關(guān)于0303表中物資部分編制重點填寫說明_第1頁
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文檔簡介

項目部實施計劃編寫任務(wù)表CSCEC-PM-0303，項目部管理總結(jié)計劃表CSCEC-PM-1603，項目完工總結(jié)報告CSCEC-PM-1604有相關(guān)物資部分需要填寫，填寫說明如下：1、項目部實施計劃編寫任務(wù)表CSCEC-PM-0303，項目部實施計劃編寫任務(wù)安排中的主要物資（設(shè)備）需求計劃表，編制要點為：“計劃、數(shù)量、進場時間”；物資（設(shè)備）進場驗收計劃，編制要點為：“嚴(yán)控物資進場質(zhì)量”。2、項目部管理總結(jié)計劃表CSCEC-PM-1603，項目部管理總結(jié)計劃方案中項目部物資、設(shè)備管理總結(jié)（供應(yīng)商管理數(shù)據(jù)庫）及供應(yīng)商滿意度調(diào)查，編制要點為： “計劃管理、質(zhì)量管理、消耗量控制”。物資、設(shè)備管理總結(jié)參考見附件。 3、項目完工總結(jié)報告CSCEC-PM-1604，最后的數(shù)據(jù)庫資料中，材料供應(yīng)商及機械設(shè)備供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫報本項目合格分供方名冊。附件物資、設(shè)備管理總結(jié) （參考樣式）一、工程及采購概況項目名稱工程位置合同造價元建筑面積M2工程總承包內(nèi)容：（簡述）：工程物資采購管理內(nèi)容（簡述）：勞務(wù)分包對工程物資使用情況（簡述）：物資管理機構(gòu)健全基本健全不健全施工環(huán)境多家建筑單位共場周邊收購站過多場內(nèi)、周邊均良好二、主要物資采購量統(tǒng)計分析 鋼材、木材、多層板、租金工具三、供應(yīng)商管理數(shù)據(jù)庫及滿意度 列出項目所使用的物資供應(yīng)商臺賬，進行滿意或不滿意評價；臺賬格式可以

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