1、Word 試用期工作總結(jié)報(bào)告四篇 【試用期工作總結(jié)】 試用期是指包括在勞動合同期限內(nèi)，用人單位對勞動者是否合格進(jìn)行考核，勞動者對用人單位是否符合自己要求也進(jìn)行考核的期限，這是一種雙方雙向選擇的表現(xiàn)。以下是為大家整理的試用期工作總結(jié)報(bào)告四篇,歡迎品鑒! 第1篇: 試用期工作總結(jié)報(bào)告 三個(gè)月的試用期轉(zhuǎn)瞬就過去了。這段我人生中彌足寶貴的經(jīng)受，給我留下了精彩而美妙的回憶。在這段時(shí)間里您們賜予了我足夠的寬容、支持和關(guān)心，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“一絲不茍”的工作態(tài)度，在對您們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會成為_公司的一份子而驚喜萬分。帶著對將來美妙的向往和盼望，踏上了新的征程，平凡而不平凡的崗位?；叵朐谶^去

2、的三個(gè)月里，讓我高興讓我憂，有勝利喜悅，也有難過往事；有在黑暗安靜的房間里發(fā)呆，也有半夜從床上蹦起來的經(jīng)受，這好象是人生的一段縮影，讓人難以忘記。生活顯得緊急，但又有秩序。 這段時(shí)間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我通過不懈努力，各方面均取得肯定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作狀況做如下匯報(bào)： 一、通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累我對pcb制造技術(shù)和技術(shù)管理方面的熟悉 3個(gè)月的時(shí)間讓我從一個(gè)懵懂的高校應(yīng)屆畢業(yè)生轉(zhuǎn)變?yōu)開的一個(gè)公司員工，讓我從當(dāng)時(shí)的對pcb一無所知到如今熟識pcb每一個(gè)工序，這一切都是公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我指導(dǎo)的結(jié)果，也是我自身樂觀進(jìn)取的結(jié)果。表面處理-me是一個(gè)特別的崗位，不但需要我們有精湛的技術(shù)為

3、生產(chǎn)第一時(shí)間排解故障，還需要我們以真誠的態(tài)度為上級服務(wù)，一切以質(zhì)量為上，要知道許多時(shí)候報(bào)廢不單單是我們的疏忽更是由于我們的態(tài)度，所以我深深體會到作為一個(gè)工程師必需以真誠的態(tài)度對待工作，要和員工有良好的溝通和溝通，把so和產(chǎn)量放在優(yōu)先位置，努力做到公司提出的“7s”要求。 剛剛來到公司，我主要是熟識日常工作流程。比如熟識pcb、沉鍍金生產(chǎn)流程，me主要工作內(nèi)容，其涉及到的事情比較蕪雜，具有較強(qiáng)的技術(shù)性，有時(shí)急著要同時(shí)處理好幾件事情，而有時(shí)卻無法入手。并且在這些事情上，都缺乏表面層次性，在沒有對其內(nèi)在屬性得到充分了解的狀況下，很難通過直觀在第一時(shí)間內(nèi)得出比較正確的推斷，由于在接收到每一信息時(shí)都沒有

4、明確的標(biāo)識哪個(gè)是重點(diǎn)哪個(gè)是非重點(diǎn)，哪些事情緊急哪些事情不急，哪些信息是需立刻傳達(dá)的哪些信息是需過濾掉的，這些在缺乏閱歷與對公司整體內(nèi)部運(yùn)作了解的狀況下都是很難把握的。 在這期間，是我出錯(cuò)的高峰期了，特殊是在有些事情的處理上，缺乏肯定的敏捷性，對有些事情考慮得不夠周全，但通過向一些有閱歷的員工學(xué)習(xí)，在后期的工作中逐步得到了改善。像我這樣一個(gè)新人，剛進(jìn)入公司，對一切都布滿了生疏和奇怪 。所以我常常會追著師傅或老員工問這問那，他們總是能不勝其煩地解說。從中讓我學(xué)到了很多自己以前所未學(xué)到的東西。常常也和組進(jìn)步行溝通，從他們那里能夠?qū)W到自己在其他的地方所不能學(xué)到的東西，所以他們都成了我的良師益友。 二、

