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文檔簡介
1、泓域/玻璃纖維加筋胎基布公司風險管理措施玻璃纖維加筋胎基布公司風險管理措施目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc113548006 一、 產業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc113548006 h 2 HYPERLINK l _Toc113548007 二、 促進兩化融合,培育新業(yè)態(tài)新模式 PAGEREF _Toc113548007 h 5 HYPERLINK l _Toc113548008 三、 必要性分析 PAGEREF _Toc113548008 h 5 HYPERLINK l _Toc113548009 四、 流動性風險 PAGEREF _Toc113
2、548009 h 6 HYPERLINK l _Toc113548010 五、 法律風險 PAGEREF _Toc113548010 h 7 HYPERLINK l _Toc113548011 六、 敏感性分析及波動性分析 PAGEREF _Toc113548011 h 7 HYPERLINK l _Toc113548012 七、 風險價值 PAGEREF _Toc113548012 h 9 HYPERLINK l _Toc113548013 八、 利用遠期合約進行套期保值 PAGEREF _Toc113548013 h 13 HYPERLINK l _Toc113548014 九、 期貨風險
3、的特征 PAGEREF _Toc113548014 h 14 HYPERLINK l _Toc113548015 十、 期權風險的特征 PAGEREF _Toc113548015 h 16 HYPERLINK l _Toc113548016 十一、 通過買入期權進行套期保值 PAGEREF _Toc113548016 h 17 HYPERLINK l _Toc113548017 十二、 風險管理的程序 PAGEREF _Toc113548017 h 18 HYPERLINK l _Toc113548018 十三、 風險管理的組織 PAGEREF _Toc113548018 h 23 HYPER
4、LINK l _Toc113548019 十四、 金融風險 PAGEREF _Toc113548019 h 24 HYPERLINK l _Toc113548020 十五、 危害性風險及其損失 PAGEREF _Toc113548020 h 26 HYPERLINK l _Toc113548021 十六、 公司簡介 PAGEREF _Toc113548021 h 28 HYPERLINK l _Toc113548022 公司合并資產負債表主要數據 PAGEREF _Toc113548022 h 30 HYPERLINK l _Toc113548023 公司合并利潤表主要數據 PAGEREF _
5、Toc113548023 h 30 HYPERLINK l _Toc113548024 十七、 經濟效益分析 PAGEREF _Toc113548024 h 30 HYPERLINK l _Toc113548025 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc113548025 h 30 HYPERLINK l _Toc113548026 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc113548026 h 32 HYPERLINK l _Toc113548027 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc113548027 h 34 HYPERLINK l _Toc11354
6、8028 項目投資現金流量表 PAGEREF _Toc113548028 h 36 HYPERLINK l _Toc113548029 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc113548029 h 38 HYPERLINK l _Toc113548030 十八、 項目規(guī)劃進度 PAGEREF _Toc113548030 h 39 HYPERLINK l _Toc113548031 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc113548031 h 40產業(yè)環(huán)境分析(一)突出創(chuàng)新驅動匯聚高端發(fā)展新動能創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力,堅持抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展、謀創(chuàng)新就是謀未來,突出開放創(chuàng)新、全面創(chuàng)
