1、標(biāo)準(zhǔn)化根底知識培訓(xùn) 2021年12月標(biāo)準(zhǔn)化根底知識培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化是啥焊接標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化一、標(biāo)準(zhǔn)化是啥標(biāo)準(zhǔn)化根底知識培訓(xùn)一、標(biāo)準(zhǔn)化是啥*標(biāo)準(zhǔn)化 GB/T 20000.1-2002 對“標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定的定義：為了在一定范圍內(nèi)獲得最正確秩序，對現(xiàn)實問題或潛在的問題制定共同使用和重復(fù)使用的條款的活動。 上述活動主要包括編制、發(fā)布和 實施標(biāo)準(zhǔn)的過程。一、標(biāo)準(zhǔn)化是啥什么是標(biāo)準(zhǔn)化？ 簡而言之，標(biāo)準(zhǔn)化是一項活動標(biāo)準(zhǔn)化是什么活動？ 是一項制定條款的活動。條款的特點是什么？ 共同使用的和重復(fù)使用的一、標(biāo)準(zhǔn)化是啥條款的對象是什么？ 研究現(xiàn)實的問題和潛在的問題標(biāo)準(zhǔn)化的目的是什么？ 為了在一定范圍內(nèi)獲得最正

2、確秩序 可見標(biāo)準(zhǔn)化活動就是一項制定條款的活動，標(biāo)準(zhǔn)化需要具體條款、標(biāo)準(zhǔn)性文件等促成活動實施。一、標(biāo)準(zhǔn)化是啥*條 款 GB/T 20000.1-2002 對“條款規(guī)定的定義：標(biāo)準(zhǔn)性文件內(nèi)容的表述方式，一般采取陳述、指示、推薦或要求等形式。 可見由條款組成了標(biāo)準(zhǔn)性文件。一、標(biāo)準(zhǔn)化是啥*標(biāo)準(zhǔn)性文件 GB/T 20000.1-2002 對“標(biāo)準(zhǔn)性文件規(guī)定的定義：為各種活動或其結(jié)果提供規(guī)那么、導(dǎo)那么或規(guī)定特性的文件。定義中的各種活動或其結(jié)果，就標(biāo)準(zhǔn)而言，就是產(chǎn)品、過程或效勞。 標(biāo)準(zhǔn)性文件是標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和法規(guī)等文件的總稱一、標(biāo)準(zhǔn)化是啥*標(biāo) 準(zhǔn) GB/T 20000.1-2002 對“標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的定義

3、：為了在一定范圍內(nèi)獲得最正確秩序，經(jīng)協(xié)商一致制定并由公認(rèn)機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，共同使用和重復(fù)使用的一種標(biāo)準(zhǔn)性文件。 標(biāo)準(zhǔn)是標(biāo)準(zhǔn)性文件之一，標(biāo)準(zhǔn)與其他標(biāo)準(zhǔn)性文件的區(qū)別：經(jīng)協(xié)商一致并由公認(rèn)機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。只有符合這兩點才能稱為標(biāo)準(zhǔn)。一、標(biāo)準(zhǔn)化是啥*技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) GB/T 20000.1-2002 對“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的定義：規(guī)定產(chǎn)品、過程或效勞應(yīng)滿足的技術(shù)要求的文件。 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)主要是用于對標(biāo)準(zhǔn)化對象提出技術(shù)要求，也就是用于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)化對象的能力。 一、標(biāo)準(zhǔn)化是啥*規(guī) 程 GB/T 20000.1-2002 對“規(guī)程規(guī)定的定義：為設(shè)備、構(gòu)件或產(chǎn)品的設(shè)計、制造、安裝、維護(hù)或使用而推薦慣例或程序的文件。 規(guī)程與其他標(biāo)準(zhǔn)性文件的區(qū)別

4、主要是從文件的內(nèi)容來判斷。 一、標(biāo)準(zhǔn)化是啥*國際標(biāo)準(zhǔn) 由國際標(biāo)準(zhǔn)化組織或國際標(biāo)準(zhǔn)組織通過并公開發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)。通常是指國際標(biāo)準(zhǔn)化組織 ISO和國際行業(yè)制定的標(biāo)準(zhǔn)。 規(guī)程與其他標(biāo)準(zhǔn)性文件的區(qū)別主要是從文件的內(nèi)容來判斷。 一、標(biāo)準(zhǔn)化是啥標(biāo)準(zhǔn)體制包括標(biāo)準(zhǔn)級別和標(biāo)準(zhǔn)屬性兩方面的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)級別： 國家標(biāo)準(zhǔn)代號為“GB 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在全國某個行業(yè)范圍內(nèi)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn) 地方標(biāo)準(zhǔn)由國家的某個地區(qū)通過并公開發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)。 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是對企業(yè)范圍內(nèi)需要協(xié)調(diào)、統(tǒng)一的技術(shù)要求、 管理要求和工作要求所制定的標(biāo)準(zhǔn)13一、標(biāo)準(zhǔn)化是啥標(biāo)準(zhǔn)體制包括標(biāo)準(zhǔn)級別和標(biāo)準(zhǔn)屬性兩方面的內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn)屬性：強制性、推薦性 強制性：代號為“GB 由法律規(guī)定必須遵照

5、執(zhí)行 推薦性：在標(biāo)準(zhǔn)代號后加“T 強制性標(biāo)準(zhǔn)以外的標(biāo)準(zhǔn)14一、標(biāo)準(zhǔn)化是啥 標(biāo)準(zhǔn)的分類主要有按行業(yè)分類、按標(biāo)準(zhǔn)的性質(zhì)分類、按標(biāo)準(zhǔn)的功能分類等。按行業(yè)分類： 目前我國按行業(yè)分類的標(biāo)準(zhǔn)已正式批準(zhǔn)了57 大類。如常用的有鐵道行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)TB、機(jī)械部標(biāo)準(zhǔn)JB、化工部標(biāo)準(zhǔn)HG 等。15一、標(biāo)準(zhǔn)化是啥按標(biāo)準(zhǔn)的功能分類：根底標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、方法標(biāo)準(zhǔn)、平安標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)。按標(biāo)準(zhǔn)的性質(zhì)分類：通常按標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)性質(zhì)，將標(biāo)準(zhǔn)劃分為管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)三大類。16二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化根底知識培訓(xùn)18焊接根本概念 焊接：是通過加熱或加壓或兩者并用，用或不用填充材料將同種或異種金屬材料實現(xiàn)原子之間結(jié)合