5、通過上司教育和同事溝通加強(qiáng)了協(xié)作溝通力量和組織力量 慢慢地，我把握了表面處理相關(guān)的工作內(nèi)容，熟識了有鉛噴錫、無鉛噴錫和沉鍍金的生產(chǎn)流程，能夠知道有哪些不良板。但是表面處理工作是多樣性的，讓我清晰的看到了自己對專業(yè)學(xué)問的不足和生產(chǎn)質(zhì)量需要提高，我向師傅、同事及其他相關(guān)工作部門的學(xué)習(xí)，補(bǔ)充自己的專業(yè)學(xué)問，提升自己的技術(shù)水平，使問題削減，也讓自己更好的掌握生產(chǎn)質(zhì)量。在這里，我清晰的熟悉到：擺在我面前的每一個(gè)問題，都是我學(xué)習(xí)的機(jī)會，而我的職責(zé)就是解決這些問題。與專業(yè)打交道是一門硬的科學(xué)技術(shù)，與人打交道則是一門軟的思想藝術(shù)。這就要求我要兩手都要抓，并且兩手都要硬。 和上司、同事的關(guān)系很重要，許多時(shí)候團(tuán)結(jié)

6、就是力氣，在_這個(gè)大團(tuán)體中，只有自己有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神自己才能學(xué)習(xí)的更快，成長的更快，在上面領(lǐng)導(dǎo)那里我可以學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)和管理的藝術(shù)，學(xué)習(xí)怎樣讓上面的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可同時(shí)又讓下級員工協(xié)作自己的工作，在和帶崗師傅相處的過程中，我可以學(xué)到許多技術(shù)上的指導(dǎo)以及和員工溝通的技巧，在和同事相處的時(shí)候，更是可以一起切磋，一起商議 ，一起學(xué)習(xí)，一起進(jìn)步。 在這段時(shí)間里，我雖然在學(xué)習(xí)上和工作上有了新的進(jìn)步，但是和其他同事相比還有肯定的差距，且和領(lǐng)導(dǎo)、同事在思想、業(yè)務(wù)上的溝通還是不夠，因此我盼望自己在以后的工作中能夠樂觀注意熬煉自己的口才交際力量、應(yīng)變力量、協(xié)調(diào)力量、組織力量以及領(lǐng)導(dǎo)力量，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己。

7、 三、通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐加強(qiáng)生產(chǎn)問題掌握和樣板跟進(jìn)力量 質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質(zhì)量管理，要根據(jù)目標(biāo)要求仔細(xì)抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又非常重要，特殊是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避開發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題，變事后處理為事前預(yù)防和事中掌握，變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開頭重視質(zhì)量，但在實(shí)際操作過程中還是存在很多問題，尤其是各工序之間的協(xié)作，例如在綠油工序和沉金工序過程中還有很多有待改進(jìn)的地方。要解決這些問題不是某一個(gè)工序努力就可以做好的，這需要幾個(gè)相關(guān)工序的通力合作，我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作，必需把握“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的原則，要嚴(yán)格管理，仔細(xì)細(xì)致，狠抓

8、落實(shí)。沉金工序是主廠報(bào)廢率最高的工序，產(chǎn)品質(zhì)量掌握是重中之重，而工藝流程的管控尤為重要。通過對問題板的分析、追蹤、排查，確定問題產(chǎn)生的根源，制定出的確可行的管控措施，長期執(zhí)行，努力把沉鍍金的報(bào)廢降低。 樣板作為公司的新工藝、新技術(shù)、新材料的體現(xiàn)，要努力把本工序的樣板做到最好，全部t、q、s、npi板到某一工序前，npi部門對應(yīng)人員必需提前知會對應(yīng)工序生產(chǎn)、me、pqa人員幾點(diǎn)到板，有哪些特殊掌握項(xiàng)目或難點(diǎn)等需要留意，需要收集哪些數(shù)據(jù)等。全部t、q、s板，有任何特別如品質(zhì)、貨期、流程掌握、生產(chǎn)排機(jī)、客戶投訴等方面特別，必需在30分鐘內(nèi)通知到管理層。跟進(jìn)人員時(shí)間匯報(bào)：me、pqa、prod跟進(jìn)人是

9、誰，估計(jì)幾點(diǎn)完成；生產(chǎn)過程匯報(bào)：使用了哪臺機(jī)、生產(chǎn)參數(shù)是多少、工具狀況如何等？品質(zhì)狀況匯報(bào)：確認(rèn)了哪些品質(zhì)項(xiàng)目，做了哪些測試，結(jié)果如何？.品質(zhì)特別處理支配：針對品質(zhì)特別，誰負(fù)責(zé)分析，幾點(diǎn)出結(jié)果，板如何處理等。準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)各個(gè)樣板的生產(chǎn)進(jìn)度和品質(zhì)狀況，具體確認(rèn)本工序的生產(chǎn)參數(shù)和生產(chǎn)狀況，確保樣板的品質(zhì)和貨期。在跟進(jìn)樣板過程中學(xué)習(xí)更多學(xué)問和技術(shù)，努力增加沉鍍金和噴錫的生產(chǎn)管理閱歷和技術(shù)。 四、對公司進(jìn)展的建議 關(guān)于公司管理，本人學(xué)問淺薄，只能從自己最為員工的角度動身，提一點(diǎn)小小的建議。公司應(yīng)重視人才開發(fā)和人才愛護(hù)。企業(yè)的競爭是人才的競爭，沒有人便沒有財(cái)。我們總是在強(qiáng)調(diào)“以人為本”、重視人才，但從我公司

