1、江蘇興達(dá)鋼簾線股份有限公司興達(dá)研發(fā)中心研發(fā)樓工程平安生產(chǎn)施工監(jiān)理履責(zé)細(xì)則泰州市大地工程管理有限公司戴南監(jiān)理組O 一四年例會(huì)月興達(dá)研發(fā)中心研發(fā)樓工程平安生產(chǎn)施工監(jiān)理履責(zé)細(xì)則編制:批準(zhǔn)：泰州市大地工程管理有限公司戴南監(jiān)理組O 一四年四月平安生產(chǎn)施工監(jiān)理履責(zé)細(xì)則一、 監(jiān)理履責(zé)依據(jù)二、 平安監(jiān)理履責(zé)目標(biāo)三、 施工平安事故產(chǎn)生的緣由及類型五、 平安施工制度六、 施工平安的監(jiān)理履責(zé)七、 施工平安的監(jiān)理履責(zé)內(nèi)容九、 施工平安管理細(xì)則十、 平安事故處理程序及流程一、監(jiān)理依據(jù)：1、國家平安生產(chǎn)法律、條例：中華人民共和國建筑法中華人民共和國平安生產(chǎn)法2、部門規(guī)章規(guī)定:國務(wù)院關(guān)于特大平安事故行政責(zé)任追究的規(guī)定；建設(shè)

2、領(lǐng)域平安生產(chǎn)行政責(zé)任規(guī)定；關(guān)于加強(qiáng)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的意見；實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定；建筑企業(yè)職工平安培訓(xùn)教育暫行規(guī)定；3、江蘇省平安生產(chǎn)文件江蘇省平安生產(chǎn)條例4、泰州市施工生產(chǎn)平安有關(guān)條例方法（1）5、建筑施工平安規(guī)范建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-2011施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)范JGJ462005建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)規(guī)范JGJ801991龍門架及井架物料提升機(jī)平安技術(shù)規(guī)范JGJ882010建筑施工扣件式鋼管腳手架平安施工技術(shù)規(guī)范JGJ1302011設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T503262006二、平安監(jiān)理履責(zé)目標(biāo)不發(fā)生四級(jí)及以上平安生產(chǎn)事故，平安生產(chǎn)、文明施工達(dá)到市雙優(yōu)工程.

3、三、施工平安事故產(chǎn)生的緣由及類型平安事故可分為單純平安事故及工程(含臨時(shí)工程部門處理。9、機(jī)械損害、起重?fù)p害、觸電、高處墜落、坍塌、中毒和窒息、火災(zāi)。其中觸電、高處墜落、坍塌、中毒所占比例較大。（一、施工平安事故產(chǎn)生的緣由（機(jī)械、設(shè)備、材料等、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件影響等幾個(gè)方面的緣由：1、人的擔(dān)憂全行為通常，由于施工人員的行為失誤所造成的施工平安事故主要有以下三個(gè)方面1、事故人員身體條件的客觀緣由。主要指由于人的心理因素或生理因素方面的條件限制，所造成的行為錯(cuò)誤.如由于精神不振、思想負(fù)擔(dān)重、心情不穩(wěn)定等心理因素所造成不同程度的損失；（2)、施工人員主觀方面的緣由.主要是指由于需要實(shí)現(xiàn)某種個(gè)人目的,有意

4、違反操作規(guī)程或有關(guān)施工技術(shù)要求,因而產(chǎn)生的平安事故。例如：由于存在個(gè)人的埋怨、抱復(fù)或抵制覺地使用平安防護(hù)用品的失誤行為；、事故人員缺乏教育的緣由?，F(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)學(xué)問、防護(hù)學(xué)問、操作規(guī)程、知我愛護(hù)意識(shí)，在施工生產(chǎn)的過程中造成個(gè)人行為有偏差或錯(cuò)誤而導(dǎo)致的平安事故。如在施工混凝土工操作不生疏或不規(guī)范是產(chǎn)生的平安事故.這類事故的發(fā)生比例很大，其根源在于不少建筑工地工人的流淌頻繁，不能準(zhǔn)時(shí)接受特地的職業(yè)訓(xùn)練，各種專業(yè)技術(shù)的教育難以跟上；統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)困難、施工先后秩序產(chǎn)生沖突、工程管理混亂或其他管理層方面的緣由所使用時(shí)缺乏統(tǒng)一指揮等等.2、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、設(shè)備和材料等方面施工現(xiàn)場(chǎng)所使用的機(jī)械、設(shè)備和材料處于擔(dān)憂

