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文檔簡介

1、銀行年度述職報告范文文本精選我擔(dān)任行長職務(wù)已一年,現(xiàn)將我在任期中履行職責(zé),完成目標(biāo)管理的 情況,作如下述職報告,供組織考核,群眾檢查評議。某某某某年是不尋常的一年。由于國家緊縮銀根,加之搶購擠兌風(fēng)和 社會集資風(fēng)的影響,造成信貨資金嚴(yán)重短缺的局面。面對這種情況,在生 級行和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠全行干部、職工的共同努力,緊 緊圍繞控制總量,調(diào)整結(jié)構(gòu)的金融方針,艱苦奮斗,克服困難,較好地完 成了全年各項工作任務(wù),有效地支持了我縣國民經(jīng)濟持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展。 回顧過去,我主要抓了以下幾項工作:(一)依據(jù)黨的路線、方針、政策、進行科學(xué)決策作為行長,認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策,堅持正確的政治方向

2、, 是我的首要職責(zé)。因此,對于黨中央、國務(wù)院和省市領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的文件和指 示,我都認(rèn)真學(xué)習(xí),掌握精神實質(zhì),結(jié)合我行情況,制定科學(xué)決策,抓好 落實工作。譬如,黨中央、國務(wù)院要求某某某某年經(jīng)濟要進一步穩(wěn)定,改 革要進一步深化,我根據(jù)總行制定的指導(dǎo)思想和任務(wù),提出了我行某某某某年轉(zhuǎn)變觀念,銳意改革;改善服務(wù),廣聚資金,調(diào)整結(jié)構(gòu), 從嚴(yán)治行,強化管理的總的奮斗目標(biāo)。經(jīng)行務(wù)會議討論通過后,作為全行 的工作重心,通過層層貫徹落實,使我們的改革有了新突破,各項存款超 額完成了年度計劃,信貨資金使用效益顯著提高,內(nèi)部管理工作進一步加 強;又如,為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行控制總量,調(diào)整結(jié)構(gòu)的金融方針,我和計劃 科、信貨科的同

3、志共同研究具體措施,在反復(fù)宣傳、統(tǒng)一思想的前提下, 嚴(yán)把新貨款投向關(guān),保證了全行不超信貨規(guī)模、不超差額、不占用聯(lián)行資金。一、二類企業(yè)貨款比重上升,三、四類企業(yè)貨款比重下降,信貨結(jié)構(gòu) 有明顯改善。盔入某某某某年,為了使我行的改革邁出更大步伐,于3月份組織人 員赴外地學(xué)習(xí)。結(jié)合我行情況,我主持制定了某某某某年金融體制改革 方案、目標(biāo)承包實施細則和勞動人事制度改革方案,經(jīng)報市政府和市體改委批準(zhǔn)后,在全行試行了經(jīng)營目標(biāo)承包責(zé)任制。通過指 標(biāo)分解,層層承包,全行上下形成了人人肩上有指標(biāo),千斤重?fù)?dān)大家挑。 同時,我們時基層也明確了責(zé)任制,使他們既有壓力,又有活力。我們又 修訂了年度評比辦法,明確承包任務(wù)完

4、成情況計分評先。由于這一系列的 科學(xué)決策,進一步調(diào)動了各科室、各基層和全行干部職工的積極性和創(chuàng)造 性。在業(yè)務(wù)競爭更加激烈、信貨資金空前緊張的嚴(yán)峻形勢下,較好地完成 了各項承包任務(wù)。(二)抓好資金調(diào)度,維護銀行信譽某某某某年,信貨資金異常緊張,供需矛盾空前突出。如果信貨資筐營運不好,該保的企業(yè)保不住,應(yīng)支付的存款支付不了,不僅不利 于國民經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展,而且將有損于銀行的信譽。因此,抓好資金問題, 是行長的主要職責(zé)。存款的可喜局面。在搶購擠兌風(fēng)最嚴(yán)重時期,全行各部門都通力協(xié)作, 千方百計保證了存款支付,安定了儲戶心理,維護了我行的信譽,很快扭 轉(zhuǎn)了被動局面。再則,在社會上集資風(fēng)盛行,存款又出現(xiàn)了

5、大滑坡時,我 一面向市政府和上級行提出剎住警資風(fēng)的建議,同時召開有關(guān)會議,并從 機關(guān)抽出26名同志,深入各所、社,經(jīng)過20多天的艱苦努力,很快剎住 了集資風(fēng),穩(wěn)住了儲蓄存款,保證了第四季度儲蓄任務(wù)的完成。到年末,我行各項存款,增加了 7114萬元,超額完成了年度計劃的15.1%。存款 自給率由上年的60%提高到64.5%。第四,抓好資金調(diào)度工作。由于今年 信貨資金十分緊張,我和負(fù)責(zé)計劃、信貸的同志們都認(rèn)真堅守崗位,及時 掌握資金變化情況,分析資金變化因素,研究制定平衡資金的措施,不失 時機地調(diào)度好資金,使我們的信貨差額和規(guī)模都沒有出現(xiàn)大的問題。既保 證了全行不超常額、不超規(guī)模、不占用聯(lián)行匯差資

6、金,又做到了四保,即:保證了全行存款支付,保證了開戶單位 的工資正常發(fā)放,保證了農(nóng)副產(chǎn)品收購資金兌現(xiàn),保證了雙節(jié)物資供應(yīng)資 金的需要,同時促進了經(jīng)濟的發(fā)展,維護了安定團結(jié)的政治局面。最后抓 了信貨結(jié)構(gòu)調(diào)整工作,本著控制總量,調(diào)整結(jié)構(gòu),保證重點,壓縮一般原 則,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進行了評估。并在此基礎(chǔ)上,按四種類型進行了分類排隊, 實行區(qū)別對待,扶優(yōu)限劣。要求新增貨款投向要保重點企業(yè),二類企業(yè)貨 款保證平衡,三、四類企業(yè)貨款只準(zhǔn)下降,不準(zhǔn)上升。經(jīng)過職能部門和各所、社的共同努力,改善了信貨結(jié)構(gòu)。在信貨資金十分緊 張的情況下,有效地支持了我縣國民經(jīng)濟持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。我行今年各 項貨款增加了 3251萬元,