10、人才流失率來看，我們的管理仍停留在口號上。公司應(yīng)仔細(xì)考慮人力資源建設(shè)。人力資源包括工作分析、人力資源規(guī)劃、員工聘請選拔、勞動關(guān)系、績效考評、薪酬福利、員工激勵、人才培訓(xùn)和開發(fā)等八個(gè)板塊，缺一不行。公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對管理人員放權(quán)，以提高其管理力量。權(quán)力是施政的工具，要任命一個(gè)人當(dāng)部長，他就必需有相應(yīng)的權(quán)力。沒有權(quán)力的管理者不是一個(gè)真正的管理者。出名無實(shí)、有職無權(quán)，管理便是一個(gè)空架子。事事一個(gè)人說了算，工作效率永久也得不到提高。另外，鑒于我們公司建廠時(shí)間較早，很多工作環(huán)境和辦公設(shè)備都比較差，影響工作效率，建議適當(dāng)更新。 五、今后努力方向 轉(zhuǎn)正意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。我會再接再厲，仔細(xì)提高業(yè)務(wù)

11、、工作水平，為公司和車間進(jìn)展，貢獻(xiàn)自己的力氣。 我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點(diǎn)： 1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問面。努力學(xué)習(xí)表面處理專業(yè)學(xué)問和相關(guān)管理學(xué)問； 2.本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手； 3.加強(qiáng)與同事的溝通合作，向上司學(xué)習(xí)，加強(qiáng)管理，努力使本工序形成團(tuán)結(jié)全都，勤奮工作的良好氛圍； 4.全面完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)，為生產(chǎn)排解一切阻力。 時(shí)間流轉(zhuǎn)間，我已到公司工作三個(gè)多月。特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，賜予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會。在整個(gè)工作過程中，我認(rèn)為自己工作比較仔細(xì)、負(fù)責(zé)、細(xì)心，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱忱，能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作

12、。并樂觀學(xué)習(xí)新學(xué)問、新技能，來提高自己的綜合素養(yǎng)，注意自身進(jìn)展與進(jìn)步。但也存在著很多缺點(diǎn)與不足：在日常工作中有時(shí)不夠干練，言行舉止沒有注意約束自己，且工作主動性發(fā)揮的還不夠，對工作的預(yù)見性和制造 性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定的距離；對生產(chǎn)流程方面，感覺自己對有些學(xué)問潰缺，如專業(yè)學(xué)問和應(yīng)急小組方面。這些缺點(diǎn)與不足在以后的工作中，我會努力做到缺點(diǎn)加以留意和改正，不足的通過學(xué)習(xí)充實(shí)自己。總之，經(jīng)過這三個(gè)月的試用期，我能夠盡心盡責(zé)的完成自己的本職工作，能夠樂觀協(xié)作上級的指示和工作，和同事妥當(dāng)?shù)奶幚砗脗€(gè)人關(guān)系。 在此，我想借此機(jī)會，正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請，盼望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、力量與表現(xiàn)，以

13、正式員工的要求做一個(gè)全面的考量。同時(shí)也特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我信任，賜予我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會，使我的思想境界、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作力量都得到了最大幅度的提高，同時(shí)也激勵了我在今后的工作中不斷前進(jìn)與完善。 第2篇: 試用期工作總結(jié)報(bào)告 20_年，即將接近年末，作為高校剛畢業(yè)實(shí)習(xí)期間的我進(jìn)入公司到目前為止已經(jīng)有兩個(gè)多月了的時(shí)間了，在這兩個(gè)多月的時(shí)間里，我學(xué)到了許多關(guān)于房地產(chǎn)的學(xué)問，也涉及了許多以前沒涉及到的事物。 在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，我已經(jīng)漸漸適應(yīng)了公司的生活與工作環(huán)境，對工作也漸漸進(jìn)入了狀態(tài)。在這段過程中，我想分三個(gè)階段來總結(jié)我這段時(shí)間的工作。 1、萌芽階段（1

