1、施工現(xiàn)場(chǎng)及各施工班組施工現(xiàn)場(chǎng)及各施工班組二、保證文文明施工工管理措措施1、開工前前與有關(guān)關(guān)單位制制定有關(guān)關(guān)文明施施工管理理責(zé)任協(xié)協(xié)議，明明確各自自的權(quán)利利和義務(wù)務(wù)。 22、開工工前，協(xié)協(xié)助業(yè)主主按規(guī)定定辦理質(zhì)質(zhì)量安全全報(bào)監(jiān)手手續(xù)，并并提供報(bào)報(bào)監(jiān)所需需資料，遞遞交本公公司名冊(cè)冊(cè)和施工工安全的的書面保保證措施施。 33、施工工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)項(xiàng)目部健健全綜合合治理、工工程質(zhì)量量、安全全管理、環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生、衛(wèi)生生防疫、防防止管理理、宣傳傳教育七七大系列列的內(nèi)頁(yè)頁(yè)資料以以及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工管管理日記記。 44、制定定和完善善施工工工地的環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生管理責(zé)責(zé)任制度度，明確確生活、辦辦公區(qū)域域和施工工現(xiàn)場(chǎng)具具體管理理責(zé)任

2、人人，同時(shí)時(shí)要加強(qiáng)強(qiáng)日常的的檢查和和評(píng)定，確確保工地地環(huán)境處處于良好好狀態(tài)。 55、項(xiàng)目目中現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)必須的的生活設(shè)設(shè)施基本本齊全，環(huán)環(huán)境整潔潔，項(xiàng)目目經(jīng)理能能主動(dòng)關(guān)關(guān)心職工工的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)生活，為為職工辦辦實(shí)事。 66、施工工現(xiàn)場(chǎng)所所有人員員統(tǒng)一在在工地規(guī)規(guī)定的食食堂就餐餐或回到到生活區(qū)區(qū)域統(tǒng)一一就餐，不不向無(wú)證證攤販購(gòu)購(gòu)買飯菜菜。做到到有條不不紊，文文明衛(wèi)生生。 77、在每每施工樓樓層區(qū)域域設(shè)置符符合衛(wèi)生生標(biāo)準(zhǔn)的的廁所（小小便處），并并落實(shí)專專人保潔潔，做到到清潔衛(wèi)衛(wèi)生，并并租用土土建單位位現(xiàn)有的的廁所解解決職工工用廁。 88、開展展文明施施工、職職工道德德教育和和安全生生產(chǎn)宣傳傳教育，堅(jiān)堅(jiān)持“三優(yōu)

3、”服務(wù)，改改善勞動(dòng)動(dòng)條件，注注意勞逸逸結(jié)合，做做到無(wú)野野蠻施工工，無(wú)違違章施工工和無(wú)重重大安全全傷亡事事故。9、施工中中加強(qiáng)成成品的保保護(hù)工作作，訂立立責(zé)任措措施；交交叉施工工階段，上上下道工工序的交交接雙方方要派人人實(shí)施現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)護(hù)，確保保上道工工序的成成品不受受損壞；對(duì)易被被撞擊和和磨損部部位的成成品，應(yīng)應(yīng)采用包包扎、鋪鋪墊等保保護(hù)措施施，避免免損壞。10、認(rèn)真真做好各各種標(biāo)化化資料的的記錄、歸歸檔工作作。工地地配備照照相機(jī)，專專人負(fù)責(zé)責(zé)拍攝各各施工部部位、各各施工階階段、機(jī)機(jī)械設(shè)備備的安全全管理狀狀況和工工作情況況。11、尊重重業(yè)主，虛虛心接受受、監(jiān)理理對(duì)文明明施工的的指導(dǎo)、檢檢查，對(duì)對(duì)

4、存在問(wèn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)整改，促促進(jìn)各項(xiàng)項(xiàng)“標(biāo)準(zhǔn)化化管理”工作。12、公司司定期對(duì)對(duì)工地進(jìn)進(jìn)行安全全生產(chǎn)、文文明施工工、場(chǎng)容容場(chǎng)貌、生生活衛(wèi)生生等檢查查。認(rèn)真真接受市市安監(jiān)站站及有關(guān)關(guān)單位的的檢查、驗(yàn)驗(yàn)收、努努力創(chuàng)建建文明標(biāo)標(biāo)化工地地。三、場(chǎng)容場(chǎng)場(chǎng)貌1、實(shí)行掛掛牌施工工，在施施工范圍圍的明顯顯處明示示施工單單位名稱稱、承包包區(qū)域和和內(nèi)容、開開竣工日日期、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理、主要要施工管管理人員員、監(jiān)督督電話等等以便監(jiān)監(jiān)督。2、施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)產(chǎn)區(qū)、工工作區(qū)、生生活區(qū)做做到整潔潔，施工工中保持持暢通?，F(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工工所排污污水應(yīng)入入下水道道，排出出前應(yīng)先先集中經(jīng)經(jīng)臨時(shí)沉沉淀過(guò)濾濾后方可可排至市市政管道道，防止止堵塞

5、下下水道。嚴(yán)嚴(yán)格控制制排放水水的質(zhì)量量指標(biāo)。3、施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)張貼貼、懸掛掛醒目的的宣傳標(biāo)標(biāo)語(yǔ)，安安全、文文明等宣宣傳、警警示效果果。4、施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理人員和和作業(yè)人人員須佩佩戴證明明其身份份的胸卡卡，統(tǒng)一一著工作作服。5、現(xiàn)場(chǎng)保保持場(chǎng)容容場(chǎng)貌整整潔，物物料堆放放整齊，各各種材料料應(yīng)嚴(yán)格格按施工工計(jì)劃進(jìn)進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)進(jìn)場(chǎng)后要要按經(jīng)業(yè)業(yè)主審批批過(guò)的倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)或臨臨時(shí)存放放點(diǎn)整齊齊堆放，保保持現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)整潔。6、施工過(guò)過(guò)程中教教育工人人認(rèn)真做做好落手手清工作作，做到到工完、料料盡、場(chǎng)場(chǎng)地清，并并對(duì)施工工垃圾及及時(shí)清理理運(yùn)走，不不準(zhǔn)在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)期期堆放。所所有散落落在場(chǎng)內(nèi)內(nèi)施工道道路的零零星砂漿漿和垃圾圾，做到到隨落

6、隨隨清。7、工地有有專人負(fù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)與有關(guān)關(guān)單位、市市政、交交通等的的橫向關(guān)關(guān)系，保保證工程程施工文文明順利利進(jìn)行。四、生活衛(wèi)衛(wèi)生1、根據(jù)本本工程不不能在施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)設(shè)置生生活區(qū)域域的特殊殊情況，職職工的用用餐和住住宿在工工地附近近的臨時(shí)時(shí)施工用用房的方方法解決決，并符符合有關(guān)關(guān)衛(wèi)生、居居住標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，落實(shí)實(shí)專人負(fù)負(fù)責(zé)，定定期檢查查，保證證職工生生活衛(wèi)生生、整潔潔、安全全。2、按本施施工組織織設(shè)計(jì)中中現(xiàn)場(chǎng)平平面布置置圖的內(nèi)內(nèi)容和位位置設(shè)置置辦公、衛(wèi)衛(wèi)生等設(shè)設(shè)施。建建立和健健全工地地的各項(xiàng)項(xiàng)衛(wèi)生制制度，做做到有專專（兼）職職人員負(fù)負(fù)責(zé)。3、設(shè)置辦辦公室及及會(huì)議室室，辦公公設(shè)施統(tǒng)統(tǒng)一配備備，擺放放整齊

7、、有有序，室室內(nèi)衛(wèi)生生整潔，室室內(nèi)外張張貼文明明施工、安安全生產(chǎn)產(chǎn)宣傳標(biāo)標(biāo)語(yǔ)。4、倉(cāng)庫(kù)按按標(biāo)準(zhǔn)搭搭設(shè)，有有倉(cāng)庫(kù)管管理制度度。材料料不標(biāo)識(shí)識(shí)，進(jìn)出出有帳目目。倉(cāng)庫(kù)庫(kù)保持清清潔。5、施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置置茶水亭亭，按標(biāo)標(biāo)化的要要求設(shè)置置，有消消毒措施施。用保保暖茶水水，茶水水桶有蓋蓋。五、環(huán)境保保護(hù)措施施1、執(zhí)行國(guó)國(guó)家、地地方、行行業(yè)有關(guān)關(guān)空氣污污染、水水源污染染、噪聲聲污染的的環(huán)保法法律、法法規(guī)、及及現(xiàn)場(chǎng)的的管理制制度。嚴(yán)嚴(yán)格控制制施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的粉粉塵、噪噪聲、震震動(dòng)，消消除污水水污染。2、運(yùn)輸水水泥有遮遮蓋措施施，防止止遺灑、揚(yáng)揚(yáng)塵，裝裝卸時(shí)盡盡量減少少揚(yáng)塵，運(yùn)運(yùn)輸車輛輛不得帶帶泥沙出出入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)。在施