6、的加工方法。 促進(jìn)原子或分子之間產(chǎn)生結(jié)合和擴(kuò)散的方法是加熱或加壓，或兩者并用。兩件可為同種或異種材料金屬和非金屬。二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化19 根據(jù)在焊接過程中金屬材料所處的狀態(tài)，焊接方法分熔焊、壓焊和釬焊等三大類。 熔焊：將待焊處的母材金屬熔化以形成焊縫的焊接方法稱為熔焊。常見的有電弧焊、氣焊、電渣焊、埋弧焊及各種氣體保護(hù)焊、激光焊等。其中又分為熔化極和非熔化極。 壓焊：在焊接過程中，必須對焊件施加壓力加熱或不加熱，以完成焊接的方法，稱為壓焊。 釬焊：是硬釬焊和軟釬焊的總稱。其主要特點是母材不熔化。 焊接方法分類二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化20 熱作用局部性：與熱處理不同，屬于不均勻加熱。 瞬時間性：熱源以一定速度

7、300mm/min左、右移動，加熱速度到達(dá)1500/S，短時間內(nèi)可將大量熱量從加熱源傳遞到焊接工件上，而母材迅速將熱量導(dǎo)出而冷卻降溫。 焊接加熱過程對焊縫質(zhì)量的影響： 影響熔池金屬的理化反響，造成不完全偏析、氣孔、夾雜等缺陷。 由于熱傳導(dǎo)過程，使焊縫區(qū)域金屬產(chǎn)生淬硬、脆化、軟化等組織。 由于不均勻加熱及冷卻，產(chǎn)生不均勻應(yīng)力和變形，形成裂紋。焊接過程的特點及影響二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化21 概念：金屬材料的焊接性能是指材料對焊接加工的適應(yīng)性；即指金屬用一定的焊接方法和在一定的工藝要求下能否獲得優(yōu)良接頭的性能和該接頭能否在使用條件下可靠地運行的性能。 使用焊接性：焊接接頭或整個結(jié)構(gòu)滿足產(chǎn)品技術(shù)要求條件規(guī)定的

8、使用性能和要求。 焊接性不僅與材料本身的固有性能有關(guān)，同時也與許多焊接工藝條件有關(guān)。 常用金屬材料的焊接性能二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化22 金屬材料的焊接性能與金屬材料的化學(xué)成分有很大關(guān)系；一般用碳當(dāng)量的大小來衡量: 碳當(dāng)量CE0.4%時，鋼材的淬硬傾向不明顯，可焊性優(yōu)良，焊接時不必預(yù)熱。 碳當(dāng)量CE=0.4%0.6%時，鋼材的淬硬傾向逐漸明顯，需要采取適當(dāng)預(yù)熱，控制線能量等工藝措施。 碳當(dāng)量CE0.6%時，淬硬傾向強，可焊性不好。二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化23 影響材料焊接性的主要因素： 材料因素： 物理性能：熔點、熱導(dǎo)率、熱容量等。 化學(xué)性能：對氫、氮的敏感程度。 工藝因素：焊接方法、工藝參數(shù)、焊接順序、預(yù)熱、后

9、熱、焊后熱處理等。 結(jié)構(gòu)因素：焊接結(jié)構(gòu)和接頭的設(shè)計形式如形狀、尺寸、厚度、接頭坡口形式、焊縫布置及截面形狀。 使用條件：結(jié)構(gòu)的工作溫度、負(fù)載情況和工作介質(zhì)等，如低溫工作要求抗脆性斷裂；交變載荷要求焊縫抗疲勞性能。二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化 概念：用焊接方法把金屬材料連接起來的接頭叫焊接接頭。 接頭形式： 對接接頭： 焊接接頭及形式 對接接頭有形坡口、V形坡口、X形坡口、U形坡口、單邊U形坡口、雙面U形坡口等形式。二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化2425 T形接頭： T形接頭坡口有I形坡口、單邊V形、K形以及雙U形坡口等四種形式。二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化26 角接接頭： 角接接頭有I形坡口、單邊V形坡口、V形坡口及K形坡口等四種形式。

10、二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化27 搭接接頭： 搭接接頭有I形坡口、圓孔內(nèi)塞焊及長孔內(nèi)角焊三種形式。 卷邊接頭：二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化28 焊接坡口主要有形坡口、卷邊坡口、V形坡口、X形坡口、單邊V形坡口、雙單邊V形坡口、Y形坡口、 U形坡口、單邊U形坡口、雙面U形坡口、雙U形坡口、J形坡口等形式。 焊縫坡口設(shè)計的根本知識： 一般手工焊和CO2氣體保護(hù)焊在板厚小于8mm，埋弧焊在板厚小于12mm時不開坡口，即通常所說的采用I形坡口。 坡口間隙根據(jù)不同焊接方法及板厚具體確定，一般手工焊和CO2氣體保護(hù)焊為03mm，埋弧焊為26mm。 坡口鈍邊：手工焊和CO2氣體保護(hù)焊為12mm，埋弧焊為26mm。 坡口角度：以“V坡口

11、為例說明： 單面手工焊： ：812mm坡口角度為：705； ：1220mm坡口角度為：605。 雙面手工焊：812mm坡口角度為：705； ：1220mm坡口角度為：605。二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化29 單面CO2氣體保護(hù)焊t：820mm坡口角度為：505。 雙面CO2氣體保護(hù)焊t：820mm坡口角度為：455。 單面埋弧焊t：1220mm坡口角度為：605。 雙面埋弧焊t：1630mm坡口角度為：605。 1、形坡口： 2、卷邊坡口：二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化30 3、單邊V形坡口： 4、V形坡口：二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化31 5、帶鈍邊單邊V形坡口： 6、雙單邊V形坡口：二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化32 7、帶鈍邊雙單邊V形坡口： 8

12、、Y形坡口：二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化33 9、帶鈍邊雙U形坡口： 10、帶鈍邊雙J形坡口：二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化34 接頭的選擇原那么： 根據(jù)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)形狀、尺寸、材質(zhì)、技術(shù)要求等。 根據(jù)采用的焊接方法及接頭的根本特性。 根據(jù)承載荷的性質(zhì)、大小如拉伸、壓縮、彎曲、沖擊等。 根據(jù)工作環(huán)境要求。 根據(jù)變形與控制及施焊的難易程度。 根據(jù)接頭的焊前準(zhǔn)備和焊接費用等。二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化35 坡口的選擇原那么： 保證焊件的焊接質(zhì)量、焊縫能焊透。 坡口容易加工如U型坡口比V型坡口加工困難，費用高。 盡可能減少金屬填充量。 減少焊接變形。 保證焊接可達(dá)性。 不同位置的焊接操作要求。二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化圖樣上焊縫有兩種表示方法，即符號法和