14、1月23日12月23日） 在這期間，由于高校才畢業(yè)剛?cè)脒@行許多事情都不會做，課本上學(xué)的東西用到實(shí)際上來才知道是一些理論上的學(xué)問，跟實(shí)際工作根本接不上軌，在開頭幾天我很迷茫不知道自己應(yīng)當(dāng)做些什么，上班的其次天叫我應(yīng)用word辦公文件做一些關(guān)于土地上的工作，而我跟本不會，我很緊急，我便請教于同事加上自己漸漸摸索，漸漸學(xué)會做，很快我會應(yīng)用一些簡潔的word辦公軟件，開頭一步一步的深化學(xué)習(xí)。 我漸漸接觸整理成都市土地供應(yīng)和土地成交的工作，同時(shí)也在跟蹤一些大的項(xiàng)目優(yōu)待政策，后面開頭著手于政策統(tǒng)計(jì)工作，和安徽省六安市的商品房預(yù)售統(tǒng)計(jì)，六安土地市場統(tǒng)計(jì)，六安月報(bào)工作等。 當(dāng)然了，在這期間，我工作出錯(cuò)的幾率也

15、很高，特殊是在有些事情的處理上，缺乏肯定的敏捷性，對有些事情考慮得不夠周全，做事也不細(xì)心，或者說跟本不知道自己出錯(cuò)的地方在哪里，由于許多地方不懂當(dāng)自己做錯(cuò)了的時(shí)候，也不知道出錯(cuò)的緣由，出錯(cuò)的地方。 每次把寫的文件報(bào)告交上去時(shí)，同事給我指出許多錯(cuò)誤，比如word辦公文件的格式有許多錯(cuò)誤的地方，比如踩盤時(shí)有許多重點(diǎn)的地方我沒有關(guān)注，沒有仔細(xì)記錄，比如在寫月報(bào)的時(shí)候圖片格式應(yīng)當(dāng)怎么放。許多許多細(xì)節(jié)上的問題我都做得不好，同事給我指出錯(cuò)誤的地方我都悄悄記在心中，記住下一次不要再有同樣的錯(cuò)誤消失。 2、初長階段（12月23日1月23日） 在這期間，經(jīng)過了前一個(gè)月的仔細(xì)學(xué)習(xí)，經(jīng)過公司同事的急躁教育，我基本把

16、握了一些簡潔的word辦公軟件的應(yīng)用，同時(shí)也把握了自己的工作流程和工作性質(zhì)。 在我的日記本上我列出來了每天要做的事情，每周要完成的工作，同時(shí)也熟識了自己的工作時(shí)間流程，知道自己在某個(gè)時(shí)間段應(yīng)當(dāng)做什么樣的工作，知道在這一周時(shí)間里我應(yīng)當(dāng)把那些工作完成，而且要仔細(xì)的完成，仔細(xì)學(xué)習(xí)房地產(chǎn)基礎(chǔ)學(xué)問，仔細(xì)貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)支配下來的工作任務(wù)和工作方案。 工作的同時(shí)我漸漸發(fā)覺了自己的幾大問題，工作效率不能提高，寫東西的時(shí)候不能很快的完成，雖然在每次應(yīng)當(dāng)交報(bào)告的時(shí)候我按時(shí)交上去了，但是離自己的想象完成速度時(shí)間還有一段距離，我想應(yīng)當(dāng)提早一天就完成的工作，每次接近上交的時(shí)候才能完成，這一點(diǎn)以后要改正。完成的質(zhì)量也有待提

17、高，每次交上去的工作報(bào)告同事都會指出一些細(xì)節(jié)上的問題，所以在以后的漸漸學(xué)習(xí)與成長中我會盡快改正這個(gè)兩個(gè)缺點(diǎn)。堅(jiān)決做到有問題就改，有錯(cuò)就認(rèn)，不懂要問，不會多做。 3、漸長階段（1月23日至今） 經(jīng)過兩個(gè)多月的工作學(xué)習(xí)，我為自己是本公司的一員而感到榮幸，盡管是實(shí)習(xí)階段的也好。 在剛來公司的前幾天里，由于生疏我許多問題不懂又不敢多問同事，由于剛進(jìn)入社會工作在人際關(guān)系方面自己也沒得準(zhǔn)，不敢多打攪同事的工作，漸漸的熟識了這里的工作環(huán)境開頭發(fā)覺這里的每個(gè)同事都是那么的熱心關(guān)心人，急躁教育我，讓我從一個(gè)剛畢業(yè)的同學(xué)很快的熟識工作上的事，讓我知道我應(yīng)當(dāng)做什么樣的工作，不會的我應(yīng)當(dāng)怎樣做，不懂就多問同事。 在這

