1、供應(yīng)商管理辦法目的1.2對采購過程進(jìn)行控制，確保采購的產(chǎn)品符合公司對于質(zhì)量、成本、交期、服務(wù)等的 全面需求。1.3對供應(yīng)商進(jìn)行評定，選擇合格供應(yīng)商實施采購作業(yè)，保證采購之產(chǎn)品或服務(wù)符合規(guī) 定的要求。2、新供應(yīng)商的認(rèn)證控制2.1供應(yīng)商認(rèn)證作業(yè)流程圖（見附圖二）2.2供應(yīng)商選擇和提名資材部根據(jù)擴(kuò)點、換點具體要求，有必要增加新的供應(yīng)商時，對供應(yīng)商進(jìn)行初選。新 供應(yīng)商的提名原則可參考下列事項：a）依據(jù)供應(yīng)商評估、選擇標(biāo)準(zhǔn)；b）取得ISO9001、ISO14001證書的供應(yīng)商（除非客戶許可）；c）具優(yōu)良品牌形象獲市場好評的供應(yīng)商；d）該類產(chǎn)品中居領(lǐng)導(dǎo)地位或產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良的供應(yīng)商；e）價格、服務(wù)具競爭力及業(yè)

2、績卓越的供應(yīng)商。2.3供應(yīng)商調(diào)查資材部對已提名的供應(yīng)商發(fā)出“供應(yīng)商調(diào)查表”，要求供應(yīng)商真實準(zhǔn)確地填寫并在2 個工作日內(nèi)回復(fù)。供應(yīng)商在提交“供應(yīng)商調(diào)查表”的同時，必須附帶提供公司介紹、 產(chǎn)品目錄、產(chǎn)品認(rèn)證和體系認(rèn)證證書復(fù)印件等文件。2.4供應(yīng)商考察2.4.1資材部召集相關(guān)部門人員，對供應(yīng)商的質(zhì)量保證能力及過程制造能力進(jìn)行實地考察。除非顧客另有規(guī)定，對供應(yīng)商質(zhì)量體系的基本要求為ISO9001： 2000的第三方認(rèn)證。 如果供應(yīng)商尚未取得ISO9001： 2000的第三方認(rèn)證，本公司必須對供應(yīng)商進(jìn)行體系 審核，同時要求供應(yīng)商提供ISO9001： 2000的第三方認(rèn)證計劃。2.4.2考察時，品質(zhì)部根據(jù)

3、“供應(yīng)商評定表”對入選供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場評定。2.4.3評定結(jié)論為合格時，品質(zhì)部整理評定記錄，由資材部門建立供應(yīng)商檔案，并登錄“合 格供應(yīng)商名錄”。2.4.4評定結(jié)論為不合格時，品質(zhì)部整理評定記錄，由資材部通知供應(yīng)商不合格之原因，要 求供應(yīng)商限期整改，整改后可再向本廠申請實地考察，若再不合格，則取消其入選 資格。2.4.5若地域限制不能進(jìn)行實地考察的，可由資材部收集供應(yīng)商資料，召集相關(guān)部門人員進(jìn) 行評估。評估合格后，由資材部登錄“合格供應(yīng)商名錄”。2.4.6每年至少進(jìn)行1次對供應(yīng)商的產(chǎn)能和實際產(chǎn)出進(jìn)到評價、增加訂單量時也可以對供應(yīng) 商進(jìn)行評估考察。2.5簽定質(zhì)量和環(huán)保協(xié)議供應(yīng)商實地考察或資料評估合

4、格后，必須簽定質(zhì)量和環(huán)保協(xié)議，供應(yīng)商需要按照協(xié)議 的要求提供相關(guān)資料。2.6合格供應(yīng)商登錄完成供應(yīng)商認(rèn)證、簽定協(xié)議等程序后，由資材部匯總相關(guān)資料，建立供應(yīng)商檔案，同時登錄 “合格供應(yīng)商名錄”（已經(jīng)批量采購的供應(yīng)商，直接登錄“合格供應(yīng)商名錄”），由總經(jīng)理批 準(zhǔn)后執(zhí)行。3合格供應(yīng)商的定期評價3.1供應(yīng)商定期評價作業(yè)流程圖（見附圖五）3.2對不同的材料和產(chǎn)品的供應(yīng)商采用不同的控制方法。合格供應(yīng)商分為四類：a）一類是關(guān)鍵部品，涉及產(chǎn)品安全的原材料供應(yīng)商；b）二類是重要部品，涉及產(chǎn)品功能重要特性的原材料供應(yīng)商；c）三類是一般部品，指輔助性生產(chǎn)物料、普通標(biāo)準(zhǔn)件、包裝材料、粘接材料的供應(yīng)商；d）四類是國外供

5、應(yīng)商，代理商。3.3根據(jù)對供應(yīng)商的分類，對一、二類供應(yīng)商采用質(zhì)量保證能力評審與業(yè)績評定相結(jié)合，對 三、四類供應(yīng)商采用業(yè)績評定。按照“供應(yīng)商定期評估”要求內(nèi)容進(jìn)行。3.4資材部每年1月份編制供應(yīng)商質(zhì)量保證能力評審計劃，報最高管理者批準(zhǔn)后組織制造部 門和品質(zhì)部實施，體系審核按照ISO9001： 2000及公司具體要求進(jìn)行，品質(zhì)部對供應(yīng) 商進(jìn)行現(xiàn)場審核，將審核結(jié)果填入“供應(yīng)商評定表”。3.5資材部采購部門負(fù)責(zé)實施對供應(yīng)商供貨的監(jiān)控和跟蹤，建立并保存相關(guān)的記錄，主要針 對交付產(chǎn)品的質(zhì)量、對顧客的損害包括現(xiàn)場退貨，交付的時效表現(xiàn)（包括與合同相偏 離的事項例如額外運(yùn)費(fèi)等），顧客通告的、與質(zhì)量或交付事宜相關(guān)

6、的特殊狀態(tài)。3.6供應(yīng)商的等級a）等級分大于等于90分為A級，是合格供應(yīng)商，每2年進(jìn)行一次質(zhì)量保證能力現(xiàn)場評 審；b）等級分為76-89分為B級，是合格供應(yīng)商，但需提出整改措施，限期整改，由資材部 對其整改進(jìn)行跟蹤和驗證，每年進(jìn)行一次質(zhì)量保證能力現(xiàn)場評審；c）等級分為60-75分為C級，是不合格供應(yīng)商，自評審當(dāng)月起停止供貨或書面提出整改 措施，限期整改，由資材部在三個月內(nèi)組織復(fù)審，復(fù)審合格則繼續(xù)供貨，復(fù)審不合格 則取消合格供應(yīng)商資格。d）等級分為60分以下為D級，取消資格（獨(dú)家供貨或有專利保護(hù)的除外）。3.7當(dāng)供應(yīng)商供貨質(zhì)量下降時，品質(zhì)部負(fù)責(zé)要求其限期整改，否則通知資材部停止其供貨。3.8供應(yīng)商發(fā)生批量性的重大質(zhì)量事故