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三甲醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量改進(jìn)中品管圈的應(yīng)用XX XX 20XX 12 三甲” 成果，形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，保證醫(yī)院的生存和發(fā)展，便在醫(yī)院管理實(shí)踐中（量管理方法，適時(shí)指導(dǎo)科室應(yīng)用品管工具，自發(fā)組圈解決自身問(wèn)題。本3 資料與方法一般資料20XX 6 月20XX 12 56 73 32 4 項(xiàng)， 28 2 9 一科室組圈7 項(xiàng)%，跨科室聯(lián)合組圈6 項(xiàng)?；顒?dòng)方法特色做法指令性命題與自發(fā)性選題確保品管圈活動(dòng)的正確導(dǎo)向品管EICU、RICU、CCU 以上，導(dǎo)致患者入院候診、檢驗(yàn)、取藥、醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)等排令性安排藥學(xué)部成立“商愈圈”（主題：降低門(mén)診藥房調(diào)配差錯(cuò)率“（，33%45%。品管圈沙龍活動(dòng)確保品管圈活動(dòng)的持續(xù)推進(jìn)品管圈活動(dòng)的3-4提高了運(yùn)行效率。品管圈例會(huì)和專(zhuān)業(yè)小組分片管理確保對(duì)品管圈活動(dòng)的有力20XX 年隨著院內(nèi)品管圈活動(dòng)開(kāi)展的增多，醫(yī)院成立了品管圈23 1 3，并在定期召開(kāi)的階段匯報(bào)會(huì)議上匯報(bào)進(jìn)度情況。專(zhuān)領(lǐng)導(dǎo)重視，建立良好的激勵(lì)機(jī)制保證品管圈活動(dòng)員工參與完成項(xiàng)目實(shí)施。同時(shí)大力支持品管圈活動(dòng)，對(duì)于品管圈活動(dòng)開(kāi)題，醫(yī)院劃撥20XX年舉辦125003000 5005000 400010000

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