18、里工作這么久我心情很開心，領(lǐng)導(dǎo)們都很關(guān)懷我，領(lǐng)導(dǎo)們都沒有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的架子和同事們都保持一個(gè)融洽的工作環(huán)境，而這讓我在工作上沒有緊急的心里?！安欢鸵獑?，不要悶在心里”，這是一位同事告知我的，他說假如我在工作中遇到問題就多跟他們溝通，多向他們匯報(bào)工作的困難程度，許多工作閱歷上的問題可以多向他們請教。 這讓我很感動，我很感謝這些同事們。感謝他們對我的教育，對我問問題的急躁，使我很快的能適應(yīng)和熟識這份工作。 第3篇: 試用期工作總結(jié)報(bào)告 我有幸來到公司經(jīng)營管理部從事報(bào)批報(bào)建工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的熱忱關(guān)心下，較快熟識了公司環(huán)境，適應(yīng)了新的工作崗位，現(xiàn)將我試用期的工作狀況簡要小結(jié)如下：

19、一、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度 上班伊始，我仔細(xì)學(xué)習(xí)了公司員工手冊及各項(xiàng)管理制度，并嚴(yán)格遵守，做到了無遲到、早退、違規(guī)現(xiàn)象。 二、主動學(xué)習(xí) 盡快適應(yīng)，快速熟識環(huán)境，了解報(bào)批報(bào)建工作內(nèi)容。主動、虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教、學(xué)習(xí)，基本把握了相關(guān)的工作內(nèi)容，工作流程、工作方法。 三、工作樂觀 仔細(xì)、負(fù)責(zé)，通過不斷學(xué)習(xí)、請教，總結(jié)積累，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)工作任務(wù)。 1、在領(lǐng)導(dǎo)的支配下，與_設(shè)計(jì)部樂觀溝通和聯(lián)系，就梅墟項(xiàng)目與政府各相關(guān)部門樂觀溝通和征詢，為方案的順當(dāng)進(jìn)行供應(yīng)了有效關(guān)心。 2、憑工作閱歷和進(jìn)度，結(jié)合公司實(shí)際，努力把工作方案與工作進(jìn)度親密結(jié)合，使方案和進(jìn)度有效、有序進(jìn)行。 3、依據(jù)項(xiàng)目狀況，

20、結(jié)合公司一級方案，有預(yù)見性地開展工作，努力在條件成熟的狀況下把全部與項(xiàng)目有關(guān)的事務(wù)提前進(jìn)行并完成。 4、盡所能和所把握的關(guān)系，協(xié)作并關(guān)心其他部門完成相關(guān)工作，供應(yīng)我所能供應(yīng)的關(guān)心。 5、在方案要求時(shí)間內(nèi)，提前完成立項(xiàng)備案，為項(xiàng)目正常進(jìn)行供應(yīng)了條件。 6、提前把交通分析、日照分析和環(huán)境分析完成前期文本和制作，為下一步工作做好最充分的預(yù)備。 四、存在問題及解決方法 1、由于在原單位主要從事行政、經(jīng)營和項(xiàng)目管理工作，對于房產(chǎn)公司的工作內(nèi)容及流程還需要進(jìn)一步的了解與熟識。在試用期內(nèi)還沒有完全與公司的習(xí)慣和規(guī)章相融入，這需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的傳幫帶。 2、工作中有時(shí)過于自信，對有些簡單工作估量過于簡潔，造成了工作上的被動，有急于求成之狀，求功心切。 總之，在短短的三個(gè)月時(shí)間里，我個(gè)人以為取得了一點(diǎn)成果，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和自我要求尚有很大差距。假如公司認(rèn)為我試用期內(nèi)尚算合格并予以轉(zhuǎn)正，我將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，克服不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，充分發(fā)揮所長，樂觀、熱忱、仔細(xì)地完成好每一項(xiàng)工作。 第4篇: 試用期工作總結(jié)報(bào)告 時(shí)間過得很快，轉(zhuǎn)瞬間三個(gè)月試用期的時(shí)間就過去了，在三個(gè)月的出納工作中，對出納的崗位熟悉、工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)技能以及思想提高都是對我的職業(yè)生涯的填充和必不行少的彌補(bǔ)，出納試用期工作總結(jié)。 回顧三個(gè)月來的出納工作，