踐相結(jié)合，熟悉各類企業(yè)運(yùn)作模式，能夠指導(dǎo)企業(yè)在 質(zhì)量管理、精益管理、流程優(yōu)化、現(xiàn)場(chǎng)管理、

17、效率提高和提高公司現(xiàn)金流方面，具有豐富的理論實(shí)踐和咨詢經(jīng)歷。咨詢和服務(wù)的客戶：摩托羅拉電子，通用電氣醫(yī)療，惠普電子，西特傳感，長(zhǎng)春客車，天津財(cái)經(jīng)學(xué)院， CSI國(guó)際瓶蓋，貝迪國(guó)際，百盛包裝，飛利浦電子等國(guó)內(nèi)外企業(yè)。 師資介紹廣東精益管理研究院 高級(jí)研究員廣州商惠企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 精益生產(chǎn)資深顧問(wèn)師專注于：精益生產(chǎn)項(xiàng)目咨詢輔導(dǎo)在國(guó)營(yíng)、民營(yíng)、臺(tái)資、港資和世界500強(qiáng)歐美企業(yè)各種性質(zhì)的企業(yè)工作過(guò)，熟悉各類企業(yè)的運(yùn)營(yíng)。20多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，跨越高科技到勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，積累了豐富實(shí)用的管理經(jīng)驗(yàn)。主要工作經(jīng)歷：艾默生 廈門電氣有限公司廠長(zhǎng)柯達(dá)（廈門）有限公司運(yùn)營(yíng)經(jīng)理上海捷達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司高級(jí)顧問(wèn)師阿

18、迪達(dá)斯 北亞洲區(qū)首席顧問(wèn)師阿迪達(dá)斯 南中國(guó)區(qū)質(zhì)量總監(jiān)林維光師資介紹日本專家1961年-2003年豐田汽車株式會(huì)社工廠底盤制造部2003從豐田退休 職位：主查（2級(jí)）2003/42007/6支援馬來(lái)西亞AISB公司（豐田集團(tuán)消音器公司） TPS導(dǎo)入及展開(kāi) 2007/72011/6 馬來(lái)西亞MAJAICO公司（日本與馬來(lái)西亞政府間的項(xiàng)目） 進(jìn)行TPS指導(dǎo) 2011/7 2013/2 馬來(lái)西亞DJ-Auto公司（剎車墊片制造公司） 進(jìn)行生產(chǎn)工序、構(gòu)建生產(chǎn)管理體系2013/4 10月 馬來(lái)西亞ICMA公司（日產(chǎn)車的制造公司） 生產(chǎn)工序改善 、構(gòu)建生產(chǎn)管理2013加盟廣東精益管理研究院中島雅盛 （194

19、3年，70歲）廣州商惠企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 精益生產(chǎn)專家廣東精益管理研究院 日本精益專家顧問(wèn)師資介紹日本專家1962年-2007年就業(yè)職豐田汽車元町工廠2007從豐田退休 （職歷：?jiǎn)T工班長(zhǎng)工長(zhǎng)課長(zhǎng)TPS組長(zhǎng)TPS指尊）2007-2013年自由顧問(wèn)。2013加盟廣東精益管理研究院 蟹義雄 （1947年.66歲 ）廣州商惠企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 精益生產(chǎn)專家廣東精益管理研究院 日本精益專家顧問(wèn)指導(dǎo)公司 指導(dǎo)內(nèi)容 PCA公司（俄羅斯） 現(xiàn)場(chǎng)改善全面支援、TPS指導(dǎo) 富士康（中國(guó)） 現(xiàn)場(chǎng)改善全面支援、TPS指導(dǎo)中國(guó)某汽車部件工廠 現(xiàn)場(chǎng)改善全面支援、TPS指導(dǎo) 中國(guó)一汽物流TPS支援 馬來(lái)西亞 ASSB物