5、全狀態(tài)，是造成平安質(zhì)量事故的常見因管理問題.、現(xiàn)場(chǎng)施工的機(jī)械、設(shè)備處于擔(dān)憂全狀態(tài)，是指施工機(jī)械、設(shè)備在停放、移動(dòng)、安裝、檢修和固定等過程中的不規(guī)范操作狀態(tài)：如操作人員離開時(shí)沒有按要求操作；或、沒有經(jīng)過有關(guān)部門的年檢和校驗(yàn)等等、這些都是施工平安的隱患；、現(xiàn)場(chǎng)使用的各種材料因保管、堆放和使用方法不當(dāng)，是材料處于擔(dān)憂全狀態(tài)的重要緣由。具體來說，如易燃易爆品、易腐蝕品等材料的保管制度是否完善、使用方法是否正確、材料堆放是否穩(wěn)定等等問題,都應(yīng)引起足夠的重視。此外，還要避開各種材料在運(yùn)輸和轉(zhuǎn)移過程中，由于產(chǎn)生劃痕、碰撞、破損等可能會(huì)使材料的技術(shù)性能發(fā)生轉(zhuǎn)變而帶來的施工平安和質(zhì)量問題。3、施工現(xiàn)場(chǎng)條件方面1

6、、現(xiàn)場(chǎng)施工的管理和組織條件度,相互協(xié)作、協(xié)調(diào)并擔(dān)當(dāng)起項(xiàng)目平安管理的困難任務(wù)。度、道路是否暢通、視線有無阻擋以及平安防護(hù)措施是否牢靠等問題。(、現(xiàn)場(chǎng)自然條件及布置通達(dá)狀況。自然條件對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的布置作用很大,關(guān)系到場(chǎng)地道路支配、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行、材料堆放、辦公和生活的臨時(shí)設(shè)施布置等,甚至影響到施工挨次，還需要依據(jù)不同的施工階段進(jìn)行調(diào)整,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)自然條件實(shí)現(xiàn)平面布置的合理性。(3)、現(xiàn)場(chǎng)工程地質(zhì)條件重要.如樁基礎(chǔ)施工、基坑支護(hù)、基礎(chǔ)開挖等方案確定時(shí)的平安防護(hù)問題，都與工程地質(zhì)條件有關(guān)。此外，四周環(huán)境條件也是影響施工現(xiàn)場(chǎng)布局的重要因素.地區(qū)氣候條件工程項(xiàng)目施工一般都是露天作業(yè)，氣候條件的變化通常是造成現(xiàn)場(chǎng)

7、意外平安事故的重要緣由.象暴風(fēng)雨、寒冷、酷暑等特別氣候的降落，都會(huì)使正常的施工條件發(fā)生突然的轉(zhuǎn)變生事故的現(xiàn)象屢見不鮮。(二、施工中常見的平安事故特點(diǎn)在工程施工過程中，由于現(xiàn)場(chǎng)條件格外簡(jiǎn)單，如人員繁多、各種作業(yè)的交叉進(jìn)行、機(jī)械設(shè)備多且笨重等等,人們的活動(dòng)經(jīng)常受到現(xiàn)場(chǎng)施工條件的限制,由于防護(hù)不利,極易發(fā)生一些常見的平安事故,如觸電、失火、高空墜物、跌傷、砸傷、摔傷等常見平安事故，只特點(diǎn):1、隨著工程項(xiàng)目進(jìn)入不同的施工階段，常見的平安事故類型不同在施工生產(chǎn)過程中，由于不同施工階段的工作內(nèi)容不同，常見的平安事故類型也不相薄壁管樁施工過程中,消滅樁身突然斷裂，吊繩滑脫。2、由于接受不同的施工方法，常見的

