1、管理學(xué)原理在線(xiàn)平時(shí)作業(yè)1求答案關(guān)注V行：weimingjiaxc一、單選題 (共 10 道試題,共 50 分)1.接受()的管理者可能決定向新來(lái)的員工支付比最低工資高一些的工資A.功利觀B.權(quán)力觀C.公平理論倫理觀D.綜合社會(huì)契約理論觀 2.下列關(guān)于非正式溝通的說(shuō)法正確的是（）A.非正式溝通傳播的是小道消息，準(zhǔn)確率較低B.非正式溝通經(jīng)常將信息傳遞給本來(lái)不需要他們的人C.非正式溝通信息交流速度較快D.非正式溝通可以滿(mǎn)足職工的需要 3.梅奧通過(guò)霍桑試驗(yàn)得出，人是（ ）A.經(jīng)紀(jì)人B.社會(huì)人C.理性人D.復(fù)雜人 4.根據(jù)麥格雷戈的理論，有人需要更多的自治責(zé)任和發(fā)揮個(gè)人創(chuàng)造性的機(jī)會(huì)，這種人歡迎以()指導(dǎo)

2、管理工作A.X理論B.Y理論C.Z理論D.超Y理論 5._是日常工作中為提高生產(chǎn)效率、工作效率而作出的決策，牽涉范圍較窄，只對(duì)組織產(chǎn)生局部影響A.戰(zhàn)略決策B.戰(zhàn)術(shù)決策C.管理決策D.業(yè)務(wù)決策 6.下列對(duì)計(jì)劃管理要求最嚴(yán)格的是（ ）A.保守型戰(zhàn)略B.風(fēng)險(xiǎn)型戰(zhàn)略C.分析型戰(zhàn)略D.柔性化管理 7.下列關(guān)于貢獻(xiàn)考評(píng)的說(shuō)法不正確的是（ )A.貢獻(xiàn)考評(píng)是指考核和評(píng)估管理人員在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)任某個(gè)職務(wù)的過(guò)程中對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的貢獻(xiàn)程度B.應(yīng)盡可能把管理人員的個(gè)人努力和部門(mén)的成就區(qū)分開(kāi)來(lái)C.能力的大小與貢獻(xiàn)的多少存在著嚴(yán)格的一一對(duì)應(yīng)的關(guān)系D.貢獻(xiàn)往往是努力程度和能力強(qiáng)度的函數(shù)。因此，貢獻(xiàn)考評(píng)可以成為決定管理人員報(bào)

3、酬的主要依據(jù) 8.解決直線(xiàn)與參謀間沖突的一個(gè)主要方法是（ ）A.賦予直線(xiàn)管理人員參謀職權(quán)B.讓直線(xiàn)人員更多地依靠參謀人員的知識(shí)C.允許直線(xiàn)人員壓制參謀人員D.把直線(xiàn)與參謀的活動(dòng)結(jié)合起來(lái) 9.如果一個(gè)人做周?chē)怂谕氖?，他處于道德發(fā)展的_階段A.前慣例B.慣例C.原則D.強(qiáng)化 10.對(duì)于所有層次管理的重要性大體相同的是（ ）A.技術(shù)技能B.人際技能C.概念技能D.決策技能 二、多選題 (共 10 道試題,共 50 分)11.計(jì)劃具有以下那些方面的性質(zhì)（ ）A.計(jì)劃工作是為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)服務(wù)的B.計(jì)劃工作是管理活動(dòng)的基礎(chǔ)C.計(jì)劃工作具有普遍性和秩序性D.計(jì)劃工作要追求效率 12.下列屬于有形成本的

4、是（ ）A.購(gòu)買(mǎi)計(jì)算機(jī)B.廠(chǎng)房C.系統(tǒng)維護(hù)和升級(jí)D.公司信譽(yù)的降低 13.基本MRP的依據(jù)是()A.主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）B.物料清單（BOM）C.庫(kù)存信息D.人員配備 14.按需求的來(lái)源不同，企業(yè)內(nèi)部的物料可以分為獨(dú)立需求和相關(guān)需求兩種類(lèi)型。下列屬于獨(dú)立需求的是（ ）A.客戶(hù)定購(gòu)的產(chǎn)品B.科研試制需要的樣品C.售后維修需要的備品備件D.半成品 15.一個(gè)有效的BHAG()A.具有強(qiáng)大的吸引力B.促使人們?yōu)橹畩^斗C.非常明確，使人受到鼓舞D.一目了然，幾乎無(wú)需任何解釋 16.責(zé)任原理要求（ ）A.權(quán)利盡可能集中，管理者必須加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的控制B.明確每個(gè)人的職責(zé)C.職位設(shè)計(jì)和權(quán)限委授要合理D.獎(jiǎng)懲要