8、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)禁止焚焚燒塑料料、皮革革、各種種包裝材材料，防防止產(chǎn)生生有毒、有有害煙塵塵及惡臭臭氣味。3、在管理理上嚴(yán)格格控制人人為噪聲聲，進(jìn)入入現(xiàn)場(chǎng)不不得高聲聲喊叫，無(wú)無(wú)故敲擊擊、吹哨哨，聲源源上選用用低噪聲聲電動(dòng)工工具，電電動(dòng)空壓壓機(jī)、電電鋸等。六、噪音控控制與粉粉塵控制制措施1、在施工工期間，對(duì)對(duì)施工區(qū)區(qū)域進(jìn)行行全封閉閉維護(hù)，嚴(yán)嚴(yán)格控制制噪音及及環(huán)境污污染。 22、在施施工中嚴(yán)嚴(yán)格按照照本市有有關(guān)維護(hù)護(hù)市容、市市貌的文文件規(guī)定定，在噪噪音控制制與粉塵塵控制方方面，全全面組織織現(xiàn)場(chǎng)文文明施工工。 33、粉塵塵較多的的分項(xiàng)工工程，單單獨(dú)圍護(hù)護(hù)施工，施施工時(shí)盡盡力減少少粉塵污污染，減減輕對(duì)人人身健

9、康康的危害害，更要要避免影影響周邊邊環(huán)境，造造成環(huán)境境污染。 44、施工工現(xiàn)場(chǎng)防防塵措施施： （11）水泥泥及其它它可飛揚(yáng)揚(yáng)的細(xì)顆顆散體材材料安排排在庫(kù)內(nèi)內(nèi)存放，運(yùn)運(yùn)輸和卸卸載時(shí)做做到寧慢慢勿散，以以防止遺遺灑飛揚(yáng)揚(yáng)。 （22）生活活區(qū)內(nèi)的的食堂大大灶的煙煙囪加高高，使排排煙符合合有關(guān)部部門的排排放標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。 55、防止止水污染染措施 （11）施工工現(xiàn)場(chǎng)的的臨時(shí)食食堂設(shè)置置簡(jiǎn)易有有效的隔隔油裝置置，使污污水經(jīng)過(guò)過(guò)隔油處處理后排排入下水水道。平平時(shí)加強(qiáng)強(qiáng)管理，定定期掏油油清理。 （22）施工工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)設(shè)置專用用的油漆漆油料庫(kù)庫(kù)及其加加工場(chǎng)地地，其內(nèi)內(nèi)嚴(yán)禁放放置其它它物資，地地面和墻墻面下部部做防滲滲

10、漏處理理，存儲(chǔ)儲(chǔ)、使用用均要專專人負(fù)責(zé)責(zé)，防止止跑、冒冒、滴、漏漏。 （33）禁止止將有毒毒有害廢廢棄物排排入下水水道或埋埋地處理理，以免免污染地地下水。 66、施工工現(xiàn)場(chǎng)防防噪聲措措施 （11）施工工現(xiàn)場(chǎng)提提倡文明明施工，樹樹立健全全控制人人為噪聲聲的管理理制度，盡盡量減少少人為的的大聲喧喧嘩增強(qiáng)強(qiáng)全體施施工人員員防噪聲聲擾民的的自覺意意識(shí)。 （22）涉及及產(chǎn)生強(qiáng)強(qiáng)噪聲的的成品、半半成品加加工、制制作作業(yè)業(yè)（如預(yù)預(yù)制構(gòu)件件、門窗窗制作、石石材加工工等），應(yīng)應(yīng)盡可能能在工廠廠、車間間完成，減減少施工工現(xiàn)場(chǎng)加加工制作作產(chǎn)生的的噪聲。 （33）對(duì)強(qiáng)強(qiáng)噪聲機(jī)機(jī)械設(shè)備備（如電電鋸、電電刨、砂砂輪機(jī)等等

11、），要要設(shè)置封封閉棚或或吸音板板，以減減少噪聲聲的擴(kuò)散散，或僅僅在晝間間施工。七、文明建建設(shè)措施施1、堅(jiān)持兩兩個(gè)文明明一起抓抓，建立立宣傳教教育制度度。2、堅(jiān)持以以人為本本，加強(qiáng)強(qiáng)管理人人員和班班組文明明建設(shè)。教教育職工工遵紀(jì)守守法，提提高企業(yè)業(yè)整體管管理水平平和文明明素質(zhì)。3、做到主主動(dòng)與有有關(guān)單位位配合，積積極開展展共建文文明活動(dòng)動(dòng)，樹立立建筑行行業(yè)的形形象。八、治安管管理措施施1、現(xiàn)場(chǎng)建建立治安安保衛(wèi)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組，有專專人管理理。2、新入場(chǎng)場(chǎng)的人員員做到及及時(shí)登記記，并且且有暫住住證、身身份證、勞勞務(wù)證、計(jì)計(jì)劃生育育證明。對(duì)對(duì)證件不不全的人人員嚴(yán)禁禁到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)工作。嚴(yán)嚴(yán)禁使用用童工。3、施

12、工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁禁打架、斗斗毆的事事件發(fā)生生。4、按照治治安管理理?xiàng)l例和和施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的治治安管理理規(guī)定搞搞好各項(xiàng)項(xiàng)管理工工作。5、加強(qiáng)值值班管理理，嚴(yán)禁禁無(wú)證人人員和其其他閑雜雜人員進(jìn)進(jìn)入施工工現(xiàn)場(chǎng)。建建立門衛(wèi)衛(wèi)管理制制度，進(jìn)進(jìn)出大門門應(yīng)有記記錄。九、文明施施工組織織保證體體系項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理消防保衛(wèi)職能部門專職文明施工管理員 監(jiān)督督檢查消防保衛(wèi)職能部門專職文明施工管理員專業(yè)責(zé)任施工員專業(yè)責(zé)任施工員消防保衛(wèi)作業(yè)組消防保衛(wèi)作業(yè)組消防保衛(wèi)作業(yè)組消防保衛(wèi)作業(yè)組各專業(yè)施工隊(duì)長(zhǎng)各專業(yè)施工隊(duì)長(zhǎng)施工班組施工班組第十二章 確保保工期的的技術(shù)組組織措施施一、確保工工期的措措施 11、工程程進(jìn)度嚴(yán)嚴(yán)格按總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃

13、組織織施工，要要抓住施施工進(jìn)度度計(jì)劃中中的關(guān)鍵鍵工序和和關(guān)鍵路路線，它它是決定定工期的的關(guān)鍵。各各分部工工程在實(shí)實(shí)施前應(yīng)應(yīng)編制控控制工期期進(jìn)度計(jì)計(jì)劃表，并并嚴(yán)格貫貫徹執(zhí)行行。 22、為了了保質(zhì)、保保量、保保工期，安安全地完完成這一一施工任任務(wù)，本本工程實(shí)實(shí)行經(jīng)濟(jì)濟(jì)承包責(zé)責(zé)任制，把把職工的的收入直直接與工工程質(zhì)量量、施工工安全及及施工進(jìn)進(jìn)度掛起起鉤來(lái)，真真正做到到多勞多多得，優(yōu)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)價(jià)，充分分調(diào)動(dòng)全全體員工工的積極極性，目目標(biāo)層層層分解，責(zé)責(zé)任到人人，采取取加班加加點(diǎn)等措措施在總總工期內(nèi)內(nèi)完成全全部的施施工任務(wù)務(wù)。 33、組織織物資供供應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，制制定主要要物資采采購(gòu)、保保管、供供應(yīng)計(jì)劃劃

14、；突出出重點(diǎn)，保保證施工工生產(chǎn)的的需要，如如磚、砂砂、石、水水泥、吊吊頂龍骨骨、地面面磚、石石膏板、玻玻璃隔斷斷等均應(yīng)應(yīng)提前定定貨下料料，可均均衡協(xié)調(diào)調(diào)生產(chǎn)。 44、加強(qiáng)強(qiáng)計(jì)劃管管理，強(qiáng)強(qiáng)化生產(chǎn)產(chǎn)指揮。一一切生產(chǎn)產(chǎn)活動(dòng)，都都應(yīng)嚴(yán)格格納入計(jì)計(jì)劃管理理之中，通通過(guò)合理理的組織織調(diào)度，保保證工程程按計(jì)劃劃進(jìn)行，全全面完成成施工任任務(wù)。 55、做好好分部分分項(xiàng)工程程的超前前準(zhǔn)備工工作，編編制單項(xiàng)項(xiàng)工程施施工技術(shù)術(shù)措施，認(rèn)認(rèn)真交底底，組織織落實(shí)，保保證工程程順利進(jìn)進(jìn)行。二、確保工工程工期期進(jìn)度措措施 工工程施工工進(jìn)度的的影響因因素較多多，為確確保施工工按進(jìn)度度計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行，首首先須做做好上述述的施工工材料

