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文檔簡介
1、第3頁共3頁2022年上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪工作總結區(qū)委、區(qū)政府信訪室:鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,認真貫徹市、區(qū)有關信訪工作的指示精神,從踐行_、維護社會穩(wěn)定的高度出發(fā),一級抓一級,層層抓落實,在保持全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定方面做了大量的工作。區(qū)委、區(qū)政府作出的關于對我鎮(zhèn)信訪工作警告三個月_決定,現(xiàn)已期限屆滿,為便于全鎮(zhèn)信訪工作的順利開展,不斷總結經(jīng)驗教訓,提高駕馭全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定的能力,更好地服務于全鎮(zhèn)經(jīng)濟及各項事業(yè)的發(fā)展,現(xiàn)將信訪工作總結二、上半年我們所做的工作從月日區(qū)委常委擴大會議以后,我們不斷強化_領導,加大信訪案件調處力度,將信訪工作作為維護社會穩(wěn)定的頭等大事來抓,努力從以下幾個方面做好工作
2、:(一)、按照信訪工作領導責任制的要求,狠抓各項制度的落實工作一是繼續(xù)認真落實領導掛項處理信訪問題制度和“_”抓信訪工作制度。采取信訪工作“周匯報”和領導包案、掛項等措施,對已摸排和發(fā)生的信訪案件,明確要求掛項領導對所包案負直接責任,要對所包案件的調查,談話、處理和結案、審核、上報嚴格把關,一抓到底,直到問題解決。二是實行信訪工作分工負責制。按照“各司其職、各負其責、依法治訪、齊抓共管”的原則,建立和完善“主要領導負總責,分管領導具體抓,有關領導協(xié)同抓,一級抓一級,層層抓落實”為主要內容的信訪工作領導責任制,在實行信訪工作科級領導信訪接待周制度的基礎上,對所有信訪案件實行“掛牌銷號”,明確辦理
3、部門,牽頭領導,辦理時限,每周在全鎮(zhèn)通報一次,各掛領導要及時反饋查辦情況,不得推諉扯皮,更不得把矛盾上交。(二)、抓整頓,著力解決損害群眾利益的問題一是認真搞好干部作風整頓。以鎮(zhèn)機關干部作風整頓為重點,制定具體措施,從干部的思想、學習、生活作風入手抓好整頓,在工作中推行“首問負責制”、“服務承諾制”和“一線工作制”,實行信訪工作“五個一”活動,即給_群眾一張笑臉,一杯茶水,說一句暖心話,給一個滿意答復和一個好的處理意見,改變誰諉扯皮和門難進,臉難看,事難辦的不良作風。二是實行信訪工作責任追究。對工作措施不力,不及時處理重大問題,_嚴重,工作失職,瀆職導致_發(fā)生以及對情報信息不了解,處置方法失當
4、,導致事態(tài)擴大的要嚴肅追究相關人員的責任。三是認真落實減輕農(nóng)民負擔的各項政策。在千方百計促進農(nóng)民增加收入的同時,按照中央_文件精神,在全鎮(zhèn)范圍開展減輕農(nóng)民負擔專項檢查,堅決制止亂攤派,亂罰款的行為,進一步密切黨群、干群關系,同時,針對群眾對玉米制種服務費反映強烈的問題,我們已_經(jīng)管、審計干部逐村進行清理、審計,還干部一個清白,給群眾一個明白。(三)、抓監(jiān)督落實,倡導勤政之風一是進一步深化了政務公開。嚴格執(zhí)行村務、政務公開管理辦法,對村社財務收支、干部報酬、籌資籌勞、“兩工使用”等情況,從項目、標準、依據(jù)、用途等方面進行全面公開,尤其是要把群眾反映強烈的玉米制種款、管理服務費使用等情況作為公示、公開的主要內容,制定完善相應制度,規(guī)范操作程序。近期,人們已制定村務規(guī)范化管理的各項規(guī)定,明確要求,村級、社級財務、政務每年公布次,同時,我們由鎮(zhèn)上統(tǒng)一制作了公開牌塊,規(guī)范了公開的用途、項目、標準,讓群眾看得清楚,看得明白。二是認真做好矛盾糾紛排查調處工作。首先,要按照抓早、抓細、抓實的原則,定期分析、超前摸排,包村、聯(lián)系村干部為第一責任人,按照每月三分之二時間在村、社工作的要求,變群眾_為干部下訪,每周對本村矛盾糾紛進行分析、摸排,能解決的要及時解決,不能解決的要及時匯報。其次及時果斷,做到小問題不出村、大問題不出鎮(zhèn)。對
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