13、圖示法。1、焊縫標(biāo)注方法焊縫標(biāo)注以符號標(biāo)注法為主，在必要時允許輔以圖示法。比方用連續(xù)或斷續(xù)的粗線表示連續(xù)或斷續(xù)焊縫；在需要時繪制焊縫局部剖視圖或放大圖表示焊縫剖面形狀；用細(xì)實線繪制焊前坡口形狀等等。符號標(biāo)注法：通過焊縫符號和指引線說明焊縫形式的標(biāo)注方法。 符號法圖示法二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化2、符號標(biāo)注法的要素 焊縫符號標(biāo)注中有許多要素，其中焊縫根本符號和指引線構(gòu)成了焊縫的根本要素，屬于必須標(biāo)注的內(nèi)容。 除焊縫根本要素外，在必要時還應(yīng)加注其他輔助要素，如輔助符號、補充符號、焊縫尺寸符號及焊接工藝等內(nèi)容。二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化1焊縫根本符號是表示焊縫橫斷面形狀的符號，共有13個(詳見GB/324-88)，例如：

14、3、焊縫符號及其標(biāo)注二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化2輔助符號是表示焊縫外表形狀特征的符號。不需要確切地說明焊縫的外表形狀時可以不加注輔助符號。輔助符號配置在根本符號固定位置。輔助符號有3個。二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化 3補充符號是為了補充說明焊縫的某些特征而采用的符號。a)、帶墊板符號 b) 、三面焊縫符號c)、周圍焊縫符號e)、現(xiàn)場符號 ：表示在現(xiàn)場或工地上進(jìn)行焊接；f)、尾部符號 ：標(biāo)注焊接工藝方法或者焊縫數(shù)量。二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化4特殊符號是為了滿足某些特殊情況而規(guī)定的焊縫符號。 a)、喇叭形焊縫： b) 、單邊喇叭形焊縫： c)、堆焊縫 d)、鎖邊焊縫二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化指引線由箭頭線和基準(zhǔn)線組成 4、指引線及其標(biāo)注箭頭可指

15、向接頭側(cè)和非接頭側(cè)；箭頭線相對焊縫的位置一般沒有特 殊要求；允許箭頭線彎折一次。1箭頭線二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化2基準(zhǔn)線 基準(zhǔn)線含有實線基準(zhǔn)線和虛線基準(zhǔn)線。虛線基準(zhǔn)線可畫在實線基準(zhǔn)線的上方或下方;焊縫符號標(biāo)注在實線基準(zhǔn)線上說明焊縫在箭頭側(cè)，標(biāo)注在虛線基準(zhǔn)線上說明焊縫在非箭頭側(cè);標(biāo)注雙面或?qū)ΨQ焊縫時可不加虛線。二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化2、焊縫焊接位置PF=立向上焊PG=立向下焊二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化圓管焊接符合標(biāo)示二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化按ISO2553對焊縫施焊的輔助符號二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化 焊縫符號的右側(cè)可以表示焊縫的允許斷續(xù)情況；也可以表示焊縫的長度。如表示焊縫長度，那就意味著在施焊工件上，焊縫是連續(xù)的，不允許有間斷處二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化

16、1焊縫標(biāo)注有必要時可附帶有焊縫尺寸符號及數(shù)據(jù)。焊縫尺寸符號共 有16個詳見GB/324-88，例如： 5、焊縫尺寸符號及其標(biāo)注二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化2焊縫尺寸符號及數(shù)據(jù)的標(biāo)注原那么(如圖)：焊縫橫截面上的尺寸標(biāo)注在根本符號的左側(cè)；長度方向的尺寸標(biāo)在右側(cè)；坡口角度、坡口面角度、根部間隙等尺寸標(biāo)在根本符號的上側(cè)或下側(cè)。相同焊縫數(shù)量的符號標(biāo)在尾部。在根本符號的右側(cè)無任何標(biāo)注且又無其他說明時，意味著焊縫在工件的整個長度上是連續(xù)的；在根本符號的左側(cè)無任何標(biāo)注且又無其他說明時，表示對接焊縫要完全焊透。 二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化焊接方法代號參照GB/5185-19856、焊接方法代號例：如圖表示對接接頭周圍焊縫。焊條電弧焊(

17、111)在非箭頭側(cè)打底，外表齊平；埋弧焊(12)焊成的V形焊縫在箭頭側(cè)，外表也要求齊平。注：焊縫采用多種焊接方法或者對焊接方法有特殊要求時標(biāo)注，一般不標(biāo)注。二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化1坡口尺寸的標(biāo)注 對一般焊縫，只標(biāo)注根本符號，不標(biāo)注坡口尺寸，坡口尺寸由工藝決定；對有強度、氣密性等要求的焊縫或受結(jié)構(gòu)限定的特殊坡口，應(yīng)標(biāo)注坡口尺寸，必要時用圖示法繪制坡口結(jié)構(gòu)圖。6、焊接標(biāo)注說明二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化2對接焊縫有效厚度S由工藝保證，焊后無法測量。二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化3焊腳尺寸K的大小一般為：3、5、8、10、12、14、203/53/5/8/108/1012142012/14二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化4斷續(xù)焊縫的標(biāo)注如以下圖：n表示焊

18、縫段數(shù)； l表示焊縫長度(不計弧坑)； e表示焊縫間距。二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化5常見的焊縫標(biāo)注錯誤二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化5常見的焊縫標(biāo)注錯誤二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化57 焊縫尺寸符號及標(biāo)注要求： 一般要求：根本符號必要時可附帶有尺寸符號及數(shù)據(jù)，尺寸符號主要有： 工件厚度t； 坡口角度a) ； 根部間隙b； 鈍邊p)； 焊縫寬度c)； 焊縫段數(shù)n； 焊縫間距e； 焊角尺寸K； 熔核直徑d； 坡口深度H； 焊縫余高k； 焊縫有效厚度S； 坡口面角度；根部半徑R等。 焊縫尺寸符號及數(shù)據(jù)的標(biāo)注原那么： a、焊縫橫截面上的尺寸標(biāo)在根本符號的左側(cè)； b、焊縫長度方向尺寸標(biāo)在根本符號的右側(cè)； c、坡口角度、坡口面角度、根部間隙等尺寸