15、備備料、進(jìn)進(jìn)場(chǎng)條件件、開工工前準(zhǔn)備備工作及及施工工工具組織織，制定定科學(xué)、詳詳細(xì)的施施工組織織計(jì)劃，并并嚴(yán)格按按其實(shí)施施，控制制施工進(jìn)進(jìn)度，保保證施工工工期，同同時(shí)抓住住工程施施工的三三大控制制要素；（1）工工程款；（2）材材料設(shè)備備；（33）施工工人員。更更需要以以下措施施作以輔輔助：1、繪制實(shí)實(shí)施施工工進(jìn)度表表，由統(tǒng)統(tǒng)計(jì)人員員每日填填寫；2、制訂詳詳細(xì)的材材料用量量計(jì)劃、供供料時(shí)間間計(jì)劃表表；3、制訂詳詳細(xì)的勞勞動(dòng)力用用量計(jì)劃劃、進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)時(shí)間計(jì)計(jì)劃表；4、由項(xiàng)目目經(jīng)理主主持每周周召開一一次項(xiàng)目目經(jīng)理部部會(huì)議，對(duì)對(duì)本工程程施工的的進(jìn)度、資資金、物物資、設(shè)設(shè)備進(jìn)行行總調(diào)度度和平衡衡，解決決施工過(guò)

16、過(guò)程中的的各類矛矛盾和問(wèn)問(wèn)題，使使工程順順利進(jìn)行行；5、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部用用周計(jì)劃劃控制分分項(xiàng)工程程進(jìn)度，按按計(jì)劃要要求，每每周召開開二次平平衡協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)，及及時(shí)解決決勞動(dòng)力力、施工工材料、設(shè)設(shè)備等的的調(diào)度問(wèn)問(wèn)題，確確保工程程施工按按計(jì)劃實(shí)實(shí)施。 66、科學(xué)學(xué)合理地地安排各各階段的的施工進(jìn)進(jìn)度，最最大限度度地組織織各項(xiàng)工工作同步步交叉進(jìn)進(jìn)行。 77、均衡衡、有節(jié)節(jié)奏地組組織施工工，在施施工過(guò)程程中，要要保持適適當(dāng)?shù)墓すぷ髅?，以以便合理理地組織織各工種種的工人人在同一一時(shí)間配配合施工工并連續(xù)續(xù)作業(yè)，避避免窩工工，具體體必須做做到；1）現(xiàn)場(chǎng)管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)和作業(yè)業(yè)施工人人員要做做到少而而精，責(zé)責(zé)任明確確，各

17、盡盡其職，提提高勞動(dòng)動(dòng)力生產(chǎn)產(chǎn)率；2）在勞動(dòng)動(dòng)力使用用上，講講究實(shí)績(jī)績(jī)，不怠怠工；3）在施工工設(shè)備的的選用上上，采用用高檔或或進(jìn)口的的機(jī)械設(shè)設(shè)備，省省時(shí)省工工；4）在施工工方法上上，實(shí)行行立體交交叉平行行流水作作業(yè)法，使使多任務(wù)務(wù)種、工工序相互互穿插、緊緊密銜接接、同步步進(jìn)行施施工作業(yè)業(yè)，以充充分使用用空間、爭(zhēng)爭(zhēng)取時(shí)間間、盡可可能減少少以致完完全消除除施工中中的停歇歇窩工現(xiàn)現(xiàn)象，從從而加快快施工進(jìn)進(jìn)度；5）實(shí)現(xiàn)施施工管理理規(guī)格化化、施工工方法規(guī)規(guī)范化、施施工技術(shù)術(shù)措施學(xué)學(xué)化，最最終實(shí)現(xiàn)現(xiàn)計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度完成成施工任任務(wù)； 88、有效效地控制制材料按按時(shí)、按按計(jì)劃供供應(yīng)，對(duì)對(duì)保證工工期起著著不可忽忽視

18、的作作用。對(duì)對(duì)進(jìn)口材材料及設(shè)設(shè)備的采采購(gòu)供應(yīng)應(yīng)，特別別是對(duì)現(xiàn)現(xiàn)時(shí)暢銷銷緊俏材材料、設(shè)設(shè)備的大大批量采采購(gòu)，必必須按前前述方法法實(shí)施發(fā)發(fā)實(shí)保障障措施； 99、建立立健全組組織管理理措施，在在各階段段工期目目標(biāo)制定定后，根根據(jù)有關(guān)關(guān)規(guī)章制制度落實(shí)實(shí)人員控控制責(zé)任任； 110、采采用現(xiàn)代代管理方方法和手手段用的的管理模模式進(jìn)行行定期檢檢查或不不定期檢檢查，比比較實(shí)際際進(jìn)度與與計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度的差差異，及及時(shí)分析析優(yōu)劣，及及時(shí)采取取強(qiáng)制措措施，確確保達(dá)到到總工期期控制目目標(biāo)； 111、本本工種施施工過(guò)程程中，取取消節(jié)假假日、休休息日，并并配備相相應(yīng)的設(shè)設(shè)備和勞勞動(dòng)力。 112、資資金運(yùn)籌籌組織管管理措施施

19、對(duì)對(duì)于工程程來(lái)講，資資金是最最重要的的一個(gè)環(huán)環(huán)節(jié)，為為了搞好好本建筑筑的裝飾飾工程，我我們將專專門成立立一個(gè)財(cái)財(cái)務(wù)管理理小組，在在公司財(cái)財(cái)務(wù)部的的領(lǐng)導(dǎo)下下，對(duì)工工程項(xiàng)目目各項(xiàng)資資金使用用、收入入和支配配進(jìn)行預(yù)預(yù)測(cè)、計(jì)計(jì)劃、控控制、核核算、分分析和校校核，并并制定資資金組織織運(yùn)籌措措施。對(duì)對(duì)業(yè)主的的預(yù)付款款及工程程進(jìn)度款款進(jìn)行預(yù)預(yù)測(cè)、計(jì)計(jì)劃、合合理地使使用和支支配，使使各項(xiàng)工工程能順順利進(jìn)行行。及時(shí)時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)各項(xiàng)材材料消耗耗進(jìn)行登登記，如如有不足足，及時(shí)時(shí)登補(bǔ)，以以保證工工程順利利進(jìn)行。每月作好各各種報(bào)表表上交公公司財(cái)務(wù)務(wù)部和業(yè)業(yè)主，以以便根據(jù)據(jù)工程的的進(jìn)度向向業(yè)主提提出支付付工程進(jìn)進(jìn)度款的的申

20、請(qǐng)。為保障工程程的按期期完成，工工程款必必須專用用，合理理調(diào)配。在業(yè)主工程程進(jìn)度款款不能及及時(shí)調(diào)撥撥的情況況下，為為使工程程進(jìn)行下下去，要要作好各各種準(zhǔn)備備，包括括墊付部部分工程程款及材材料款，但但必須按按照合同同的條款款進(jìn)行。定期編寫成成本控制制分析報(bào)報(bào)告，對(duì)對(duì)每一分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程及及時(shí)做出出經(jīng)濟(jì)效效益和盈盈虧預(yù)測(cè)測(cè)報(bào)告，以以便合理理地使用用資金。各種借款付付款手續(xù)續(xù)必須嚴(yán)嚴(yán)格按照照公司的的有關(guān)財(cái)財(cái)務(wù)管理理規(guī)定，對(duì)對(duì)支出的的款項(xiàng)，要要及時(shí)入入賬以便便統(tǒng)籌安安排資金金。13、機(jī)具具與人員員安排措措施；1）按工程程所需機(jī)機(jī)具計(jì)劃劃，進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)前根據(jù)據(jù)實(shí)際具具體，必必須全部部及時(shí)到到位；2）人員安安排