7、新和原始創(chuàng)新,強化創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)投、創(chuàng)客“四創(chuàng)聯動”,促進眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌“四眾發(fā)展”,加快建設國際科技、產業(yè)創(chuàng)新中心,打造全球領先的創(chuàng)新之城。增強自主創(chuàng)新能力。強化創(chuàng)新基礎支撐,提升源頭創(chuàng)新能力,重視顛覆性技術創(chuàng)新,加快從應用技術創(chuàng)新向關鍵技術、核心技術、前沿技術創(chuàng)新轉變,實現從跟隨創(chuàng)新向自主創(chuàng)新、引領創(chuàng)新邁進。充分發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用,支持企業(yè)和科研機構、高等院校等建設產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯盟和知識聯盟,形成聯合開發(fā)、優(yōu)勢互補、利益共享、風險共擔的新機制。堅持開放創(chuàng)新,促進國內外創(chuàng)新資源與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境有機融合,推動更大范圍、更廣領域、更深層次區(qū)域協同創(chuàng)新,提升參與全球創(chuàng)新合作和競爭的能力
8、。提升產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展水平。促進科技創(chuàng)新和產業(yè)創(chuàng)新聯動,瞄準世界科技前沿和產業(yè)高端,打造以戰(zhàn)略性新興產業(yè)和未來產業(yè)為先導、以現代服務業(yè)為支撐、以優(yōu)勢傳統(tǒng)產業(yè)為重要組成的現代產業(yè)體系,提升產業(yè)國際競爭力。推動產業(yè)創(chuàng)新與商業(yè)模式、企業(yè)、文化、金融創(chuàng)新融合發(fā)展,促進新技術、新產業(yè)、新業(yè)態(tài)和新模式集中涌現,培育壯大新動能、加快發(fā)展新經濟、打造產業(yè)新引擎,構建世界級產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展策源地。構筑創(chuàng)新人才高地。把人才作為創(chuàng)新的第一資源,更加注重發(fā)揮企業(yè)家、科技人才和高技能人才創(chuàng)新作用,更加注重強化人才激勵機制,更加注重優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境,營造尊重知識、尊重人才的氛圍,全面激發(fā)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的熱情。堅持自主培養(yǎng)和外
9、部引進并舉,突出“高精尖缺”導向,加強人才載體建設,海納天下英才,建設一支規(guī)模宏大、富有創(chuàng)新精神、敢于承擔風險的創(chuàng)新型人才隊伍。營造激勵創(chuàng)新環(huán)境。推進全面創(chuàng)新改革試驗,發(fā)揮科技創(chuàng)新的引領作用,完善創(chuàng)新驅動的體制機制,協調推動技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新等領域創(chuàng)新。弘揚特區(qū)創(chuàng)新文化,完善鼓勵創(chuàng)新、支持創(chuàng)造、激勵創(chuàng)業(yè)的政策措施,降低創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)門檻,加強知識產權保護,提升創(chuàng)新服務能力,構建更具活力的綜合創(chuàng)新生態(tài)體系。(二)突出質量引領構建全面發(fā)展新優(yōu)勢把質量作為新常態(tài)下第一追求,更加注重企業(yè)效益、民生效益、生態(tài)效益,全面推進質量、標準、品牌、信譽“四位一體”建設,加快構建大質量大標準體系
10、,推動經濟、社會、城市、文化、生態(tài)發(fā)展率先全面步入質量時代。加快實現質量型發(fā)展。堅持質量型增長、內涵式發(fā)展,始終保持追求卓越的質量自覺,加快轉變經濟發(fā)展方式,增強經濟內生動力,提高供給體系質量效率和全要素生產率。推動消費與創(chuàng)新相互滲透,以新需求牽引新技術、催生新產業(yè),以新技術創(chuàng)造新供給、激發(fā)新需求,進一步提升產品價值和技術含量,實現產業(yè)結構再優(yōu)化再升級。創(chuàng)建國際一流質量標準體系。制定和實施與國際先進水平接軌的標準體系,實施更廣泛、更先進、更嚴格的質量和標準控制,鼓勵和支持企業(yè)參與國際國內標準制定,加快創(chuàng)建一批國內領先、國際先進的標準,在若干重點領域成為國際標準引領者。把標準貫穿經濟社會發(fā)展和生
11、產生活的全過程,率先在涉及健康、安全、環(huán)保等領域制定實施更高標準,以領先的標準搶占發(fā)展先機、贏得競爭主動。促進兩化融合,培育新業(yè)態(tài)新模式推進數字化智能化制造。加大關鍵環(huán)節(jié)數字化、網絡化改造,加快先進數字設備、在線監(jiān)測系統(tǒng)、智能倉儲物流系統(tǒng)、先進制造及管理軟件等推廣應用。在非織造布、醫(yī)療健康紡織品、土工建筑用紡織品、交通工具用紡織品、柔性復合材料及線帶繩纜等領域推進數字化工廠建設。加大智能紡織品開發(fā)推廣。開發(fā)能量采集與儲存、數據傳輸技術,提升柔性傳感材料可靠性。開發(fā)推廣體育運動、醫(yī)療健康、安全防護用智能可穿戴產品。拓展智能紡織品在土工、建筑、過濾等領域應用。建設工業(yè)互聯網平臺。以共享設計、協同制