19、標(biāo)在根本符號的上側(cè)或下側(cè)； d、相同焊縫數(shù)量符號標(biāo)在尾部； e、當(dāng)需要標(biāo)注的尺寸數(shù)據(jù)較多又不易分辨時，可在數(shù)據(jù)前面增加相應(yīng)的尺寸符號； f、當(dāng)箭頭線方向變化時，上述原那么不變。二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化58 焊縫符號的標(biāo)注方法： 當(dāng)同一圖樣上全部焊縫所采用的焊接方法完全相同時，焊縫符號尾部表示焊接方法的代號可省略不注，但必須在技術(shù)要求或其他技術(shù)文件中注明“全部焊縫均采用焊等字樣；當(dāng)大局部焊接方法相同時，也可在技術(shù)要求或其他技術(shù)文件中注明“除圖樣中注明的焊接方法外，其余焊縫均采用焊等字樣。 在焊縫符號中標(biāo)注交錯對稱焊縫的尺寸時，允許在基準(zhǔn)線上只標(biāo)注一次。 當(dāng)斷續(xù)焊縫、對稱斷續(xù)焊縫和交錯斷續(xù)焊縫的段數(shù)無嚴(yán)格要

20、求時，允許省略焊縫段數(shù)。 在同一圖樣中，當(dāng)假設(shè)干條焊縫的坡口尺寸和焊縫符號均相同時，可采用集中標(biāo)注多條指引線；當(dāng)這些焊縫同時在接頭中的位置均相同時，也可采用在焊縫符號的尾部加注相同焊縫數(shù)量的方法簡化標(biāo)注；但其他型式的焊縫，仍需分別標(biāo)注。二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化59 關(guān)于焊縫尺寸符號的幾點說明： 確定焊縫位置的尺寸不在焊縫符號中給出，而是將其標(biāo)注在圖樣上。 在根本符號的右側(cè)無任何標(biāo)注且又無其他說明時，意味著焊縫在工件的整個長度上是連續(xù)的。 在根本符號的左側(cè)無任何標(biāo)注且又無其他說明時，表示對接焊縫要完全焊透。 塞焊縫、槽焊縫帶有斜邊時，應(yīng)該標(biāo)注孔底部的尺寸。 當(dāng)同一圖樣中全部焊縫相同且已用圖示法明確表示其位

21、置時，可統(tǒng)一在技術(shù)要求中用符號表示或用文字說明，如“全部焊縫為 ；當(dāng)局部焊縫相同時，也可采用同樣的方法表示，但剩余焊縫應(yīng)在圖樣中明確標(biāo)注。 當(dāng)焊縫長度的起始和終止位置明確已由構(gòu)件的尺寸確定時，允許在焊縫符號中省略焊縫長度。 在不致引起誤解的情況下，當(dāng)箭頭線指向焊縫，而非箭頭側(cè)又無焊縫要求時，允許省略非箭頭側(cè)的基準(zhǔn)線(虛線)。 二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化60 焊接結(jié)構(gòu)件設(shè)計時應(yīng)注意的事項： 在設(shè)計焊接結(jié)構(gòu)時，應(yīng)盡可能采用最合理的結(jié)構(gòu)形式和焊接工藝，以保證： 在滿足設(shè)計功能要求下，焊接工作量能減至最少； 焊接件可不再需要或只需要少量的機(jī)械加工； 焊接變形和焊接應(yīng)力能減至最少； 能為焊接操作者創(chuàng)造良好的勞動條件

22、； 結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)本錢低，生產(chǎn)效率高。 概括起來講就是要保證產(chǎn)品的制造合理性、經(jīng)濟(jì)合理性、使用平安性。 下面就一些具體的事項說明如下：焊接結(jié)構(gòu)設(shè)計與要求二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化61 毛坯上與其他件連接的局部應(yīng)離開焊縫至少3mm。 制造合理性方面： 焊接件應(yīng)具有好的定位基準(zhǔn)保證組裝的可操作性。 考慮焊接時操作方便，結(jié)構(gòu)特殊更應(yīng)考慮焊縫的布置，在設(shè)計圖1結(jié)構(gòu)中應(yīng)保證焊接作業(yè)時的最小間距L；在圖2中a結(jié)構(gòu)設(shè)計不合理，b結(jié)構(gòu)設(shè)計合理。二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化62 焊縫的位置應(yīng)使焊接設(shè)備的調(diào)整次數(shù)和工件的翻轉(zhuǎn)次數(shù)為最少。 經(jīng)濟(jì)合理性方面： 考慮最有效的焊接位置，以最小量焊接到達(dá)最大量效果。 在不影響產(chǎn)品性能的前提下，長焊縫盡量

23、采用間斷焊縫。 根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特點，盡量設(shè)計為平焊、橫焊，防止立焊、仰焊。二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化63 正確選用角焊縫的計算厚度。角焊縫在較小的負(fù)載下，不必計算強度，可按經(jīng)驗確定焊角高度尺寸k，即按連接鋼板中較薄的板厚考慮。單面角焊縫k0.6；雙面角焊縫k0.3。一般k不應(yīng)超過12mm，根據(jù)強度計算k值需大于12mm時，應(yīng)選擇其他形式的焊縫。 一般情況下盡量不要把焊縫布置在加工面上。二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化64 根據(jù)不同的焊接方法和板厚確定合理的坡口形式：如V形坡口焊縫制備簡單，但焊接工作量大，使焊接本錢提高；X形坡口焊縫，但制備較復(fù)雜，焊接工作量小，在對接焊縫中可適中選用，在角焊縫中雙面角焊縫填充金屬小，并能承受

24、較高負(fù)載，變形也小，應(yīng)優(yōu)先采用。 使用平安性方面： 防止將焊縫設(shè)計在應(yīng)力容易集中的地方，特別是重要部件或承受反復(fù)載荷的焊接件，更應(yīng)注意這一點。合理布置構(gòu)件的相互位置，以保證焊接件的剛性。二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化65 焊縫的根部在防止處于受拉應(yīng)力的狀態(tài)。 直接傳遞負(fù)載的焊接件，采用整體嵌接為好，將工作焊縫轉(zhuǎn)為聯(lián)系焊縫。二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化66 箱形焊接結(jié)構(gòu)件應(yīng)設(shè)計為折彎件的拼焊。 防止焊縫過分集中，以防止裂紋、減少變形；同時，焊縫間應(yīng)保持足夠的距離。二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化67 焊接端部產(chǎn)生銳角的地方，應(yīng)盡量使角度變緩；薄板筋的銳角必須去掉，因為尖角處易熔化。 焊縫應(yīng)交錯布置，防止交叉焊縫，特別是厚截面時更應(yīng)注意。二、焊