21、更需需提前，首首先，進(jìn)進(jìn)場(chǎng)前有有計(jì)劃：施工過(guò)過(guò)程中，根根據(jù)后續(xù)續(xù)工程內(nèi)內(nèi)容及時(shí)時(shí)調(diào)整。14、工程程進(jìn)度嚴(yán)嚴(yán)格按總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃組織織施工，要要抓住施施工進(jìn)度度計(jì)劃中中的關(guān)鍵鍵工序和和關(guān)鍵路路線，它它是決定定工期的的關(guān)鍵。各各分部工工程在實(shí)實(shí)施前應(yīng)應(yīng)編制控控制工期期進(jìn)度計(jì)計(jì)劃表，并并嚴(yán)格貫貫徹執(zhí)行行。15、為了了保質(zhì)、保保量、保保工期，安安全地完完成這一一施工任任務(wù)，本本工程實(shí)實(shí)行經(jīng)濟(jì)濟(jì)承包責(zé)責(zé)任制，把把職工的的收入直直接與工工程質(zhì)量量、施工工安全及及施工進(jìn)進(jìn)度掛起起鉤來(lái)，真真正做到到多勞多多得，優(yōu)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)價(jià)，充分分調(diào)動(dòng)全全體員工工的積極極性，目目標(biāo)層層層分解，責(zé)責(zé)任到人人，采取取加班加加點(diǎn)等措措

22、施在總總工期內(nèi)內(nèi)完成全全部的施施工任務(wù)務(wù)。16、組織織物資供供應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，制制定主要要物資采采購(gòu)、保保管、供供應(yīng)計(jì)劃劃；突出出重點(diǎn)，保保證施工工生產(chǎn)的的需要，如如磚、砂砂、石、水水泥、吊吊頂龍骨骨、地面面磚、石石膏板等等均應(yīng)提提前定貨貨下料，可可均衡協(xié)協(xié)調(diào)生產(chǎn)產(chǎn)。17、加強(qiáng)強(qiáng)計(jì)劃管管理，強(qiáng)強(qiáng)化生產(chǎn)產(chǎn)指揮。一一切生產(chǎn)產(chǎn)活動(dòng)，都都應(yīng)嚴(yán)格格納入計(jì)計(jì)劃管理理之中，通通過(guò)合理理的組織織調(diào)度，保保證工程程按計(jì)劃劃進(jìn)行，全全面完成成施工任任務(wù)。18、做好好分部分分項(xiàng)工程程的超前前準(zhǔn)備工工作，編編制單項(xiàng)項(xiàng)工程施施工技術(shù)術(shù)措施，認(rèn)認(rèn)真交底底，組織織落實(shí)，保保證工程程順利進(jìn)進(jìn)行。三、材料采采購(gòu)計(jì)劃劃 材材料的種

23、種類繁雜雜,品牌牌多樣是是裝飾行行業(yè)的顯顯著特點(diǎn)點(diǎn),材料料的及時(shí)時(shí)準(zhǔn)確供供應(yīng)是保保證裝飾飾工程施施工進(jìn)度度及工程程順利完完成的關(guān)關(guān)鍵,我我們將結(jié)結(jié)合長(zhǎng)期期的材料料采供經(jīng)經(jīng)驗(yàn),根根據(jù)工程程進(jìn)度的的網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃編制制詳細(xì)的的各周材材料供應(yīng)應(yīng)計(jì)劃,確定材材料品牌牌、數(shù)量量、供貨貨周期、進(jìn)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間間以及保保護(hù)措施施，按工工程進(jìn)展展程度和和材料需需求的輕輕重緩急急，合理理制定和和及時(shí)調(diào)調(diào)整采購(gòu)購(gòu)方案，無(wú)無(wú)條件保保證材料料供給，嚴(yán)嚴(yán)格杜絕絕因材料料供應(yīng)不不及時(shí)所所造成的的停工、窩窩工現(xiàn)象象。 1、采采購(gòu)人員員的編制制 專門設(shè)設(shè)立在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目目經(jīng)理管管轄下的的以公司司采購(gòu)部部經(jīng)理為為組長(zhǎng)，由由4名極極富經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)

24、的專職職采購(gòu)員員組成的的采購(gòu)組組，為材材料的及及時(shí)供應(yīng)應(yīng)提供有有力的人人員保障障。 2、施施工材料料采購(gòu)原原則 （1）優(yōu)優(yōu)中選優(yōu)優(yōu)原則。同同規(guī)格、型型號(hào)的材材料，必必須多家家選擇、比比較，最最大限度度的采用用名牌產(chǎn)產(chǎn)品，該該種類材材料無(wú)名名牌的則則選擇最最好的品品牌采購(gòu)購(gòu)，嚴(yán)把把質(zhì)量關(guān)關(guān)，堅(jiān)決決杜絕假假冒偽劣劣產(chǎn)品進(jìn)進(jìn)場(chǎng)。 （2）舍舍遠(yuǎn)求近近原則。在在嚴(yán)格保保證業(yè)主主審定的的材料品品牌、規(guī)規(guī)格、產(chǎn)產(chǎn)地，并并保證材材料質(zhì)量量的前提提下，選選擇距施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)較近的的廠家和和商家采采購(gòu)，縮縮短供貨貨周期，節(jié)節(jié)省運(yùn)輸輸時(shí)間，保保持施工工材料能能夠及時(shí)時(shí)進(jìn)場(chǎng)。 （3）寧寧早勿遲遲原則。一一是在進(jìn)進(jìn)場(chǎng)施工

25、工前，就就要將主主要材料料市場(chǎng)狀狀況摸清清，確定定將要選選擇的產(chǎn)產(chǎn)品品牌牌、產(chǎn)地地、規(guī)格格及市場(chǎng)場(chǎng)價(jià)格幅幅度，做做到心中中有數(shù)。二二是在各各工種、工工序所需需材料使使用前，盡盡早訂貨貨，至少少提前三三天進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)。防止止材料現(xiàn)現(xiàn)用現(xiàn)買買，不顧顧質(zhì)量倉(cāng)倉(cāng)促進(jìn)貨貨，甚至至延誤工工期的現(xiàn)現(xiàn)象發(fā)生生。 （4）寧寧多勿缺缺原則。一一是現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)材料要要備充足足，并保保有余量量，對(duì)于于分批進(jìn)進(jìn)場(chǎng)的材材料，一一定要在在前一批批尚未用用完之前前，提前前一至二二天即進(jìn)進(jìn)下一批批材料，充充分保證證現(xiàn)場(chǎng)材材料使用用。二是是在確定定進(jìn)貨廠廠商出現(xiàn)現(xiàn)特殊情情況而無(wú)無(wú)法按時(shí)時(shí)供貨時(shí)時(shí)及時(shí)向向第二供供貨商采采購(gòu)，有有效保障障現(xiàn)場(chǎng)材

26、材料的需需求。 33、材料料采購(gòu)方方案 （1）業(yè)業(yè)主或設(shè)設(shè)計(jì)師審審定的特特種材料料的采購(gòu)購(gòu)。對(duì)于于已經(jīng)審審定而市市場(chǎng)上較較少供應(yīng)應(yīng)的材料料，按業(yè)業(yè)主確定定的樣板板實(shí)行一一次定貨貨、一次次采購(gòu)，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)或公公司倉(cāng)庫(kù)庫(kù)儲(chǔ)存，并并派專人人負(fù)責(zé)保保管，防防止材料料短缺，確確?，F(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)用料。對(duì)對(duì)于特殊殊加工供供貨周期期較長(zhǎng)的的，規(guī)格格特殊的的材料，實(shí)實(shí)行一次次定貨，分分批進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)，并盡盡可能在在時(shí)間上上提前。 （2）大大宗常規(guī)規(guī)材料的的采購(gòu)。對(duì)對(duì)于市場(chǎng)場(chǎng)上較普普遍且用用量較大大的材料料，如輕輕鋼龍骨骨、石膏膏板、各各類電線線及線管管、油漆漆等，實(shí)實(shí)行分次次采購(gòu)，分分批進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)，總額額控制，減減少庫(kù)存存，避免免過(guò)

27、多占占用施工工場(chǎng)地造造成材料料堆放零零亂的現(xiàn)現(xiàn)象發(fā)生生。 （3）各各類綜合合輔材的的采購(gòu)。對(duì)對(duì)于雜木木方、水水泥、沙沙、油漆漆用配料料、鋼釘釘、槍釘釘及類結(jié)結(jié)構(gòu)配件件等輔材材，實(shí)行行實(shí)時(shí)需需要，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)專人人實(shí)時(shí)購(gòu)購(gòu)買，絕絕不可因因細(xì)部配配件而延延誤施工工進(jìn)展，因因小失大大。 4、采采購(gòu)材料料質(zhì)量保保證 （1）本本工程所所需材料料之規(guī)格格、材質(zhì)質(zhì)、色調(diào)調(diào)與式樣樣必須提提供給業(yè)業(yè)主（業(yè)業(yè)主或監(jiān)監(jiān)理）、設(shè)設(shè)計(jì)師審審定，并并且注明明其型號(hào)號(hào)、規(guī)格格、產(chǎn)地地、參考考價(jià)格等等內(nèi)容，批批準(zhǔn)后須須雙方簽簽字，材材料樣本本作對(duì)樣樣之材料料樣本相相同。 （2）原原材料及及半成品品采購(gòu)必必須按雙雙方簽字字確認(rèn)封封樣

