1、項目部安全管理領導小組成員名項目部安全管理領導小組成員名項目部安全管理領導小組成員名V:1.0精細整理，僅供參考 項目部安全管理領導小組成員名日期：20 xx年X月項目安全領導小組名單及職責項目安全領導小組名單：組 長： 吳盛美 項目部經(jīng)理副組長： 田栓來 項目部副經(jīng)理總調(diào)度： 祖利泉 生產(chǎn)副經(jīng)理成 員： 朱寧波 技術總負責人成 員： 金健康 項目水電負責人成 員： 閆 成 安全管理負責人成 員： 吳俊梟 安全技術負責人成 員： 段榮榮 消防管理負責人成 員： 劉遠明 機械管理負責人 項目安全領導小組組織機構圖：項目安全生產(chǎn)領導小組組長：項目項目安全生產(chǎn)領導小組組長：項目經(jīng)理施工隊、班組安全領

2、導小組組長：項目經(jīng)理項目常務副經(jīng)理項目水電、機械負責人項目生產(chǎn)總調(diào)度工程技術總工安全管理負責人安全技術負責人消防管理負責人班組長專職安全員義務安全員兼職安全員安全生產(chǎn)領導小組任務分工：（一）、組長任務1、項目經(jīng)理吳勝美對工程項目全過程負責，認真貫切執(zhí)行國家有關勞動保護法令制度，對工程項目的勞動保護和安全生產(chǎn)總負責。2、認真貫切“安全第一”“預防為主”的方針，搞好安全預防措施把安全生產(chǎn)落到實處，定期研究解決安全生產(chǎn)中的問題。3、定期召開安全工作例會，定期組織安全檢查和開展安全競賽活動，對職工進行安全和道紀守法教育，督促管理人員和施工隊做好本職范圍內(nèi)的安全工作。（二）副組長任務1、項目副經(jīng)理田拴來

3、根據(jù)項目工程的實際，組織制定相應的施工組織設計和安全技術措施，制定各項規(guī)章制度，并負責貫切落實。2、負責項目工程的文明施工，督促安全部門做好對施工人員的安全教育和培訓工作，提高作業(yè)人員的安全意識和自我保護能力防止各類事故的發(fā)生。3、督促安全職能部門開展各工種安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，嚴格執(zhí)行行業(yè)標準規(guī)定要求。4、組織有關人員進行定期安全檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的各類隱患，并督促限時整改，確保安全施工順利進行。（三）、安全負責人1、督促施工過程中的安全生產(chǎn)，糾紛違章。2、配合有關部門排除安全隱患。3、全員安全活動和安全教育。4、監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和便用。（四）、技術負責人1、制定項目安全措施和分項安全方案。2、督促安全措施落實。3、解決施工中的不安全技術問題。（五）、生產(chǎn)調(diào)度負責人1、在安全前題下合理安排生產(chǎn)計劃。2、組織施工安全技術措施的實施。3、保證進場施工人員技術素質(zhì)。4、控制加班加點保證勞務結合。（六）、機械管理負責人1、保證項目使用的各類機械安全運行。2、監(jiān)督機械操作人員持證遵章作業(yè)。（七）、消防管理負責人：1、保證防火設備齊全，有效。2、消