7、增長11.2%,保證了我縣多增長,少增資,速 度和效益同步增長。(三)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),做好思想政治工作某某某某年是我行任務(wù)最重,困難最大的一年,也是各級領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)受嚴(yán) 峻考驗的一年。一年來的實踐證明,我行的各級領(lǐng)導(dǎo)班子是團結(jié)戰(zhàn)斗、能 打硬仗、維護大局、勇于進取的領(lǐng)導(dǎo)班子。我們之所以能這樣,是我們長 期重視班子的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的結(jié)果,在思想建設(shè)方面,我經(jīng)常組織 領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)黨的文件、中央領(lǐng)導(dǎo)同志的講話和上級指示精神,講自己的 心得體會,引導(dǎo)大家正確認(rèn)識形勢,了解緊縮銀根的意義,掌握黨的路線、 方針、政策,自覺地同黨中央在政治上保持高度一致。在作風(fēng)建設(shè)方面,幾年來,我引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部,養(yǎng)成了

8、公是公, 私是私,公私分明的觀念。處理公事堅持原則,嚴(yán)明紀(jì)律,獎優(yōu)罰劣,一 絲不茍,同級干部和上下級干部職工之間不分職位,友好相處,增進感情, 互相幫助。由于平時形成了政通人和的局面,在某某某某困難的形勢下, 大家都能識大體,顧大局,團結(jié)協(xié)作,共渡難關(guān)。為了做好思想政治工作,我緊緊依靠市行黨委和各級黨組織,充分發(fā) 揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,保證黨的路線、方針、 政策在我行正確貫徹執(zhí)行。同時,充分發(fā)揮工會和共青團的作用,通過參 政、議政,加強對職工和青年的思想教育。組織開展業(yè)務(wù)技術(shù)練兵、勞動 競賽和各種有益的文體活動,提高了職工素質(zhì),活躍了職工生活。在任務(wù) 最重、困難最大的時候

9、,部分領(lǐng)導(dǎo)干部和職工產(chǎn)生了悲觀畏難情緒。于是, 我充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢,大力加強思想政治工作,加強對職工的形勢教育和艱苦奮斗精神的教育,使全行同志既看到困難 的一面,又看到某某銀行的優(yōu)勢和有利條件,樹立愛行如家和奮勇拼搏的 精神。同時力所能及地幫職工解決一些實際問題。例如,為了調(diào)動大家的 積極性,在各支部加強政治工作的同時,我決定發(fā)動全行同志業(yè)余攬儲, 并付給代辦費,提前發(fā)放了行長基金,保證了全行同志的基本獎金。加之 基層也采取了相應(yīng)的措施,從而穩(wěn)定了全行干部職工的思想,保證了各項 業(yè)務(wù)的完成。本年度,我行各項存款增加某某萬元,超額某某某某萬;各項貨款增 加某某萬元,占總規(guī)模的98.7%;工業(yè)

10、流動資金加速15.5%,商業(yè)加速17%, 協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)挖潛搞活資金某某萬元,商業(yè)搞活資金某某萬元,分別超額 2%和81.6%完成了任務(wù)。安全防范,實現(xiàn)了無人員傷亡、無被搶劫、無重大作騙案。其他各項目標(biāo)均完成了向分行承包的任務(wù)。第三次被市委市政 府評為先進單位。我由衷地感謝我行各級領(lǐng)導(dǎo)干部和全行同志對我的支持和幫助,感謝 大家同舟共濟,闖過了最大的一次難關(guān)。總結(jié)我的經(jīng)驗有三條:一是上靠 政策不迷失方向;二是下靠群眾能立于不致之地;三是依靠科學(xué)不斷取得勝 利。然而,由于我的工作能力有限,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)不高,還存在著辦事不夠果 斷,深入基層不夠,班子建設(shè)抓得不緊,幫助同志們解決實際困難不夠等 問題。這有待

11、于今后進一步克服。綜上所述,某某某某年的任期中,我履行了一個行長應(yīng)盡的職責(zé),確定的目標(biāo)實現(xiàn)了,做到了清正廉潔,工作認(rèn)真,群眾反映是良好的, 我認(rèn)為還是稱職的。(四)今后的打算在新的一年里,我要總結(jié)過去的經(jīng)驗,發(fā)揚成績,糾正缺點,彌補不 足。打算抓好下面幾項工作:其一,全力以赴,盡職盡責(zé),與同志們一起 努力完成今年的工作計劃,實現(xiàn)計劃中規(guī)定的目標(biāo)任務(wù)。其二,繼續(xù)開展 形勢教育,職業(yè)道德教育,努力糾正行業(yè)不正之風(fēng)。其三,大力為城鄉(xiāng)建 設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展組織融通資金,整頓儲蓄網(wǎng)點,采取多種形式,吸收社會閑 散資金。其四,在資金投放上繼續(xù)向農(nóng)業(yè)傾料,促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。其 五,深入實際,調(diào)查研究,抓好領(lǐng)導(dǎo)班

12、子建設(shè),并為全行職工解決實際困 難,辦好幾件實事(例略)。我決心團結(jié)大家,同心協(xié)力,抓住中心,突出重.氛,務(wù)實、創(chuàng)新、 求活、高效地開展工作,為振興我縣的農(nóng)村金融事業(yè)做出貢獻。述職人:2022年某某月某某日尊敬的省行領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、大家好!根據(jù)總行關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子考核實 施辦法和省行黨委關(guān)于行員考核工作的通知精神,按照干部述職的有關(guān)要 求和內(nèi)容,現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下:如有不當(dāng)之處請給予批評指 正。一、虛心學(xué)習(xí),加強自身素質(zhì)建設(shè),努力提高業(yè)務(wù)能力和管理水平。作為基層行黨委班子成員,為了不辜負(fù)組織的期望,更好地履行好自 己的工作職責(zé),我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,遵守金融法規(guī),認(rèn)真 貫徹落實