12、造、質量追溯、供需對接為目標,在個體防護、工業(yè)過濾等領域,推進區(qū)域性、行業(yè)性工業(yè)互聯網平臺建設,開發(fā)行業(yè)專用工業(yè)APP,提高產業(yè)鏈協同制造能力和應急快速反應能力。必要性分析1、提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產負債結構,補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力,降低公司財務費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。流動性風險流動性包括兩種含義,一種是產品的流動性,一種是現金的流動性。所謂產品的流動性,是指某種金融產品以合理的價格在市場上流通、交易以及變現等的
13、能力。如果市場活躍,產品的品質好,能夠隨時大量地交易,而又不以降低價格為代價,則此種產品的流動性風險小;反之,如果市場低迷,某種產品不能及時變現或由于市場效率低下、產品品質差等原因無法按正常的市場價格交易,則此種產品的流動性風險大?,F金的流動性是指企業(yè)滿足現金流動要求的能力,即在清算日履行支付義務的能力。如果企業(yè)持有的資產能隨時得以償付,能以合理的價格出售,或者能夠在短時間內以合理的價格借入資金,則其現金的流動性風險?。环粗?,風險大。企業(yè)面臨現金流動性風險,可能會導致違約或發(fā)生財務損失。香港地區(qū)最大的華資證券投資公司“百富勤”集團就是因為現金流動性風險過大,在1998年亞洲金融危機中,資金周轉
14、困難,最終導致公司破產。法律風險法律風險是指由于法律或法規(guī)方面的原因而使企業(yè)的某些市場行為受到限制或合同不能正常執(zhí)行而導致損失的不確定性。法律風險包括合規(guī)性風險和監(jiān)管風險。交易對方不具備法律或法規(guī)賦予的交易權利,違反國家有關法規(guī)進行市場操縱、內幕交易、不符合監(jiān)管規(guī)定等,都會導致法律風險。由于各國的法律法規(guī)有所不同,對不同類型金融機構的監(jiān)管要求不同,不同交易對手的法律風險存在較大差異。敏感性分析及波動性分析2、敏感性分析敏感性分析通過金融資產價值對相關市場因子的敏感度來評估其市場風險。敏感度是指當市場因子發(fā)生變化時,金融資產價值的變化幅度。敏感度描述了金融資產對相關市場因子變化的反應,敏感度越大
15、的金融資產,受市場因子變化的影響越大,相應地,風險越大。不同的金融資產針對不同的市場因子,有不同的敏感度。實際中常用的敏感度包括:債券的持續(xù)期和凸性,股票的Beta值,衍生工具的Delta、Gamma、Theta、Vega值等。敏感性分析在概念上簡明且直觀,使用起來比較簡單,但它也有一定的局限性:(1)大多數敏感度指標度量的是金融資產價值相對于市場因子變化的線性變化,但一些金融資產價值的變化不是市場因子變化的線性函數,特別是期權類金融工具。(2)市場因子的變化并不能完全解釋金融資產價值的變化。因此,即使某金融資產,的敏感度低,它也可能面臨較大的風險。(3)不同的金融工具有不同的敏感度,這些敏感
16、度不具有可比性,無法用來比較不同證券的風險大小,也無法度量由不同證券組成的證券組合的風險。這極大地限制了敏感性分析的應用。由于上述不足,敏感性分析比較適合簡單金融工具在市場因子變化較小情形下的風險分析,對于復雜的證券組合或市場因子大幅波動的情況,敏感性分析的準確性就比較差,或者因為復雜而失去了原有的簡單直觀性。2、波動性分析波動性分析從未來收益的不確定性入手,通過實際結果偏離期望結果的程度來度量,風險,經常采用的度量指標為方差和標準差。波動性分析描述了金融資產價格的變化程度,但它沒有反映出金融資產的風險損失到底會達到多少。僅僅通過方差還不能將概率分布中的信息完整地表達出來。風險價值為了解決傳統(tǒng)
17、風險評估方法所不能解決的問題,一種能夠全面度量復雜證券組合的市場風險的工具風險價值被提出。1.VaR的概念VaR的含義是“處于風險中的價值”,它指的是市場正常波動下,在一定的概率水平,(置信度)下,某一金融資產或證券組合在未來特定的一段時間內的最大可能損失。VaR的意義非常直觀。如JPMorgan公司1994年置信度為95%的日VaR值為960萬美元,這就意味著該公司可以以95%的把握保證,1994年每一特定時點上的證券組合在未來24小時內,由于市場價格變動而帶來的損失不會超過960萬美元。換句話說,只有5%的可能會超過960萬美元。在VaR的定義中,置信度的概念非常重要。如果沒有置信度,Va
18、R就相當于回答“在一個給定的期間內,資產組合可能會損失多少”,而這個問題的答案是,可能會損失資產,組合的全部價值,否則其他任何一個值我們都無法以百分之百的把握保證損失不超過它。2.VaR的計算VaR的計算方法主要有三種:非參數法、參數法和蒙特卡羅模擬法。首先,根據歷史數據或模擬數據得到既定期間(如1天或10天)內資產組合價值或收益的遠期分布;其次,將置信度c轉化為相應的分位數,計算此分位數下的可能最大損失。如果所用數據本身就是損益值,那么按上述步驟直接就可以求出VaR值,如果所用數據是金融資產或證券組合的價值,則要進行簡單的轉換,使之成為損益值。(1)非參數法非參數法也稱為歷史模擬法,它基于歷
19、史數據的頻率分布來計算VaR。因為這種方法不涉及對某種理論分布的估計,故其結果也稱為非參數VaR。非參數法不依賴于對風險因子分布的任何假定,而且,因為歷史數據反映了市場中所有風險因子的同步變化,所以經常需要單獨考慮的波動性、相關性以及厚尾問題都可以通過數據體現出來。但這種方法完全依賴特定的歷史數據,它基于這樣一個假定,即未來的情況和歷史數據中表現的過去的情況是一致的,但實際上,過去影響損益的一些事件在未來不一定還會重現,而未來出現的事件也可能是過去不曾有過的。另一個局限是,非參數法可能會受數據數量的限制,不能完全反映出風險的狀況,如一些極端的、不太可能發(fā)生的情況。(2)參數法在非參數法中,Va