25、接標(biāo)準(zhǔn)化68 合理安排焊縫位置，焊縫應(yīng)相對構(gòu)件中性軸對稱，或靠近中性軸，以減少收縮力矩或彎曲變形。如有困難，那么應(yīng)使較厚的焊縫布置在靠近中性軸，較薄的焊縫布置在另一邊。 盡量減少焊縫的數(shù)量，在可能的情況下，用沖壓結(jié)構(gòu)代替筋板結(jié)構(gòu)，特別是對薄板結(jié)構(gòu)十分有效。 蒙皮采用接觸點焊代替熔化焊，可減少變形。二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化69適用范圍 該國際標(biāo)準(zhǔn)作為0.5mm以上鋼、鎳、鈦及它們的合金焊縫評定等級的標(biāo)準(zhǔn)。EN ISO5817-2021?鋼,鎳,鈦及其合金的熔化焊焊縫缺欠評定組別?二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化70EN ISO5817-2021?鋼,鎳,鈦及其合金的熔化焊焊縫缺欠評定組別?二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化71EN ISO58

26、17-2021?鋼,鎳,鈦及其合金的熔化焊焊縫缺欠評定組別?二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化三、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化根底知識培訓(xùn)三、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量： 現(xiàn)代漢語詞典 事物、產(chǎn)品或工作的優(yōu)劣程度。如：商品質(zhì)量，建筑質(zhì)量 美國質(zhì)量學(xué)會 是一種主觀性術(shù)語，每個人都有自己的定義在技術(shù)領(lǐng)域質(zhì)量有兩種意義： 1有滿足明確和隱含要求能力的產(chǎn)品和效勞特性； 2沒有缺陷的產(chǎn)品或效勞。 一組固有的特性滿足要求的程度 注1：術(shù)語“質(zhì)量可使用形容詞，如：差、好或優(yōu)秀來修飾。 注2：“固有的是指本來就有的，尤其是那種永久的特性。三、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化 要求 明示的、通常隱含的或必須履行的需求和期望注1：“通常隱含是指組織、顧客和其他相關(guān)方

27、的慣例或一般做法，所考慮的需求或期望是不言而喻的。注2：特定要求可使用修飾詞表示，如產(chǎn)品要求、質(zhì)量管理要求、顧客要求。注3：規(guī)定要求是經(jīng)明示的要求,如：在文件中說明。 注4：要求可由不同的相關(guān)方提出。GB/T19000-2021 3.1.2三、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化 過程 將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的一組活動注1：一個過程的輸入通常是其他過程的輸出。注2：組織為了增值通常對過程進(jìn)行籌劃并使其在受控條件下進(jìn)行。 注3：對形成的產(chǎn)品是否合格不易或不能經(jīng)濟(jì)地進(jìn)行驗證的過程，通常稱之為“特殊過程。GB/T19000-2021 3.4.1 三、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化 顧客滿意 顧客對其要求已被滿足程度的感受

28、注1：顧客抱怨是一種滿意程度低的最常見的表達(dá)方式，但沒有抱怨并不一定說明顧客很滿意。 注2：即使規(guī)定的顧客要求符合顧客的愿望并得到滿足，也不一定確保顧客很滿意。GB/T19000-2021 3.1.4 不合格 未滿足要求。GB/T19000-2021 3.6.2 三、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化 糾正措施 為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格或其他不期望情況的原因所采取的措施。 GB/T19000-2021 3.6.5 預(yù)防措施 為消除潛在不合格或其他不期望情況的原因所采取的措施。 GB/T19000-2021 3.6.4 三、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理(QM) 以質(zhì)量為中心的企業(yè)管理活動標(biāo)準(zhǔn)化 標(biāo)準(zhǔn)的制定與實施的有組織的活動

29、PDCA循環(huán) TQM的工作方式是方案(plan)、實施(do)、 檢查(check)、處理(action)四個階段的循環(huán)。三、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化概要導(dǎo)入成熟的質(zhì)量管理體系，并針對公司的專業(yè)狀況、以及資源和實施能力狀況進(jìn)行二次導(dǎo)入，建立適合自身的質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理過程中的三要素質(zhì)量籌劃、質(zhì)量檢驗、質(zhì)量改進(jìn)執(zhí)行系統(tǒng)和方法須明確，并轉(zhuǎn)化成具體的可行的目標(biāo)和守那么上層領(lǐng)導(dǎo)的支持是建立質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化制度的重要因素，質(zhì)量守那么中必須參加這一條，否那么，質(zhì)量管理體系將是不完整的建立一批專業(yè)化強、理論知識和實踐經(jīng)驗豐富的質(zhì)量管理團(tuán)隊建立具體的、明確，標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量執(zhí)行方法、執(zhí)行守那么、執(zhí)行團(tuán)隊和執(zhí)行

30、職責(zé)，讓所有的質(zhì)量活動都有據(jù)可依，有理可尋必須將質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化體系納入公司的企業(yè)資源方案中，依存予企業(yè)資源方案質(zhì)量理念和質(zhì)量方針要明確，且盡可能的做到適合公司、貼合客戶建立完整的質(zhì)量審核體系，包括內(nèi)審和第三方審核三、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化完善現(xiàn)有的管理體系是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的主要內(nèi)容顧客中心意識：建立后工程即未客戶觀念，宣導(dǎo)“三不、“三防概念和手法 *不良品不上線、不收不良品、不送不良品； *防止不良動作對品質(zhì)的傷害、防止不良作業(yè)手法對品質(zhì)的傷害、防止不良 習(xí)慣對品質(zhì)的傷害。全員參與：自檢、互檢、抽檢結(jié)合的方式相輔相成，形成一個品質(zhì)的循環(huán)圈和全員參與的氣氛 *對應(yīng)點檢表自主檢查保證車身良好的品質(zhì)； *檢