13、交通銀行實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的一系列重要決議,正確理解總行和省行 領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,增強大局意識和責(zé)任意識,用先進的思想武裝自己,不 斷提高理論素養(yǎng)和思想水平??鼛啄辏易雽懥藥资獦I(yè)務(wù)論文,金在融時報和總行新金融 等報刊發(fā)表。文章提出的觀點和解決方案,也為總行了解和解決基層行經(jīng) 營管理中存在的問題提供了有益借鑒。二、團結(jié)協(xié)作,當(dāng)好參謀助手,共同推進各項業(yè)務(wù)發(fā)展。作為一名班子成員,我能夠擺正自己的位置,處處以大局為重,維護 班子團結(jié),當(dāng)好參謀助手。作為副行長,我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落實上, 按照黨委工作分工,對自己所分管的工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在職權(quán)范圍內(nèi),獨立 解決好工作中遇到的矛盾和問題,

14、在遇到全局性矛盾和一些重大問題時我 都及時向黨委主要負(fù)責(zé)人匯報情況,并提出自己的意見和建議。我在工作崗位上還十分重視組織管理和協(xié)調(diào)能力的提高,在工作實踐 中不斷錘煉自己。在今年4月至6月我行黨委書記李永權(quán)行長到總行黨校學(xué)習(xí)三個月, 分行和省行黨委責(zé)成我臨時主持延邊分行工作。當(dāng)時我感到壓力很大,在 此期間,有很多重要工作我們必須要完成。一是按照總行的統(tǒng)一安排在6 月11日必須完成核心系統(tǒng)上線工作,二是我行營業(yè)大樓消防改造工程急 需啟動,三是按照省行要求在五、一前必須完成車改并向全行員工發(fā)放車 補。此外,更為重要的一項任務(wù)是必須按時間進度完成上級行下達的業(yè)務(wù) 指標(biāo)??芍^工作千頭萬緒,我深深感到所肩

15、負(fù)的責(zé)任十分重大,擔(dān)心自己 辜負(fù)了分行黨委和省行黨委委以我的重任,也擔(dān)心由于自己組織管理不力 延誤延邊分行的工作。在這三個月里,我和張行長與全行中層干部一道, 密切配合,同心協(xié)力克服重重困難完成了擺在我們面前的各項工作任務(wù), 平安度過了三個月。在這里,我要感謝全行每一位中層干部。三、以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,盡職工作,努力開創(chuàng)工作新局面。從去年開始,我分管公司業(yè)務(wù)處、個貸中心、計劃財務(wù)處、國際業(yè)務(wù) 部和保衛(wèi)處等五個部門的工作。由于世行項目在公司條線的全面推廣和消費信貸管理系統(tǒng)在個貸業(yè)務(wù) 管理中的全面應(yīng)用。給信貸管理工作提出了更高的要求。為了盡快掌握信 貸業(yè)務(wù)知識,有效管理和指導(dǎo)信貸業(yè)務(wù),切實把好新

16、增貸款質(zhì)量關(guān),我認(rèn) 真學(xué)習(xí)領(lǐng)會總行下發(fā)的信貸管理文件,學(xué)習(xí)總行編制的世行項目推廣手冊 和個人貸款業(yè)務(wù)政策和操作手冊經(jīng)常向信貸部門包括公司、個貸、授信、 風(fēng)險部門負(fù)責(zé)人討教、也經(jīng)常在一起探討業(yè)務(wù)問題,使我對公司和個貸管 理知識有了較多的了解和掌握。我在開展信貸管理工作中,能夠堅持原則,盡全力把好資產(chǎn)質(zhì)量關(guān)。信貸資產(chǎn)質(zhì)量關(guān)系我行長遠發(fā)展,在信貸工作中做到堅持原則,能夠頂住 來自各方面的干擾和壓力,是非常不容易的。我作為分管信貸工作的負(fù)責(zé)人,在工作實踐中深深感受到了這種壓力 和責(zé)任之間砝碼的份量。我始終沒有忘記延邊分行五年虧損所走過的艱難 歲月,因此,嚴(yán)把貸款質(zhì)量關(guān)這句誓言牢記心中。在開展信貸工作中

17、,我 能夠堅持原則,按章辦事。我同公司業(yè)務(wù)處和個貸中心的同志們,深入貸 款企業(yè)和商戶開展調(diào)查研究、把防范貸款風(fēng)險放在首位,排除來自各方面 的干擾和阻力,頂住說情風(fēng),堅持重大事項報黨委集體討論決定,不搞個 人說了算,堅決維護集體權(quán)威和交行利益。這幾年我一直分管國際業(yè)務(wù),面對日趨激烈的外匯業(yè)務(wù)競爭,同國際 業(yè)務(wù)部的同志們一道,認(rèn)真研究外匯政策和當(dāng)?shù)氐氖袌銮闆r,經(jīng)常與部門 負(fù)責(zé)人一道探討工作。在實際工作中,一方面以發(fā)展傳統(tǒng)外匯業(yè)務(wù),規(guī)范 經(jīng)營和防范風(fēng)險為前提,繼續(xù)保持延邊交行國際業(yè)務(wù)良好的發(fā)展態(tài)勢;另 一方面根據(jù)市場需要,因地制宜創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種,努力推進國際業(yè)務(wù)快速發(fā) 展,不斷提高經(jīng)營效益??衲?-1