28、的材材料進(jìn)行行采購(gòu)，采采購(gòu)回來(lái)來(lái)的主材材及設(shè)備備必須有有產(chǎn)品檢檢驗(yàn)報(bào)告告，貨到到工地經(jīng)經(jīng)過(guò)雙方方開箱驗(yàn)驗(yàn)收簽字字后進(jìn)入入倉(cāng)庫(kù)。高高級(jí)木材材及花色色板進(jìn)倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)的，要要求按品品種及顏顏色分類類，并作作一次防防護(hù)清漆漆，將木木材天然然石紋進(jìn)進(jìn)行排列列拼裝，以以求整體體美觀。 （3）采采購(gòu)回來(lái)來(lái)產(chǎn)品如如有質(zhì)量量、規(guī)格格、數(shù)量量及重量量與封樣樣確認(rèn)的的材料不不相符時(shí)時(shí)或運(yùn)輸輸過(guò)程中中造成缺缺陷，必必須立即即退貨或或更換。 （4）應(yīng)應(yīng)遵守政政府有關(guān)關(guān)部門之之規(guī)定，對(duì)對(duì)采購(gòu)材材料之防防火阻燃燃性能進(jìn)進(jìn)行試驗(yàn)驗(yàn)，試驗(yàn)驗(yàn)合格方方可使用用。第十三章 施工工合理化化建議和和降低成成本措施施第一節(jié) 施工合合理化建建議

29、為宣傳公司司品牌,打造精精品工程程就必須須要工期期，要質(zhì)質(zhì)量，要要效益，所所以必須須抓住新新技術(shù)、新新工藝、新新材料的的研制、試試驗(yàn)、推推廣及應(yīng)應(yīng)用。 一、石材干干掛作業(yè)業(yè) （一） 墻柱面面工程 我我公司承承諾此項(xiàng)項(xiàng)墻、柱柱面工程程能夠達(dá)達(dá)到面平平、縫細(xì)細(xì)、線直直、接口口齊（墻墻、柱面面與地坪坪、平頂頂、踢腳腳接口）、吻吻合好（墻墻柱與墻墻柱面的的安裝設(shè)設(shè)施“諸如開開關(guān)、插插座、指指示燈箱箱的吻合合”），不不低于國(guó)國(guó)家行業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的的量化施施工標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。1、墻柱面面石材作作業(yè)施工工工藝、驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及質(zhì)量量通病防防治措施施；2、質(zhì)量要要求品種、規(guī)格格、顏色色必須符符合設(shè)計(jì)計(jì)要求，其其質(zhì)量必必須符合

30、合石材有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)定。3、施工工工藝施工現(xiàn)場(chǎng)的的水、電電應(yīng)滿足足施工的的需要。作作業(yè)面上上的基層層的外形形尺寸已已經(jīng)復(fù)核核，多余余的混凝凝土屑已已經(jīng)鑿除除，務(wù)必必使基層層的誤差差保證在在本工藝藝能調(diào)節(jié)節(jié)的范圍圍之內(nèi)；（1）作業(yè)業(yè)面的環(huán)環(huán)境已清清理完畢畢。 作作業(yè)面操操作位置置的棚架架或臨時(shí)時(shí)操作平平臺(tái)、腳腳手架等等臨時(shí)設(shè)設(shè)施已滿滿足操作作要求和和符合安安全規(guī)定定。 各各種機(jī)具具設(shè)備如如沖擊鉆鉆、切割割機(jī)、鉆鉆機(jī)、板板手、測(cè)測(cè)力板手手、磨角角機(jī)、電電焊機(jī)、打打膠機(jī)等等已齊備備和完好好。 放放線：從從所面部部位的兩兩端，由由上至下下吊出垂垂直線，投投點(diǎn)在地地面上或或固定點(diǎn)點(diǎn)上。找找垂直時(shí)時(shí)，一般

31、般按板背背與基層層的空隙隙（即架架空）為為5070mmm為宜宜。按吊吊出的垂垂線，連連接兩點(diǎn)點(diǎn)作為起起始層掛掛裝板材材的基準(zhǔn)準(zhǔn)，基層層立面上上按板材材的大小小和縫隙隙的寬度度，彈出出橫平豎豎直的分分格墨線線。 板板格鉆孔孔：按設(shè)設(shè)計(jì)要求求在板端端面需鉆鉆孔的位位置，預(yù)預(yù)先劃線線，集中中鉆孔，孔孔徑一般般為5mmm，孔孔深宜330mmm，孔的的縱向要要與端面面垂直一一致。 掛掛件安裝裝：按放放出的墨墨線和設(shè)設(shè)計(jì)掛件件的規(guī)格格、數(shù)量量的要求求安裝掛掛件，同同時(shí)必須須以測(cè)力力板手檢檢測(cè)膨脹脹螺和連連接螺母母的旋緊緊力度，使使之達(dá)到到設(shè)計(jì)質(zhì)質(zhì)量的要要求。 板板材連接接：在板板材端面面的孔中中，灌入入適

32、量的的環(huán)氧樹樹脂混合合料并插插入錨固固銷，環(huán)環(huán)氧樹脂脂混合料料的配合合比要保保證有適適當(dāng)?shù)哪虝r(shí)間間，應(yīng)視視具體而而定，一一般在448小時(shí)時(shí)為宜，避避免過(guò)早早凝固而而出現(xiàn)脆脆裂，過(guò)過(guò)慢凝固固而產(chǎn)生生松動(dòng)。 板板材安裝裝：一般般由主要要的立面面或主要要的觀賞賞面開始始，由下下而上依依次按一一個(gè)方向向順序安安裝，盡盡量避免免交叉作作業(yè)以減減少偏差差，并注注意板材材色澤的的一致性性。每層層安裝完完成，應(yīng)應(yīng)作一次次外形誤誤差的調(diào)調(diào)校，并并以測(cè)力力板手對(duì)對(duì)掛件螺螺栓旋緊緊力進(jìn)行行抽檢復(fù)復(fù)驗(yàn)。封縫：每一一施工段段安裝后后經(jīng)檢查查無(wú)誤，可可清掃拼拼接縫，填填入橡膠膠條，然然后用打打膠機(jī)進(jìn)進(jìn)行硅膠膠涂封。一

33、一般硅膠膠只封平平接縫表表面或比比板面稍稍凹少許許即可。雨雨天或板板材受潮潮時(shí)不宜宜涂硅膠膠。 清清場(chǎng)：每每次操作作結(jié)束要要清理操操作現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，安裝裝完工不不允許留留下雜物物，以防防硬物跌跌落破損損飾面板板。4、驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方方法檢查數(shù)量室室內(nèi)，按按有代表表性的自自然間抽抽查100%，過(guò)過(guò)道按110延長(zhǎng)長(zhǎng)米，大大間按兩兩軸線為為1間，但但不少于于3間。飾面板的品品種、規(guī)規(guī)格、顏顏色和圖圖案必須須符合設(shè)設(shè)計(jì)要求求。 飾飾面板安安裝必須須牢固，無(wú)無(wú)歪斜、缺缺棱掉角角和裂縫縫等缺陷陷。飾面板表面面應(yīng)平整整、潔凈凈，色澤澤協(xié)調(diào)，無(wú)無(wú)變色、泛泛堿、污污痕和明明顯的光光澤受損損處。 飾飾面板接接縫應(yīng)填填嵌密

34、實(shí)實(shí)、平直直、寬窄窄均勻、顏顏色一致致。陰陽(yáng)陽(yáng)角處的的板搭接接方向正正確，非非整磚使使用部位位適宜。干掛飾面石石板分項(xiàng)項(xiàng)工程允允許偏差差項(xiàng) 目允 許 偏偏 差（mmm）檢查方法花 崗 石大 理 石光面粗磨面光面粗磨面立面垂直室內(nèi)2323用2m托線線板室外3636用2m托線線板表面平整1313用2m靠尺尺和楔形形塞尺陽(yáng)角方正2424用方尺和楔楔形塞尺尺接縫平直2424用5m拉線線和尺量量飾線平直2323用5m拉線線和尺量量接縫高低0.330.53用直尺和楔楔形塞尺尺檢查接縫寬度0.510.51用直尺檢查查5、干掛石石材施工工注意事事項(xiàng)（1）避免免工程質(zhì)質(zhì)量通病病: 接接縫不平平直，色色澤不勻勻。