8、平安事故類型不同同。如在人工挖孔樁施工時(shí),易發(fā)生孔壁坍塌、井口墜物、井下缺氧等平安事故。3、對(duì)于不同的工種,常見的平安事故類型不同在施工過程中，各工種的工作對(duì)象、工作過程、接受的技術(shù)和機(jī)械設(shè)備等均有不同。因此，所發(fā)生的施工平安事故也不同.如吊車工起吊時(shí)易發(fā)生氣械重心不穩(wěn)、構(gòu)件傾斜、都應(yīng)按其規(guī)定的操作規(guī)程施工，才能削減各種平安事故的發(fā)生。4、不同的施工現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，常見的平安事故類型不同施工現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)一般可劃分為生產(chǎn)型和非生產(chǎn)型二種，非生產(chǎn)型的平安事故呈現(xiàn)上升趨勢(shì).非生產(chǎn)型活動(dòng)主要有:各種生產(chǎn)活動(dòng)、參觀活動(dòng)、檢查活動(dòng)等等.由于施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常是范,極易發(fā)生火災(zāi)和觸電事故；國內(nèi)近來經(jīng)常發(fā)生的臨時(shí)設(shè)施、幫助設(shè)

9、施等倒塌或損壞的平安事故，因此，現(xiàn)場(chǎng)非生產(chǎn)活動(dòng)的平安問題應(yīng)納入項(xiàng)目平安管理的范疇之堪。四、施工平安的監(jiān)理履責(zé)工作（一、建立項(xiàng)目的施工平安管理體系理的相關(guān)人員任副組長，現(xiàn)場(chǎng)全部分包單位、各班組長的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為組員；動(dòng)時(shí)間、檢查方式、整改驗(yàn)收、獎(jiǎng)罰制度；3、明確各單位的平安、文明施工管理專職人員。監(jiān)理公司編制平安生產(chǎn)、文明施工監(jiān)理履責(zé)實(shí)施細(xì)則，施工平安旁站方案和旁站監(jiān)理要點(diǎn)。(三、檢查現(xiàn)場(chǎng)總包單位和分包單位平安、文明施工保證體系是否健全和有效運(yùn)行,檢查應(yīng)持證上崗人員上崗證。（四)、審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的平安技術(shù)措施.（五、對(duì)重要的設(shè)備吊裝工程，起重設(shè)備的安裝、拆除,深坑、井下作業(yè)等專題方案

10、,進(jìn)行專項(xiàng)審核驗(yàn)收。（六)、邀請(qǐng)市戴南鎮(zhèn)安監(jiān)部門定期檢查、指導(dǎo)工作。（七狀況特別發(fā)出工程暫停指令，并向業(yè)主匯報(bào)會(huì)。（八)、以預(yù)控為主，樂觀參與平安事故的調(diào)查和處理。（九、適時(shí)督促現(xiàn)場(chǎng)各施工單位對(duì)員工進(jìn)行平安生產(chǎn)與文明施工的教育.（十、每周監(jiān)理例會(huì)應(yīng)有“平安生產(chǎn)與文明施工專題內(nèi)容。、監(jiān)理月報(bào)中應(yīng)反映平安生產(chǎn)與文明施工管理的專項(xiàng)內(nèi)容。五、平安施工制度1、應(yīng)當(dāng)將平安施工納入履責(zé)范圍,與工程質(zhì)量、工期和投資把握同步組織實(shí)施。2、應(yīng)當(dāng)執(zhí)行平安第一、預(yù)防為主的方針。3、審查施工單位的平安保障體系，重點(diǎn)審查施工單位收下平安生產(chǎn)條件：（1）,且平安員需持證上崗；特種作業(yè)需取得特種作業(yè)操作資格證書；從業(yè)人員經(jīng)平

11、安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格;(2）建立、健全平安生產(chǎn)責(zé)任制,制定完備的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；依法參與工傷保險(xiǎn)，為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)；生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、工藝符合有關(guān)生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的要求；急救援器材、設(shè)備。4促施工單位向作業(yè)人員書面交底。負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部審查合格后實(shí)施：基礎(chǔ)施工；腳手架的拆裝；垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備和架設(shè)機(jī)具拆裝；建筑物和構(gòu)筑拆除；其他危急作業(yè)。6,施工現(xiàn)場(chǎng)必需符合平安生產(chǎn)要求。7,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平安隱患督促施工單位進(jìn)行整改。六、 施工平安的監(jiān)理履責(zé)1、幫忙建設(shè)方在建設(shè)過程中履行基本建設(shè)程序，審核與平安生產(chǎn)有關(guān)的施工技術(shù)資料，協(xié)作過程建設(shè)正常開展；責(zé)任制度和平安把握措施；制定合