20、R是根據金融資產在1年內每日損益數據的歷史分布來計算的。在這種非參數VaR的計算中,沒有對損益的分布做出任何假定。如果能夠假定損益分布為某種可分析的密度函數f(R),則VaR的計算就會簡化,只需根據歷史數據估計假定的分布函數的參數即可。參數法的計算較為簡便,而且即使影響到收益的風險因子不服從正態(tài)分布,根據中心極限定理,只要風險因子的數量足夠大,而且相互之間獨立,也可以使用這種方法。但是,也有一些情況無法滿足正態(tài)性假設,只能使用別的方法。(3)蒙特卡羅模擬法當沒有充足的數據,或者現有數據無法滿足參數法的假設要求時,可以使用蒙特卡羅模擬法得到大量的數據。蒙特卡羅模擬法通過對那些決定市場價格和收益率
21、的情況進行重復的模擬,得出一系列可能的結果,當模擬次數足夠多時,模擬分布就將趨近于真實分布。蒙特卡羅模擬法可以適用于任何情況的分布,也可以將任何復雜的資產組合納入模型,但這種方法計算過程復雜,極端依賴于計算機。3.持有期和置信度的選擇在VaR的定義中,有兩個重要的參數,即持有期和置信度。在計算VaR之前必須給定這兩個參數。持有期是VaR的時間范圍,持有期越長,VaR可能越大。通常選擇一天或一個月作,為持有期,某些金融機構也選取更長的持有期,如一個季度或一年。在1997年年底生效的巴塞爾委員會的資本充足性條款中,持有期為兩個星期(10個交易日)。流動性、正態(tài)性、頭寸調整和數據約束是影響持有期選擇
22、的四個因素。如果交易頭寸可以快速流動,則可以選擇較短的持有期。如果采用參數法,并假設投資收益服從正態(tài)分布,則選擇較短的持有期更適合。由于管理者會根據市場狀況不斷調整其頭寸或組合,在計算VaR時,往往假定在不同持有期下組合的頭寸是相同的,因此,持有期越短就越容易滿足組合保持不變的假定。最后,VaR的計算往往需要大量的歷史數據,持有期較長,所需的歷史時間跨度也越長,實際數據可能無法滿足。持有期越短,得到大量樣本數據的可能性越大。實踐中,經常采用的置信度有95%、99%等。置信度的選擇依賴于有效性驗證的需要、內部風險資本需求和監(jiān)管要求等。如果選擇較高的置信度,則意味著實際中損失超過VaR的可能性較小
23、,在對VaR進行驗證時,就需要較多的數據,否則無法觀察到這種極端值。但實際中可能無法獲得這么多數據,這就限制了高置信度的使用。在準備風險資本時,要反映機構對風險的厭惡程度,安全性追求越高,置信度選擇也越高。此外,美國等國家的監(jiān)管當局為了保持金融系統(tǒng)的穩(wěn)定性,有時也會要求金融機構設置較高的置信度。利用遠期合約進行套期保值利用遠期進行風險轉移的原理和期貨是一樣的。遠期的出現早于期貨。19世紀40年代,芝加哥迅速成為中西部地區(qū)的運輸和銷售中心。農民們將自己種植的農產品運到藝加哥銷售,然后再通過鐵路和五大湖的水路銷往東部地區(qū)。但是,由于農作物的季節(jié)性,大部分農產品會在夏季末和秋季時運往芝加哥。城市的存
24、儲設施無法滿足這種臨時性的供給增加,因此,在收獲季節(jié),農產品價格大幅下跌;而隨著供應的減少,價格又會穩(wěn)步上升。1848年,一群商人成立了芝加哥期貨交易所,向解決這一問題邁出了第一步。芝加哥期貨交易所成立的最初目的是使農產品的數量和質量標準化。幾年后,第一份遠期合約誕生。這種合約當時被稱為到達合約,它使得農民能夠與買方就農產品在未來某一日的交割預先達成價格協定。此后不久,交易所建立了一套管理這種交易的規(guī)章和制度。20世紀20年代,清算所成立,期貨合約的本質才開始顯現出來。遠期市場是一個巨大的世界范圍的市場。由于交易非常私人化,因此其規(guī)模很難準確說清。根據瑞士布魯塞爾國際清算銀行的一份調查,截至1
25、999年年末,估計遠期場外市場的面值達170000億美元。遠期合約的雙方必須相互協商一致,由于不像場內交易那樣有一套完善的保證機制,遠期交易的任何一方都需承擔對方的信用風險。盡管如此,遠期交易仍然具有很多優(yōu)點:(1)合約條款靈活與場內交易的期貨只有標準化的交易單位不同,遠期合約的條款能根據交易雙方的具體需要靈活擬定。(2)不受監(jiān)管場外市場是不受監(jiān)管的,雖然這引起了很多爭論,但不受約束的場外市場給予了投資者非常大的投入資金的靈活度,并通過從舊式合約中發(fā)展出新的變形品種,使市場能根據需求和環(huán)境的變化做出迅速反應。期貨風險的特征利用期貨進行套期保值,首先要面臨價格風險。這種價格風險來源于期貨交易的保
26、證金制度。為了有效防止交易者因市場價格波動而違約,期貨交易建立了保證金制度。期貨合約的買賣雙方都必須向經紀人繳納保證金,存入其保證金賬戶以保證履行合約。保證金分為初始保證金和維持保證金??蛻糸_倉時繳納的保證金稱為初始保證金,一般相當于合約價值的5%10%。初始保證金存入后,隨著期貨價格的變化,期貨合約的價格也在變化,這樣與市場價格相比,投資者未結清的期貨合約就出現了賬面盈虧,因而在每個交易日結束后,結算公司將根據當日的結算價格(一般為收盤價),對投資者未結清合約進行重新估價,確定當日的盈虧水平。如果賬戶余額超過初始保證金,投資者可將超出部分提走,但如果出現虧損,保證金賬戶余額必須維持在一個最低
27、水平上,這就是維持保證金。它通常為初始保證金的75%。當賬戶余額低于維持保證金水平,經紀人就會要求客戶再存入一筆保證金,使之達到初始保證金,這就是追加保證金。若客戶不及時存入追加保證金,則經紀人將予以強行平倉。這種每日結算收益和損失的制度也稱為逐日盯市。保證金導致的杠桿作用以及逐日盯市制度使得套期保值者需要一定的資金維持期貨倉位,當保值對象的數額比較大時,可能就會因為拿不出巨額的保證金而面臨一定的風險。此外,使用期貨的套期保值者還會面臨基差風險。通過期貨交易,使得交易方預先鎖定一個價格,完全消除了風險,這樣的保值是完美的保值。但實踐中,期貨市場的損益與現貨市場的損益可能不完全吻合,這就導致基差