5、分明、公正而及時(shí) 17.新經(jīng)濟(jì)時(shí)代表現(xiàn)出哪些基本特征？( )A.信息化B.網(wǎng)絡(luò)化C.知識(shí)化D.全球化 18.系統(tǒng)有哪些主要特征？（ ）A.客觀性B.集合性C.層次性D.相關(guān)性 19.財(cái)務(wù)計(jì)劃和人事計(jì)劃與業(yè)務(wù)計(jì)劃的關(guān)系是（ ）A.財(cái)務(wù)計(jì)劃和人事計(jì)劃是為業(yè)務(wù)計(jì)劃服務(wù)的B.財(cái)務(wù)計(jì)劃和人事計(jì)劃是圍繞業(yè)務(wù)計(jì)劃展開(kāi)的C.財(cái)務(wù)計(jì)劃研究如何從資本的提供和利用上促進(jìn)業(yè)務(wù)活動(dòng)的有效性D.人事計(jì)劃分析如何為業(yè)務(wù)規(guī)模的維持或擴(kuò)大提供人力資源的保證 20.在分銷(xiāo)管理模塊中主要體現(xiàn)()三大功能。A.對(duì)于客戶(hù)信息的管理和服務(wù)B.對(duì)于銷(xiāo)售訂單的管理C.對(duì)于銷(xiāo)售的統(tǒng)計(jì)與分析D.對(duì)于銷(xiāo)售額的管理管理學(xué)原理在線(xiàn)平時(shí)作業(yè)2求答案關(guān)注

6、V行：weimingjiaxc一、單選題 (共 10 道試題,共 50 分)1.在人際關(guān)系好，工作結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單的環(huán)境中，宜采取()的領(lǐng)導(dǎo)方式A.高LPC型領(lǐng)導(dǎo)方式B.低LPC型領(lǐng)導(dǎo)方式C.中立的方式D.以上均不正確 2.當(dāng)必須對(duì)重大事件或緊急事件進(jìn)行迅速處理時(shí)，可采用的策略是（）A.回避B.妥協(xié)C.強(qiáng)制D.合作 3.下列關(guān)于組織文化的說(shuō)法中不正確的是( )A.一般的組織文化都是在非自覺(jué)的狀態(tài)下形成的，組織文化則可以在組織努力的情況下形成B.組織文化具有自我延續(xù)能力，不會(huì)因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)層的認(rèn)識(shí)變更而立即消失C.仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智，組織文化應(yīng)該使組織成員面對(duì)某些倫理問(wèn)題時(shí)產(chǎn)生多角度的認(rèn)識(shí)D.組織文化的內(nèi)容和

7、力量會(huì)對(duì)組織員工的行為產(chǎn)生影響 4.下列關(guān)于直線(xiàn)和參謀的說(shuō)法正確的是（）A.必須授予參謀行動(dòng)和決策的權(quán)力，以發(fā)揮其作用B.向參謀授權(quán)必須謹(jǐn)慎，授予之后也應(yīng)該經(jīng)常親自指揮C.設(shè)置參謀職務(wù)，是管理現(xiàn)代組織的復(fù)雜活動(dòng)所必需的D.參謀的作用發(fā)揮失當(dāng)，應(yīng)該予以取消 5.根據(jù)麥格雷戈的理論，()認(rèn)為企業(yè)管理當(dāng)局與職工利益是一致的，兩者的積極性可以融為一體。A.X理論B.Y理論C.Z理論D.超Y理論 6.假設(shè)你召集下屬開(kāi)會(huì)，研究解決領(lǐng)導(dǎo)所布置的一項(xiàng)緊急任務(wù)，結(jié)果其中有位比較羅嗦的人大講特講與主體無(wú)關(guān)的教條理論，耽誤很多時(shí)間，你應(yīng)該如何應(yīng)付這種情況為好（）A.任其講下去，讓其他與會(huì)者群起而攻之B.不客氣的打斷