12、理的平安生產(chǎn)責(zé)任制度和操作規(guī)程；4、幫忙施工單位完善有關(guān)的平安生產(chǎn)責(zé)任制和檢查驗(yàn)收制度；5教育、平安技術(shù)培訓(xùn)、分析和處理平安事故等活動(dòng)；作,保證施工平安防護(hù)的合理性和牢靠性；并對(duì)其有關(guān)強(qiáng)度、使用年限、操作要求等指標(biāo)進(jìn)行調(diào)查和分析；8、經(jīng)常檢查施工人員的各種上崗證，對(duì)于任何違規(guī)、違章的行為，堅(jiān)決賜予制止和懲處；事故的調(diào)查和處理工作；,嚴(yán)格把好工程項(xiàng)目的平安生產(chǎn)管理關(guān)。七、施工平安的監(jiān)理履責(zé)內(nèi)容對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，一切可能消滅的或已經(jīng)消滅的狀況進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)和把握，從技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上和管理上實(shí)行有效措施,預(yù)防和消退各類施工險(xiǎn)情和事故隱患，最大程工平安履責(zé)包括以下具體內(nèi)容:1人的行為因素是平安管理的

13、重要環(huán)節(jié)。據(jù)統(tǒng)計(jì)資料顯示，在施工過程中，由于施工人60-80%左右。因此，只有削減率。題的重視程度，生疏平安事故的嚴(yán)峻危害,是正確指導(dǎo)施工人員行為，削減人的不規(guī)范行為的有效方法；2 (、督促施工人員的平安學(xué)問教育，消退平安隱患；4 2、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、設(shè)備、材料等方面現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、設(shè)備、材料是現(xiàn)場(chǎng)平安檢查的重要內(nèi)容.(凝土工等上崗證制度。限制非持證人員的無證操作現(xiàn)象;、審核材料管理人員上崗證制度，即現(xiàn)場(chǎng)管理材料的人員必需持有材料員上崗證3、現(xiàn)場(chǎng)施工條件方面由于施工現(xiàn)場(chǎng)的條件比較簡(jiǎn)單，必需明確工地上各項(xiàng)平安檢查的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，合理布置和支配施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地以及先后施工挨次 ,統(tǒng)一協(xié)調(diào)和把握,重視施工人員的工作

14、條件和平安性。(1牢靠性，有無可改進(jìn)的地方。尤其要重視施工面上有交叉作業(yè)影響時(shí)的平安防護(hù)措施的牢靠性，在施工過程中不同的施工階段要實(shí)施與之相適應(yīng)的平安防護(hù)措施;施工階段，場(chǎng)地條件的合理支配將能大大削減施工平安隱患;、居住區(qū)、加工場(chǎng)所的穩(wěn)固性，以及各種生活用的電、水的供應(yīng)和污染物的排放方式的牢靠性；，如腳手架、平安網(wǎng)、平安防護(hù)用品;以及地上的坑、溝、孔、洞的支撐和防護(hù)等;臨時(shí)平安防護(hù)設(shè)施等等，都要削減“臨時(shí)”的概念，而按常規(guī)方法辦理相應(yīng)的審批手續(xù). (二)、按施工過程劃分按工程預(yù)備和工程實(shí)施兩個(gè)階段來劃分施工平安檢查的把握重點(diǎn).1工的順當(dāng)實(shí)施。（1、審查施工組織設(shè)計(jì)中的施工方案，確定施工平安防護(hù)

15、方案，并分析其技術(shù)性、設(shè)施的修改和變動(dòng);（2)、嚴(yán)格檢查進(jìn)場(chǎng)各種施工機(jī)械、設(shè)備的完好程度；（3)、嚴(yán)格檢查現(xiàn)場(chǎng)施工人員的生活用房、臨時(shí)設(shè)施、加工場(chǎng)所的穩(wěn)定性和平安性，以及各種設(shè)施能夠適應(yīng)自然及氣候條件變化的力量；4、制定現(xiàn)場(chǎng)施工的統(tǒng)一組織、指揮和協(xié)調(diào)的基本原則;(查。、充分考慮施工現(xiàn)場(chǎng)四周交通的平安性，實(shí)行有效防護(hù)措施,如搭建周邊圍墻；、開工前要對(duì)全部現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行平安行為和技術(shù)教育，只有在各項(xiàng)平安防護(hù)工作落實(shí)并符合開工條件時(shí),才能開工進(jìn)入施工階段；、施工前應(yīng)在四周建立沉降觀測(cè)標(biāo)記，以便準(zhǔn)時(shí)把握施工對(duì)四周環(huán)境包括建筑物、道路等的影響,防止事故發(fā)生;(9、做好防火平安事故審核。2、工程實(shí)施階段