18、1月份通過外匯業(yè)務(wù)實現(xiàn)各項收入折合人民幣1289萬元。我行外匯寶和滿金寶業(yè)務(wù)在交行系統(tǒng)排名均排在前五位。整個國外匯入款筆數(shù)和速匯金業(yè)務(wù)筆數(shù)在交行系統(tǒng)均名列前茅。國際 業(yè)務(wù)結(jié)算量已趕超了當(dāng)?shù)剞r(nóng)行、建行和工行,在延邊地區(qū)同業(yè)中穩(wěn)居第二 位。與韓國外換銀行聯(lián)手推出的閃電匯款業(yè)務(wù),深受客戶歡迎,具有很強 的市場競爭力。我對分管的安全保衛(wèi)工作,傾注了很多心血。始終堅持從嚴(yán)管理、預(yù) 防為主、保障安全的原則,站在講政治的高度抓好日常安全工作。對上級行下發(fā)的各種安全保衛(wèi)工作的文件、案件通報及時轉(zhuǎn)發(fā)到各網(wǎng) 點學(xué)習(xí),使廣大員工充分認(rèn)識到當(dāng)前治安形勢的嚴(yán)峻性,增強了員工做好 安全保衛(wèi)工作的緊迫感和責(zé)任感,為全行業(yè)務(wù)

19、發(fā)展起到了保駕護航的作用。四、再接再厲,尋求創(chuàng)新,促進我行各項業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。回顧一年來的工作,我雖然付出了一些辛苦,取得了一些成績,但在 很多方面還存在不足。由于工作壓力大、事務(wù)繁多,在開展工作中深入基 層少,調(diào)查研究不夠,對于一些基層情況了解掌握得還不夠全面,未能及 時幫助職工解決在工作和生活中存在的實際困難。此外,由于自己長期從事金融工作,比較謹(jǐn)慎沉穩(wěn),有時處理問題顯 得不夠果斷。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和管理能力, 切實履行好自己肩負(fù)的職責(zé),更好地做好各項工作。下面,我按照述職報 告規(guī)定的內(nèi)容,結(jié)合分管部門的工作談一談對明年工作的設(shè)想:2022年 延邊分行改革

20、發(fā)展和經(jīng)營管理所面臨的形勢依然非常嚴(yán)峻,同業(yè)競爭將更 加激烈,我們將面臨更為嚴(yán)峻的考驗。我們必須堅定發(fā)展信心,用新思維、 新方法,謀劃明年工作,研究確定明年業(yè)務(wù)發(fā)展的重點。第一,要從延邊交行持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度,加快個貸業(yè)務(wù)的發(fā)展。個 人貸款相對公司貸款而言具有,貸款額度小、回收期長、風(fēng)險分散、收益 穩(wěn)定的特點。此外,由于延邊地區(qū)出國勞務(wù)收入所形成的購買力推動了房 地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展,這給銀行個人貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展也提供了一個展業(yè)舞臺。11月末,到我行個人貸款余額已達6億元,占比高達49、69%,個貸 利息收入達到3583萬元,比去年同期增加1175萬元,個貸利息收入占全 行各項收入總額的29、38%。

21、而個貸不良率按五級分類口徑僅達到0、21%, 雖然有拖欠本息情況,但總體看,貸款質(zhì)量仍然是較好的。全行要形成共 識,創(chuàng)造條件,大力發(fā)展個貸業(yè)務(wù)。第二,要調(diào)整公司貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略。從延邊地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展實際和 我行公司貸款業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀來看,發(fā)放企業(yè)貸款存在較大風(fēng)險,在我行現(xiàn) 有的6、7億元公司貸款中,仍有一些企業(yè)的貸款存在較大風(fēng)險。為此, 今后要對新增公司貸款必須優(yōu)中選優(yōu),在考慮各種因素后,無法確?;厥?的貸款,我們就不能發(fā)放。公司業(yè)務(wù)工作重心要轉(zhuǎn)移到管理好現(xiàn)有貸款存 量,把化解貸款風(fēng)險放在首位,切實提高公司貸款質(zhì)量。以上述職如有不妥之處,敬請上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評指正。一年來,我懷著強烈的使命

22、感、責(zé)任感和危機感,堅持以科學(xué)發(fā)展觀 統(tǒng)攬全局,牢牢把握發(fā)展機遇,不斷增強落實全市分支行行長會議精神的 自覺性和堅定性,緊緊圍繞市分行黨委確定的抓發(fā)展、控風(fēng)險、強管理、 建和諧的十二字工作主線,在上級行黨委的重視關(guān)心下,在各職能部門的 指導(dǎo)幫助下,在同志們的支持配合下,堅持開拓創(chuàng)新,堅決真抓實干,謀 政、勤政、廉政,較好地完成了支行各項工作。對照崗責(zé)回顧梳理一年來 的履職情況,作為支行行長總的來看是稱職負(fù)責(zé)的?,F(xiàn)具體作如下述職, 請審議。一、主要成績通過一年的努力,一年的奮斗支行業(yè)務(wù)發(fā)展實現(xiàn)了新跨越,內(nèi)部管理 邁上了新臺階,品牌形象得到了新顯現(xiàn),各項建設(shè)呈現(xiàn)了新氣象。年末支 行貸款余額2022

23、億元,較年初增加2022億元;各項存款余額2022億元, 較年初新增2022億元,日均余額增加2022億元,人均存款2022萬元;實 現(xiàn)各項收入2022萬元,帳面利潤2022萬元,人均創(chuàng)利達2022萬元;實現(xiàn) 中間業(yè)務(wù)收入2022萬元,人均中間業(yè)務(wù)收入2022萬元;資產(chǎn)利潤率與收 入成本率分別為2022%和2022%;不良貸款占用控制為零,無經(jīng)濟案件、無 刑事案件、無重大責(zé)任事故、無嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)問題,信貸管理工作被銀監(jiān) 部門在對農(nóng)發(fā)行的信貸檢查中給予肯定,在2022個經(jīng)營行年度績效考核 排名上升至2022位,與自身比前進了某位,同時人均存款、人均利潤、 人均中間業(yè)務(wù)等指標(biāo)在全市農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)有一定