31、查上工程或其他工程的品質(zhì)，保證品質(zhì)； *IPQC巡檢，確保品質(zhì)體系的認(rèn)真執(zhí)行到位，并收集重大品質(zhì)不良問題、各 線負(fù)責(zé)人查找原因，直到問題徹底解決，并形成標(biāo)準(zhǔn)化文件或作成FMEA。基于事實的決策：根據(jù)后工程反響重大問題工程TOP3-5，形成專案形式組成TEAM，用QC-STORY，5W1H，PDCA等展開解決，并存檔規(guī)定一定的期限； 問題的意識：通過各種異常尋找可能存在的我問題 問題的解決：專案形式或者QC手法加以解決 問題的標(biāo)準(zhǔn)化：將問題的發(fā)生、解決思路加以總結(jié)、形成書面文件并經(jīng)驗互享三、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化過程的控制：過程中的質(zhì)量要素給出及其判定標(biāo)準(zhǔn)化過程中的制程控制，包括制程資料、點檢、制程系數(shù)

32、、制程良率等過程中的設(shè)備監(jiān)控，包括設(shè)備狀態(tài)、設(shè)備利用率、設(shè)備制程參數(shù)等過程中的資源配置，包括人、機(jī)、料、法、時間、空間、方案等過程中的現(xiàn)場管理方法和控制過程中的持續(xù)改善管理過程中的環(huán)境管理，對影響質(zhì)量的環(huán)境因素進(jìn)行持續(xù)管控過程中人員管理，盡可能用專業(yè)的人做專業(yè)的事情過程控制中的不穩(wěn)定因素和變異因素尋找分析和專案化加以處理三、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進(jìn)：成立QCC圈，圈下設(shè)專案小組，用專案的形式解決問題，并最終標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)教育訓(xùn)練，品質(zhì)宣導(dǎo)品質(zhì)手法學(xué)習(xí)，有組織的進(jìn)行QC七大手法，SQC，SPC等的教導(dǎo)和學(xué)習(xí)定期的交流以及經(jīng)驗、心得分享，當(dāng)然這業(yè)可以納進(jìn)QCC小組，是其重要內(nèi)容與外部門的協(xié)調(diào)：后工程問題

33、及時了解客戶效勞即時追蹤，分析、改進(jìn)公司整體狀況了解，管理觀念的引進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作用：主管應(yīng)充分發(fā)揮方案、協(xié)調(diào)、控制、和跟催的作用對成員持續(xù)的教育訓(xùn)練充分的信任并隨時給予協(xié)調(diào)和職權(quán)上的協(xié)三、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理專家的質(zhì)量理念戴明William Edwards Deming美國 19001993日本質(zhì)量管理之父戴明學(xué)院創(chuàng)始人?轉(zhuǎn)危為安?三、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化戴明的十四條質(zhì)量管理原那么：建立改進(jìn)產(chǎn)品和效勞的長期目標(biāo)。采用新觀念。停止依靠檢驗來保證質(zhì)量。結(jié)束僅依靠價格選擇供給商的做法。持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)和效勞系統(tǒng)，以提高質(zhì)量與生產(chǎn)力。建立在職培訓(xùn)制度。建立領(lǐng)導(dǎo)體系。排除恐懼，使人人能有效為公司工作。消除不同部門之間

34、的壁壘。取消面向一般員工的口號，訓(xùn)示及目標(biāo)。防止單純用定額和指標(biāo)評價員工。排除不能讓工人以技術(shù)為榮的障礙。建立一個有活力的教育和自我提高機(jī)制。讓所有職工都致力于轉(zhuǎn)型。三、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理的三步曲質(zhì)量籌劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)過程組成了質(zhì)量管理 質(zhì)量的適用性“大質(zhì)量概念 朱蘭 美國Joseph M. Juran19042021協(xié)助創(chuàng)立了美國國家質(zhì)量獎?朱蘭質(zhì)量手冊?被譽為“質(zhì)量管理領(lǐng)域的圣經(jīng)質(zhì)量管理專家的質(zhì)量理念三、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化 費根堡姆 美國Armand Vallin Feigenbaum1920 美國國家質(zhì)量獎工程的首屆理事會成員。全面質(zhì)量管理之父全面質(zhì)量管理是為了能夠在最經(jīng)濟(jì)的水平上

35、,并考慮到充分滿足用戶要求的條件下進(jìn)行市場研究、設(shè)計，生產(chǎn)和效勞,把企業(yè)內(nèi)部各部門的研制質(zhì)量、維持質(zhì)量和提高質(zhì)量的活動構(gòu)成為一體的一種有效體系。質(zhì)量管理專家的質(zhì)量理念三、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理專家的質(zhì)量理念克勞士比 Philip B. Crosby (美國，1926-2001)國際 電報公司全球首位質(zhì)量副董事長克勞士比學(xué)院創(chuàng)始人零缺陷之父?質(zhì)量免費?質(zhì)量無淚?三、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理專家的質(zhì)量理念質(zhì)量必須被明確表示為符合要求，而不是優(yōu)良管理的任務(wù)是建立要求，提供必要的努力以及鼓勵員工把工作做好。第一次就把事情做對質(zhì)量的要求必須被徹底理解和接受質(zhì)量管理專家的質(zhì)量理念促使質(zhì)量的系統(tǒng)是預(yù)防而不是評

36、價防止缺陷和錯誤的第一步是理解制作產(chǎn)品的過程。當(dāng)過失發(fā)生時，發(fā)現(xiàn)和排除是頭等大事。預(yù)防是關(guān)心質(zhì)量的員工的知識問題。三、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理專家的質(zhì)量理念績效標(biāo)準(zhǔn)必須是零缺陷，而不是很接近第一時間去做具有意義的唯一績效標(biāo)準(zhǔn)就是零缺陷，零缺陷應(yīng)該是公司內(nèi)每一位員工的績效標(biāo)準(zhǔn)，從最高管理者到一線工人三、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理專家的質(zhì)量理念質(zhì)量的衡量是不合格的損失，而不是指標(biāo)可以通過衡量不合格損失以及符合性代價的差異來建立質(zhì)量本錢的貨幣數(shù)值。不合格損失是指以錯誤方式做事的花費，可占總收入的20%-30%，符合性代價是指以正確的方式做事的花費，一般占總收入的3-4%。質(zhì)量本錢不是一項要到達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)，而是

