1、晉升勢(shì)不可擋照片（講師介紹）課程目標(biāo)明確晉升目標(biāo)制定行動(dòng)計(jì)劃課程大綱 明確目標(biāo)的重要性 晉升目標(biāo)與計(jì)劃 晉升勢(shì)不可擋目標(biāo)是行動(dòng)的動(dòng)力。 一個(gè)人沒(méi)有目標(biāo)就如同展翅高飛的雄鷹失去了目的地，所有的努力都將徒勞無(wú)功。如果你此時(shí)此刻已經(jīng)有了在長(zhǎng)城發(fā)展事業(yè)的目標(biāo)，就一定要通過(guò)行動(dòng)來(lái)達(dá)成。那么晉升就是我們必經(jīng)的旅程！條條大路通成功，晉升就是青云路！讓我們從現(xiàn)在就開(kāi)始行動(dòng)吧！朝著晉升的目標(biāo)一步步邁進(jìn)！明確目標(biāo)的重要性卓越的目標(biāo)催生卓越的工作模式必然得到卓越的結(jié)果明確目標(biāo)的重要性晉升是組織發(fā)展必由之路！晉升AS意味著：進(jìn)入主管階層參與團(tuán)隊(duì)管理有資格參加主管會(huì)議和培訓(xùn)薪資結(jié)構(gòu)改變（增加主管層級(jí)各項(xiàng)獎(jiǎng)金）福利保障升

2、級(jí)（團(tuán)體保險(xiǎn)保障及主管養(yǎng)老公積金提存）明確目標(biāo)的重要性晉升目標(biāo)與計(jì)劃步驟一：目標(biāo)規(guī)劃近期目標(biāo)晉升為AS中期目標(biāo)晉升為業(yè)務(wù)經(jīng)理、總監(jiān)長(zhǎng)期目標(biāo).晉升目標(biāo)與計(jì)劃步驟二：明確近期目標(biāo)三個(gè)月內(nèi)晉升AS任職CA一個(gè)月，最近連續(xù)3個(gè)月內(nèi)：個(gè)人累計(jì)PC4000直接推薦3個(gè)或以上有效人力本人+被推薦人累計(jì)PC6000晉升目標(biāo)與計(jì)劃步驟三：確定當(dāng)前差距在增員方面將做到：每月將投入 %的時(shí)間進(jìn)行增員活動(dòng) 每月推薦 人參加代資考培訓(xùn)每周邀約 人參加創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)每日增加 個(gè)準(zhǔn)增員對(duì)象名單25211步驟四：計(jì)劃與行動(dòng)人力增長(zhǎng)：每月新增1人且輔導(dǎo)出單晉升目標(biāo)與計(jì)劃每天參加早會(huì)和二次早會(huì)，個(gè)人出勤率80%在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成公司制式的培訓(xùn)課程（銜接訓(xùn)練、AS養(yǎng)成系列訓(xùn)練）步驟四：計(jì)劃與行動(dòng)提升個(gè)人能力晉升目標(biāo)與計(jì)劃晉升勢(shì)不可擋計(jì)劃要達(dá)成，執(zhí)行是關(guān)鍵輔助工具：1、長(zhǎng)城日志-記錄每天客戶(hù)拜訪(fǎng)和增員拜訪(fǎng)情況2、營(yíng)銷(xiāo)員增員100-匯總準(zhǔn)增員名單，篩選，約訪(fǎng)3、增員活動(dòng)記錄卡-記錄每個(gè)準(zhǔn)增員實(shí)際面談情況4、晉升承諾書(shū)（時(shí)間計(jì)劃表）晉升勢(shì)不可擋計(jì)劃要達(dá)成，執(zhí)行是關(guān)鍵借助團(tuán)隊(duì)和教練的力量：1、每天到職場(chǎng)學(xué)習(xí)和得到最新資訊2、遇到展業(yè)和增員的疑問(wèn)，向主管和教練求助3、帶著新人一起學(xué)習(xí)成長(zhǎng)4、定期匯報(bào)業(yè)務(wù)進(jìn)度請(qǐng)教練或主管檢查周檢查：1、每周至少新增準(zhǔn)增員名單5人 （檢查營(yíng)銷(xiāo)員增員1002、每周至少拜訪(fǎng)準(zhǔn)客戶(hù)5人 （檢查長(zhǎng)城