20、流支援 曾經(jīng)指導(dǎo)過(guò)的業(yè)績(jī)?nèi)毡緦＜?964年-2009年豐田汽車（元盯工廠九州工廠）2003從豐田退休 職歷：?jiǎn)T工課長(zhǎng)改善指導(dǎo)組組長(zhǎng)人事部2007-2013年自由顧問(wèn)。2013加盟廣東精益管理研究院本昭治 （1946年，67歲）廣州商惠企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 精益生產(chǎn)專家廣東精益管理研究院 日本精益專家顧問(wèn)指導(dǎo)公司 指導(dǎo)內(nèi)容 成都汽車配件制造公司 現(xiàn)場(chǎng)改善支援、TPS導(dǎo)入支援 上海電機(jī)制造公司 品質(zhì)工序改善的指導(dǎo) 俄羅斯汽車用品制造公司 TPS導(dǎo)入指導(dǎo) 曾經(jīng)指導(dǎo)過(guò)的業(yè)績(jī)師資介紹林田博光 原 豐田汽車公司田原工廠廠長(zhǎng) 豐田集團(tuán)岐阜車體董事 堀江金屬常務(wù)董事 主持建設(shè)了豐田史上最高品質(zhì)，最高產(chǎn)能，最高

21、技術(shù)水準(zhǔn)的田原工廠雷克薩斯專用生產(chǎn)線。 擁有稀少的豐田集團(tuán)所頒發(fā)的豐田生產(chǎn)方式（TPS）教練員資格證。擅長(zhǎng)精益物流系統(tǒng)建立，看板系統(tǒng)導(dǎo)入指導(dǎo)。 指導(dǎo)韓國(guó)HARIM食品公司 ,斗山重工業(yè),中國(guó)南車集團(tuán)株洲機(jī)車等著名企業(yè)。廣州商惠企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 首席精益生產(chǎn)專家廣東精益管理研究院 日本精益專家顧問(wèn)日本專家?guī)熧Y介紹大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入 第二精工舍株式會(huì)社（現(xiàn)Seiko Instruments, Inc），從事手表的生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)。其后進(jìn)入 日本JVC 的生產(chǎn)技術(shù)部門，從事小型馬達(dá)的生產(chǎn)研發(fā)工作技術(shù)開(kāi)發(fā)。在公司從事產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，設(shè)計(jì)，工廠組建規(guī)化等工作，進(jìn)行開(kāi)發(fā)期間的縮短、效率化等的業(yè)務(wù)改善后作為商惠公司

22、的顧問(wèn)專家，從事生產(chǎn)革新等的咨詢?cè)\斷指導(dǎo)。輔導(dǎo)過(guò)的行業(yè)精密部件生產(chǎn)廠機(jī)器制造廠馬達(dá)制造工廠注塑成型關(guān)系/各類配件廠日本專家小林誠(chéng)一郞廣州商惠企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 日本TPS、TQM高級(jí)顧問(wèn)廣東精益管理研究院 日本精益專家?guī)熧Y介紹畢業(yè)于 日本靜崗工業(yè)學(xué)院 機(jī)械科，1982年進(jìn)入日本VICTOR公司（日本JVC）期間擔(dān)任生產(chǎn)技術(shù)課，制造課，技術(shù)課等相關(guān)管理職務(wù)，是公司改善，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的主推進(jìn)擔(dān)當(dāng)。在日本駐中國(guó)分公司有10多年的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，是位了解中國(guó)實(shí)情的日本經(jīng)驗(yàn)管理者，能有效的結(jié)合優(yōu)秀的日本管理手法導(dǎo)入到中國(guó)的企業(yè)，使之有效并持久的運(yùn)行。輔導(dǎo)過(guò)的行業(yè)電子工廠機(jī)械工廠注塑成型廠五金制品制造廠硅鋼

