1、平安變更管理制度為了規(guī)范平安管理，消除或減少由于變更引起的潛在事故隱患，及 時(shí)做到變更管理高效的進(jìn)行，保證公司的平安生產(chǎn)，特制定本制度。第一條術(shù)語變更管理：是指對人員、管理、規(guī)程、工藝、技術(shù)、設(shè)施（含建構(gòu) 筑物）等永久性或暫時(shí)性的變化進(jìn)行有計(jì)劃的控制，以防止或減輕對安 全生產(chǎn)的影響。第二條適用范圍本制度適用于公司生產(chǎn)過程中工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施及管理等永久性 或暫時(shí)性的變化。第三條變更職責(zé)（一）變更申請人負(fù)責(zé)提出書面變更申請。（二）各部門負(fù)責(zé)歸口部門的變更審核。（三）董事長負(fù)責(zé)變更的審批。（四）變更的審核部門負(fù)責(zé)對變更情況進(jìn)行驗(yàn)收。第四條工作程序（一）變更分類1、工藝、作業(yè)過程及環(huán)境變更包括以下內(nèi)

2、容：（1）工藝變更：因新、改、擴(kuò)建工程引起的技術(shù)變更，原料及介質(zhì) 變更，工藝流程及操作條件等變更，工藝設(shè)備的改進(jìn)，操作規(guī)程的變更等。（2）新建、改建、擴(kuò)建工程引起的技術(shù)變更；（3）原料介質(zhì)變更；（4）工藝流程及操作條件的重大變更；（5）工藝設(shè)備的改進(jìn)和變更；（6）操作規(guī)程的變更；（7）工藝參數(shù)的變更；(8)公用工程的水、電、氣、風(fēng)的變更等；2、設(shè)備設(shè)施變更包括以下內(nèi)容：(1)設(shè)備設(shè)施的更新改造；(2)平安設(shè)施的變更；(3)更換與原設(shè)備不同的設(shè)備或配件；(4)設(shè)備材料代用變更；(5)臨時(shí)的電氣設(shè)備變更等；(6)監(jiān)控、測量儀表的變更；(7)計(jì)算機(jī)及其軟件的變更。3、管理變更包括以下內(nèi)容：(1)法律

3、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的變化；(2)人員的變更；(3)管理機(jī)構(gòu)的較大變更；(4)管理職責(zé)的變更；(5)平安標(biāo)準(zhǔn)化管理的變更等。(二)變更申請人提出變更申請，說明變更及其技術(shù)依據(jù)，并對變更的 風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行分析，變更申請部門負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。(三)申請變更部門將書面變更申請報(bào)至變更審核部門，審核部門負(fù) 責(zé)人對變更的情況進(jìn)行審核。(四)審核后報(bào)至董事長處，進(jìn)行變更審批。(五)變更審批后，變更申請部門組織相關(guān)部門進(jìn)行變更的實(shí)施。(六)變更實(shí)施前，變更的實(shí)施部門對變更實(shí)施過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析， 制定控制措施后實(shí)施變更。(七)變更審核部門對變更的實(shí)施結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。第五條變更的程序(一)工藝、技術(shù)、設(shè)備設(shè)施的變更的程序。1、

4、安保部的所有員工在日常工作中，通過檢查、了解、學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)的 任何能夠?qū)ιa(chǎn)的平安、穩(wěn)定、高效、節(jié)能等有益的改進(jìn)措施，均可向各 自的主管領(lǐng)導(dǎo)提交變更中請。2、相交領(lǐng)導(dǎo)收到變更中請后，應(yīng)及時(shí)將變更中請遞交至變更所涉一及 的車間負(fù)責(zé)人。3、各車間負(fù)責(zé)人收到變更申請后,應(yīng)組織相關(guān)人員對所提事項(xiàng)進(jìn)行討 論和研究，充分分析變更的可行性性、可靠性與潛在的風(fēng)險(xiǎn)，必要時(shí)可進(jìn)行 適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充或修改，對于技術(shù)上可行、風(fēng)險(xiǎn)上可接受的變更，經(jīng)安保部經(jīng) 理審核，董事長批準(zhǔn)后組織實(shí)施主。4、對于不予采納的變更，各車間主任及時(shí)把不于采納的理由反應(yīng)給變 更申請人。（二）管理變更的程序管理變更的相關(guān)程序按辦公室的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（三

5、）設(shè)計(jì)變更的程序1、設(shè)計(jì)單位處于對施工圖自我完善和補(bǔ)充，在不改變原使用功能和 不提高原造價(jià)的前提下，由設(shè)計(jì)單位自行出變更圖（或變更通知），經(jīng)安 保部簽字確認(rèn)，董事長批準(zhǔn)后下發(fā)。2、設(shè)計(jì)單位雖出于對施工圖自我完善和補(bǔ)充，且不改變原使用功能， 能但提高了工程造價(jià)，應(yīng)事先書面征求生產(chǎn)車間主任及車間技術(shù)員的意見, 經(jīng)生產(chǎn)車間主任組織技術(shù)員及安保部經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)開會討論批準(zhǔn)后，方 可出設(shè)計(jì)變更圖（或變更通知），由安保部經(jīng)理確認(rèn)，董事長批準(zhǔn)后下發(fā)。3、安保部現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)現(xiàn)場施施工情況提出的設(shè)計(jì)變更要求， 由安保部現(xiàn)場負(fù)責(zé)人填寫設(shè)計(jì)變更申請，報(bào)告由生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人、安保部 經(jīng)理簽字確認(rèn)后，再經(jīng)董事長簽發(fā)。4、施工單位因不可抗拒等原因要求對施工圖作出變更，安保部現(xiàn)場技 術(shù)負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場查看后確實(shí)需要變更，由安保部現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人或生產(chǎn)車 間負(fù)責(zé)人填寫設(shè)計(jì)變更申請報(bào)告，由安保部經(jīng)理審核確認(rèn)簽字后，再經(jīng)董 事長簽發(fā)。（四）變更的驗(yàn)收：但凡涉及工藝、技術(shù)的變更、設(shè)備設(shè)施的變更以 及設(shè)計(jì)變更都需要進(jìn)行變更驗(yàn)收，評價(jià)變更后的效果、影響及存在的各種 風(fēng)險(xiǎn)等。（五）由于變更而產(chǎn)生的各項(xiàng)資料均應(yīng)交安保部存檔。（六）公司鼓勵員工在工作中通過發(fā)揮個(gè)人的主觀能動性，發(fā)現(xiàn)問題, 提出相應(yīng)的變更建議；積極的學(xué)習(xí)、消化、吸收國內(nèi)、國外同行業(yè)中先進(jìn) 的經(jīng)驗(yàn)與技