28、風險。具體地,期貨交易的基差指的是現貨價格與期貨價格的差,在期貨交易開始和終止時,如果基差恰好相等,就是完全的套期保值,現貨市場的損益和期貨市場的損益恰好抵消,反之,則可能有少量的凈虧損或凈收益。期權風險的特征期權雖然可以用來進行套期保值,轉移價格不利變動的風險,但它也會給使用者帶來新的風險。首先,期權的買入者和賣出者所面臨的情況有所不同。對于買入者來說,期權使得他只面臨有限的風險,但對賣出者來說,他只能得到有限的報酬。買入者不可能失去比所支付的期權價格更大的價值,因此,他只需要支付期權費,而不需要承擔任何未來的損失或償付資金的責任。因此,不管合約中相關商品價格的變動有多大,期權的所有者都不用
29、擔心。另一方面,賣出者則處于極為不利的位置上,他從買入者那里所得到的期權費是他所能得到的最大補償,如果損失進一步擴大,他的潛在損失將是無限的。其次,利用衍生工具進行套期保值會面臨基差風險,期權也不例外。所謂基差風險,是指被套期商品所導致的損失不能完全被來自套期保值工具的收益所抵消的風險。在實踐中,這個問題很普遍。導致基差風險的原因很多,被套期商品和衍生工具所基于的商品種類不同、發(fā)生交易的時間不同等,都會導致基差風險。最后,利用買入期權進行套期保值可能會面臨價格風險。由于買入者需要支付期權費,假設期權費為10000元,當基礎資產價格發(fā)生小幅的不利變動時,如果損失只有1000元,雖然可以從期權的執(zhí)
30、行中得到損失補償,但相比期權費來說,這個收益太小了。而如果沒有事先的套期保值,損失僅限于1000元,而套期保值后損失卻擴大到9000元(10000元1000元)。通過買入期權進行套期保值1.買入看漲期權假設A公司認為,100萬美元的利潤已經非常低了,他希望在利潤低于100萬美元,即油價超過45美元/桶時,能夠有一個交易對手,補償給他當時油價和45美元/桶這個限度之間的差價,使他能夠維持100萬美元的利潤。這時,我們就稱A公司買入了一個看漲期權。在A公司買入的看漲期權中,基礎資產是未來6個月內某一等級的燃油。作為買入看漲期權的一方,當燃油價格超過某個價格時,A公司就有權利從其交易對手,即看漲期權
31、的賣出者那里得到相應的補償,這個特定的價格是事先確定的,稱為執(zhí)行價格或敲定價格。相應地,A公司付給對手的10萬美元就是他為了擁有這個權利而支付的費用,稱為期權價格或期權費、權利金。2.買入看跌期權像A公司那樣買入看漲期權主要是為了轉移買入商品或金融資產時價格上漲的風險,而B公司的情況和A公司恰好相反。假設B公司也認為100萬美元的利潤已經很低,他希望在利潤低于100萬美元,即油價低于45美元/桶時,能夠有一個交易對手,補償給他當時油價和45美元/桶這個限度之間的差價。從上面這個例子可以看出,期權具有一定的保險功能。這個結論可能具有一定的迷惑性,因為人們普遍認為,保險主要應用于純粹風險管理。當然
32、,期權雖然通過融資幫助買入者抵消了未來價格不利變動的影響,但仍然允許買入者從有利的價格中獲利。風險管理的程序無論是個人、企業(yè)還是政府機構,風險管理的程序都是大致相同的,這一過程可以分為如下五個步驟。1.制訂風險管理計劃制訂合理的風險管理計劃是風險管理的第一步。它主要包括:(1)明確風險管理的目標風險管理的成功與否很大程度上取決于是否預先有一個明確的目標。因此,組織在一開始就要權衡風險與收益,表明對風險的態(tài)度。(2)確定風險管理人員的責任以及與其他部門的合作關系在實踐中,風險管理計劃常通過風險管理策略書來表達。從上面這兩張表可以看出,企業(yè)和政府在某些風險管理策略方面有共同之處,但目標就有非常顯著
33、的差異了。通用壓榨機公司是一家公眾持股的公司,其經營目標是股東財富最大化,而明尼蘇達州州政府的目標就比較難概括,包括提供社會安全和基礎設施、管理商業(yè)活動、保護個人合法權利、執(zhí)行法律等。2.風險識別風險識別就是識別出公司所面臨風險的類別、形成原因及其影響。這一過程的重點,包括:(1)將公司人員和資產的構成與分布進行全面總結和歸類風險識別的方法有很多,但首先都要了解公司的人員和資產的情況,這有助于全面地掌握風險。(2)對人和物所面臨的風險進行識別與判斷這一步是風險識別的核心,實踐中可以按照業(yè)務流程的順序進行分析,也可以按照風險承受對象逐一排查,我們將在第五章介紹一些不同的風險識別方法。(3)分析損
34、失原因(4)對后果與損失形態(tài)進行歸類與分析得出“可能面臨風險”這樣的結論并不意味著風險識別工作就完成了,接下來還要分析風險的影響,是人員損失、財務損失、營業(yè)費用損失還是責任損失。當然,在實踐中,這一步經常是和上面一步結合在一起的。風險識別是風險管理的基礎。有未來就有風險,而且未來的風險不僅有過去曾經面臨的這些類型,還可能會面臨新的風險,因此,風險識別是一項制度性、系統(tǒng)性的持續(xù)工作,它是風險管理成功的關鍵。3.風險分析與評價風險評估是指在風險識別的基礎上,估算損失發(fā)生的概率和損失幅度,并依據個人的風險態(tài)度和風險承受能力,對風險的相對重要性以及緩急程度進行分析。風險評估既有定性分析的內容,也有定量
35、的分析,它需要一定的專業(yè)技術知識,如風險估算中概率統(tǒng)計的應用。風險估算是一項極其復雜和困難的工作,尤其是對于那些發(fā)生概率低且損失巨大的風險,如核風險,由于缺乏足夠的歷史數據,很難應用傳統(tǒng)的統(tǒng)計方法進行評估,必須探索新的途徑。得到風險估算的結果以后,公司還要根據自身的風險承受能力對風險給出一個主觀的認識。對同樣一個風險,不同的承擔者對它的感知可能是不同的。4.風險管理措施的選擇根據風險評估的結果,本著增加股東企業(yè)價值的目的,公司要設計并選擇恰當的風險管理措施。(1)控制型風險管理措施控制型措施通過避免、消除和減少意外事故發(fā)生的機會以及控制損失幅度來減少期望損失成本。主要的控制型風險管理措施包括風