24、的貢獻度,在當(dāng)?shù)劂y行業(yè)金 融機構(gòu)中有一定的話語權(quán),在地方政府部門中有一定的影響力,在縣域百 姓中有一定的知名度,一年的工作在縣委2022年某月某日召開的十二屆 九次全會(擴大會)上被縣委書記點名表揚肯定,實現(xiàn)了我行有為爭位的目 標(biāo)。二、政治表現(xiàn)一是堅持民主集中制原則。在工作中,我能夠認(rèn)真執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)下的 個人分工負(fù)責(zé)制,凡涉及全局、長遠的問題和重大事項都經(jīng)過集體討論, 做到職責(zé)上分、目標(biāo)上合;權(quán)限上分、思想上合;崗位上分,工作上合,真 正發(fā)揚民主,集思廣益,正確決策。增強了支行班子的感召力和凝聚力。二是堅持實事求是走群眾路線。首先是相信職工、依靠職工,尊重職 工,多方傾聽職工意見,把職工提出的

25、好建議、好辦法作為支行工作決策 的參考。同時堅持說實話,辦實事,抓落實,求實效,注重深入企業(yè)、深 入一線幫助職工協(xié)助企業(yè)解決工作中經(jīng)營上的困難和問題。三是堅持落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為保障 各項工作健康發(fā)展、順利進行的重要一環(huán),一刻也不敢放松懈怠。工作中 認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔辦貸十不準(zhǔn)要求,堅持做到四個結(jié)合, 即理論灌輸和專題教育相結(jié)合,增強教育的吸引力,感染力;針對性與預(yù) 防性相結(jié)合,把小事當(dāng)大事抓,把苗頭當(dāng)隱患抓;普遍教育與重點教育相 結(jié)合,逢會必講,常抓不懈;正面疏導(dǎo)與反面警示相結(jié)合,做到警鐘長鳴。 另一方面,嚴(yán)格遵循金融職業(yè)操守和行業(yè)紀(jì)律以及領(lǐng)導(dǎo)干部廉

26、潔自律規(guī)定, 將反腐防腐融入日常生活、工作之中,防微杜漸,嚴(yán)于律己。一年來無收 受財物、以權(quán)謀私、以貸謀私現(xiàn)象。做一名清白、干凈的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。三、工作開展(一)抓住重點。一抓思想統(tǒng)一,堅定發(fā)展信心。面對支行績效考評在2022年前進了 一小步的發(fā)展勢頭,支行更要乘勢而動,順勢而上,借勢而為,全員是否 有信心、斗志、決心是關(guān)鍵。對此,用強有力的思想政治工作來統(tǒng)一員工 的思想,把家丑給大家亮一亮,把困難給大家擺一擺,把大家的干勁鼓起 來。同時,走出去向兄弟行2022支行學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們營銷業(yè)務(wù)快速發(fā)展 的經(jīng)驗和做法,找出支行的差距。通過敞開大門亮家底,擺數(shù)字,縱橫比, 使全員進一步增強了危機感、緊迫

27、感。認(rèn)準(zhǔn)一個理:只要精神不滑坡,辦 法總比困難多。2022支行當(dāng)前必須堅持又好又快發(fā)展,只要我們有一種 對歷史負(fù)責(zé)、對后人負(fù)責(zé)、對農(nóng)發(fā)行負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,拋去一切 私心雜念,一往無前,全行上下合心、合力、合拍,就一定能達到趕超, 就一定能實現(xiàn)跨越。鼓舞士氣,激勵斗志,打贏一場業(yè)務(wù)發(fā)展翻身仗的戰(zhàn) 斗在云陽支行再掀帷幕。在兄弟行比學(xué)趕超競爭下,今年這點成績的取得 來之不易,這是統(tǒng)一思想,堅定發(fā)展信心的結(jié)果。二抓業(yè)務(wù)營銷,加快發(fā)展步伐。要在激烈的業(yè)務(wù)競爭中突圍,必須善 謀劃,動手快。支行組成由我牽頭的營銷團隊,與地方主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng) 導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)辦負(fù)責(zé)人不同層面的對接,結(jié)合2022縣域經(jīng)濟

28、、社會 發(fā)展實際和政府發(fā)展規(guī)劃,提前掌握部門年度重點項目計劃,找準(zhǔn)入手的 突破口,注重鞏固優(yōu)質(zhì)老客戶的同時大力發(fā)展新客戶,支持政府基礎(chǔ)設(shè)施 建設(shè)項目一個,投放中長期貸款3億元,貸款業(yè)務(wù)增幅60%;另外充分利 用支持工業(yè)園區(qū)、森林工程和縣域城鎮(zhèn)建設(shè)項目的優(yōu)勢,抓好財政支農(nóng)資 金存款和項目上下游企業(yè)存款的組織和中間業(yè)務(wù)的營銷,今年新開純存款 戶7戶,組織存款5652萬元,中間業(yè)務(wù)拓展辦理了咨詢業(yè)務(wù)和國際結(jié)算 業(yè)務(wù),實現(xiàn)收入31.86萬元。三抓形象建設(shè),打造發(fā)展環(huán)境。一是以自身良好形象發(fā)揮行領(lǐng)導(dǎo)的帶 動作用。干部是面鏡,員工是桿秤,沒有帶不好的員工,只有不稱職的領(lǐng) 導(dǎo)。凡是要求員工做到的,自己首先做