35、 現(xiàn)現(xiàn)象：局局部塊料料干掛后后，塊料料與塊料料之間的的接縫不不平直，色色澤深淺淺不勻，影影響裝飾飾效果。原因： 基基層處理理不好，超超出了掛掛件可調(diào)調(diào)節(jié)的范范圍?；蚧蛐o螺螺栓時(shí)，注注意不夠夠，在角角碼與連連結(jié)板時(shí)時(shí)滑動(dòng)位位移。 塊塊料端面面鉆孔位位置不準(zhǔn)準(zhǔn)確，插插入錨固固銷時(shí)引引起兩塊塊料平面面的錯(cuò)位位。安裝前后要要對(duì)塊材材嚴(yán)格挑挑選分色色。（2）預(yù)防防措施： 安安裝前應(yīng)應(yīng)對(duì)基層層作外形形尺寸的的復(fù)核，偏偏差較大大的事先先要剔鑿鑿或修補(bǔ)補(bǔ)。 旋旋緊掛件件要力度度適合，注注意避免免角碼與與連結(jié)板板在旋緊緊時(shí)產(chǎn)生生滑動(dòng)，或或因旋緊緊力不夠夠引起松松動(dòng)。塊料端面鉆鉆孔要嚴(yán)嚴(yán)格要求求，當(dāng)塊塊料厚薄薄

36、有差異異時(shí)，應(yīng)應(yīng)以塊料料的外裝裝飾面作作為鉆孔孔的基準(zhǔn)準(zhǔn)面。每完成一層層干掛工工作，應(yīng)應(yīng)作幾何何尺寸和和外觀的的復(fù)核，及及時(shí)調(diào)校校后方可可繼續(xù)上上一層作作業(yè)。 塊塊料安裝裝前應(yīng)挑挑選分色色，對(duì)差差異太大大的不宜宜采用。（3）主要要安全技技術(shù): 外外形規(guī)格格大小必必須適合合當(dāng)?shù)氐牡淖畲箫L(fēng)風(fēng)壓及抗抗震要求求，并注注意排除除有開裂裂、隱傷傷的塊材材。 金金屬掛件件所采用用的構(gòu)造造方式、數(shù)數(shù)量，要要同板材材外形規(guī)規(guī)格的大大小及其其質(zhì)量相相適應(yīng)。 所所有板材材、掛件件及其零零件均應(yīng)應(yīng)按常規(guī)規(guī)方法進(jìn)進(jìn)行材質(zhì)質(zhì)定量檢檢驗(yàn)。 應(yīng)應(yīng)配備專專職檢測(cè)測(cè)人員及及專用測(cè)測(cè)力板手手，隨時(shí)時(shí)檢測(cè)掛掛件安裝裝的操作作質(zhì)量，務(wù)

37、務(wù)必排除除結(jié)構(gòu)基基層上有有松動(dòng)的的螺栓和和緊固螺螺母的旋旋緊力未未達(dá)到設(shè)設(shè)計(jì)要求求的情況況，其抽抽檢數(shù)量量按1/3進(jìn)行行。 螺螺母的旋旋緊力未未達(dá)到設(shè)設(shè)計(jì)要求求的情況況，其抽抽檢數(shù)量量按1/3進(jìn)行行。 一一切用電電設(shè)備必必須遵守守施工工現(xiàn)場(chǎng)臨臨時(shí)用電電安全技技術(shù)規(guī)范范。 室室內(nèi)、外外運(yùn)輸?shù)赖缆窇?yīng)平平整，石石塊堆放放在手推推車運(yùn)輸輸時(shí)應(yīng)墊墊以松軟軟材料，兩兩側(cè)宜有有人扶持持，以免免碰損和和砸腳傷傷人。 板板材鉆孔孔、切割割應(yīng)在固固定的機(jī)機(jī)架上，并并應(yīng)用經(jīng)經(jīng)專業(yè)崗崗位培訓(xùn)訓(xùn)的人員員操作，操操作時(shí)應(yīng)應(yīng)戴防護(hù)護(hù)眼鏡。 安安裝工人人進(jìn)場(chǎng)前前，應(yīng)進(jìn)進(jìn)行崗位位培訓(xùn)并并對(duì)其作作安全、技技術(shù)交底底方能上上崗操作

38、作。 門門窗框上上沾著的的污物要要及時(shí)清清理干凈凈。 拆拆架子時(shí)時(shí)不要碰碰撞柱墻墻面的粉粉刷飾面面。 對(duì)對(duì)沾污的的墻柱面面要及時(shí)時(shí)清理干干凈。 搭搭鋪平橋橋嚴(yán)禁直直接壓在在門窗框框上，應(yīng)應(yīng)在適當(dāng)當(dāng)位置墊墊方木，將將平橋架架離門窗窗框。 搬搬運(yùn)機(jī)具具時(shí)要注注意不要要碰撞已已完成的的設(shè)備、管管線、埋埋件及門門窗和已已完成粉粉飾的墻墻柱面。6、質(zhì)量通通病防治治措施縫不平，板板面紋理理不順，色色澤墻、柱柱及地面面鑲貼花花崗巖板板后，板板與板間間的接縫縫粗糙不不平，紋紋理橫豎豎突變不不通順協(xié)協(xié)調(diào)，色色澤深淺淺不勻。 （1）原原因分析析: 基層處處理不好好，墻、柱柱面偏差差過(guò)大。 對(duì)板材材質(zhì)量未未進(jìn)行嚴(yán)嚴(yán)

39、格挑選選，鑲貼貼前試拼拼不認(rèn)真真。 施工操操作不當(dāng)當(dāng)，每次次灌漿高高度過(guò)高高。 （2）防防治措施施: 鑲鑲貼前應(yīng)應(yīng)先檢查查基層墻墻面垂直直平整情情況，偏偏差較大大的應(yīng)事事先剔鑿鑿或修補(bǔ)補(bǔ)，使基基層面與與花崗巖巖表面的的距離不不得小于于5cmm。并將將基層表表面清掃掃干凈，澆澆水濕透透。 鑲鑲貼前應(yīng)應(yīng)在基層層彈線，在在墻面上上彈出中中心線，水水平通線線，在地地面上彈彈出花崗崗巖面線線；柱子子應(yīng)先測(cè)測(cè)量出中中心線和和柱與柱柱之間的的水平通通線，并并彈出墻墻表線。 事事先將有有缺邊掉掉角、裂裂縫和局局部污染染變色的的花崗巖巖板材挑挑出，完完好的再再進(jìn)行套套方檢查查，規(guī)格格尺寸若若有偏差差，還應(yīng)應(yīng)磨邊

40、修修正。 做做好鑲貼貼前試拼拼，對(duì)好好顏色，調(diào)調(diào)整花紋紋，使板板與板之之間上下下左右紋紋理通順順，顏色色協(xié)調(diào)，并并由上至至下逐塊塊編寫鑲鑲貼順序序，然后后對(duì)號(hào)入入座。 鑲鑲貼順序序是根據(jù)據(jù)事先找找好的中中心線，水水平通線線和試拼拼編號(hào)，然然后在最最下一行行兩頭用用塊材找找平找直直。拉上上橫線，再再?gòu)闹虚g間或一端端開始鑲鑲貼，隨隨時(shí)用托托線板靠靠直靠直直靠平，保保證板與與板交接接處四角角平整。 灌灌漿用11：2.5水泥泥砂漿分分層灌注注，每層層厚度不不得超過(guò)過(guò)20ccm，否否則容易易使花崗崗巖板向向外擠出出，影響響飾面平平整。（3）花崗崗巖墻面面開裂原原因分析析: 由由于花崗崗巖板有有暗縫或或其

41、他隱隱傷等缺缺陷以及及鑿洞開開槽斷面面變化等等薄弱之之處，當(dāng)當(dāng)結(jié)構(gòu)沉沉降壓縮縮時(shí)，由由于外力力超過(guò)板板材薄弱弱處的強(qiáng)強(qiáng)度，導(dǎo)導(dǎo)致花崗崗巖飾面面開裂。 當(dāng)當(dāng)花崗巖巖板鑲貼貼在外墻墻或緊貼貼廚房、廁廁所、浴浴室等潮潮氣較大大的房間間時(shí)，因因鑲貼粗粗糙，板板縫灌漿漿不嚴(yán)，侵侵蝕氣體體或濕空空氣透入入板縫，使使連接件件遭到銹銹蝕，或或產(chǎn)生膨膨脹，給給花崗巖巖板一種種向外的的推力。 花花崗巖板板鑲貼墻墻面、柱柱面時(shí)，上上下空隙隙較小，當(dāng)當(dāng)結(jié)構(gòu)受受壓變形形，使花花崗巖飾飾面受到到垂直方方向的壓壓力。防治措施: 在在墻、柱柱等承重重結(jié)構(gòu)面面上鑲貼貼花崗巖巖時(shí)，應(yīng)應(yīng)待結(jié)構(gòu)構(gòu)沉降穩(wěn)穩(wěn)定后進(jìn)進(jìn)行，在在花崗巖巖板頂