8、其講話(huà)，讓別人發(fā)言C.有策略的打斷其講話(huà)，指出時(shí)間寶貴D.允許其暢所欲言，以表示廣開(kāi)言路 7.解決直線(xiàn)與參謀間沖突的一個(gè)主要方法是（ ）A.賦予直線(xiàn)管理人員參謀職權(quán)B.讓直線(xiàn)人員更多地依靠參謀人員的知識(shí)C.允許直線(xiàn)人員壓制參謀人員D.把直線(xiàn)與參謀的活動(dòng)結(jié)合起來(lái) 8.是有效產(chǎn)出與投入之間的一種比例關(guān)系。( )A.效益B.效果C.效率D.效用 9.某企業(yè)為了建設(shè)企業(yè)文化，組織員工去天安門(mén)廣場(chǎng)觀看升旗，唱國(guó)歌，這屬于管理的（ ）A.法律方法B.行政方法C.教育方法D.經(jīng)濟(jì)方法 10.某總經(jīng)理把產(chǎn)品銷(xiāo)售的責(zé)任委派給一位市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的副總經(jīng)歷，由其負(fù)責(zé)所有地區(qū)的經(jīng)銷(xiāo)辦事處，但同時(shí)總經(jīng)理又要求各地區(qū)經(jīng)銷(xiāo)辦事處

9、的經(jīng)理們直接向總會(huì)計(jì)師匯報(bào)每天的銷(xiāo)售數(shù)字，而總會(huì)計(jì)師也可以直接向各辦事處經(jīng)理們下指令?？偨?jīng)理的這種做法違反了什么原則（ ）A.權(quán)責(zé)對(duì)等原則B.命令統(tǒng)一原則C.集權(quán)化原則D.職務(wù)提高、職能分散原則 二、多選題 (共 10 道試題,共 50 分)11.ERP與MRP、MRP的區(qū)別體現(xiàn)在()A.在資源管理范圍方面的差別B.在生產(chǎn)方式管理方面的差別C.在管理功能方面的差別D.在事務(wù)處理控制方面的差別 12.責(zé)任原理要求（ ）A.權(quán)利盡可能集中，管理者必須加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的控制B.明確每個(gè)人的職責(zé)C.職位設(shè)計(jì)和權(quán)限委授要合理D.獎(jiǎng)懲要分明、公正而及時(shí) 13.下列選項(xiàng)中不屬于企業(yè)的短期決策的是（ ）A.投資方向

10、的選擇B.人力資源的開(kāi)發(fā)C.組織規(guī)模的確定D.企業(yè)日常營(yíng)銷(xiāo) 14.組織價(jià)值觀基本特征包括（ ）A.客觀性B.調(diào)節(jié)性C.評(píng)判性D.驅(qū)動(dòng)性 15.系統(tǒng)有哪些主要特征？（ ）A.客觀性B.集合性C.層次性D.相關(guān)性 16._可以作為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手( )A.不在本行業(yè)，但可以克服進(jìn)入壁壘進(jìn)入本行業(yè)的企業(yè)B.進(jìn)入本行業(yè)可以產(chǎn)生明顯的協(xié)同效應(yīng)的企業(yè)C.因其戰(zhàn)略實(shí)施而自然進(jìn)入本行業(yè)的企業(yè)D.通過(guò)后向或前向一體化進(jìn)入本行業(yè)的買(mǎi)方或供方 17.擬定和選擇行動(dòng)計(jì)劃包括_個(gè)內(nèi)容A.擬定可行動(dòng)計(jì)劃B.評(píng)估計(jì)劃C.修改計(jì)劃D.選定計(jì)劃 18.道德發(fā)展的前慣例階段具有以下哪些特征？（ ）A.通過(guò)履行允諾的義務(wù)來(lái)維持平常秩序