37、一個流程，管理者應(yīng)花時間查明問題發(fā)生在哪里，并指出發(fā)生的原因。三、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化改進(jìn)質(zhì)量的14步驟管理承諾：管理者必須首先對過程承擔(dān)承諾，然后向組織證明其承諾；質(zhì)量改進(jìn)團(tuán)隊：需要一個質(zhì)量改進(jìn)團(tuán)隊知道質(zhì)量改進(jìn)工作并幫助工作的開展；衡量：衡量可以使管理取得進(jìn)步；質(zhì)量本錢：公司必須以正式、客觀的方式確定質(zhì)量本錢，然后將確定的本錢反響到日常的管理工作中；三、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量意識：人們需要了解公司的質(zhì)量方針，管理層對質(zhì)量的承諾以及低質(zhì)量的代價；糾正措施：糾正措施是鑒別問題并永久性消除問題所需的；零缺陷方案：管理者必須投入時間并在方案中設(shè)計一個年度的零缺陷日，這一天的設(shè)計是為了向雇員展示質(zhì)量管理的嚴(yán)肅性

38、改進(jìn)質(zhì)量的14步驟三、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化雇員的教育：公司必須開展一項教育系統(tǒng)，向全體雇員傳達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量信息；零缺陷日：在零缺陷日這一天，管理者要在全公司面前以必須遵守的方式接受考核并對質(zhì)量做出承諾；目標(biāo)設(shè)定：將零缺陷作為最終目標(biāo)的同時，各團(tuán)隊?wèi)?yīng)制定中期目標(biāo)并將其展示出來；消除錯誤原因：公司應(yīng)要求雇員描述他們所遇到的問題，以便能為解決問題做些什么；改進(jìn)質(zhì)量的14步驟三、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)可：公司應(yīng)建立一套認(rèn)可程序，對CEO和雇員都一樣；質(zhì)量委員會：質(zhì)量專家應(yīng)定期聚在一起互相學(xué)習(xí)；周而復(fù)始：通過學(xué)習(xí)、觀察和參與，質(zhì)量改進(jìn)團(tuán)隊總能發(fā)現(xiàn)繼續(xù)質(zhì)量改進(jìn)工作的途徑。 摘自?質(zhì)量免費?改進(jìn)質(zhì)量的14步驟三、質(zhì)量管

39、理標(biāo)準(zhǔn)化四、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化根底知識培訓(xùn)四、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場 現(xiàn)代漢語詞典 事件或行動發(fā)生的地點現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化 現(xiàn)場管理學(xué) 用科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)和方法對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素人、機(jī)、料、法、環(huán)、信進(jìn)行合理有效的方案、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測，使其處于良好的結(jié)合狀態(tài)，以到達(dá)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、平安、文明生產(chǎn)的目的。四、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化6 S整理：按照標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分開必要的和不必要的物品，對不必要的物品進(jìn)行處理。整頓：必要的物品按需要量、分門別類、依規(guī)定的位置放置，并擺放整齊，加以標(biāo)識。清掃：去除工作場所的臟污灰塵、污垢、異物等，并防止臟污的再發(fā)生，保持工作場所干凈亮麗。清潔：將前面3S整理、整頓、清掃的做法

40、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，并貫徹執(zhí)行及維持，意即“標(biāo)準(zhǔn)化。素養(yǎng)：人人依照規(guī)定和制度行事，養(yǎng)成好習(xí)慣，培養(yǎng)積極進(jìn)取的精神。平安: 消除隱患,排除險情,預(yù)防事故的發(fā)生.6S的起源1955年，日本企業(yè)對工作現(xiàn)場提出了整理、整頓2S，后來因管理水平的提高陸續(xù)增加了后3個S，從而形成了目前廣泛推動的6S架構(gòu)。也將6S活動從原來的品質(zhì)環(huán)境擴(kuò)展到平安、行動、衛(wèi)生、效率、品質(zhì)及本錢管理等諸多方面。在諸多方面應(yīng)用6S使其得到大幅度的改善。四、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化1.6S大掃除 6S:空間大掃除、心靈大掃除、始于大掃除、止于標(biāo)準(zhǔn)化2.6S是“風(fēng)、是精神力量3.6S是學(xué)校 近朱那么赤、近墨那么黑4.6S的根底是全員、關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)5.

41、6S的核心是“持之以恒6.6S易學(xué)、難做7.6S是海、可納百川6S的特點四、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化a) 提供一個舒適的工作環(huán)境；b) 提供一個平安的作業(yè)場所；c) 塑造一個企業(yè)的優(yōu)良形象；d) 提高員工工作熱情和敬業(yè)精神；e提高員工的素質(zhì)：f提高企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力、核心競爭力；g) 穩(wěn)定產(chǎn)品的質(zhì)量水平；h) 提高工作效率降低消耗；i) 增加設(shè)備的使用壽命減少維修費用。6S的作用四、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化6S的效能1提升企業(yè)形象 整齊清潔的工作環(huán)境，使顧客有信心，易于吸引顧客。 由于口碑相傳，會成為學(xué)習(xí)的對象。2提升員工歸屬感 人人變成有素養(yǎng)的員工 員工有尊嚴(yán)，有成就感 易帶動改善的意愿 對自己的工作易付出愛心與

42、耐心3減少浪費 人的浪費減少 場所的浪費減少 時間浪費減少 減少浪費=降低本錢=增加利潤四、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化4平安有保證 工作場所寬廣明亮。 通道暢通 地上不會隨意擺放不該擺放的東西5效率的提升 好的工作環(huán)境 好的工作氣氛 有素養(yǎng)的工作伙伴 物品擺放有序，免去尋找6品質(zhì)有保障 任何事有講究，不馬虎。 6S就是去除馬虎，保障品質(zhì) 四、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化6S的效能6S的重要性 6S是一切管理的根底質(zhì)量平安效率本錢四、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化6S行為態(tài)度整理整頓清掃清潔教養(yǎng)形式化行事化習(xí)慣化好習(xí)慣6S之間的關(guān)系與推行四、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化四、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化如何有效推進(jìn)6S 整 理1、只保存對工作有正面、積極作用的物品2

43、、考慮管理本錢最低整理做不好可能會出現(xiàn)什么樣的問題不必要的、無用的設(shè)備，使工廠的布局成為困難現(xiàn)場過多的物品導(dǎo)致尋找困難物品多感覺總是沒地方放，導(dǎo)致搬運浪費相似的物品或過多同一樣物品容易混淆四、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場整理的推行步驟確定“需要 與“不需要的判別基準(zhǔn)，采用精益JIT的原那么，針對每一個崗位都要進(jìn)行區(qū)分要與不要，只留下需要的物品、需要的數(shù)量、需要的時間工作場所的檢查：對工作場所的所有角落、所有物品進(jìn)行檢查，檢查是否是必需品判斷是否需要并且調(diào)查需要物品的實用頻度：就是判斷使用的時間，根本不用的待處理去除不需要的物品：確定有無使用價值，然后再進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幚?，推進(jìn)整理的一個有效工具是“紅牌作戰(zhàn)四