42、部部和底部部應(yīng)留有有一定的的縫隙，以以防止結(jié)結(jié)構(gòu)壓縮縮、飾面面直接被被壓而開開裂。 鑲鑲貼花崗崗巖板接接縫處，縫縫隙應(yīng)在在0.55-1mmm之間間，嵌縫縫要嚴(yán)密密，灌漿漿要飽滿滿，板材材不應(yīng)有有裂縫、缺缺棱掉角角等缺陷陷，以防防止腐蝕蝕性氣體體和濕空空氣侵入入，銹蝕蝕緊固件件，體積積膨脹等等，引起起板面開開裂。采用1088膠白水水泥漿摻摻色修補(bǔ)補(bǔ)，色漿漿的顏色色應(yīng)盡量量做到與與修補(bǔ)的的花崗巖巖板面接接近。第二節(jié) 降低成成本措施施我方針對(duì)施施工項(xiàng)目目深入研研究、充充分理解解的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，提提出以下下幾點(diǎn)建建議:一、降低成成本措施施工程的施工工成本目目標(biāo)是使使工程實(shí)實(shí)際成本本始終控控制在合合同價(jià)范范

43、圍之內(nèi)內(nèi)，并保保證各項(xiàng)項(xiàng)上繳費(fèi)費(fèi)用。在在此基礎(chǔ)礎(chǔ)上，通通過(guò)及時(shí)時(shí)、嚴(yán)密密有效地地成本管管理工作作力爭(zhēng)多多獲利潤(rùn)潤(rùn)，取得得較好的的經(jīng)濟(jì)效效益。1、成本管管理核算算形式工程項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)工工程的工工期、質(zhì)質(zhì)量、安安全、成成本等進(jìn)進(jìn)行全面面管理協(xié)協(xié)調(diào)。在在預(yù)算成成本的基基礎(chǔ)上實(shí)實(shí)行全額額經(jīng)濟(jì)承承包。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目的的成本歸歸集、核核算，竣竣工決算算和各項(xiàng)項(xiàng)成本分分析，直直接對(duì)工工程處負(fù)負(fù)責(zé)。二、計(jì)劃成成本計(jì)劃成本是是在預(yù)算算成本的的基礎(chǔ)上上，根據(jù)據(jù)施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)，和歷歷年來(lái)在在單位工工程上各各項(xiàng)費(fèi)用用的開支支水平，挖挖潛的可可能性，及及上級(jí)下下達(dá)的成成本降低低指針，按按照成本本組織

44、的的內(nèi)容經(jīng)經(jīng)分解后后組成。三、成本控控制成本根據(jù)判判定的成成本目標(biāo)標(biāo)，執(zhí)行行成本管管理程序序，對(duì)成成本形式式的每項(xiàng)項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活活動(dòng)進(jìn)行行監(jiān)督和和調(diào)整，使使成本始始終控制制在預(yù)算算成本范范圍內(nèi)。通通過(guò)成本本管理程程序能夠夠及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)成本本偏差，隨隨即分析析原因，采采取措施施預(yù)以糾糾正，達(dá)達(dá)到預(yù)期期的降低低成本目目的。在在計(jì)劃成成本的初初步確定定后，為為了保證證成本計(jì)計(jì)劃的實(shí)實(shí)現(xiàn)，業(yè)業(yè)務(wù)部門門按各自自職能范范圍具體體落實(shí)。如如人工費(fèi)費(fèi)，內(nèi)業(yè)業(yè)部門每每月按照照勞動(dòng)力力計(jì)劃及及其動(dòng)態(tài)態(tài)曲線，向向項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理提供供人員使使用情況況報(bào)表。在在每一結(jié)結(jié)構(gòu)施工工面積減減少之前前，根據(jù)據(jù)施工實(shí)實(shí)情相應(yīng)應(yīng)減少人人數(shù)，報(bào)

45、報(bào)與項(xiàng)目目經(jīng)理。盡盡量減少少人員投投入。對(duì)材料費(fèi)用用控制：材料費(fèi)費(fèi)的控制制主要從從材料采采購(gòu)單價(jià)價(jià)入手，在在市場(chǎng)價(jià)價(jià)格低落落時(shí)購(gòu)入入或簽字字材料采采購(gòu)合同同，將因因材料市市場(chǎng)價(jià)格格波動(dòng)引引起費(fèi)用用增加施施工工藝藝。如模模板系統(tǒng)統(tǒng)采用實(shí)實(shí)用快捷捷的快拆拆系統(tǒng)，加加速模板板周轉(zhuǎn)及及施工進(jìn)進(jìn)度，提提高勞動(dòng)動(dòng)效率。同同時(shí)注意意廢舊回回收，鋼鋼筋合理理配料，并并采用適適宜的形形式接長(zhǎng)長(zhǎng)，節(jié)約約鋼筋量量。在材材料使用用過(guò)程中中，嚴(yán)格格按照工工程量，采采取限額額領(lǐng)料的的形式，建建立起一一套從計(jì)計(jì)劃采購(gòu)使用的的管理制制度，減減少材料料費(fèi)用在在各個(gè)環(huán)環(huán)節(jié)的耗耗損因素素，做好好成本的的事前控控制。施工過(guò)程中中的成

46、本本控制是是通過(guò)經(jīng)經(jīng)常及時(shí)時(shí)的成本本分析，檢檢查各個(gè)個(gè)時(shí)期各各項(xiàng)費(fèi)用用的使用用情況和和成本計(jì)計(jì)劃的執(zhí)執(zhí)行情況況，分析析節(jié)約和和超支的的原因，從從而挖掘掘成的潛潛力。成成本分析析工作，每每月末進(jìn)進(jìn)行一次次，將本本月預(yù)算算數(shù)與實(shí)實(shí)際發(fā)生生的人工工費(fèi)、材材料費(fèi)、機(jī)機(jī)械費(fèi)、管管理費(fèi)分分項(xiàng)進(jìn)行行對(duì)比，考考核計(jì)劃劃成本的的執(zhí)行情情況。著著重分析析預(yù)算成成本與實(shí)實(shí)際成本本的差異異，找出出原因，制制定調(diào)整整措施，再再進(jìn)入成成本控制制循環(huán)，使使項(xiàng)目成成本始終終保持在在有明確確目標(biāo)的的軌跡上上。項(xiàng)目成本管管理按照照成本管管理程序序先確定定預(yù)算成成本，在在確定預(yù)預(yù)算成本本的基礎(chǔ)礎(chǔ)上預(yù)測(cè)測(cè)成本降降低額，編編制計(jì)劃劃成

47、本，根根據(jù)計(jì)劃劃成本控控制實(shí)際際成本。施施工過(guò)程程中進(jìn)行行成本分分析，找找出誤差差原因，制制定解決決措施，調(diào)調(diào)整計(jì)劃劃成本，使使項(xiàng)目成成本管理理水平不不斷完善善、健全全，既可可保證本本工程的的質(zhì)量達(dá)達(dá)到合格格工程，又又可以保保證在446個(gè)日日歷天內(nèi)內(nèi)（含雨雨天、節(jié)節(jié)假日）完完成本工工程的所所有施工工。第十四章 材料料投入計(jì)計(jì)劃及其其保證措措施材料的種類類繁雜,品牌多多樣是裝裝飾行業(yè)業(yè)的顯著著特點(diǎn),材料的的及時(shí)準(zhǔn)準(zhǔn)確供應(yīng)應(yīng)是保證證裝飾工工程施工工進(jìn)度及及工程順順利完成成的關(guān)鍵鍵,我們們將結(jié)合合長(zhǎng)期的的材料采采供經(jīng)驗(yàn)驗(yàn),根據(jù)據(jù)工程進(jìn)進(jìn)度的網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃編制詳詳細(xì)的各各周材料料供應(yīng)計(jì)計(jì)劃,確確定材料料

48、品牌、數(shù)數(shù)量、供供貨周期期、進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)時(shí)間以以及保護(hù)護(hù)措施，按按工程進(jìn)進(jìn)展程度度和材料料需求的的輕重緩緩急，合合理制定定和及時(shí)時(shí)調(diào)整采采購(gòu)方案案，無(wú)條條件保證證材料供供給，嚴(yán)嚴(yán)格杜絕絕因材料料供應(yīng)不不及時(shí)所所造成的的停工、窩窩工現(xiàn)象象，且要要求本工工程的所所有材料料應(yīng)提供供三證（出出廠證、合合格證、材材料檢測(cè)測(cè)報(bào)告），材材料實(shí)驗(yàn)驗(yàn)應(yīng)按國(guó)國(guó)家有關(guān)關(guān)規(guī)定進(jìn)進(jìn)行見證證取樣。 11、采購(gòu)購(gòu)人員的的編制 專專門設(shè)立立在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理管轄轄下的以以公司采采購(gòu)部經(jīng)經(jīng)理為組組長(zhǎng)，由由4名極極富經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的專職職采購(gòu)員員組成的的采購(gòu)組組，為材材料的及及時(shí)供應(yīng)應(yīng)提供有有力的人人員保障障。 22、施工工材料采采購(gòu)原則則