29、到;凡是要求大家不做的,自己堅 決不做,吾日三省吾身。用自己的正氣、廉潔把思想說教化為具體的身體 力行,對內(nèi)對外樹起農(nóng)發(fā)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的良好社會形象。二是以企業(yè)文 化建設(shè)打造農(nóng)發(fā)行形象。支行投入一定額度,在不向市分行借支費用的前 提下,打緊其他辦公開支,添置了營業(yè)大廳戶外電子顯示宣傳欄,會議培 訓(xùn)專用投影設(shè)備、多功能會議室,榮譽室、工會活動室等保證了企業(yè)形象 設(shè)施功能的完善,為支行企業(yè)文化上檔升位提供硬件支撐。四抓執(zhí)行落實, 提供發(fā)展保障。支行著力從制度、目標(biāo)、責(zé)任、督導(dǎo)、考核五個落實上下 功夫,推行崗位日志,行務(wù)例會,行長點評等措施,來促進支行黨風(fēng)廉政、 干部隊伍、安全保衛(wèi)、計劃信貸、財務(wù)會

30、計等各項建設(shè)各項工作的落實。 一年來逗硬處罰責(zé)任人2022人次,罰款2022元,確保了執(zhí)行力,確保了 目標(biāo)的如期實現(xiàn)。(二)擅抓難點。一是多措并舉化解貸款風(fēng)險。針對支行農(nóng)業(yè)小企業(yè)2022公司短期貸 款2022萬元,面臨法人虛開巨額增值稅發(fā)票出現(xiàn)道德風(fēng)險,貸款于2022 年11月15日到期,無法按期收回的緊急情況,沉著應(yīng)對,大膽決策,在 報告的同時果斷安排客戶經(jīng)理24小時住扎企業(yè),對庫存物資進行監(jiān)管, 最大限度確?,F(xiàn)有流動資產(chǎn)變現(xiàn)還貸,同時找擔(dān)保公司銜接,向政府相關(guān) 領(lǐng)導(dǎo)匯報,請求政府擔(dān)保公司墊資提前還貸。通過扎實有效的協(xié)調(diào)和不厭 其煩的匯報,于2022年11月11日提前5天全額收回,化解了貸款

31、風(fēng)險。二是巧借清查樹起我行形象。在清理清查融資平臺貸款專項工作中, 支行被確定為牽頭行,工作涉及到多家銀行多個部門,剛開始感到工作很 被動很為難,后來支行將被動當(dāng)成機會利用,牽頭的同時把農(nóng)發(fā)行推出去, 樹起來,不僅順利完成了清理清查任務(wù),同時贏得了農(nóng)發(fā)行在地方、部門、 系統(tǒng)內(nèi)的聲譽。(三)抓出特點。一是開展了以開闊眼界,拓展思維為主題的向外學(xué)習(xí)活動,加強與兄 弟行的工作交流,走出云陽向江北支行學(xué)習(xí)借鑒;二是開展了與縣人行以春日歡樂行,聯(lián)誼增感情為主題的支部聯(lián)歡活 動;三是開展了以談責(zé)任為主題的全員征文演講活動;四是開展了學(xué)業(yè)務(wù),練技能,提素質(zhì)的信貸業(yè)務(wù)、會出業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)月, 及計算機技能練兵競賽活

32、動;五是舉辦了唱紅歌、誦經(jīng)典晚會,鼓舞士氣,提振精神;六是開展了黨員一帶一活動,每名共產(chǎn)黨員至少幫帶一名職工,從思 想、工作、生活、學(xué)習(xí)全方位幫助。通過活動的開展,提升了全行干部職 工的團隊意識、榮譽意識、大局意識和責(zé)任意識,為支行各項工作各項建 設(shè)再上新臺階給力添勁。四、下步打算一年來我行在科學(xué)發(fā)展的軌道上取得了新的進步與成績,這是上級行 黨委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是各職能部門具體指導(dǎo)的結(jié)果,是支行班子團結(jié)協(xié) 作的結(jié)果,是全行員工共同努力的結(jié)果。在此,表示真誠地感謝!當(dāng)然我 也清醒地認(rèn)識到,支行和我本人必須面對和亟待解決的困難和問題:一是 支行發(fā)展壓力大,我的急躁情緒多有流露,導(dǎo)致對班子成員對職工

33、批評指 責(zé)過多,關(guān)心理解不夠。二是信貸業(yè)務(wù)發(fā)展后勁不足,掌握到的項目儲備 較少,至今沒有一個成熟項目上報,考核升位很有可能是曇花一現(xiàn)。三是 潛在信貸風(fēng)險不容忽視,消化掛賬未剝離貸款有難度。在下步工作中,我 將認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),揚長避短,不斷改進工作方法,提高領(lǐng)導(dǎo) 藝術(shù)和自身修養(yǎng),更好地履行職責(zé),盡力做好各項工作,力爭保持住 2022年取得的來之不易的成績。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:我叫,現(xiàn)年41歲,大學(xué)文化程度,高級政工師。2022年2月調(diào)入支 行任黨委書記、行長。任職期間,能夠認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)金融政策方 針,不循私情,秉公辦事,努力實踐三個代表重要思想,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財 務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)

34、約、勤儉辦行;處處率先垂范,廉潔勤政,務(wù)實開拓, 團結(jié)、帶領(lǐng)一班人,艱苦創(chuàng)業(yè),銳意開拓,取得了經(jīng)濟效益和社會效益的 雙豐收。下面,按照市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)干部廉政述職工作要求,現(xiàn)從以下四個方面向 大家進行述職報告,請評議。一、關(guān)于履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況居強黨風(fēng)廉政建設(shè),一直以來是黨和國家一項重大的政治任務(wù)。在抓 全行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面,我始終堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作 放在全行改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中,以三個代表重要思想為指導(dǎo),以落實黨 風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為重點,把廉潔從政作為推動各項工作的重要保證,著 重在抓學(xué)習(xí)、抓組織、抓檢查、抓重點上下功夫,取得了一定成效,營造 了廉潔清明的政務(wù)環(huán)境??岷限r(nóng)