44、、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化 制定“需要和不需要“的判別基準(zhǔn)四、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化根據(jù)使用周期 確定定置區(qū)域四、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化如何有效推進(jìn)6S 整 頓1、整頓是提高效益的根底2、整頓是一門放置藝術(shù)四、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化整頓做不好可能會出現(xiàn)什么樣的問題不知道東西在哪，無定位，造成尋找的浪費不知道有多少，沒有定量、定額，造成過量生產(chǎn)的浪費不知道是什么東西，沒有進(jìn)行標(biāo)識，造成確認(rèn)等待的浪費沒有標(biāo)準(zhǔn)，隨地亂放，造成動作、搬運的浪費沒有標(biāo)識牌，沒有警示，造成平安的隱患四、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場整頓的推行步驟1、確定放置的場所 原那么：根據(jù)使用的頻率，確定合理的擺放場所采用沙盤演練的方法或電腦模擬，一目了然最短距離、流程化、立體

45、原那么堆高、美觀、先進(jìn)先出原那么平安原那么危險品特殊物品要放置在特殊位置臨時物品內(nèi)放置在暫放區(qū)，設(shè)置暫放標(biāo)識四、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化2、規(guī)劃放置的方法： 以類定放，以型定放； 先進(jìn)先出的放法； 對于經(jīng)常使用的物品，盡可能不跨步、不轉(zhuǎn)身、不刻意； 對與倉庫盡量要切合現(xiàn)場的實際情況 放置的原那么：易找、易取、易放3、劃線定位： 油漆、膠帶、瓷磚、可移動的設(shè)備、有物必有位4、標(biāo)識場所物品： 物品名稱的標(biāo)識、數(shù)量的標(biāo)識、狀態(tài)的標(biāo)識、 責(zé)任人的標(biāo)識、區(qū)域、場所的標(biāo)識 原那么：易懂、易看、易判別、要統(tǒng)一、要名副其實四、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場2S的標(biāo)準(zhǔn)有物必有位有位必分類分類必標(biāo)識標(biāo)識必標(biāo)準(zhǔn)四、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化清 掃真

46、意就是點檢，形成責(zé)任化四、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化如何有效推進(jìn)6S 清掃做不好可能會出現(xiàn)什么樣的問題現(xiàn)場很糟，工作環(huán)境骯臟，導(dǎo)致士氣低落黑暗臟亂的現(xiàn)場缺陷難以防止，如：地面的油污導(dǎo)致地面滑，設(shè)備的不清掃容易產(chǎn)生設(shè)備的故障等現(xiàn)場清掃的推行步驟掃黑掃漏掃怪光亮戰(zhàn)感知戰(zhàn)改革戰(zhàn)清掃檢查維修四、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化確定清掃的對象要有相應(yīng)的責(zé)任人相應(yīng)的清掃方法準(zhǔn)備清掃工具實施清掃清掃四、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化對于經(jīng)常反復(fù)的。要切斷臟的根源要經(jīng)常進(jìn)行詳細(xì)的檢查發(fā)現(xiàn)問題制作點檢表對職工進(jìn)行培訓(xùn)按照點檢表，實施點檢對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決或上報相關(guān)部門，以便及時恢復(fù)原貌 實施檢查也就是點檢，點檢這項工作是維持車間完好狀態(tài)的一個最根底的工作

47、檢查四、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化仔細(xì)總結(jié)檢查結(jié)果及時維修分析問題發(fā)生的根本原因制定預(yù)防措施實施預(yù)防措施維修四、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化 可以看出清掃不是簡單的清掃衛(wèi)生，它的真意就是點檢并及時解決問題寓意：我們不要做救火隊，而是要通過清掃來做關(guān)水龍頭的事情四、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化清 潔真意就是標(biāo)準(zhǔn)化、美化四、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化如何有效推進(jìn)6S 清潔做不好可會出現(xiàn)什么問題一緊二松三垮臺對現(xiàn)場容易產(chǎn)生丑陋、不協(xié)調(diào)，需要美化沒有評判的標(biāo)準(zhǔn)，判別不出好壞 現(xiàn)場清潔的推行步驟徹底的3S標(biāo)準(zhǔn)化可視化 教育培訓(xùn) 考核制度化 PDCA四、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化清潔的 “三不原那么在現(xiàn)場不制造臟亂不擴(kuò)散臟亂 不恢復(fù)臟亂四、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化素 養(yǎng)按標(biāo)準(zhǔn)化

48、做事，自動自發(fā)如何有效推進(jìn)6S 現(xiàn)場素養(yǎng)的推行步驟用管理制度約束人用獎罰手段來強化人用教育來培育人用企業(yè)文化來熏陶人用領(lǐng)導(dǎo)行為來影響人四、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化著裝-端莊 領(lǐng)扣、鞋襪、領(lǐng)帶、臂章、胸牌儀表-大方 化裝、飾物、裸露舉止-文雅 站象、坐象、走路、起立、吃飯待人-客氣 應(yīng)酬、讓路、倒茶、引路 說話-文明 臟話、喧囂、吵鬧、耐心行為-禮讓 爭搶、粗野、打架精神-飽滿 委靡、哈欠、睡覺、閉目工作-認(rèn)真 馬虎、草率、應(yīng)付氣氛-和諧 緊張、勾心、議論、暗算“素養(yǎng)的重點四、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化 1.站有站相、坐有坐態(tài)、走有走姿 2.精神飽滿、滿面春風(fēng)、喜氣洋洋 3.待人和氣、言吐雅致、視客如親 4.工作緊張、工作及時、工作細(xì)致 5.上下和睦、左右團(tuán)結(jié)、團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗 6.心想工作、心向集體、心為事業(yè) 7.誠信為本、勤懇工作、老實做人 8.無人茍且、無心貪財、無為而治 9.以德安心、以誠養(yǎng)人、以才升遷 10.蒸蒸日上、欣欣向榮、興旺興旺素養(yǎng)舉例四、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化“良言一句三冬暖，惡語傷人六月寒。素養(yǎng) 就是通過教育，使大家養(yǎng)成能遵守所規(guī)定的事的習(xí)慣。6S本意是以4S整理、整頓、清掃、清潔為手段完成根本工作，并借以養(yǎng)成良好習(xí)慣最終達(dá)成全員“品質(zhì)的提升。四、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化平安分類：人身平安； 產(chǎn)品平安； 設(shè)備平安； 機(jī)密平安；