16、（、基礎(chǔ)工程方面構(gòu)成，監(jiān)理平安把握的要點(diǎn)如下：、制定合理的基礎(chǔ)施工方案,嚴(yán)格按施工方案施工，進(jìn)行平安施工交底，對(duì)施工過程的平安問題實(shí)行嚴(yán)格檢查;滿足施工平安和工程質(zhì)量要求；承受力，合理確定放坡比例或?qū)嵭邢鄳?yīng)措施保持邊坡穩(wěn)定;、認(rèn)真觀看分析基礎(chǔ)施工對(duì)四周環(huán)境的影響；的發(fā)生。（2、結(jié)構(gòu)工程輸工具，因此施工平安事故發(fā)生的頻率較高.必需把握以下幾個(gè)方面的平安施工重點(diǎn)：1要嚴(yán)密堅(jiān)固,平安網(wǎng)要密實(shí)以防人或物的墜落可能 .腳手架要經(jīng)過技術(shù)人員和平安員的驗(yàn)收合格后方可投入使用；工作業(yè)面的立體防護(hù)問題；和平安性;材料或構(gòu)件的綁扎、堆放等提出明確的工作要求；的四周，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行平安防范措施，以防止洞口墜物的重大平安事

17、故的發(fā)生；處等都要設(shè)置鮮亮的危急標(biāo)記，以便引起施工人員的留意，防止施工平安事故的發(fā)生;進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員，必需按規(guī)定佩帶平安防護(hù)用品.(3、裝飾工程在進(jìn)行裝飾工程施工時(shí)，需要重點(diǎn)把握以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：中，主要是把握室內(nèi)裝飾所使用的各種梯子和內(nèi)腳手架的平安性；料，才能使施工人員免受這些材料的損害；電線是否老化、機(jī)具是否有火花濺出等，防止漏電現(xiàn)象和火災(zāi)事故的發(fā)生；火源、設(shè)防火通道、配備完善的滅火設(shè)備等等.（4)安裝工程發(fā)生，現(xiàn)場(chǎng)需要統(tǒng)一指揮和合理支配。八、施工平安監(jiān)理履責(zé)措施（一、監(jiān)理的組織管理措施1(變化、吸取專業(yè)承包和分包方派代表作為小組成員；2、平安與文明現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是：制定平安

18、文明定期檢查制度、檢查方法、（3組等分別派人共同組成平安與文明管理小組的成員；2、組織定期三方聯(lián)合檢查制度）支配進(jìn)行，由總包方寫出特地檢查簡(jiǎn)報(bào),簡(jiǎn)字欄和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理確認(rèn)的簽字欄。要求每次整改務(wù)必認(rèn)真，且監(jiān)理簽認(rèn)后才算完成。3、邀請(qǐng)戴南安監(jiān)部門定期檢查并指導(dǎo)工作業(yè)主、監(jiān)理（或總包單位）單位出面主動(dòng)與戴南安監(jiān)站聯(lián)系，樂觀主動(dòng)約請(qǐng)安監(jiān)站派特地紀(jì)要，并對(duì)其要求整改項(xiàng)目進(jìn)行落實(shí)整改，準(zhǔn)時(shí)將整改狀況主動(dòng)向安監(jiān)站匯報(bào)。4、每旬監(jiān)理例會(huì)必列平安文明專題旬檢查整改狀況。5、每月的監(jiān)理月報(bào)中列有平安與文明簡(jiǎn)報(bào)闡明當(dāng)月各項(xiàng)平安指標(biāo)的完成狀況，存在的擔(dān)憂全、不文明隱患及整改狀況等。（二)、監(jiān)理的技術(shù)管理措施1、施工組織設(shè)