35、行的工作實際,積極開展廉政文化教育,采取內(nèi)培和外培相結(jié) 合的方式等形式,做到書本教育、集中與日常教育、正面典型與警示教育 三個結(jié)合,有計劃、有步驟地對干部員工進行系統(tǒng)培訓(xùn),提高學(xué)習(xí)效果。 加強法制教育,組織員工開展學(xué)習(xí)和貫徹,并將其作為員工年終評先選優(yōu) 的重要依據(jù)。一是以優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境為主題,不斷加大糾風(fēng)力度。緊緊圍繞發(fā)展第一 要務(wù),堅持出重拳、狠治理,不斷加大糾風(fēng)力度,在開展行風(fēng)建設(shè)工作上, 通過參與行風(fēng)熱線活動,找到了工作中的不足,針對個別窗口工作人員服 務(wù)意識淡薄,主動服務(wù)意識不強等實際問題,我們主動整改,解決客戶提 出的問題10余件,答復(fù)問題20余件次,促進了服務(wù)水平的提高,進一步 優(yōu)化

36、了經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。三是加大紀(jì)檢監(jiān)察工作力度。在開展端正政風(fēng)行風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工 作上,我們在對窗口人員進行培訓(xùn)和整頓的同時,更注重自查自糾,并加 大紀(jì)檢監(jiān)察工作力度,對個別違紀(jì)員工進行了誡勉談話、警告、記過、記 大過等處理,取得了行風(fēng)建設(shè)工作的新成效。四是抓重點工作,措施落實到位。圍繞責(zé)任制的主要內(nèi)容,我行三項 工作常抓在手,保證了一抓到底,立見成效。一是著重抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔 自律。針對群眾關(guān)注的公車私用、公款揮霍、干部住房、行賄受賄等焦點 問題,制訂了規(guī)范農(nóng)行員工行為六條禁令、工作紀(jì)律六項規(guī)定、 工作人員公務(wù)活動中的用餐規(guī)定、八條優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作準(zhǔn)則等多項 制度,印發(fā)了關(guān)于切實加強元旦、春節(jié)期間黨

37、風(fēng)廉政建設(shè)通知等相關(guān)文件,領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭自覺嚴(yán)守有關(guān)規(guī)定,用實際行動倡導(dǎo)勤儉務(wù)實創(chuàng) 業(yè)的風(fēng)氣。狂年我行領(lǐng)導(dǎo)班子沒有收禮金、禮券等行為,沒有任何違紀(jì)違法案件。 全行廣大黨員干部廉潔自律意識和愛崗敬業(yè)意識進一步增強,黨群干群關(guān) 系進一步融洽。二是著實開展操作風(fēng)險專項大檢查、案件專項治理和部門、 行業(yè)糾風(fēng)工作。加強了信貸、財會和計算機安全自查自糾工作,加大案件 查防工作力度,規(guī)范了業(yè)務(wù)經(jīng)營行為,保證了經(jīng)營安全,樹立廉潔、勤政、 務(wù)實、高效的農(nóng)行形象。三是著眼源頭防腐。深化財務(wù)審批制度和干部人 事制度改革。特別在用人問題上,建立雙定雙聘競爭上崗機制,認(rèn)真執(zhí)行 黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例,完善公開報名、

38、公開竟聘、任前公示、 考察預(yù)告、任內(nèi)述職、離任審計等制度,完善選拔任用和管理監(jiān)督機制, 保證用好的作風(fēng)選人、選作風(fēng)好的人。二、關(guān)于本人廉潔自律情況為官之道,廉為根本。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,制度是保證, 教育是基礎(chǔ)。為認(rèn)真貫徹落實好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,在工作中,我以身作 則,認(rèn)真執(zhí)行廉潔從政規(guī)定,始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為加強自身建設(shè)的一 項重要內(nèi)容,放到突出位置。帶頭學(xué)習(xí)黨和國家政策,加強理論修養(yǎng)。為了進一步提高政治敏銳 力、政治鑒別力和政策水平,增強貫徹落實黨的方針、政策的自覺性、堅 定性,始終堅持學(xué)習(xí)先行,把增強黨性觀念作為學(xué)習(xí)的根本任務(wù),堅持以 鄧小平理論、三個代表、科學(xué)發(fā)展觀等重要思

39、想為指導(dǎo),在實際工作中, 帶頭學(xué)習(xí)政治理論、開展黨風(fēng)廉政建設(shè)教育活動、參加討論、參加交流、 深入實際,調(diào)查研究、執(zhí)行廉政規(guī)定,自覺接受監(jiān)督和改進思想作風(fēng),遵 守廉政準(zhǔn)則,以創(chuàng)新的精神和求實務(wù)實的工作態(tài)度,緊緊圍繞中心,服務(wù)大局,履行好自己的工作職責(zé),做到了識大體、顧大局,增強了服務(wù) 意識。嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定,努力當(dāng)好班長和系統(tǒng)領(lǐng)頭雁。作為黨委班子的 帶頭人,既擔(dān)負(fù)著全行繁重的廉政工作,又要時刻維護良好的自身形象。 在行班子第一次民主生活會上,我就反復(fù)表示:來行工作決不允許吃喝風(fēng), 決不利用職權(quán)為自己和親友謀取好處,努力做一個為了員工利益而不為私 利左右的人。在實際工作和生活中,我做到言行一致,本