23、片制造廠日本專家增田 昇廣州商惠企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 日本TPS、TQM高級(jí)顧問(wèn)廣東精益管理研究院 日本精益專家?guī)熧Y介紹 基于分布全國(guó)的33個(gè)益友會(huì)公益組織，基于對(duì)精益生產(chǎn)的研究及推介，沉淀了大量的行業(yè)分析數(shù)據(jù)及對(duì)應(yīng)不同行業(yè)，快速導(dǎo)入精益生產(chǎn)系統(tǒng)化、信息化；積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和成熟的案例經(jīng)典；廣州益友會(huì)、 莞惠源益友會(huì)、 中江珠益友會(huì)、 湖南益友會(huì)、 上海益友會(huì)、 陜晉益友會(huì)、北京益友會(huì)、 河北益友會(huì)、 蘇錫常益友會(huì) 、 遼寧益友會(huì)、 深圳益友會(huì) 、 膠東益友會(huì)、江西益友會(huì)、 山東益友會(huì)、 杭州益友會(huì)、 湖北益友會(huì)、 寧夏益友會(huì) 南京益友會(huì)成都益友會(huì)、 重慶益友會(huì) 天津益友會(huì)昆明益友會(huì) 內(nèi)蒙古益

24、友會(huì) 等等- 智慧工廠標(biāo)桿精益成功案例環(huán)球石材第一家 實(shí)行 精益生產(chǎn) 的 石材企業(yè)TCL空調(diào)器專家與TCL中層干部現(xiàn)場(chǎng)交流 倍量電子日本專家倍量電子輔導(dǎo)診斷標(biāo)桿精益成功案例經(jīng)典案例立訊精密工業(yè) 診斷輔導(dǎo)康榮精密陶瓷 輔導(dǎo)診斷美的集團(tuán)HTPM項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)威的電子 精益啟動(dòng)大會(huì)振鴻鋼鐵現(xiàn)場(chǎng)診斷寶發(fā)紡織服飾有限公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)診斷標(biāo)桿精益成功案例經(jīng)典客戶九、中淵科技簡(jiǎn)介-榮譽(yù)九、中淵科技簡(jiǎn)介-主辦論壇 裝配行業(yè)-看板應(yīng)用案例訂單跟蹤看板物料跟蹤看板產(chǎn)線狀況看板設(shè)備聯(lián)網(wǎng)-在線監(jiān)控在線數(shù)據(jù)查詢網(wǎng)絡(luò)通信信息和圖表可顯示機(jī)床實(shí)時(shí)狀態(tài)，按品種，按機(jī)臺(tái)，按周/月查看OEE等 故障和利用率可顯示機(jī)床故障率，各機(jī)床按周

25、/月利用率，TOP3，并可支持實(shí)時(shí)報(bào)警功能，支持短信發(fā)送實(shí)時(shí)狀態(tài)顯示實(shí)時(shí)顯示當(dāng)前設(shè)備狀態(tài)、機(jī)床故障率等信息數(shù)據(jù)采集、在線監(jiān)控、信息共享生成信息報(bào)告和圖表 在工作站里編程后可直傳到某個(gè)機(jī)器電腦 可直接在工作站里對(duì)機(jī)床程序進(jìn)行編輯修改，可以訪問(wèn)機(jī)器電腦里的程序， 機(jī)器電腦也可以直接讀取和傳輸加工程序。對(duì)加工任務(wù)的跟蹤和管理MES精益制造系統(tǒng)能解決那些問(wèn)題？靈活的組織，必需能在全球任何地方、隨時(shí)事無(wú)具細(xì)的、回答下列問(wèn)題：公司內(nèi)接了多少訂單？各分廠生產(chǎn)任務(wù)有多少？各車間生產(chǎn)任務(wù)有多少量.？目前倉(cāng)庫(kù)以及前工序、中工序、后工序線上的每種產(chǎn)品數(shù)量各是多少？要分別供應(yīng)給哪些客戶？何時(shí)能夠及時(shí)交貨？有多少設(shè)備在生產(chǎn)產(chǎn)品？分別生產(chǎn)什么產(chǎn)品？生產(chǎn)產(chǎn)品按什么工藝制造？需要什么模具？用什么圖紙？用什么工裝夾