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文檔簡介

1、 PAGE 4安全變更管理制度為了規(guī)范安全管理,消除或減少由于變更引起的潛在事故隱患,及時(shí)做到變更管理高效的進(jìn)行,保證公司的安全生產(chǎn),特制定本制度。第一條 術(shù)語變更管理:是指對人員、管理、規(guī)程、工藝、技術(shù)、設(shè)施(含建構(gòu)筑物)等永久性或暫時(shí)性的變化進(jìn)行有計(jì)劃的控制,以避免或減輕對安全生產(chǎn)的影響。第二條 適用范圍本制度適用于公司生產(chǎn)過程中工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施及管理等永久性或暫時(shí)性的變化。第三條 變更職責(zé)(一)變更申請人負(fù)責(zé)提出書面變更申請。(二)各部門負(fù)責(zé)歸口部門的變更審核。(三)董事長負(fù)責(zé)變更的審批。(四)變更的審核部門負(fù)責(zé)對變更情況進(jìn)行驗(yàn)收。第四條 工作程序(一)變更分類1、工藝、作業(yè)過程及環(huán)境

2、變更包括以下內(nèi)容:原料介質(zhì)變更;工藝流程及操作條件的重大變更;工藝設(shè)備的改進(jìn)和變更;2、設(shè)備設(shè)施變更包括以下內(nèi)容:設(shè)備設(shè)施的更新改造;安全設(shè)施的變更;更換與原設(shè)備不同的設(shè)備或配件;設(shè)備材料代用變更;3、管理變更包括以下內(nèi)容:法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的變化;人員的變更;管理機(jī)構(gòu)的較大變更;管理職責(zé)的變更;安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的變更等。(三)申請變更部門將書面變更申請報(bào)至變更審核部門,審核部門負(fù)責(zé)人對變更的情況進(jìn)行審核。(四)審核后報(bào)至董事長處,進(jìn)行變更審批。(五)變更審批后,變更申請部門組織相關(guān)部門進(jìn)行變更的實(shí)施。(六)變更實(shí)施前,變更的實(shí)施部門對變更實(shí)施過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析, 制定控制措施后實(shí)施變更。審核部門對變更的實(shí)施結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收第五條變更的程序(一)工藝、技術(shù)、設(shè)備設(shè)施的變更的程序。自的主管領(lǐng)導(dǎo)提交變更中請。(二)管理變更的程序管理變更的相關(guān)程序按辦公室的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(三)設(shè)計(jì)變更的程序1不提高原造價(jià)的前提下,由設(shè)計(jì)單位自行出變更圖(或變更通知保部簽字確認(rèn),董事長批準(zhǔn)后下發(fā)。2經(jīng)生產(chǎn)車間主任組織技術(shù)員及安保部經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)討論批準(zhǔn)后,方 可出設(shè)計(jì)變更圖(或變更通知),由安保部經(jīng)理確認(rèn),董事長批準(zhǔn)后下發(fā)。(五)由于變更而產(chǎn)生的各項(xiàng)資料均應(yīng)交安保部存檔。(七)任

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