49、（1）優(yōu)優(yōu)中選優(yōu)優(yōu)原則。同同規(guī)格、型型號(hào)的材材料，必必須多家家選擇、比比較，最最大限度度的采用用名牌產(chǎn)產(chǎn)品，該該種類材材料無(wú)名名牌的則則選擇最最好的品品牌采購(gòu)購(gòu)，嚴(yán)把把質(zhì)量關(guān)關(guān)，堅(jiān)決決杜絕假假冒偽劣劣產(chǎn)品進(jìn)進(jìn)場(chǎng)。 （2）舍舍遠(yuǎn)求近近原則。在在嚴(yán)格保保證業(yè)主主審定的的材料品品牌、規(guī)規(guī)格、產(chǎn)產(chǎn)地，并并保證材材料質(zhì)量量的前提提下，選選擇距施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)較近的的廠家和和商家采采購(gòu)，縮縮短供貨貨周期，節(jié)節(jié)省運(yùn)輸輸時(shí)間，保保持施工工材料能能夠及時(shí)時(shí)進(jìn)場(chǎng)。 （3）寧寧早勿遲遲原則。一一是在進(jìn)進(jìn)場(chǎng)施工工前，就就要將主主要材料料市場(chǎng)狀狀況摸清清，確定定將要選選擇的產(chǎn)產(chǎn)品品牌牌、產(chǎn)地地、規(guī)格格及市場(chǎng)場(chǎng)價(jià)格幅幅度，做

50、做到心中中有數(shù)。二二是在各各工種、工工序所需需材料使使用前，盡盡早訂貨貨，至少少提前三三天進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)。防止止材料現(xiàn)現(xiàn)用現(xiàn)買買，不顧顧質(zhì)量倉(cāng)倉(cāng)促進(jìn)貨貨，甚至至延誤工工期的現(xiàn)現(xiàn)象發(fā)生生。 （4）寧寧多勿缺缺原則。一一是現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)材料要要備充足足，并保保有余量量，對(duì)于于分批進(jìn)進(jìn)場(chǎng)的材材料，一一定要在在前一批批尚未用用完之前前，提前前一至二二天即進(jìn)進(jìn)下一批批材料，充充分保證證現(xiàn)場(chǎng)材材料使用用。二是是在確定定進(jìn)貨廠廠商出現(xiàn)現(xiàn)特殊情情況而無(wú)無(wú)法按時(shí)時(shí)供貨時(shí)時(shí)及時(shí)向向第二供供應(yīng)商采采購(gòu)，有有效保障障現(xiàn)場(chǎng)材材料的需需求。 33、材料料采購(gòu)方方案 （1）業(yè)業(yè)主或設(shè)設(shè)計(jì)師審審定的特特種材料料的采購(gòu)購(gòu)。對(duì)于于已經(jīng)審審定而市

51、市場(chǎng)上較較少供應(yīng)應(yīng)的材料料，按業(yè)業(yè)主確定定的樣板板實(shí)行一一次定貨貨、一次次采購(gòu)，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)或公公司倉(cāng)庫(kù)庫(kù)儲(chǔ)存，并并派專人人負(fù)責(zé)保保管，防防止材料料短缺，確確?，F(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)用料。對(duì)對(duì)于特殊殊加工供供貨周期期較長(zhǎng)的的，規(guī)格格特殊的的材料，實(shí)實(shí)行一次次定貨，分分批進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)，并盡盡可能在在時(shí)間上上提前。 （2）大大宗常規(guī)規(guī)材料的的采購(gòu)。對(duì)對(duì)于市場(chǎng)場(chǎng)上較普普遍且用用量較大大的材料料，如地地磚、墻墻磚、石石材、鋁鋁扣板、各各類電線線及線管管、油漆漆等，實(shí)實(shí)行分次次采購(gòu)，分分批進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)，總額額控制，減減少庫(kù)存存，避免免過(guò)多占占用施工工場(chǎng)地造造成材料料堆放零零亂的現(xiàn)現(xiàn)象發(fā)生生。（3）各類類綜合輔輔材的采采購(gòu)。對(duì)對(duì)于雜木木方

52、、水水泥、沙沙、油漆漆用配料料、鋼釘、槍釘釘及類結(jié)結(jié)構(gòu)配件件等輔材材，實(shí)行行即時(shí)需需要，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)專人人即時(shí)購(gòu)購(gòu)買，絕絕不可因因細(xì)部配配件而延延誤施工工進(jìn)展，因因小失大大。 44、采購(gòu)購(gòu)材料質(zhì)質(zhì)量保證證 （11）本工工程所需需材料之之規(guī)格、材材質(zhì)、色色調(diào)與式式樣必須須提供給給業(yè)主（業(yè)業(yè)主或監(jiān)監(jiān)理）、設(shè)設(shè)計(jì)師審審定，并并且注明明其型號(hào)號(hào)、規(guī)格格、產(chǎn)地地、參考考價(jià)格等等內(nèi)容，批批準(zhǔn)后須須雙方簽簽字，材材料樣本本作對(duì)樣樣之材料料樣本相相同。 （22）原材材料及半半成品采采購(gòu)必須須按雙方方簽字確確認(rèn)封樣樣的材料料進(jìn)行采采購(gòu)，采采購(gòu)回來(lái)來(lái)的主材材及設(shè)備備必須有有產(chǎn)品檢檢驗(yàn)報(bào)告告，貨到到工地經(jīng)經(jīng)過(guò)雙方方開箱驗(yàn)

53、驗(yàn)收簽字字后進(jìn)入入倉(cāng)庫(kù)。高高級(jí)木材材及花色色板進(jìn)倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)的，要要求按品品種及顏顏色分類類，并作作一次防防護(hù)清漆漆，將木木材天然然石紋進(jìn)進(jìn)行排列列拼裝，以以求整體體美觀。 （33）采購(gòu)購(gòu)回來(lái)產(chǎn)產(chǎn)品如有有質(zhì)量、規(guī)規(guī)格、數(shù)數(shù)量及重重量與封封樣確認(rèn)認(rèn)的材料料不相符符時(shí)或運(yùn)運(yùn)輸過(guò)程程中造成成缺陷，必必須立即即退貨或或更換。 （44）應(yīng)遵遵守政府府有關(guān)部部門之規(guī)規(guī)定，對(duì)對(duì)采購(gòu)材材料之防防火阻燃燃性能進(jìn)進(jìn)行試驗(yàn)驗(yàn)，試驗(yàn)驗(yàn)合格方方可使用用。 （55）材料料必須要要有合格格證及檢檢測(cè)報(bào)告告方可進(jìn)進(jìn)場(chǎng)。第十五章 與業(yè)業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)單位位工作的的配合措措施由于建筑的的室內(nèi)裝裝修工程程實(shí)際上上是一個(gè)個(gè)系統(tǒng)工工程，涉涉及到

54、的的方面與與領(lǐng)域很很多，且且本建筑筑是三棟棟單體公公共設(shè)施施，相當(dāng)當(dāng)復(fù)雜，因因此，各各個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)、各個(gè)個(gè)系統(tǒng)的的設(shè)計(jì)、工工程都必必須相互互配合，以以避免造造成材料料的浪費(fèi)費(fèi)、工期期延遲、質(zhì)質(zhì)量不合合格率增增大，甚甚至多種種事故的的發(fā)生。作作為裝飾飾工程的的施工隊(duì)隊(duì)，就必必須在業(yè)業(yè)主的協(xié)協(xié)調(diào)、安安排及統(tǒng)統(tǒng)一部署署下，與與機(jī)電、消消防等系系統(tǒng)的工工程相互互了解、相相互配合合、相互互遷就，以以保證各各項(xiàng)工程程順利、按按時(shí)、按按質(zhì)完成成。 11、開工工前，組組織管理理技術(shù)人人員、施施工人員員認(rèn)真熟熟悉施工工圖紙，充充分理解解設(shè)計(jì)意意圖，并并認(rèn)真研研讀裝飾飾圖紙、電電氣系統(tǒng)統(tǒng)及電氣氣平面圖圖。明確確了各個(gè)個(gè)系統(tǒng)的的施工。 22、加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)本單單位施工工人員的的思想教教育工作作，樹立立全局觀觀念和高高尚的職職業(yè)道德德，克服服本位主主義，主主動(dòng)搞好好施工協(xié)協(xié)作配合合，尊重重他人勞勞動(dòng)。 33、在業(yè)業(yè)主駐工工地代