19、計(jì)中要列有平安文明章節(jié)合工程實(shí)際、重點(diǎn)突出、措施具體、可操作性強(qiáng)、承包方自檢驗(yàn)收手段完善可信。2、重要施工部位機(jī)械、架子、用電等應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案腳手架和高支模架、懸挑支撐架、施工臨時(shí)用電等專項(xiàng)施工方案，經(jīng)監(jiān)理審批后需嚴(yán)格執(zhí)行。3、貫徹平安生產(chǎn)、文明施工交底制度對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和平安生產(chǎn)、文明施工專題方案，必需由施工單位項(xiàng)目部組織多次的在交底記錄上簽字。4、準(zhǔn)時(shí)發(fā)出監(jiān)理工程師通知單現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理在過程旁站或巡察檢查中，一旦發(fā)覺施工現(xiàn)場(chǎng)有人的擔(dān)憂全行為、物的擔(dān)憂向承包方發(fā)出監(jiān)理工程師通知單,責(zé)令其限期整改，以便準(zhǔn)時(shí)消退擔(dān)憂全不文明隱患。(三、監(jiān)理的合同管理措施1、總承包合同中專列平安生產(chǎn)、文明施工責(zé)任條

20、文設(shè)方承諾固定下來，以便于監(jiān)理督促檢查按合同履行。2、在總承包合同或?qū)I(yè)分包合同中專列平安生產(chǎn)、文明施工責(zé)任相互關(guān)系的條文在整個(gè)建設(shè)過程中,各個(gè)階段將有多個(gè)分包單位或與建設(shè)方直接簽訂分包合同的專業(yè)承包商，為此,在總包或分包合同中必需寫入“分包方、專業(yè)承包方在平安生產(chǎn)、文明施行合同的承諾。3、監(jiān)理工程師準(zhǔn)時(shí)發(fā)出局部整改暫停工令在施工過程中，無論總包或分包、專業(yè)承包，在當(dāng)前普遍存在“以包帶管”的弊病，準(zhǔn)時(shí)通過總監(jiān)發(fā)出局部工作的暫停工令（嚴(yán)峻時(shí)，并向業(yè)主匯報(bào)。（四、監(jiān)理的經(jīng)濟(jì)管理措施九、施工平安管理細(xì)則1、施工單位必需按泰州市建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、預(yù)防傷亡事故的發(fā)生，確保職工的平安和健康，實(shí)現(xiàn)平

21、安工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化.（如傷亡事故把握目標(biāo)、平安達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)，制定年、月達(dá)標(biāo)方案,進(jìn)行目標(biāo)分解到人，責(zé)任落實(shí)、考核到人。在施工中遇有平安隱患，整改做到“三定：定人、定時(shí)間、定措施.事故預(yù)防要有三2.3.沒有防范措施不放過.1.不損害自己；2.不損害他人；3.不被他人損害。2、必需建立平安管理組織和網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的方針,“管生產(chǎn)必需的原則,明確規(guī)定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)職能部門、各類人員在生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的平安職責(zé)。3、建立管理制度?？偝邪鼏挝患胺职鼏挝粚?duì)平安管理必需制定平安生產(chǎn)責(zé)任制、平安（培訓(xùn)）制度、班組平安用電、腳手架、平安防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收制度等。4、分包單位進(jìn)場(chǎng)后，總承包單位項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人需按合同要求，將現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)、文（施工圖、技術(shù)規(guī)范、平安技術(shù)操作規(guī)程、平安文明施工的規(guī)章制度等作具體書面交底，雙方負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，同時(shí)做好記錄。5、總承包單位及分包單位施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)保證體系中的重要環(huán)節(jié)要建立并形成：平安體系文件。體系文件包括：平安保證方案;工程項(xiàng)目所屬上級(jí)制定的各類平安管理標(biāo)準(zhǔn)；相關(guān)的國家、行業(yè)、地方法律和法規(guī)文件；各類記錄、報(bào)表和臺(tái)帳。全生產(chǎn)要求:依據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、環(huán)境、承包性質(zhì)、技術(shù)含量和施工風(fēng)險(xiǎn) 施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)管理人員、特種作業(yè)人員均須持上崗證，對(duì)焊工、電工、塔吊、施工升降證件上崗； 搭設(shè)的平安設(shè)施、設(shè)備須經(jīng)檢查、驗(yàn)收