36、險規(guī)避、損失控制和控制型風險轉移。(2)融資型風險管理措施融資型措施的著眼點在于獲得損失一旦發(fā)生后用于彌補損失的資金,其核心在于將消除和減少風險的成本分攤在一定時期內,以避免因隨機的巨大損失發(fā)生而引起財務上的波動。其中,風險自留是將風險的影響在公司內部的財務上分攤,而保險、套期保值和其他合約化風險轉移手段更多的是將風險轉移給他方。(3)內部風險抑制控制型措施和融資型措施都是從降低期望損失的角度來改變風險的,而內部風險抑制的作用在于降低未來結果的變動,即降低方差,這使得風險管理者對未來的判斷更有把握。在實踐中,通常將各種風險管理措施進行一定的優(yōu)化組合,使得在成本最小的情況下達到最佳的風險管理效果
37、。我們將在后面的章節(jié)中詳細討論這些措施的選擇標準。5.措施的實施與效果評價在執(zhí)行風險管理決策的過程中,風險管理人員一般對風險管理措施有執(zhí)行權限,而對管理方面只有參謀權限。例如,當需要投保時,風險管理人員可以選擇保險人,設定適當的保險責任限額和免賠額,并就投保事項與保險人商談。又如,如果決定對所面臨的火災風險選擇損失控制的措施,則風險管理人員就要確定是安裝自動噴淋裝置,還是安裝煙霧報警器,但對于這些裝置,風險管理人員就不能直接命令工人在什么時候安裝和怎樣安裝,這是其他部門經理的執(zhí)行權限。措施實施后并不等于風險管理就告一段落,還必須對其實施的效果進行評價。評價的目的主要有兩個:一是考察是否達到預先
38、設定的標準,二是適應新的變化。首先,預先設定的標準包括行動標準和結果標準。行動標準是指圍繞風險管理所開展的一些活動的標準,如每個月召開一次匯報會,每年檢查一次消防系統(tǒng)等;結果標準是指所要達到的風險程度,如員工受傷的機會由5%降到2%。對預定標準進行考察的原因包括:有時先前所做的風險管理決策是錯誤的,一些措施在執(zhí)行中可能存在很大的困難等。其次,當前最佳的風險管理決策,并不見得以后也是最佳,原因主要有:首先,風險是不斷變化的,人們對風險的認識水平具有一定的階段性;其次,風險管理技術處于不斷完善的過程中;最后,服務于企業(yè)經營目標的風險管理目標可能會隨著整體目標階段性的變化和調整而發(fā)生變化。因此,要對
39、風險識別、風險評估以及風險管理措施的適用性和收益性進行定期檢查,及時了解過去一段時間的工作績效,發(fā)現執(zhí)行中的困難及新的風險,進而調整既定的決策以適應新環(huán)境,是相當重要而且必要的。也就是說,整個風險管理工作并不是直線型的,而是上述步驟周而復始的循環(huán)。風險管理的組織不同的公司中,由什么部門負責風險管理以及風險管理人員的責任,可能是不同的,這取決于高層管理者對風險管理的認識及需求。風險管理部通常設有戰(zhàn)略組和監(jiān)控組。戰(zhàn)略組的職責是制定公司的風險管理政策、風險管理制度、風險度量模型和標準等,及時修訂有關辦法或調整風險管理策略,并且指導業(yè)務人員的日常風險管理工作。監(jiān)控組的職能是貫徹風險管理戰(zhàn)略,具體包括三
40、個方面:第一,根據戰(zhàn)略組制定的風險度量模型進行風險的衡量、評估,持續(xù)檢測風險的動態(tài)變化,并及時、全面地向戰(zhàn)略組匯報風險狀況;第二,監(jiān)督業(yè)務部門的操作流程,促使各部門嚴格遵循風險管理程序;第三,審核和評價各業(yè)務部門實施的風險管理措施,評估各業(yè)務部門的風險管理業(yè)績。雖然風險管理主要是由風險管理部來完成的,但由于產生損失的原因多種多樣,因此理論上來說,風險管理的整個過程不可能由風險管理部獨立完成,而是和公司的其他主要部門一起完成的,包括人力資源部、生產操作部門、市場營銷部門以及財務部門等。風險經理也很可能介入一個公司很多方面的活動,例如為雇員建立養(yǎng)老基金和醫(yī)療保險,調查影響收購兼并和公司收益的風險因
41、素,購買保險以轉移一些類型的風險。金融風險大部分金融風險源自市場中商品價格、利率或匯率波動,如果是涉及股票和金融衍生品業(yè)務的金融機構,還會受到這些交易的影響。由這些因素造成的風險也常稱為價格風險,它是企業(yè)普遍面臨的一種風險。例如,一個石油生產商面臨石油價格降低的風險,同時又面臨勞動力價格上升的風險;他在籌融資的過程中,將面臨利率波動的風險,利率上漲會影響授信的條件;如果其產品出口到國外,則匯率波動也會對他產生影響。由此可見,這三種價格風險對企業(yè)的影響是廣泛的,企業(yè)在進行經營管理和策略管理的過程中,不可避免地都會涉及對現有以及未來的產品和服務在銷售和生產過程中的價格風險進行分析與管理。信用風險是
42、企業(yè)所面臨的另一類風險,它是指企業(yè)客戶和當事人不能履行承諾的支付時所面臨的一種風險。信用風險具有純粹風險的性質,因為信用風險事故一旦發(fā)生,帶給企業(yè)的只能是損失,不存在收益的可能性。絕大多數企業(yè)在應收賬目上都面臨一定程度的信用風險,尤其是對于商業(yè)銀行這樣的金融機構,由于它們有相當數量的貸款業(yè)務,這些貸款面臨的主要風險就是借款人拖欠不還的信用風險。流動性風險源于流動性的不確定變化。這里的流動性有兩層含義,一種指的是某項金融產品以合理的價格在市場上流通、交易以及變現等的能力,另一種含義是指一個人或一個機構的金融產品運轉流暢、銜接完善的程度。也就是說,前者的流動性是針對某項產品而言的,后者的流動性是針
43、對某個機構而言的,如第一章所提及的“百富勤”的案例中,“百富勤”就因自身流動性不足而陷于不利境地。經營風險是指在經營管理過程中,因某些金融因素的不確定性,導致經營管理出現失誤而使經濟主體遭受損失的不確定性。因外國政府的行為而導致經濟主體發(fā)生損失的不確定性即國家風險。例如,一家銀行對某外國政府或由外國政府擔保的經濟實體發(fā)放跨國界貸款,如果該外國政府發(fā)生政權更迭,新的政府拒付前政府所欠的外債,則這家銀行就將收不回貸款。又如,一家銀行對某外國公司發(fā)放跨國界貸款,但由于該外國政府實行嚴格的外匯管制,導致外匯無法匯出,也將使這家銀行遭受損失。危害性風險及其損失1、危害性風險危害性風險指的是對安全和健康有