11、B.只受個(gè)人利益的影響C.尊重他人的權(quán)利D.遵守規(guī)則以避免受到物質(zhì)懲罰 19.計(jì)劃是（ ）A.面向未來(lái)的B.過(guò)去的總結(jié)C.現(xiàn)狀的描述D.面向行動(dòng)的 20.過(guò)去的決策會(huì)影響現(xiàn)在的決策是因?yàn)椋?）A.過(guò)去的決策是正確的B.過(guò)去的決策是目前決策的起點(diǎn)C.過(guò)去的決策都是目前的管理者制定的D.過(guò)去的決策給組織內(nèi)部的環(huán)境帶來(lái)了某種程度的變化管理學(xué)原理在線(xiàn)平時(shí)作業(yè)3求答案關(guān)注V行：weimingjiaxc一、單選題 (共 10 道試題,共 50 分)1.即企業(yè)把客戶(hù)、銷(xiāo)售代理商、供應(yīng)商、協(xié)作單位納入生產(chǎn)體系，同他們建立起利益共享的合作伙伴關(guān)系，進(jìn)而組成一個(gè)企業(yè)的供應(yīng)鏈。( )A.精益生產(chǎn)B.同步生產(chǎn)C.敏捷

12、制造D.企業(yè)流程再造 2.組織精神（ ）A.一般是在組織的發(fā)展歷程中自發(fā)形成的B.其表述必須詳細(xì)具體，保證每個(gè)人都能充分理解C.折射出一個(gè)組織的整體素質(zhì)和精神風(fēng)格D.是組織文化的核心 3.如果一個(gè)人做周?chē)怂谕氖?，他處于道德發(fā)展的_階段A.前慣例B.慣例C.原則D.強(qiáng)化 4.管理人員與一般工作人員的根本區(qū)別在于（ ）A.需要與他人配合完成組織目標(biāo)B.需要從事具體的文件簽發(fā)審閱工作C.需要對(duì)自己的工作成果負(fù)責(zé)D.需要協(xié)調(diào)他人的努力以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo) 5.喜好風(fēng)險(xiǎn)的人往往會(huì)選取風(fēng)險(xiǎn)程度()而收益()的行動(dòng)方案A.不高，較高B.較高，較高C.較低，較低D.不確定 6.下列關(guān)于非正式組織說(shuō)法不正確的是

13、（）A.非正式組織主要以感情和融洽為主要標(biāo)準(zhǔn)B.正式組織與非正式組織是交叉混合的C.非正式組織的危害要大于積極作用D.非正式組織會(huì)發(fā)展組織的惰性 7.從統(tǒng)計(jì)規(guī)律出發(fā)建立的模型稱(chēng)之為（ ）A.描述性模型B.經(jīng)濟(jì)計(jì)量性模型C.解釋性模型D.確定性模型 8.需要層次理論認(rèn)為，人的行為決定于（）A.需求層次B.激勵(lì)程度C.精神狀態(tài)D.主導(dǎo)需求 9.當(dāng)維持穩(wěn)定和諧關(guān)系十分重要時(shí)，可采用的策略是（ ）A.回避B.遷就C.情感的需要D.合作 10.下列說(shuō)法中正確的是（ ）A.行政方法的管理效果與領(lǐng)導(dǎo)水平無(wú)關(guān)B.經(jīng)濟(jì)方法的運(yùn)用由于借助了職位的權(quán)力，因此對(duì)于下屬來(lái)說(shuō)具有較強(qiáng)的約束力C.法律方法要求有一個(gè)靈敏、有

14、效的信息管理系統(tǒng)D.行政方法的運(yùn)用有助于組織內(nèi)部統(tǒng)一目標(biāo) 二、多選題 (共 10 道試題,共 50 分)11._的計(jì)劃A.能得到最大的剩余B.能以合理的代價(jià)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)C.成本等于收益D.詳細(xì) 12.系統(tǒng)原理的要點(diǎn)包括（ ）A.整體性原理B.動(dòng)態(tài)性原理C.開(kāi)放性原理D.環(huán)境適應(yīng)性原理和綜合性原理 13.系統(tǒng)有哪些主要特征？（ ）A.客觀性B.集合性C.層次性D.相關(guān)性 14.常規(guī)計(jì)劃包括_，所有這些都是用來(lái)處理常發(fā)性問(wèn)題的。A.工資制度改革B.政策C.標(biāo)準(zhǔn)方法D.常規(guī)作業(yè)程序 15.根據(jù)職能空間標(biāo)準(zhǔn)，可以把計(jì)劃分為（ ）A.業(yè)務(wù)計(jì)劃B.財(cái)務(wù)計(jì)劃C.人事計(jì)劃D.設(shè)備使用計(jì)劃 16.企業(yè)的基本活動(dòng)包括（ ）A.內(nèi)部和外部后勤B.生產(chǎn)作業(yè)C.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)