40、著對組織、對個人、對家 庭負(fù)責(zé)的精神,時刻嚴(yán)格要求自己,珍惜黨和組織給予的榮譽和權(quán)利,不 以領(lǐng)導(dǎo)自居搞特殊化,自覺遵守黨紀(jì)國法,嚴(yán)格執(zhí)行省、市行對領(lǐng)導(dǎo)干部 提出的廉潔自律各項規(guī)章制度,率先垂范,甘為標(biāo)桿。作為一名基層行行 長,我手中有一定的權(quán)力,在有權(quán)左右一定的利益關(guān)系的時候,我能克制 欲望,廉潔自律,特別是在人、財、物的管理上,嚴(yán)格按政策、按程序辦, 自覺做到既不借集體的利益去換取個人的私利,也不拿手中之權(quán)亂搞以權(quán) 謀私,自覺當(dāng)好一把手、用好一支筆,努力把每一分錢都花在刀刃上、花 出效益來,努力為大家理好財、當(dāng)好家,不亂批亂支一分錢。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!2022年在省分行、市分行和縣委縣

41、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,2022某支行 以黨的某某大精神統(tǒng)領(lǐng)全局,以2022某行長兩個翻番為核心目標(biāo),以 2022銀行二次轉(zhuǎn)型為中心,認(rèn)真貫徹市分行經(jīng)營戰(zhàn)略決策,堅持效益、 質(zhì)量、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,外拓市場開發(fā)與營銷,內(nèi)抓能力建設(shè)和管理, 促進了 2022縣支行各項業(yè)務(wù)的正常發(fā)展。在日常工作中,能夠認(rèn)真執(zhí)行 有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉原則;處處率先垂范,廉潔勤政,務(wù)實開拓,較好的完成了上級下達的各項任務(wù)指標(biāo),現(xiàn)我代表2022縣支行 領(lǐng)導(dǎo)班子就一年來的履職情況報告如下,請評議。一、全力踐行客戶至上理念,推動業(yè)務(wù)經(jīng)營快速發(fā)展2022年,我行堅持以客戶為中心,進一步加大了市場攻堅力度,經(jīng) 過一年的

42、不懈努力,各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況良好。收入完成情況??刂?1月底我支行共完成收入20222022萬元,完成市行下達的年收 入目標(biāo)的2022%,同比增幅2022%。個人業(yè)務(wù)完成收入2022萬元,完成目 標(biāo)的87.14%,公司業(yè)務(wù)完成收入446.54萬元,完成目標(biāo)的59.53%,信貸 業(yè)務(wù)完成收入2022某萬元,完成目標(biāo)89.48%。預(yù)計2022年2022支行可完成收入3345萬元,欠產(chǎn)365萬元。具體 是:個人業(yè)務(wù)完成2022萬元,欠25萬元;公司業(yè)務(wù)完成2022萬元,欠 270萬;信貸業(yè)務(wù)完成2022某萬元,欠70萬元。預(yù)計完成利潤1900萬元,超計劃101萬元。重點業(yè)務(wù)完成情況1、儲蓄業(yè)務(wù):截

43、止12月1日,自營網(wǎng)點儲蓄余額50603萬元,較年 初新增7651萬元、增幅17.4%,較全縣大口徑平均增幅(11.3%)高6.1個 百分點,較全市自營網(wǎng)點平均增幅(17.1%)高0.3個百分點。活期占比較 年初(45.67%)下降6.79個百分點,高于全縣活期占比6.41個百分點,高 于全市郵儲銀行活期平均比重4.04個百分點。自營網(wǎng)點余額占2022縣郵 政金融儲蓄余額份額的22.11%,較年初所占份額增長1.08個百分點。2、公司業(yè)務(wù):截止12月1日,公司開戶336戶,余額302萬,較年 初增長-2456萬元。百日大會戰(zhàn)增長-2235萬元。辦理票據(jù)業(yè)務(wù)3筆,金 額360萬元;現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)開

44、辦1戶,目前余額60余萬元。3、信貸業(yè)務(wù):截止11月30日,貸款結(jié)余3150萬元,其中小額貸款 結(jié)余116萬元,較年初下降2774萬元。消費貸款結(jié)余1302萬元,較年初 增長1295萬元。個人商務(wù)貸款結(jié)余347萬元,較年初增長125萬元。小 企業(yè)貸款結(jié)余1562萬元,較年初增長861萬元。4、資產(chǎn)保全:截止11月30日,逾期貸款28筆,金額14萬元,逾期 率1.24%.不良貸款21筆,金額7.28萬,不良率0.84%。預(yù)計12月可收 回9筆不良貸款,金額7.8萬元,方可完成市行下達的100萬的目標(biāo)計劃。二、堅定不移狠抓風(fēng)險管理,確保事故案件零的發(fā)生(一)全面加強內(nèi)控建設(shè),增強員工的風(fēng)險防范意識

45、,提高員工的職業(yè) 道德水平。開展了制度執(zhí)行梳理、整改回頭看和層層簽訂案防責(zé)任書、定 期召開風(fēng)險管理分析會等活動,進一步加強了內(nèi)控制度的教育,建立、健 全了內(nèi)控管理體制和工作機制,促使全行內(nèi)控管理水平有一個新的提高。 規(guī)范了網(wǎng)點在機具定位、操作上定型的要求,杜絕了業(yè)務(wù)操作中的隨意性, 切實防范了操作風(fēng)險。(二)認(rèn)真開展自查自糾,抓好整改工作。上半年結(jié)合省行、市行及監(jiān) 管機構(gòu)檢查指出的問題,深入開展了自查自糾活動;下半年以省行合規(guī)大 討論活動為契機,進一步強化了自查整改的工作,并較好的使用了違規(guī)積 分系統(tǒng),對多次查出的問題得不到整改落實的相關(guān)人員按積分管理辦法給 予積分處罰,使全行合規(guī)經(jīng)營的意識得到了提升。(三)加強人員排查,嚴(yán)控道德風(fēng)險。長期以來沙2022支行從未停止 人員排查工作,尤其是重要崗位(信貸員)人員的排查,發(fā)現(xiàn)苗頭,立即采 取有效措施。我們采取的是各網(wǎng)點各部門每月對所轄人員8小時內(nèi)

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