44、危害的風險,它們都是純粹風險。對于企業(yè)而言,傳統(tǒng)上的“風險管理”指的就是對這類風險進行管理。影響企業(yè)的主要危害性風險包括:(1)財產損毀風險由于物理損壞、被盜或政府征收(被外國政府沒收財產)而引起的公司資產價值減少的風險。(2)法律責任風險由于給客戶、供應商、股東以及其他團體帶來人身傷害或者財產損失,從而必須承擔相應的法律責任的風險。(3)員工傷害風險員工受到了工傷范圍內所指的人身傷害,按照員工賠償法必須進行賠償,以及承擔其他法律責任的風險。(4)員工福利風險一般公司都會制訂員工福利計劃,當員工死亡、生病或傷殘時同意給予一定的費用支付,而這些費用的支付是不確定的,我們稱之為員工福利風險。2、危
45、害性風險的損失危害性風險的損失可以分為直接損失和間接損失。任何一次危害性風險所致風險事故造成的損失形態(tài)均離不開這些類型。如一個制造類企業(yè)遭受火災,被燒毀的廠房和機器設備為直接損失,如果有員工受到傷害,或者燒毀了寄托人存放在此的財物,所發(fā)生的費用也都是直接損失。如果機器設備被燒毀,則會使得這些設備未受損失時可以產生的正常利潤減少甚至完全喪失;企業(yè)的生產中斷很可能永久失去一些客戶,或者企業(yè)按合同必須在一定時期內交付產品,那么企業(yè)就可能需要以很高的成本租賃替代設備來繼續(xù)維持生產;當直接損失很大時,企業(yè)的實力下降,這可能會使得其獲取貸款或發(fā)行新股的成本增加,當融資成本很高時,企業(yè)還可能會放棄一些盈利很
46、好的投資項目;如果損失巨大,企業(yè)還有可能要進入破產程序,進行費用昂貴的破產清算,以上這些都屬于純粹風險的間接損失。公司簡介(一)基本信息1、公司名稱:xxx投資管理公司2、法定代表人:顧xx3、注冊資本:1200萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2011-7-127、營業(yè)期限:2011-7-12至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx(二)公司簡介公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力,不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現代科技技術等優(yōu)勢,不斷加大新產品的研發(fā)力度,以實現公司的永續(xù)經營和品牌發(fā)
47、展。當前,國內外經濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看,世界經濟深度調整、復蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿形勢依然嚴峻,出口增長放緩。從國內看,發(fā)展階段的轉變使經濟發(fā)展進入新常態(tài),經濟增速從高速增長轉向中高速增長,經濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長,經濟增長動力從物質要素投入為主轉向創(chuàng)新驅動為主。新常態(tài)對經濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經濟發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經營壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時,也面臨著重大機遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農業(yè)現代化的推進,以及“大眾
48、創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯網+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發(fā)展形勢,利用好國際國內兩個市場、兩種資源,抓住發(fā)展機遇,轉變發(fā)展方式,提高發(fā)展質量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動權,實現發(fā)展新突破。(三)公司主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額8073.266458.616054.94負債總額4581.363665.093436.02股東權益合計3491.902793.522618.93公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度
49、營業(yè)收入21049.5416839.6315787.16營業(yè)利潤3195.142556.112396.36利潤總額2808.542246.832106.40凈利潤2106.401642.991516.61歸屬于母公司所有者的凈利潤2106.401642.991516.61經濟效益分析(一)營業(yè)收入估算項目正常經營年份預計每年可實現營業(yè)收入44600.00萬元;具體測算數據詳見營業(yè)收入稅金及附加和增值稅估算表所示。營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表單位:萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1營業(yè)收入28990.0031220.0035680.0044600.002增值稅902.04991.
50、911171.641531.102.1銷項稅3768.704058.604638.405798.002.2進項稅2866.663066.693466.764266.903稅金及附加108.24119.03140.59183.733.1城建稅63.1469.4382.01107.183.2教育費附加27.0629.7635.1545.933.3地方教育附加18.0419.8423.4330.62(二)正常經營年份增值稅估算根據中華人民共和國增值稅暫行條例的規(guī)定和關于全國實施增值稅轉型改革若干問題的通知及相關規(guī)定,項目正常經營年份應繳納增值稅計算如下:正常經營年份應繳增值稅=銷項稅額-進項稅額=1
51、531.10萬元。(三)綜合總成本費用估算項目總成本費用主要包括外購原材料費、外購燃料動力費、工資及福利費、修理費、其他費用(其他制造費用、其他管理費用、其他營業(yè)費用)、折舊費、攤銷費和利息支出等。項目年綜合總成本費用的估算是以產品的綜合總成本費用為基點進行,根據謹慎財務測算,當項目達到正常生產年份時,按正常經營年份經營能力計算,項目綜合總成本費用38121.89萬元,其中:可變成本32521.43萬元,固定成本5600.46萬元。正常經營年份項目經營成本36958.11萬元。具體測算數據詳見綜合總成本費用估算表所示。綜合總成本費用估算表單位:萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1原材料
52、、燃料費20003.5021542.2324619.7030774.622工資及福利費1746.811746.811746.811746.813修理費527.11527.11527.11527.114其他費用3909.573909.573909.573909.574.1其他制造費用265.83265.83265.83265.834.2其他管理費用358.73358.73358.73358.734.3其他營業(yè)費用3285.013285.013285.013285.015經營成本26186.9927725.7230803.1936958.116折舊費775.39775.39775.39775.39
53、7攤銷費25.9125.9125.9125.918利息支出362.48362.48362.48362.489總成本費用27350.7728889.5031966.9738121.899.1其中:固定成本5600.465600.465600.465600.469.2可變成本21750.3123289.0426366.5132521.43(四)稅金及附加項目稅金及附加主要包括城市維護建設稅、教育費附加和地方教育附加。根據謹慎財務測算,項目正常經營年份應納稅金及附加183.73萬元。(五)利潤總額及企業(yè)所得稅根據國家有關稅收政策規(guī)定,項目正常經營年份利潤總額(PFO):利潤總額=營業(yè)收入-綜合總成本
54、費用-稅金及附加=6294.38(萬元)。企業(yè)所得稅稅率按25.00%計征,根據規(guī)定項目應繳納企業(yè)所得稅,正常經營年份應納企業(yè)所得稅:企業(yè)所得稅=應納稅所得額稅率=6294.3825.00%=1573.60(萬元)。(六)利潤及利潤分配該項目正常經營年份可實現利潤總額6294.38萬元,繳納企業(yè)所得稅1573.60萬元,其正常經營年份凈利潤:凈利潤=正常經營年份利潤總額-企業(yè)所得稅=6294.38-1573.60=4720.78(萬元)。利潤及利潤分配表單位:萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1營業(yè)收入28990.0031220.0035680.0044600.002稅金及附加108.
55、24119.03140.59183.733總成本費用27350.7728889.5031966.9738121.894利潤總額1530.992211.473572.446294.385應納所得稅額1530.992211.473572.446294.386所得稅382.75552.87893.111573.607凈利潤1148.241658.602679.334720.788期初未分配利潤0.001033.422422.814591.939可供分配的利潤1148.242692.025102.149312.7110法定盈余公積金114.82269.20510.21931.2711可供分配的利潤10
56、33.422422.814591.938381.4412未分配利潤1033.422422.814591.938381.4413息稅前利潤2276.223126.824828.038230.46(四)財務內部收益率(所得稅后)項目財務內部收益率(FIRR),系指項目在整個計算期內各年凈現金流量現值累計為零時的折現率,項目財務內部收益率為:財務內部收益率(FIRR)=14.48%。項目投資財務內部收益率14.48%,高于行業(yè)基準內部收益率,表明項目對所占用資金的回收能力要大于同行業(yè)占用資金的平均水平,投資使用效率較高。(五)財務凈現值(所得稅后)所得稅后財務凈現值(FNPV)系指項目按設定的折現率
57、,計算項目經營期內各年現金流量的現值之和:財務凈現值(FNPV)=3126.83(萬元)。以上計算結果表明,財務凈現值3126.83萬元(大于0),說明項目具有較強的盈利能力,在財務上是可以接受的。(六)投資回收期(所得稅后)投資回收期是指以項目的凈收益抵償全部投資所需要的時間,是財務上投資回收能力的主要靜態(tài)指標;全部投資回收期(Pt)=(累計現金流量開始出現正值年份數)-1+上年累計現金凈流量的絕對值/當年凈現金流量,項目投資回收期:投資回收期(Pt)=6.58年。項目全部投資回收期6.58年,要小于行業(yè)基準投資回收期,說明項目投資回收能力高于同行業(yè)的平均水平,這表明項目的投資能夠及時回收,盈利能力較強,故投資風險性相對較小。項目投資現金流量表單位:萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1現金流入0.0028990.0031220.0035680.0044600.001.1營業(yè)收入0.0028990.0031220.0035680.0044600.002現金流出15100.2529770.0728112.0534953.2138478.322.1建設投資15100.250.002.2流動資金3474.84267.304009.431336.482.3經營成本26186.9927725.
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